
АКОС
Ассоциация компаний-консультантов в сфере общественных связей была создана в 1999 году и объединяет сегодня наиболее авторитетные коммуникационные агентства России.
https://www.akospr.ru/
https://vk.com/akospr
https://vc.ru/u/609654-akos
https://www.akospr.ru/
https://vk.com/akospr
https://vc.ru/u/609654-akos
TGlist рейтинг
0
0
ТипАчык
Текшерүү
ТекшерилбегенИшенимдүүлүк
ИшенимсизОрдуРосія
ТилиБашка
Канал түзүлгөн датаJul 14, 2021
TGlistке кошулган дата
Aug 18, 2024Катталгандар
329
24 саат00%Жума
154.9%Ай
5419.8%
Цитация индекси
0
Эскерүүлөр0Каналдарда бөлүштү0Каналдарда эскерүүлөр0
1 посттун орточо көрүүлөрү
43
12 саат1700%24 саат430%48 саат380%
Катышуу (ER)
1.96%
Кайра посттошту0Комментарийлер0Реакциялар4
Көрүүлөр боюнча катышуу (ERR)
0%
24 саат0%Жума0%Ай0%
1 жарнама посттун орточо көрүүлөрү
43
1 саат00%1 – 4 саат00%4 - 24 саат00%
Акыркы 24 саатта бардык посттор
0
Динамика
2
"АКОС" тобундагы акыркы жазуулар
25.04.202516:19
Россияне тратят на вредные привычки 30%-50% прожиточного минимума
Рейтинг популярных общероссийских «пороков» возглавляют курение и алкоголь, а отказаться от них заставят только проблемы со здоровьем и деньгами
Около 73% россиян признаются, что имеют вредные привычки. И почти каждый третий тратит на них суммы, сопоставимые с прожиточным минимумом.
Аналитики Pro-Vision Communications, члена АКОС, изучили, во что обходятся россиянам собственные слабости – и почему даже проблемы со здоровьем и деньгами не всегда помогают сказать им «стоп».
В рамках исследования Pro-Vision Communications были опрошены более 2000 респондентов в возрасте от 18 до 60 лет в сервисе Яндекс Взгляд и по собственной базе агентства. География опроса – вся Россия. Сроки проведения – с 5 по 15 апреля 2025 года. В части вопросов респонденты могли указать несколько вариантов ответа, в части – только один.
Результаты опроса показали: три из четырех россиян (72,7%) признают, что у них есть вредные привычки. И только каждый пятый (19,5%) уверен, что у него таких привычек нет (еще 7,8% затруднились с ответом).
Интересно, что в 83% случаев о вредных привычках знают близкие, что подтверждает – они стали частью повседневной жизни россиян. Скрывают слабости от семьи и друзей 11,2% респондентов, а 5,4% не уверены, осведомлено ли окружение об их проблемах.
В топе – сигареты, алкоголь и мат
Чаще всего к числу своих «пороков» россияне относят курение (40,5%), злоупотребление алкоголем (31,7%) и мат (29,8%). Каждый пятый респондент считает, что переедает и испытывает слабость к нездоровой еде – фастфуду, сладкому, газированным напиткам. А почти каждый десятый называет себя рабом соцсетей.
По словам респондентов, вредные привычки появились у них из-за негативного эмоционального фона. Так, главным триггером для 46,8% россиян стал постоянный стресс. Четверть участников опроса признались, что склонны вредить себе из-за проблем с самоконтролем или просто от скуки. 21,5% респондентов приобрели вредные привычки в кризисные моменты жизни, а 20,5%, напротив, стали курить или выпивать только потому, что в свое время так же поступали значимые взрослые – прежде всего родители.
Бюджет на вредные привычки – до половины прожиточного минимума
62,3% россиян заявляют, что тратят на вредные привычки от 5 до 10 тыс. рублей ежемесячно, что составляет до 56% официального прожиточного минимума в России (17 733 рубля). Расходы 12,4% не превышают 1 тыс. рублей, еще 12% – 5 тыс. рублей. Более 10 тыс. рублей тратят 4,2%. А 9,1% выбрали ответ «всегда по-разному».
Несмотря на довольно значительные траты на потакание слабостям, отказываться от них россияне не спешат. Так, более половины (52,7%) респондентов заявили, что бороться с вредными привычками начнут только при возникновении проблем со здоровьем, а 28,8% – на фоне финансовых проблем.
При этом каждый четвертый россиян не намерен отказываться от зависимостей вовсе – не убедят ни проблемы со здоровьем или финансами, ни просьбы семьи, ни даже буква закона.
Рейтинг популярных общероссийских «пороков» возглавляют курение и алкоголь, а отказаться от них заставят только проблемы со здоровьем и деньгами
Около 73% россиян признаются, что имеют вредные привычки. И почти каждый третий тратит на них суммы, сопоставимые с прожиточным минимумом.
Аналитики Pro-Vision Communications, члена АКОС, изучили, во что обходятся россиянам собственные слабости – и почему даже проблемы со здоровьем и деньгами не всегда помогают сказать им «стоп».
В рамках исследования Pro-Vision Communications были опрошены более 2000 респондентов в возрасте от 18 до 60 лет в сервисе Яндекс Взгляд и по собственной базе агентства. География опроса – вся Россия. Сроки проведения – с 5 по 15 апреля 2025 года. В части вопросов респонденты могли указать несколько вариантов ответа, в части – только один.
Результаты опроса показали: три из четырех россиян (72,7%) признают, что у них есть вредные привычки. И только каждый пятый (19,5%) уверен, что у него таких привычек нет (еще 7,8% затруднились с ответом).
Интересно, что в 83% случаев о вредных привычках знают близкие, что подтверждает – они стали частью повседневной жизни россиян. Скрывают слабости от семьи и друзей 11,2% респондентов, а 5,4% не уверены, осведомлено ли окружение об их проблемах.
В топе – сигареты, алкоголь и мат
Чаще всего к числу своих «пороков» россияне относят курение (40,5%), злоупотребление алкоголем (31,7%) и мат (29,8%). Каждый пятый респондент считает, что переедает и испытывает слабость к нездоровой еде – фастфуду, сладкому, газированным напиткам. А почти каждый десятый называет себя рабом соцсетей.
По словам респондентов, вредные привычки появились у них из-за негативного эмоционального фона. Так, главным триггером для 46,8% россиян стал постоянный стресс. Четверть участников опроса признались, что склонны вредить себе из-за проблем с самоконтролем или просто от скуки. 21,5% респондентов приобрели вредные привычки в кризисные моменты жизни, а 20,5%, напротив, стали курить или выпивать только потому, что в свое время так же поступали значимые взрослые – прежде всего родители.
Бюджет на вредные привычки – до половины прожиточного минимума
62,3% россиян заявляют, что тратят на вредные привычки от 5 до 10 тыс. рублей ежемесячно, что составляет до 56% официального прожиточного минимума в России (17 733 рубля). Расходы 12,4% не превышают 1 тыс. рублей, еще 12% – 5 тыс. рублей. Более 10 тыс. рублей тратят 4,2%. А 9,1% выбрали ответ «всегда по-разному».
Несмотря на довольно значительные траты на потакание слабостям, отказываться от них россияне не спешат. Так, более половины (52,7%) респондентов заявили, что бороться с вредными привычками начнут только при возникновении проблем со здоровьем, а 28,8% – на фоне финансовых проблем.
При этом каждый четвертый россиян не намерен отказываться от зависимостей вовсе – не убедят ни проблемы со здоровьем или финансами, ни просьбы семьи, ни даже буква закона.


25.04.202506:25
В #PRбудущее с АКОС
Молодежный конкурс в честь 25-летия АКОС
Какой будет профессия через 10, 20, 30 лет? Насколько технологичной она станет? Будут ли PR все так же заниматься люди или PR-специалист-человек будет редкой птицей в огромном мире искусственного PR-интеллекта?
Как будут выглядеть СМИ и останутся ли они? Какие новые соцсети захватят мир? Как они будут использоваться для формирования или разрушения репутаций? Как будут проходить events, возможно, в основном с использованием AR? Останется ли место креативу, творчеству, вдохновению? Какие критерии эффективности связей с общественностью будут использоваться и будут ли они нужны?
Как изменится мир, который изменит PR?
АКОС предлагает молодым специалистам — студентам, магистрантам, аспирантам, слушателям целевых кафедр российских вузов и других образовательных проектов и программ — поразмышлять о будущем PR и индустрии коммуникаций и представить свои идеи в современных любительских видеоформатах, в том числе сгенерированных с помощью ИИ.
Жюри, состоящее из легенд и практиков связей с общественностью, будет ждать яркие, интересные, запоминающиеся и информативные видео, которые смогут передать идеи их авторов с помощью разнообразных образов и средств (визуальных, музыкальных, художественных).
Итоги будут подведены на международном форуме "Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты" 21 мая 2025 года в Общественной палате РФ. Самые яркие работы будут загружены на сайт АКОС и останутся там в качестве авторских прогнозов будущего, которое довольно скоро позволит проверить, насколько эти прогнозы были точны.
Лучших ждут дипломы, информационная поддержка на сайте и в соцсетях АКОС, гарантированная стажировка в агентствах АКОС, участие в международном форуме “Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты”, подарки от АКОС и партнеров.
Подробнее здесь.
Молодежный конкурс в честь 25-летия АКОС
Какой будет профессия через 10, 20, 30 лет? Насколько технологичной она станет? Будут ли PR все так же заниматься люди или PR-специалист-человек будет редкой птицей в огромном мире искусственного PR-интеллекта?
Как будут выглядеть СМИ и останутся ли они? Какие новые соцсети захватят мир? Как они будут использоваться для формирования или разрушения репутаций? Как будут проходить events, возможно, в основном с использованием AR? Останется ли место креативу, творчеству, вдохновению? Какие критерии эффективности связей с общественностью будут использоваться и будут ли они нужны?
Как изменится мир, который изменит PR?
АКОС предлагает молодым специалистам — студентам, магистрантам, аспирантам, слушателям целевых кафедр российских вузов и других образовательных проектов и программ — поразмышлять о будущем PR и индустрии коммуникаций и представить свои идеи в современных любительских видеоформатах, в том числе сгенерированных с помощью ИИ.
Жюри, состоящее из легенд и практиков связей с общественностью, будет ждать яркие, интересные, запоминающиеся и информативные видео, которые смогут передать идеи их авторов с помощью разнообразных образов и средств (визуальных, музыкальных, художественных).
Итоги будут подведены на международном форуме "Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты" 21 мая 2025 года в Общественной палате РФ. Самые яркие работы будут загружены на сайт АКОС и останутся там в качестве авторских прогнозов будущего, которое довольно скоро позволит проверить, насколько эти прогнозы были точны.
Лучших ждут дипломы, информационная поддержка на сайте и в соцсетях АКОС, гарантированная стажировка в агентствах АКОС, участие в международном форуме “Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты”, подарки от АКОС и партнеров.
Подробнее здесь.


Кайра бөлүшүлгөн:
cultcomms

24.04.202516:24
Молодёжный трек от АКОСА — твой билет в большую лигу!
Меньше слов — больше дела: прокладываем путь к успеху вместе!🚀
Присоединяйтесь к молодёжному треку от АКОС, где вас ждут встречи со специалистами и реальные знания об индустрии!
📅 Когда: 21 мая
📍 Где: Общественная палата РФ , (Миусская площадь 7, стр. 1)
Что вас ждет:
✔️Public Talk: «Успешный старт в карьере»
Молодые специалисты поделятся опытом начала своей карьеры и дадут ценные советы
✔️Серия коротких лекций: «И взрослые умеют ошибаться»
Лучше учиться на ошибках других, чем на своих, поэтому у вас будет возможность послушать профессионалов, которые расскажут о своих факапах
✔️Воркшоп по личному бренду «Без(на)личный бренд»:
Как стать тем самым известным специалистом по коммуникациям и что для этого нужно, разберемся на воркшопе по личному бренду
✔️Ролевая бизнес-игра с экспертами:
Нарушим правила мероприятий, поменяем местами студентов и специалистов по коммуникациям. Что будет? Узнаете на самом мероприятии.
Не упустите шанс стать частью большого события и получить бесценный опыт!
🔗Регистрируйтесь: здесь
#АКОС #МолодежныйТрек #ТрекНаПрокачку
Меньше слов — больше дела: прокладываем путь к успеху вместе!🚀
Присоединяйтесь к молодёжному треку от АКОС, где вас ждут встречи со специалистами и реальные знания об индустрии!
📅 Когда: 21 мая
📍 Где: Общественная палата РФ , (Миусская площадь 7, стр. 1)
Что вас ждет:
✔️Public Talk: «Успешный старт в карьере»
Молодые специалисты поделятся опытом начала своей карьеры и дадут ценные советы
✔️Серия коротких лекций: «И взрослые умеют ошибаться»
Лучше учиться на ошибках других, чем на своих, поэтому у вас будет возможность послушать профессионалов, которые расскажут о своих факапах
✔️Воркшоп по личному бренду «Без(на)личный бренд»:
Как стать тем самым известным специалистом по коммуникациям и что для этого нужно, разберемся на воркшопе по личному бренду
✔️Ролевая бизнес-игра с экспертами:
Нарушим правила мероприятий, поменяем местами студентов и специалистов по коммуникациям. Что будет? Узнаете на самом мероприятии.
Не упустите шанс стать частью большого события и получить бесценный опыт!
🔗Регистрируйтесь: здесь
#АКОС #МолодежныйТрек #ТрекНаПрокачку


24.04.202513:11
Репутация в гибридной информационной среде
Репутация в России сегодня строится в гибридной информационной среде, где традиционные СМИ сохраняют влияние, но Telegram стал очень значимой медиаплощадкой. Оперативность и анонимность делают его важнейшим каналом управления репутацией. Основной вызов для бизнеса и публичных фигур – умение эффективно работать с многоканальной системой коммуникаций, быстро адаптироваться к меняющейся ситуации и оперативно реагировать на кризисы.
Как изменились походы к построению репутации в последние пять лет и стала ли репутация бизнеса сегодня более хрупкой? Как оценить репутационные риски в случае кризисной ситуации? Каковы особенности антикризисного реагирования в эпоху Telegram? Как СМИ отвечают на конкурентные вызовы со стороны Telegram? Должны ли Telegram-каналы подчиняться тем же стандартам ответственности, что и традиционные СМИ? Как изменится модель информационного потребления в ближайшие 5–10 лет и какие новые вызовы встанут перед медиа и коммуникаторами?
Пытаться найти ответы на все эти вопросы будут участники сессии «Репутация в гибридной среде» на форуме АКОС «Стратегические коммуникации. Идеи& Инсайты».
Программный лидер сессии — агентство SKC.
Мария Ольшанская, директор по стратегическому развитию коммуникационного агентства SKC, продюсер форума комментирует:
В процессе подготовки форума многогранная тема репутации бизнеса заняла сразу два программных слота. Коллеги из Comunica сфокусировались на вопросах, связанных с внутренними коммуникациями и HR-брендом. А мы решили посмотреть на то, как изменились подходы к управлению репутацией со становлением Telegram как полноценной медиаплощадки.
Мы пригласили представителей СМИ, телеграм-каналов, бизнеса и аналитиков поговорить о конкуренции и стандартах ответственности медиа, об изменившихся моделях информационного потребления и продолжительности жизни информационного повода. Эксперты обсудят вопросы обострения репутационных рисков, а также умения их правильно оценивать, предотвращать и адекватно реагировать на кризисы.
Модерировать дискуссию будут директор по спецпроектам Wildberries&Russ Анна Старкова и шеф-редактор РБК-ТВ Кирилл Токарев. Вместе с другими участниками сессии они попробуют не только проанализировать сегодняшние реалии, но и спрогнозировать перспективы ближайшего и отдаленного будущего.
Спикеры сессии: Андреева Калерия (ТАСС), Арапов Денис (LIFE и SHOT), Бедретдинов Роман (sostav.ru), Кирьян Анжелика (Комсомольская правда), Лобушкин Георгий (К2, TG-канал “Лобушкин”), Новиков Руслан (ИД АиФ), Мешалкин Ярослав (Heads'made, TG-канал “ЯР о PR”), Тян Юлия (АНО “Диалог”).
Репутация в России сегодня строится в гибридной информационной среде, где традиционные СМИ сохраняют влияние, но Telegram стал очень значимой медиаплощадкой. Оперативность и анонимность делают его важнейшим каналом управления репутацией. Основной вызов для бизнеса и публичных фигур – умение эффективно работать с многоканальной системой коммуникаций, быстро адаптироваться к меняющейся ситуации и оперативно реагировать на кризисы.
Как изменились походы к построению репутации в последние пять лет и стала ли репутация бизнеса сегодня более хрупкой? Как оценить репутационные риски в случае кризисной ситуации? Каковы особенности антикризисного реагирования в эпоху Telegram? Как СМИ отвечают на конкурентные вызовы со стороны Telegram? Должны ли Telegram-каналы подчиняться тем же стандартам ответственности, что и традиционные СМИ? Как изменится модель информационного потребления в ближайшие 5–10 лет и какие новые вызовы встанут перед медиа и коммуникаторами?
Пытаться найти ответы на все эти вопросы будут участники сессии «Репутация в гибридной среде» на форуме АКОС «Стратегические коммуникации. Идеи& Инсайты».
Программный лидер сессии — агентство SKC.
Мария Ольшанская, директор по стратегическому развитию коммуникационного агентства SKC, продюсер форума комментирует:
В процессе подготовки форума многогранная тема репутации бизнеса заняла сразу два программных слота. Коллеги из Comunica сфокусировались на вопросах, связанных с внутренними коммуникациями и HR-брендом. А мы решили посмотреть на то, как изменились подходы к управлению репутацией со становлением Telegram как полноценной медиаплощадки.
Мы пригласили представителей СМИ, телеграм-каналов, бизнеса и аналитиков поговорить о конкуренции и стандартах ответственности медиа, об изменившихся моделях информационного потребления и продолжительности жизни информационного повода. Эксперты обсудят вопросы обострения репутационных рисков, а также умения их правильно оценивать, предотвращать и адекватно реагировать на кризисы.
Модерировать дискуссию будут директор по спецпроектам Wildberries&Russ Анна Старкова и шеф-редактор РБК-ТВ Кирилл Токарев. Вместе с другими участниками сессии они попробуют не только проанализировать сегодняшние реалии, но и спрогнозировать перспективы ближайшего и отдаленного будущего.
Спикеры сессии: Андреева Калерия (ТАСС), Арапов Денис (LIFE и SHOT), Бедретдинов Роман (sostav.ru), Кирьян Анжелика (Комсомольская правда), Лобушкин Георгий (К2, TG-канал “Лобушкин”), Новиков Руслан (ИД АиФ), Мешалкин Ярослав (Heads'made, TG-канал “ЯР о PR”), Тян Юлия (АНО “Диалог”).


24.04.202509:48
Репутация на всю зарплату
Репутация работодателя — это не только про узнаваемый бренд, понятную корпоративную культуру и безупречные годовые отчеты. Но еще и про то, что важно каждому из нас, когда мы выбираем место работы и команду мечты.
Почему в одни компании готовы устраиваться даже за меньшие деньги, а в другие — не заманишь и высокой зарплатой? Где заканчиваются материальные стимулы и начинается влияние нематериальных факторов — репутации, корпоративной культуры и внутренней коммуникации?
Эти и другие вопросы станут темой для обсуждения ведущих экспертов на сессии «Репутация на всю зарплату» в рамках форума «Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты».
Для того, чтобы представить и обсуждать свежие данные, программный лидер сессии — агентство Comunica — проводит специальное исследование, включающее анализ предпочтений потенциальных сотрудников при выборе работодателя и оценку значимости репутации глазами PR-специалистов и руководителей бизнеса.
Результаты помогут прояснить, сколько весит репутация работодателя — в глазах самих работодателей и простых сотрудников. Что важнее: гибкий график или хороший соцпакет? Классные коллеги, офис с печеньками и кофемашиной? А может, зарплата выше рынка и понятная система премий? Насколько репутация работодателя влияет на финальный выбор? И из чего вообще она складывается?
Присоединяйтесь к исследованию и поделитесь своим мнением. Оно станет частью стратегического разговора о бренде работодателей на форуме АКОС 21 мая. Ответы полностью анонимные, а вопрос будет только один (но очень важный).
Модератор сессии — Михаил Умаров, генеральный директор Comunica. Партнер сессии — Ассоциация менеджеров.
Что еще будут обсуждать на сессии:
• Насколько важна репутация работодателя в 2025 году?
• Может ли она стать ответом на кадровый дефицит?
• Что важнее: битва зарплат или кофе с кокосовым молоком?
• Как говорить с «зумерами» и «олдами»?
• Почему личный бренд топ-менеджеров — это не только про карьеру?
• Сотрудники как амбассадоры бренда: реальный инструмент или иллюзия?
• Роль технологий и нейросетей в построении HR-коммуникаций.
Спикеры дискуссии: Оксана Резник (Comunica), Ольга Дементьева (HR4PR), Екатерина Хватова (Лемана Про), Мария Кожухова (ВТБ), Екатерина Попова (ПРОМОМЕД), Ольга Очеретина (ОТП Банк, PRиличное), Надежда Плотникова (ФедералПресс) и Екатерина Квашенкина (Шкулев Холдинг).
Дискуссия будет полезна специалистам по корпоративным коммуникациям, HR, руководителям бизнеса а также всем, кто формирует репутационную стратегию компании.
Репутация работодателя — это не только про узнаваемый бренд, понятную корпоративную культуру и безупречные годовые отчеты. Но еще и про то, что важно каждому из нас, когда мы выбираем место работы и команду мечты.
Почему в одни компании готовы устраиваться даже за меньшие деньги, а в другие — не заманишь и высокой зарплатой? Где заканчиваются материальные стимулы и начинается влияние нематериальных факторов — репутации, корпоративной культуры и внутренней коммуникации?
Эти и другие вопросы станут темой для обсуждения ведущих экспертов на сессии «Репутация на всю зарплату» в рамках форума «Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты».
Для того, чтобы представить и обсуждать свежие данные, программный лидер сессии — агентство Comunica — проводит специальное исследование, включающее анализ предпочтений потенциальных сотрудников при выборе работодателя и оценку значимости репутации глазами PR-специалистов и руководителей бизнеса.
Результаты помогут прояснить, сколько весит репутация работодателя — в глазах самих работодателей и простых сотрудников. Что важнее: гибкий график или хороший соцпакет? Классные коллеги, офис с печеньками и кофемашиной? А может, зарплата выше рынка и понятная система премий? Насколько репутация работодателя влияет на финальный выбор? И из чего вообще она складывается?
Присоединяйтесь к исследованию и поделитесь своим мнением. Оно станет частью стратегического разговора о бренде работодателей на форуме АКОС 21 мая. Ответы полностью анонимные, а вопрос будет только один (но очень важный).
Модератор сессии — Михаил Умаров, генеральный директор Comunica. Партнер сессии — Ассоциация менеджеров.
Что еще будут обсуждать на сессии:
• Насколько важна репутация работодателя в 2025 году?
• Может ли она стать ответом на кадровый дефицит?
• Что важнее: битва зарплат или кофе с кокосовым молоком?
• Как говорить с «зумерами» и «олдами»?
• Почему личный бренд топ-менеджеров — это не только про карьеру?
• Сотрудники как амбассадоры бренда: реальный инструмент или иллюзия?
• Роль технологий и нейросетей в построении HR-коммуникаций.
Спикеры дискуссии: Оксана Резник (Comunica), Ольга Дементьева (HR4PR), Екатерина Хватова (Лемана Про), Мария Кожухова (ВТБ), Екатерина Попова (ПРОМОМЕД), Ольга Очеретина (ОТП Банк, PRиличное), Надежда Плотникова (ФедералПресс) и Екатерина Квашенкина (Шкулев Холдинг).
Дискуссия будет полезна специалистам по корпоративным коммуникациям, HR, руководителям бизнеса а также всем, кто формирует репутационную стратегию компании.


23.04.202514:31
Россияне все активнее обсуждают тему микропластика
Член АКОС, digital-агентство Интериум, провело исследование, которое охватило 15 тысяч публикаций. Выяснило, как тема микропластика освещается в социальных сетях, мессенджерах, блогах видеохостингах.
Итоги:
📈Рост интереса к теме
За полгода количество публикаций о микропластике увеличилось почти вдвое — с 63 сообщений в ноябре до 107 в апреле. Когда выходили научные исследования, обсуждение темы становилось особенно активным. В начале года к теме подключились крупные медиа и каналы с аудиторией свыше 100 тысяч подписчиков, а с марта внимание к микропластику стали демонстрировать средние и малые авторы.
📊Эмоции – главные двигатели вовлечённости
Среднемесячный объем вовлечённости удвоился: с 4 тысяч в ноябре до 8,3 тысяч в марте. Больше всего комментариев собирают видео на YouTube (44%). Эмоциональный контент на этой платформе вызывает гораздо больше обсуждений, чем нейтральные статьи. Второе место занимает Telegram (28%). Неожиданно платформа Dzen (10%) обогнала ВКонтакте (9%) по количеству комментариев.
👥 Широкая аудитория, но настороженный тон
Охват материалов о микропластике составил более 412 миллионов человек. Самым масштабным стал февраль, когда вышел материал о возможной связи микропластика с деменцией — охват в этом месяце достиг 8,3 миллиона. Однако тональность комментариев оказалась сдержанной: почти 90% сообщений нейтральные, а негативные оценки по количеству в 44 раза превысили позитивные.
Пользователи выражают сомнения в научной достоверности и значимости проблемы.
«Мы фиксируем классическую цифровую картину: яркая тема, триггерные заголовки, эмоциональная подача и в то же время недоверие особенно со стороны активной части аудитории. Это говорит о том, что для эффективной экологической коммуникации важно не только привлекать внимание, но и выстраивать диалог, повышая уровень доверия к источнику», - комментирует Владимир Воронин, руководитель отдела мониторинга и аналитики digital-агентства «Интериум».
Подробнее здесь.
Член АКОС, digital-агентство Интериум, провело исследование, которое охватило 15 тысяч публикаций. Выяснило, как тема микропластика освещается в социальных сетях, мессенджерах, блогах видеохостингах.
Итоги:
📈Рост интереса к теме
За полгода количество публикаций о микропластике увеличилось почти вдвое — с 63 сообщений в ноябре до 107 в апреле. Когда выходили научные исследования, обсуждение темы становилось особенно активным. В начале года к теме подключились крупные медиа и каналы с аудиторией свыше 100 тысяч подписчиков, а с марта внимание к микропластику стали демонстрировать средние и малые авторы.
📊Эмоции – главные двигатели вовлечённости
Среднемесячный объем вовлечённости удвоился: с 4 тысяч в ноябре до 8,3 тысяч в марте. Больше всего комментариев собирают видео на YouTube (44%). Эмоциональный контент на этой платформе вызывает гораздо больше обсуждений, чем нейтральные статьи. Второе место занимает Telegram (28%). Неожиданно платформа Dzen (10%) обогнала ВКонтакте (9%) по количеству комментариев.
👥 Широкая аудитория, но настороженный тон
Охват материалов о микропластике составил более 412 миллионов человек. Самым масштабным стал февраль, когда вышел материал о возможной связи микропластика с деменцией — охват в этом месяце достиг 8,3 миллиона. Однако тональность комментариев оказалась сдержанной: почти 90% сообщений нейтральные, а негативные оценки по количеству в 44 раза превысили позитивные.
Пользователи выражают сомнения в научной достоверности и значимости проблемы.
«Мы фиксируем классическую цифровую картину: яркая тема, триггерные заголовки, эмоциональная подача и в то же время недоверие особенно со стороны активной части аудитории. Это говорит о том, что для эффективной экологической коммуникации важно не только привлекать внимание, но и выстраивать диалог, повышая уровень доверия к источнику», - комментирует Владимир Воронин, руководитель отдела мониторинга и аналитики digital-агентства «Интериум».
Подробнее здесь.


23.04.202509:43
Вероника Моисеева. Из отраслевого объединения АКОС должна стать национальным центром эффективного диалога
В честь 25-летия АКОС мы поговорили с Вероникой Моисеевой — профессионалом-практиком PR, основателем агентства «Имиджленд».
Вероника Моисеева принимала активное участие в создании РАСО, с 1994 по 2003 год была ее вице-президентом. В 1999 году стала первым председателем Ассоциации компаний-консультантов в сфере общественных связей (АКОС).
Интервью, на наш взгляд, получилось интересное и подробное (но внятное).
Читайте его на нашем сайте, и вы узнаете:
- Как выглядела экспертная инфраструктура связей с общественностью в конце 90-х прошлого века (какое сравнение вам ближе: с эпохой романтизма 1920-30х годов или с бразильским футболом?) и какие главные изменения произошли с тех пор.
- Как и почему 25 лет назад возникла АКОС, хотя к тому времени уже активно работала РАСО, в чем были и остаются главные различия, а в чем синергия.
- Какие компании были в числе первых членов АКОС и какие принципы управления Ассоциацией они заложили.
- Какими были первые инициативы АКОС и какую роль они сыграли для развития индустрии.
- Было ли инициированное АКОС партнерство с ICCO (International Communications Consultancy Organisation) win-win.
- Способствуют ли современные технологии повышению доверия в обществе, или инструменты совершенствуются, а задача достижения компромисса от этого легче не становится.
- Какими, по мнению первого председателя АКОС, должны быть ее современные походы и сегодняшняя роль.
В честь 25-летия АКОС мы поговорили с Вероникой Моисеевой — профессионалом-практиком PR, основателем агентства «Имиджленд».
Вероника Моисеева принимала активное участие в создании РАСО, с 1994 по 2003 год была ее вице-президентом. В 1999 году стала первым председателем Ассоциации компаний-консультантов в сфере общественных связей (АКОС).
Интервью, на наш взгляд, получилось интересное и подробное (но внятное).
Читайте его на нашем сайте, и вы узнаете:
- Как выглядела экспертная инфраструктура связей с общественностью в конце 90-х прошлого века (какое сравнение вам ближе: с эпохой романтизма 1920-30х годов или с бразильским футболом?) и какие главные изменения произошли с тех пор.
- Как и почему 25 лет назад возникла АКОС, хотя к тому времени уже активно работала РАСО, в чем были и остаются главные различия, а в чем синергия.
- Какие компании были в числе первых членов АКОС и какие принципы управления Ассоциацией они заложили.
- Какими были первые инициативы АКОС и какую роль они сыграли для развития индустрии.
- Было ли инициированное АКОС партнерство с ICCO (International Communications Consultancy Organisation) win-win.
- Способствуют ли современные технологии повышению доверия в обществе, или инструменты совершенствуются, а задача достижения компромисса от этого легче не становится.
- Какими, по мнению первого председателя АКОС, должны быть ее современные походы и сегодняшняя роль.


22.04.202507:35
Вячеслав Лащевский. Главный вызов – недооценка роли коммуникаций
Председатель совета директоров АГТ, сопредседатель Координационного совета коммуникационных индустрий при ОП РФ, руководит Комитетом АКОС по развитию и взаимодействию с отраслевыми ассоциациями.
Главные цели Комитета: обновление Классификатора коммуникационных индустрий; содействие включению коммуникационных индустрий в перечень креативных индустрий; разработка стандарта для индустрии в части маркировки рекламы; согласование позиций отрасли по внесению изменений в ОКВЭД.
Продукты: партнерство с АКОС в рамках НР2К, исследования объема рынка коммуникаций, Классификатор коммуникационных индустрий.
Члены Комитета: АГТ, PR News, ОРТА Медиа, Никколо М.
- Как вы оцениваете взаимодействие между ассоциациями в сфере коммуникаций? Какова роль АКОС?
- В отрасли произошли значительные изменения. Это результат совместной работы ведущих профессиональных ассоциаций, в частности, на площадке Координационного совета при участии АКОС. Основная роль АКОС, крупнейшей индустриальной ассоциации, — выступать консолидатором связей с общественностью как одной из индустрий отрасли коммуникаций. Раньше мы были разобщены, действовали поодиночке и порой, как лебедь, рак и щука. Сейчас руководители 29 отраслевых ассоциаций вырабатывают согласованные решения по самым актуальным вопросам повестки дня.
- Какие самые знаковые?
- Отмечу несколько. Во-первых, принятие нового Классификатора коммуникационной деятельности. Большая заслуга принадлежит Лилии Глазовой, члену Совета АКОС. В новой версии 9 индустрий, в том числе «Корпоративные и общественные коммуникации, связи с общественностью и органами публичной власти/PR». Также 2 новые: «Услуги по созданию бренда/Брендинг» и «Инфлюенс-маркетинг и блогерская деятельность». Во-вторых, проводятся исследования рынка коммуникаций. На начало 2024-го объем составлял 1,8 трлн рублей. Это больше 1% ВВП. Наиболее растущие индустрии — реклама и связи с общественностью. По экспертным данным, на рынке работает свыше 350 тыс. специалистов. Это люди, в интересах которых действуют ассоциации, в том числе АКОС. В-третьих, предложения по формированию направления «Коммуникации» в номенклатуре научных специальностей. В-четвертых, в 2025 году вступил в силу новый закон о развитии креативных (творческих) индустрий, который в экспертных кругах часто называют «законом Кравченко».
- Координационный совет участвовал в подготовке закона?
- Не просто участвовал, а делал все возможное, чтобы в итоговый текст были включены связи с общественностью. Всеми заинтересованными представителями индустрии были предприняты совместные усилия, и мне представляется большим достижением, что эта деятельность фактически впервые закреплена на законодательном уровне.
- Каким образом АКОС, ваш Комитет, участвуют в реализации положений закона?
- Направлений много, и экспертиза АКОС очень важна. Мы находимся в диалоге с депутатами ГД РФ, с руководством Минэкономразвития, ассоциаций. Одним из важнейших аспектов является расширение кодов ОКВЭД, чтобы коммуникационные компании во всех регионах могли рассчитывать на меры господдержки. Отдельно хочу отметить работу, которую координирует Андрей Лапшов по созданию Дорожной карты развития креативной индустрии связей с общественностью. В сжатые сроки этот документ был создан под эгидой АКОС. Надеюсь, он станет дополнительным импульсом для развития как на федеральном, так и региональном уровнях.
- Какие вызовы наиболее актуальны сегодня для АКОС и индустрии?
- Самый главный вызов — недооценка роли коммуникаций в общественных процессах, в развитии бизнеса. Коммуникации — стратегическая отрасль, она позволяет решать общественные, государственные и бизнес-задачи вдолгую, на постоянной основе. Поэтому нужно заниматься повышением статуса отрасли, привлечением должного внимания к ней со стороны государства, повышением вклада в экономику. Добиться этого можно только общими усилиями, с участием ассоциаций всех коммуникационных индустрий. Вместе мы сможем решить задачи, стоящие перед отраслью коммуникаций.
Председатель совета директоров АГТ, сопредседатель Координационного совета коммуникационных индустрий при ОП РФ, руководит Комитетом АКОС по развитию и взаимодействию с отраслевыми ассоциациями.
Главные цели Комитета: обновление Классификатора коммуникационных индустрий; содействие включению коммуникационных индустрий в перечень креативных индустрий; разработка стандарта для индустрии в части маркировки рекламы; согласование позиций отрасли по внесению изменений в ОКВЭД.
Продукты: партнерство с АКОС в рамках НР2К, исследования объема рынка коммуникаций, Классификатор коммуникационных индустрий.
Члены Комитета: АГТ, PR News, ОРТА Медиа, Никколо М.
- Как вы оцениваете взаимодействие между ассоциациями в сфере коммуникаций? Какова роль АКОС?
- В отрасли произошли значительные изменения. Это результат совместной работы ведущих профессиональных ассоциаций, в частности, на площадке Координационного совета при участии АКОС. Основная роль АКОС, крупнейшей индустриальной ассоциации, — выступать консолидатором связей с общественностью как одной из индустрий отрасли коммуникаций. Раньше мы были разобщены, действовали поодиночке и порой, как лебедь, рак и щука. Сейчас руководители 29 отраслевых ассоциаций вырабатывают согласованные решения по самым актуальным вопросам повестки дня.
- Какие самые знаковые?
- Отмечу несколько. Во-первых, принятие нового Классификатора коммуникационной деятельности. Большая заслуга принадлежит Лилии Глазовой, члену Совета АКОС. В новой версии 9 индустрий, в том числе «Корпоративные и общественные коммуникации, связи с общественностью и органами публичной власти/PR». Также 2 новые: «Услуги по созданию бренда/Брендинг» и «Инфлюенс-маркетинг и блогерская деятельность». Во-вторых, проводятся исследования рынка коммуникаций. На начало 2024-го объем составлял 1,8 трлн рублей. Это больше 1% ВВП. Наиболее растущие индустрии — реклама и связи с общественностью. По экспертным данным, на рынке работает свыше 350 тыс. специалистов. Это люди, в интересах которых действуют ассоциации, в том числе АКОС. В-третьих, предложения по формированию направления «Коммуникации» в номенклатуре научных специальностей. В-четвертых, в 2025 году вступил в силу новый закон о развитии креативных (творческих) индустрий, который в экспертных кругах часто называют «законом Кравченко».
- Координационный совет участвовал в подготовке закона?
- Не просто участвовал, а делал все возможное, чтобы в итоговый текст были включены связи с общественностью. Всеми заинтересованными представителями индустрии были предприняты совместные усилия, и мне представляется большим достижением, что эта деятельность фактически впервые закреплена на законодательном уровне.
- Каким образом АКОС, ваш Комитет, участвуют в реализации положений закона?
- Направлений много, и экспертиза АКОС очень важна. Мы находимся в диалоге с депутатами ГД РФ, с руководством Минэкономразвития, ассоциаций. Одним из важнейших аспектов является расширение кодов ОКВЭД, чтобы коммуникационные компании во всех регионах могли рассчитывать на меры господдержки. Отдельно хочу отметить работу, которую координирует Андрей Лапшов по созданию Дорожной карты развития креативной индустрии связей с общественностью. В сжатые сроки этот документ был создан под эгидой АКОС. Надеюсь, он станет дополнительным импульсом для развития как на федеральном, так и региональном уровнях.
- Какие вызовы наиболее актуальны сегодня для АКОС и индустрии?
- Самый главный вызов — недооценка роли коммуникаций в общественных процессах, в развитии бизнеса. Коммуникации — стратегическая отрасль, она позволяет решать общественные, государственные и бизнес-задачи вдолгую, на постоянной основе. Поэтому нужно заниматься повышением статуса отрасли, привлечением должного внимания к ней со стороны государства, повышением вклада в экономику. Добиться этого можно только общими усилиями, с участием ассоциаций всех коммуникационных индустрий. Вместе мы сможем решить задачи, стоящие перед отраслью коммуникаций.


Кайра бөлүшүлгөн:
ЯР о PR

18.04.202510:25
В этот жаркий день ИИ-ЯР ненавязчиво приглашает директоров и руководителей в коммуникациях пройти анкетирование на предмет прикладного использования ИИ в работе. Всем прошедшим опрос соответствующая рабочая группа АКОС под управлением @temperamentov_pr обещает выслать итоговые материалы.
➡️ Анкета в Google
➡️ Анкета в Яндекс
Увидеть презентацию исследования и обсудить его итоги можно будет на международном форуме «Стратегические коммуникации. Идеи & Инсайты», который состоится 21 мая в Москве в Общественной палате РФ.
➡️ Анкета в Google
➡️ Анкета в Яндекс
Увидеть презентацию исследования и обсудить его итоги можно будет на международном форуме «Стратегические коммуникации. Идеи & Инсайты», который состоится 21 мая в Москве в Общественной палате РФ.


16.04.202511:51
PR не находит себе места
Comunica, член АКОС, опросила читателей отраслевых Tg-каналов о месте PR-блока в структуре компании и наличии своего бюджета. В опросе приняли участие 244 респондента.
Почти 53,7% пиарщиков находятся в подчинении гендиректора, 27,5% - у маркетинга, 18,8% - в другом блоке. Самый необычный вариант — в административном департаменте.
При ответе на вопрос: «Кому должен подчиняться PR?» — 80% сказали, что CEO. Налицо разрыв между текущим местом PR в структуре компании и ожиданиями.
На вопрос: «Есть ли у вас свой бюджет?» — почти 80% ответили утвердительно. Второй по популярности ответ: «Используется бюджет внутреннего заказчика». (9,9%). У 7,8% - бюджета нет совсем.
Подробнее у Михаила Умарова.
Comunica, член АКОС, опросила читателей отраслевых Tg-каналов о месте PR-блока в структуре компании и наличии своего бюджета. В опросе приняли участие 244 респондента.
Почти 53,7% пиарщиков находятся в подчинении гендиректора, 27,5% - у маркетинга, 18,8% - в другом блоке. Самый необычный вариант — в административном департаменте.
При ответе на вопрос: «Кому должен подчиняться PR?» — 80% сказали, что CEO. Налицо разрыв между текущим местом PR в структуре компании и ожиданиями.
На вопрос: «Есть ли у вас свой бюджет?» — почти 80% ответили утвердительно. Второй по популярности ответ: «Используется бюджет внутреннего заказчика». (9,9%). У 7,8% - бюджета нет совсем.
Подробнее у Михаила Умарова.


Кайра бөлүшүлгөн:
Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)

15.04.202506:34
Опубликован шорт-лист Премии РАСО. Церемония награждения победителей Премии Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) состоится 25 апреля на площадке Российского союза промышленников и предпринимателей.
🕛12:00 Деловая программа Конференции "РАСО. Репутация"
🕟16:00 Итоги Премии РАСО и награждение победителей
🔗 Регистрация открыта
Шорт-лист Премии РАСО-2025
🏆 Номинация «Форвард»
За новый концепт взаимодействия с целевыми аудиториями, новую управленческую практику или эффектное представление нового продукта (сервиса), которые сформировали или укрепили репутацию трендсеттера
🔖 Газпром нефть
🔖 Институт демографического развития
🔖 СБЕР
🔖 СИБУР
🔖 Т-Банк
🔖 Туристский информационный центр Мурманской области
🔖 Wildberries
🏆 Номинация «Большая повестка»
За укрепление репутации посредством реализации задач национального масштаба, коммуникационную поддержку стратегии развития, которая соответствует долгосрочным приоритетам государства
🔖 Институт демографического развития
🔖 Норникель
🔖 Росконгресс
🔖 Россельхозбанк
🔖 Российский союз промышленников и предпринимателей
🔖 СБЕР
🔖 Совкомбанк
🏆 Номинация «Устойчивое развитие»
За реализацию социальных и экологических инициатив, которые меняют как общественную среду, так и образ самого актора, усиливая его восприятие в качестве носителя передовых практик устойчивого развития и гармоничного взаимодействия с заинтересованными сторонами
🔖 Авито
🔖 Металлоинвест
🔖 Норникель
🔖 Полюс
🔖 РУСАЛ
🔖 Циан. Добро
🔖 X5 Group
🏆 Номинация «Идеальный шторм»
За сохранение и развитие репутационной платформы в условиях жестких внешних вызовов или форс-мажорных обстоятельств
🔖 АстраЗенека
🔖 Евразийский банк развития
🔖 Министерство экологии и природных ресурсов Нижегородской области
🔖 Норникель
🔖 Почта России
🔖 Северсталь
🔖 Wildberries
🏆 Номинация «Красота игры»
Яркая коммуникационная кампания, которая позволила решить сложную бизнес-задачу
🔖 Сервиком, отель Амбассадор Калуга
🔖 СИБУР
🔖 Т-Банк
🔖 Хохлома ТД, бренд Хохлома х Алёна Ахмадуллина
🔖 Smell Terra
🔖 Wildberries
🔖 X5 Group
🏆 Номинация «Первые в лицах»
Люди, ставшие символом изменений
🔖 Дмитриев Кирилл, глава РФПИ
🔖 Ковальчук Борис, руководитель Счётной палаты РФ
🔖 Комиссаров Алексей, ректор РАНХиГС
🔖 Лобачева Екатерина, президент Х5 Group
🔖 Мордашов Алексей, председатель совета директоров Северстали
🔖 Ускова Ольга, президент Cognitive Technologies
🔖 Шаронов Андрей, генеральный директор Альянса по вопросам устойчивого развития
🕛12:00 Деловая программа Конференции "РАСО. Репутация"
🕟16:00 Итоги Премии РАСО и награждение победителей
🔗 Регистрация открыта
Шорт-лист Премии РАСО-2025
🏆 Номинация «Форвард»
За новый концепт взаимодействия с целевыми аудиториями, новую управленческую практику или эффектное представление нового продукта (сервиса), которые сформировали или укрепили репутацию трендсеттера
🔖 Газпром нефть
🔖 Институт демографического развития
🔖 СБЕР
🔖 СИБУР
🔖 Т-Банк
🔖 Туристский информационный центр Мурманской области
🔖 Wildberries
🏆 Номинация «Большая повестка»
За укрепление репутации посредством реализации задач национального масштаба, коммуникационную поддержку стратегии развития, которая соответствует долгосрочным приоритетам государства
🔖 Институт демографического развития
🔖 Норникель
🔖 Росконгресс
🔖 Россельхозбанк
🔖 Российский союз промышленников и предпринимателей
🔖 СБЕР
🔖 Совкомбанк
🏆 Номинация «Устойчивое развитие»
За реализацию социальных и экологических инициатив, которые меняют как общественную среду, так и образ самого актора, усиливая его восприятие в качестве носителя передовых практик устойчивого развития и гармоничного взаимодействия с заинтересованными сторонами
🔖 Авито
🔖 Металлоинвест
🔖 Норникель
🔖 Полюс
🔖 РУСАЛ
🔖 Циан. Добро
🔖 X5 Group
🏆 Номинация «Идеальный шторм»
За сохранение и развитие репутационной платформы в условиях жестких внешних вызовов или форс-мажорных обстоятельств
🔖 АстраЗенека
🔖 Евразийский банк развития
🔖 Министерство экологии и природных ресурсов Нижегородской области
🔖 Норникель
🔖 Почта России
🔖 Северсталь
🔖 Wildberries
🏆 Номинация «Красота игры»
Яркая коммуникационная кампания, которая позволила решить сложную бизнес-задачу
🔖 Сервиком, отель Амбассадор Калуга
🔖 СИБУР
🔖 Т-Банк
🔖 Хохлома ТД, бренд Хохлома х Алёна Ахмадуллина
🔖 Smell Terra
🔖 Wildberries
🔖 X5 Group
🏆 Номинация «Первые в лицах»
Люди, ставшие символом изменений
🔖 Дмитриев Кирилл, глава РФПИ
🔖 Ковальчук Борис, руководитель Счётной палаты РФ
🔖 Комиссаров Алексей, ректор РАНХиГС
🔖 Лобачева Екатерина, президент Х5 Group
🔖 Мордашов Алексей, председатель совета директоров Северстали
🔖 Ускова Ольга, президент Cognitive Technologies
🔖 Шаронов Андрей, генеральный директор Альянса по вопросам устойчивого развития


14.04.202511:44
АКОС приняла новый Этический кодекс
Основная цель Этического кодекса — содействие развитию в России цивилизованного сообщества профессионалов в сфере общественных связей и максимально широкому распространению этических принципов во всех сегментах современных коммуникаций.
Кодекс, первая версия которого была принята в 2014 году, обновлен с учетом особенностей современной профессиональной и общественной повестки. АКОС приглашает присоединиться к Этическому кодексе отраслевые ассоциации и объединения.
Уважая, разделяя и поддерживая существующие этические инициативы, АКОС предлагает сообществу поддержать обновленный Этический кодекс и подписать сертификат о согласии с его требованиями, положениями и принципами. Таким образом, разные игроки дополняют инициативы друг друга, расширяют отраслевой охват, актуализируют этическую повестку с учетом современных вызовов.
Этический кодекс — публичная декларация об этических обязательствах. Поведение, связанное с ведением этичных коммуникаций, накладывает определенные ограничения, которые подписанты Этического кодекса принимают как должные. Присоединяясь к кодексу, коммуникаторы подтверждают свою приверженность этическим принципам, которые не могут быть обеспечены только законами и регуляторикой, но также включают ценностные нормы и понимание наилучшего добросовестного делового поведения в разных контекстах.
В частности, речь идет о базовых принципах ведения бизнеса (стандартах делового поведения), принципах выстраивания взаимоотношений между разными участниками коммуникаций, включая коммуникации с бизнес-партнерами и органами государственной власти, сотрудниками и соискателями, СМИ и социальными медиа. Впервые в Этический кодекс включены принципы этичных коммуникаций при использовании искусственного интеллекта (ИИ) и нейросетей и принципы экологической ответственности участников коммуникаций. Также конкретизированы процедуры по вводу Кодекса и разрешению споров и конфликтов, связанных с его применением.
«Этичные коммуникации основываются на профессионализме участников коммуникаций и их уважительном отношении друг к другу. Мы утверждаем, что основная цель участников этичных коммуникаций — польза обществу. Мы понимаем, что общество несовершенно, и готовы быть теми, кто задает тон и доказывает, что этичность и профессиональный успех совместимы», — говорится в Этическом кодексе АКОС.
Первая версия Этического кодекса АКОС появилась в 2014 году. Меморандум о его ратификации подписали тогда ведущие российские деловые и коммуникационные ассоциации: Ассоциация компаний-консультантов в сфере общественных связей (АКОС), Ассоциация менеджеров России (АМР), Российское отделение Международной ассоциации бизнес-коммуникаторов (IABC Russia), Российская Ассоциация Маркетинговых Услуг (РАМУ), Российская академия общественных связей (РАОС), Российская ассоциация политических консультантов (РАПК), Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО).
Церемония присоединения к Этическому кодексу 2025 года отраслевых ассоциаций и союзов, которые будут готовы взять на себя обновленные этические обязательства, планируется 21 мая 2025 года в Общественной палате Российской Федерации в рамках форума "Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты".
Подробнее на сайте АКОС.
Основная цель Этического кодекса — содействие развитию в России цивилизованного сообщества профессионалов в сфере общественных связей и максимально широкому распространению этических принципов во всех сегментах современных коммуникаций.
Кодекс, первая версия которого была принята в 2014 году, обновлен с учетом особенностей современной профессиональной и общественной повестки. АКОС приглашает присоединиться к Этическому кодексе отраслевые ассоциации и объединения.
Уважая, разделяя и поддерживая существующие этические инициативы, АКОС предлагает сообществу поддержать обновленный Этический кодекс и подписать сертификат о согласии с его требованиями, положениями и принципами. Таким образом, разные игроки дополняют инициативы друг друга, расширяют отраслевой охват, актуализируют этическую повестку с учетом современных вызовов.
Этический кодекс — публичная декларация об этических обязательствах. Поведение, связанное с ведением этичных коммуникаций, накладывает определенные ограничения, которые подписанты Этического кодекса принимают как должные. Присоединяясь к кодексу, коммуникаторы подтверждают свою приверженность этическим принципам, которые не могут быть обеспечены только законами и регуляторикой, но также включают ценностные нормы и понимание наилучшего добросовестного делового поведения в разных контекстах.
В частности, речь идет о базовых принципах ведения бизнеса (стандартах делового поведения), принципах выстраивания взаимоотношений между разными участниками коммуникаций, включая коммуникации с бизнес-партнерами и органами государственной власти, сотрудниками и соискателями, СМИ и социальными медиа. Впервые в Этический кодекс включены принципы этичных коммуникаций при использовании искусственного интеллекта (ИИ) и нейросетей и принципы экологической ответственности участников коммуникаций. Также конкретизированы процедуры по вводу Кодекса и разрешению споров и конфликтов, связанных с его применением.
«Этичные коммуникации основываются на профессионализме участников коммуникаций и их уважительном отношении друг к другу. Мы утверждаем, что основная цель участников этичных коммуникаций — польза обществу. Мы понимаем, что общество несовершенно, и готовы быть теми, кто задает тон и доказывает, что этичность и профессиональный успех совместимы», — говорится в Этическом кодексе АКОС.
Первая версия Этического кодекса АКОС появилась в 2014 году. Меморандум о его ратификации подписали тогда ведущие российские деловые и коммуникационные ассоциации: Ассоциация компаний-консультантов в сфере общественных связей (АКОС), Ассоциация менеджеров России (АМР), Российское отделение Международной ассоциации бизнес-коммуникаторов (IABC Russia), Российская Ассоциация Маркетинговых Услуг (РАМУ), Российская академия общественных связей (РАОС), Российская ассоциация политических консультантов (РАПК), Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО).
Церемония присоединения к Этическому кодексу 2025 года отраслевых ассоциаций и союзов, которые будут готовы взять на себя обновленные этические обязательства, планируется 21 мая 2025 года в Общественной палате Российской Федерации в рамках форума "Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты".
Подробнее на сайте АКОС.


08.04.202516:30
Компании-члены АКОС завоевали 5 Серебряных Лучников, в том числе Гран-при
Подведены итоги ежегодной национальной премии в области коммуникаций «Серебряный Лучник».
В номинации «Коммуникации для новой России» победил проект SPN Communications «Коммуникационная поддержка международных проектов Фонда «Росконгресс» на территории Саудовской Аравии, Турции, Индии, Омана, Алжира, ЮАР, Чили, Коста-Рики, Вьетнама, Гонконга, Таиланда и Малайзии».
В номинации «Коммуникации времени перемен, международные коммуникации» победил проект «Игры будущего», в котором исполнителями выступили агентства SPN Communications, ИМА-пресс и maslov:agency.
В номинации «Продвижение государственных и общественных программ» выиграло агентство «Интериум» с проектом «Продвижение образа русского национального лидера через проекты, посвященные праведному воину Феодору Ушакову».
В номинации «Культурно-просветительские проекты» победил проект коммуникационного агентства АГТ «Культурно-просветительская частная инициатива – фестиваль «НашПушкин.225».
В тройку претендентов на номинацию «Мастер» в этом году академики из РАОС выбрали двух представителей АКОС: Владимира Виноградова (Pro Vision) и Валерия Сидоренко (Интериум), что само по себе очень почетно. В этой номинации победила Мария Заикина (ОЗОН).
Наконец, самая главная награда национальной премии, Гран-при, попала в руки агентству TrendFox, What if Semin и благотворительному фонду «Гордей» за благотворительный проект «Урони игрушку».
На фоне того, что 4 Лучника забрал набравший ход Т-банк (никогда в истории премии не было такого мощного выступления одной команды), выступление членов АКОС все равно выглядит впечатляюще.
Поздравляем наших коллег!


04.04.202507:54
Андрей Ермошкин. Важно быть готовым к новым вызовам и возможностям
Комитет АКОС по международным связям в 2024 году возглавил Андрей Ермошкин, исполнительный директор агентства Интериум.
Комитет поставил перед собой цели анализировать трансформацию международного PR, наращивать экспертизу и связи на международных рынках Юго-Восточной Азии, Китая, Японии, Южной Кореи, Индии, Латинской Америки и Африки, чтобы помочь российскому рынку лучше адаптироваться к новым трендам. В числе задач также обмен опытом, технологиями и кадрами с представителями международных PR-сообществ, взаимообогащение идеями и инновационными решениями, формирование долгосрочных отношений с профильными международными ассоциациями.
Основные продукты Комитета: соглашения и совместные проекты с международными партнерами, создание платформы для обмена данными о международных рынках, серия вебинаров и мастер-классов, разработка международных стандартов и аналитических подходов к исследованию международных рынков в digital-эпоху, формирование базы кейсов и успешных стратегий, методик исследований и продвижения продуктов в цифровой международной среде.
Члены Комитета: Интериум, TWIGA PR, iMARS, Главный Советник, Лонгмедиа.
- Андрей, международные связи в PR пережили перезагрузку, но остались актуальными?
Сегодня как никогда важно не просто следить за трендами, но и быть в авангарде изменений. Глобализация и цифровая трансформация меняют правила игры, и для успешной работы в PR необходимо уметь адаптировать традиционные подходы к новым условиям. И если внутри страны PR-сообщества активно взаимодействуют и консолидируют опыт, знания и навыки, то в рамках внешних контактов у нас своего рода “непаханое поле”. На своем личном опыте могу сказать, что глубокая экспертиза в сфере коммуникационных и рекламных услуг на таких рынках, как Китай, Индия, Ближний Восток становится главным фактором успешных зарубежных проектов. В мире, в котором все меняется очень быстро, нужно учиться подстраиваться под обстоятельства, быть гибким и схватывать знания на лету. Результат во многом зависит от умения адаптировать под разные страны стратегии и подходы, учитывать уникальные культурные и экономические особенности, различные потребительские привычки.
- Планы Комитета масштабы. На каком вы этапе, и что впереди?
Мы уже наладили связи с рядом иностранных компаний и международных ассоциаций, но это только начало пути. Наступает время для более глубоких, разнообразных контактов, от Восточной Азии до Латинской Америки. В 2025 году наша главная цель в АКОС - укрепить связи между различными международными игроками, разработать совместные стратегии и профильные исследования, которые помогут специалистам эффективно реагировать на вызовы и использовать открывающиеся возможности для развития. Среди приоритетных задач - инициирование совместных международных программ по обмену опытом, образовательные семинары, поддержка издательских проектов. Кроме того, думаем о проведении международной премии в сфере PR, что станет отличным стимулом для коммуникаторов и вдохновит их на новые достижения. Стараемся учитывать в своей работе современные тренды, такие как использование нейросетей и чат-ботов в PR, а также вызовы, связанные с новыми законодательными инициативами. Все они требуют обсуждения и внимания. И, конечно, готовимся к нашей сессии, посвященной международным коммуникациям, на форуме АКОС “Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты”.
- За что, прежде всего, вы цените АКОС как экспертную площадку?
Уверен, что эти и другие наши инициативы в АКОС – важные ступеньки для PR-специалистов, которые помогают достигать желаемых целей и высот, в том числе в сфере международных коммуникаций. Важно быть вооруженным знаниями, быть готовым к вызовам и новыми возможностям. И именно этого мы и стремимся достичь через нашу работу в АКОС. Предупрежден - значит вооружен. Так мы вносим вклад не только в укрепление связей между бизнесом, государственными органами, СМИ и общественными организациями, но и в развитие международного сотрудничества, которое может быть более динамичным и продуктивным.
Комитет АКОС по международным связям в 2024 году возглавил Андрей Ермошкин, исполнительный директор агентства Интериум.
Комитет поставил перед собой цели анализировать трансформацию международного PR, наращивать экспертизу и связи на международных рынках Юго-Восточной Азии, Китая, Японии, Южной Кореи, Индии, Латинской Америки и Африки, чтобы помочь российскому рынку лучше адаптироваться к новым трендам. В числе задач также обмен опытом, технологиями и кадрами с представителями международных PR-сообществ, взаимообогащение идеями и инновационными решениями, формирование долгосрочных отношений с профильными международными ассоциациями.
Основные продукты Комитета: соглашения и совместные проекты с международными партнерами, создание платформы для обмена данными о международных рынках, серия вебинаров и мастер-классов, разработка международных стандартов и аналитических подходов к исследованию международных рынков в digital-эпоху, формирование базы кейсов и успешных стратегий, методик исследований и продвижения продуктов в цифровой международной среде.
Члены Комитета: Интериум, TWIGA PR, iMARS, Главный Советник, Лонгмедиа.
- Андрей, международные связи в PR пережили перезагрузку, но остались актуальными?
Сегодня как никогда важно не просто следить за трендами, но и быть в авангарде изменений. Глобализация и цифровая трансформация меняют правила игры, и для успешной работы в PR необходимо уметь адаптировать традиционные подходы к новым условиям. И если внутри страны PR-сообщества активно взаимодействуют и консолидируют опыт, знания и навыки, то в рамках внешних контактов у нас своего рода “непаханое поле”. На своем личном опыте могу сказать, что глубокая экспертиза в сфере коммуникационных и рекламных услуг на таких рынках, как Китай, Индия, Ближний Восток становится главным фактором успешных зарубежных проектов. В мире, в котором все меняется очень быстро, нужно учиться подстраиваться под обстоятельства, быть гибким и схватывать знания на лету. Результат во многом зависит от умения адаптировать под разные страны стратегии и подходы, учитывать уникальные культурные и экономические особенности, различные потребительские привычки.
- Планы Комитета масштабы. На каком вы этапе, и что впереди?
Мы уже наладили связи с рядом иностранных компаний и международных ассоциаций, но это только начало пути. Наступает время для более глубоких, разнообразных контактов, от Восточной Азии до Латинской Америки. В 2025 году наша главная цель в АКОС - укрепить связи между различными международными игроками, разработать совместные стратегии и профильные исследования, которые помогут специалистам эффективно реагировать на вызовы и использовать открывающиеся возможности для развития. Среди приоритетных задач - инициирование совместных международных программ по обмену опытом, образовательные семинары, поддержка издательских проектов. Кроме того, думаем о проведении международной премии в сфере PR, что станет отличным стимулом для коммуникаторов и вдохновит их на новые достижения. Стараемся учитывать в своей работе современные тренды, такие как использование нейросетей и чат-ботов в PR, а также вызовы, связанные с новыми законодательными инициативами. Все они требуют обсуждения и внимания. И, конечно, готовимся к нашей сессии, посвященной международным коммуникациям, на форуме АКОС “Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты”.
- За что, прежде всего, вы цените АКОС как экспертную площадку?
Уверен, что эти и другие наши инициативы в АКОС – важные ступеньки для PR-специалистов, которые помогают достигать желаемых целей и высот, в том числе в сфере международных коммуникаций. Важно быть вооруженным знаниями, быть готовым к вызовам и новыми возможностям. И именно этого мы и стремимся достичь через нашу работу в АКОС. Предупрежден - значит вооружен. Так мы вносим вклад не только в укрепление связей между бизнесом, государственными органами, СМИ и общественными организациями, но и в развитие международного сотрудничества, которое может быть более динамичным и продуктивным.
03.04.202514:40
PR + HR: измерение внутренних коммуникаций
Комплексное развитие и успешное управление “супер-компанией” возможно только при учете всех основных факторов. Одним из таких и является HR-бренд, который сочетает в себе элементы PR И HR, и в операционной деятельности они не всегда пересекаются.
Как это исправить, а также как провести всестороннюю оценку HR-бренда, расскажет курс «PR+HR: измерение внутренних коммуникаций», на который вас приглашает член АКОС агентство PR News.
Cлушатели курса поговорят о том, какие методы и подходы из PR-практики могут быть полезны для создания сильного HR-бренда. А еще как пиарщику использовать знакомый инструментарий для решения задач по направлениям HR и внутриком, как повысить эффективность внутренних коммуникаций и укрепить позитивный медиаобраз компании.
Курс будет полезен специалистам по HR, PR, внутренним коммуникациям и руководителям компаний, стремящимся повысить эффективность взаимодействия внутри организации и укрепить репутацию работодателя.
Присоединиться к курсу можно до 18 апреля включительно.
Подробности и регистрация.
Комплексное развитие и успешное управление “супер-компанией” возможно только при учете всех основных факторов. Одним из таких и является HR-бренд, который сочетает в себе элементы PR И HR, и в операционной деятельности они не всегда пересекаются.
Как это исправить, а также как провести всестороннюю оценку HR-бренда, расскажет курс «PR+HR: измерение внутренних коммуникаций», на который вас приглашает член АКОС агентство PR News.
Cлушатели курса поговорят о том, какие методы и подходы из PR-практики могут быть полезны для создания сильного HR-бренда. А еще как пиарщику использовать знакомый инструментарий для решения задач по направлениям HR и внутриком, как повысить эффективность внутренних коммуникаций и укрепить позитивный медиаобраз компании.
Курс будет полезен специалистам по HR, PR, внутренним коммуникациям и руководителям компаний, стремящимся повысить эффективность взаимодействия внутри организации и укрепить репутацию работодателя.
Присоединиться к курсу можно до 18 апреля включительно.
Подробности и регистрация.


Рекорддор
25.04.202523:59
329Катталгандар08.03.202523:59
200Цитация индекси30.11.202423:59
1891 посттун көрүүлөрү31.08.202423:59
491 жарнама посттун көрүүлөрү26.03.202515:00
63.64%ER16.11.202423:59
93.56%ERRӨнүгүү
Катталуучулар
Citation индекси
Бир посттун көрүүсү
Жарнамалык посттун көрүүсү
ER
ERR
Көбүрөөк функцияларды ачуу үчүн кириңиз.