ПАША ПАНИН
Паша | 26
Owner ExGaming Group & MAP
инстаграм - https://bit.ly/44IDZKl
Ютуб - https://bit.ly/48abYOQ
Чатик - @roichat
Сотрудничество - @pavel_the_creator
Owner ExGaming Group & MAP
инстаграм - https://bit.ly/44IDZKl
Ютуб - https://bit.ly/48abYOQ
Чатик - @roichat
Сотрудничество - @pavel_the_creator
TGlist рейтинг
0
0
ТипАчык
Текшерүү
ТекшерилбегенИшенимдүүлүк
ИшенимсизОрдуРосія
ТилиБашка
Канал түзүлгөн датаSep 30, 2022
TGlistке кошулган дата
Aug 20, 2024Тиркелген топ
💭 We are chatting…
255
Рекорддор
15.02.202503:29
1.3KКатталгандар16.04.202513:12
100Цитация индекси19.04.202515:09
5171 посттун көрүүлөрү19.04.202523:59
5171 жарнама посттун көрүүлөрү03.03.202506:27
11.59%ER20.08.202423:59
50.38%ERRӨнүгүү
Катталуучулар
Citation индекси
Бир посттун көрүүсү
Жарнамалык посттун көрүүсү
ER
ERR
07.04.202516:44
Креатив, который прямо сейчас приносит нам 300 ROI! Только для вас😜
Кайра бөлүшүлгөн:
Highroller
14.04.202508:16
«Многие новички не относятся к работе ответственно». Павел Панин о найме и обучении новичков
Павел Панин, овнер холдинга ExGaming Group, набирает на стажировку новичков — тех, кто никогда не лил, но хочет стать медиабайером. Он поделился экспертизой с нами в интервью.
Интервью выйдет в нескольких частях. После него вы сможете вынести для себя полезные вещи, которые помогут тщательнее отбирать новичков и выстроить чёткую систему обучения байеров.
⚡️ Людей с «знаю теорию, но никогда не заливался» много. Сотни! Но всех же не возьмёшь учиться. У вас из 289 заявок на набор отобрали 30 человек (3 набора по 10). По каким критериям выбираете, кого взять?
01 У нас, как и в любой серьёзной компании, хорошо прокачен HR-отдел. Через нас проходит большое кол-во потенциальных сотрудников с типовых каналов притока кадров (hh и тп). Поэтому мы чётко выявляем, на что смотреть в рамках кандидатов.
02 Если говорить про стажёров, то тут в первую очередь идут софт-скиллы, а только потом хард (у стажёров их просто нет).
03 Разобрать такое кол-во входящих лидов — далеко не самая простая задача. В последний раз у нас ушло 2 недели. После первого касания мы формируем пул из 15 потенциальных кандидатов. С ними уже проводим полноценные колы, все контакты до этого ограничиваются текстом. После полноценных собеседованием с hr, как правило, остаются 7-8 человек. Они уже и приходят стажироваться оффлайн.
⚡ Можешь привести антипример софт-скилов, из-за которых кандидат может не попасть на стажировку?
04 Большая проблема новичков – расфокус. Многие не относятся к работе ответственно. Убираем сразу тех, кто:
— любит посмотреть рилсы в рабочее время;
— нет культуры общения;
— не слушает руководителей;
— опаздывает на работу.
05 По сути, это базовый набор редфлагов, которые должны быть у каждого работодателя.
⚡️ Вы обучите новичка — он уйдёт в другую компанию. Определённое количество всегда будет уходить в другие компании, а научили их вы. Как решаете этот вопрос?
06 Это никак нельзя предотвратить. Если бояться таких вещей, то проще их не делать совсем.
07 Мы пытаемся с первого касания создать такую среду, из которой бы не хотелось уходить. Во многом, если сотрудники будут уходить, то это возможность для нас задать вопрос «А почему они ушли?» и выявить наши слабые стороны, которые закроем в дальнейшем. На текущий момент ещё никто не ушёл из тех, кто получил оффер. О чём-то это и говорит)
⚡️ Промышленный шпионаж. К вам может прийти человек не чтобы научиться, а чтобы узнать, на что вы льёте и как работаете в целом. Как на этапе общения с таким «новичком» определить, что его не стоит брать?
08 Уже были такие случаи. Вообще, я не сторонник такой практики. Выступал и буду выступать за честную конкуренцию в рамках рынка. Потому что если мы сконцентрируемся на таких вещах, как шпионаж, то можно пойти и на DDOS-атаки конкурентов, которые в целом в нише также присутствуют. Никому это не нужно. Поэтому всё ещё верю в то, что те, кто занимался такой ерундой — поймут, что конкурировать нужно в разрезе сферы и осуществлять рост за счёт своих ресурсов.
09 Мы же ввели на постоянную основу полиграф + есть ещё пара приемов, которые позволяют заранее узнать весь бэкграунд потенциального кандидата.
p.s.
Даже несмотря на весь наш опыт, ошибки при приёме некоторых сотрудников совершаем и по сей день. Всё ещё учимся и подмечаем моменты, на которые вовремя не обратили внимание.
🎲 Подписывайтесь на Highroller и на телеграм-канал Павла Панина
Павел Панин, овнер холдинга ExGaming Group, набирает на стажировку новичков — тех, кто никогда не лил, но хочет стать медиабайером. Он поделился экспертизой с нами в интервью.
Интервью выйдет в нескольких частях. После него вы сможете вынести для себя полезные вещи, которые помогут тщательнее отбирать новичков и выстроить чёткую систему обучения байеров.
⚡️ Людей с «знаю теорию, но никогда не заливался» много. Сотни! Но всех же не возьмёшь учиться. У вас из 289 заявок на набор отобрали 30 человек (3 набора по 10). По каким критериям выбираете, кого взять?
01 У нас, как и в любой серьёзной компании, хорошо прокачен HR-отдел. Через нас проходит большое кол-во потенциальных сотрудников с типовых каналов притока кадров (hh и тп). Поэтому мы чётко выявляем, на что смотреть в рамках кандидатов.
02 Если говорить про стажёров, то тут в первую очередь идут софт-скиллы, а только потом хард (у стажёров их просто нет).
03 Разобрать такое кол-во входящих лидов — далеко не самая простая задача. В последний раз у нас ушло 2 недели. После первого касания мы формируем пул из 15 потенциальных кандидатов. С ними уже проводим полноценные колы, все контакты до этого ограничиваются текстом. После полноценных собеседованием с hr, как правило, остаются 7-8 человек. Они уже и приходят стажироваться оффлайн.
⚡ Можешь привести антипример софт-скилов, из-за которых кандидат может не попасть на стажировку?
04 Большая проблема новичков – расфокус. Многие не относятся к работе ответственно. Убираем сразу тех, кто:
— любит посмотреть рилсы в рабочее время;
— нет культуры общения;
— не слушает руководителей;
— опаздывает на работу.
05 По сути, это базовый набор редфлагов, которые должны быть у каждого работодателя.
⚡️ Вы обучите новичка — он уйдёт в другую компанию. Определённое количество всегда будет уходить в другие компании, а научили их вы. Как решаете этот вопрос?
06 Это никак нельзя предотвратить. Если бояться таких вещей, то проще их не делать совсем.
07 Мы пытаемся с первого касания создать такую среду, из которой бы не хотелось уходить. Во многом, если сотрудники будут уходить, то это возможность для нас задать вопрос «А почему они ушли?» и выявить наши слабые стороны, которые закроем в дальнейшем. На текущий момент ещё никто не ушёл из тех, кто получил оффер. О чём-то это и говорит)
⚡️ Промышленный шпионаж. К вам может прийти человек не чтобы научиться, а чтобы узнать, на что вы льёте и как работаете в целом. Как на этапе общения с таким «новичком» определить, что его не стоит брать?
08 Уже были такие случаи. Вообще, я не сторонник такой практики. Выступал и буду выступать за честную конкуренцию в рамках рынка. Потому что если мы сконцентрируемся на таких вещах, как шпионаж, то можно пойти и на DDOS-атаки конкурентов, которые в целом в нише также присутствуют. Никому это не нужно. Поэтому всё ещё верю в то, что те, кто занимался такой ерундой — поймут, что конкурировать нужно в разрезе сферы и осуществлять рост за счёт своих ресурсов.
09 Мы же ввели на постоянную основу полиграф + есть ещё пара приемов, которые позволяют заранее узнать весь бэкграунд потенциального кандидата.
p.s.
Даже несмотря на весь наш опыт, ошибки при приёме некоторых сотрудников совершаем и по сей день. Всё ещё учимся и подмечаем моменты, на которые вовремя не обратили внимание.
🎲 Подписывайтесь на Highroller и на телеграм-канал Павла Панина
Кайра бөлүшүлгөн:
ExGaming
04.04.202515:34
Как это было: первый турнир Moscow Affiliate Padel 🎾
22 марта ExGaming и DSRCM. устроили турнир для аффилиейт комьюнити на падел-кортах в Москве. Спорт, общение и атмосфера комьюнити — всё как мы любим
🔥На площадке — 16 игроков, почти 3 часа интенсивных матчей, эмоции на максимум. Кто-то боролся за победу, кто-то болел за своих, знакомился и просто кайфовал от процесса
Падел — отличный повод собраться, поговорить, поиграть и обсудить трафик уже вне рабочих чатов. Первый турнир прошёл бодро и легко
Спасибо всем, кто был! 😍
Совсем скоро — анонс следующей встречи на корте. Stay tuned!
22 марта ExGaming и DSRCM. устроили турнир для аффилиейт комьюнити на падел-кортах в Москве. Спорт, общение и атмосфера комьюнити — всё как мы любим
🔥На площадке — 16 игроков, почти 3 часа интенсивных матчей, эмоции на максимум. Кто-то боролся за победу, кто-то болел за своих, знакомился и просто кайфовал от процесса
Падел — отличный повод собраться, поговорить, поиграть и обсудить трафик уже вне рабочих чатов. Первый турнир прошёл бодро и легко
Спасибо всем, кто был! 😍
Совсем скоро — анонс следующей встречи на корте. Stay tuned!
17.04.202516:01
🎙В новом выпуске подкаста «Поговорим о наболевшем» — говорим о маркетинге в iGaming
В этом выпуске разбираемся:
— Почему в iGaming все делают одинаковый контент
— Что работает в Telegram и сколько стоит подписчик на самом деле
— Как выделиться среди однотипных команд в iGaming
— Какой контент реально даёт узнаваемость
— И как потратить $5k на маркетинг с умом
🔥Много инсайтов, честных наблюдений и реальный опыт от Саши и Ксении.
🫶Смотреть:
https://youtu.be/jtqVXLnm6ng?si=t2QYYDbiZ_iWuc2x
https://youtu.be/jtqVXLnm6ng?si=t2QYYDbiZ_iWuc2x
https://youtu.be/jtqVXLnm6ng?si=t2QYYDbiZ_iWuc2x
В этом выпуске разбираемся:
— Почему в iGaming все делают одинаковый контент
— Что работает в Telegram и сколько стоит подписчик на самом деле
— Как выделиться среди однотипных команд в iGaming
— Какой контент реально даёт узнаваемость
— И как потратить $5k на маркетинг с умом
🔥Много инсайтов, честных наблюдений и реальный опыт от Саши и Ксении.
🫶Смотреть:
https://youtu.be/jtqVXLnm6ng?si=t2QYYDbiZ_iWuc2x
https://youtu.be/jtqVXLnm6ng?si=t2QYYDbiZ_iWuc2x
https://youtu.be/jtqVXLnm6ng?si=t2QYYDbiZ_iWuc2x
Кайра бөлүшүлгөн:Highroller
15.04.202516:33
⚡️ «Байеры из нутры сейчас крайне ценятся в гембле»: Павел Панин о найме байеров из другой вертикали 💊
Павел Панин, овнер холдинга ExGaming Group, рассказывает о силе сотрудников middle- и senior-уровня и потенциале байеров из nutra-вертикали. Почему стоит приглашать в команду нутровиков? Ответ — в сегодняшней части интервью.
⚡️ Ты говоришь о том, что растить сотрудников с нуля — это кузница кадров; и ещё что проще научить с нуля, чем переучить. В связи с этим вопрос: набираете ли вы middle/senior байеров или сфокусировались исключительно на обучении новичков? Почему стали придерживаться такого подхода?
01 Приоритет команды всегда будет стоять на сотрудниках с опытом. Получая сотрудника с опытом, ты получаешь не только рост проекта, но и приток свежей экспертизы, без которой нельзя представить рост проекта.
02 Развитие новичков — это сложный путь. Но он позволяет получать кадры на перспективу, вкладывать в них свою экспертизу и в разрезе 3-5 месяцев сильный актив внутри отдела.
⚡️ Желающих работать байером много, а в итоге на рынке есть кадровый голод. На твой взгляд, почему так?
03 Рынок стал намного сложнее. Сейчас уже не нужны хасл парни, которые менее серьёзно подходят к работе. Сейчас наступил этап таргетологов. Нужно уметь работать с рекламой, следить за показателями и в целом понимать за источник. Найти человека с такими скиллами — далеко не просто.
04 В рынке сейчас крайне высокая конкуренция. И тех, кто был свободным агентом, — уже давно забрали. Остались только те, кто не закрепились. Они, как правило, и бегают по командам.
⚡️ Если человек ранее работал с нутрой и решил перейти в гемблинг, он будет считаться нулевым байером?
05 Точно нет. Как и говорил ранее, сейчас в рынке этап таргетологов — тех, кто умеет работать с датой/показателями. Байеры из нутры сейчас крайне ценятся в гембле.
06 Я бы забрал каждого, кто достиг результатов в нутре, так как в гембле он бы смог кратно увеличить свой профит.
⚡ У тебя были кейсы, когда байеры из нутры переходили в гембл, но потом возвращались обратно в нутру? Важнейшие вещи для перехода в гемблинг — инфраструктура и бюджеты — закрыты с твоей стороны. Но всё же нутра требует принципиально иного подхода к работе — были ли байеры, которые не смогли перестроиться?
07 На текущий момент таких нет. Во многом из-за того, что нутра намного требовательнее к работе байера и включает в себя ещё и кучу ненужной технички, которой просто нет в гембле.
08 Все, кто к нам приходил из нутры, уже являются крайне успешными баерами, которые увеличили свой профит от 2 до 7 раз.
🎲 Подписывайтесь на Highroller и на телеграм-канал Павла Панина
Павел Панин, овнер холдинга ExGaming Group, рассказывает о силе сотрудников middle- и senior-уровня и потенциале байеров из nutra-вертикали. Почему стоит приглашать в команду нутровиков? Ответ — в сегодняшней части интервью.
⚡️ Ты говоришь о том, что растить сотрудников с нуля — это кузница кадров; и ещё что проще научить с нуля, чем переучить. В связи с этим вопрос: набираете ли вы middle/senior байеров или сфокусировались исключительно на обучении новичков? Почему стали придерживаться такого подхода?
01 Приоритет команды всегда будет стоять на сотрудниках с опытом. Получая сотрудника с опытом, ты получаешь не только рост проекта, но и приток свежей экспертизы, без которой нельзя представить рост проекта.
02 Развитие новичков — это сложный путь. Но он позволяет получать кадры на перспективу, вкладывать в них свою экспертизу и в разрезе 3-5 месяцев сильный актив внутри отдела.
⚡️ Желающих работать байером много, а в итоге на рынке есть кадровый голод. На твой взгляд, почему так?
03 Рынок стал намного сложнее. Сейчас уже не нужны хасл парни, которые менее серьёзно подходят к работе. Сейчас наступил этап таргетологов. Нужно уметь работать с рекламой, следить за показателями и в целом понимать за источник. Найти человека с такими скиллами — далеко не просто.
04 В рынке сейчас крайне высокая конкуренция. И тех, кто был свободным агентом, — уже давно забрали. Остались только те, кто не закрепились. Они, как правило, и бегают по командам.
⚡️ Если человек ранее работал с нутрой и решил перейти в гемблинг, он будет считаться нулевым байером?
05 Точно нет. Как и говорил ранее, сейчас в рынке этап таргетологов — тех, кто умеет работать с датой/показателями. Байеры из нутры сейчас крайне ценятся в гембле.
06 Я бы забрал каждого, кто достиг результатов в нутре, так как в гембле он бы смог кратно увеличить свой профит.
⚡ У тебя были кейсы, когда байеры из нутры переходили в гембл, но потом возвращались обратно в нутру? Важнейшие вещи для перехода в гемблинг — инфраструктура и бюджеты — закрыты с твоей стороны. Но всё же нутра требует принципиально иного подхода к работе — были ли байеры, которые не смогли перестроиться?
07 На текущий момент таких нет. Во многом из-за того, что нутра намного требовательнее к работе байера и включает в себя ещё и кучу ненужной технички, которой просто нет в гембле.
08 Все, кто к нам приходил из нутры, уже являются крайне успешными баерами, которые увеличили свой профит от 2 до 7 раз.
🎲 Подписывайтесь на Highroller и на телеграм-канал Павла Панина
Кайра бөлүшүлгөн:
Affiliate CS Club NEWS ⚔️
18.04.202518:40
😱 TRAFFIC FIGHT
Привет, игроки!
Уже завтра нас ждет новая игра в рамках Traffic Fight и, конечно, все это будет в прямом эфире!
👀 Кто играет:
ExGaming VS Plus Team
👀 Формат игры :
BO3
🤯 Для того,чтобы посмотреть за игрой, подключайся завтра на наш Twitch в 21:00.
Присоединиться к эфиру ⏺
Привет, игроки!
Уже завтра нас ждет новая игра в рамках Traffic Fight и, конечно, все это будет в прямом эфире!
👀 Кто играет:
ExGaming VS Plus Team
👀 Формат игры :
BO3
🤯 Для того,чтобы посмотреть за игрой, подключайся завтра на наш Twitch в 21:00.
Присоединиться к эфиру ⏺
Кайра бөлүшүлгөн:Highroller
17.04.202508:07
Хлипкий баинг VS устойчивый: что их отличает? Как выстроена система в этом случае?
На этот вопрос в третьей части интервью отвечает Павел Панин, овнер холдинга ExGaming Group. Также рассматриваем следующие вопросы:
— Если байер не справляется со стажировкой, в какой момент стоит расстаться?
— Спенд-модель для junior-байеров: да/нет?
⚡️ Когда стоит прощаться с байером, если он не справляется со стажировкой? Как не затянуть с этим?
01 После прохождения всех тестов — начинается этап стажировки, который длится до 3-х недель. Самое главное — это правильно схватывать информацию, которую тебе дают.
02 Если не совершаешь ошибок, правильно исполняешь задачи — ты точно пройдёшь стажировку. А если ты «косячный», то стажировка закончится намного быстрее)
⚡️ Хлипкий баинг VS устойчивый: их отличает работа с новичками. Подсказка от Павла, как выстраивать систему работы с ними.
03 В среднем каждый из новичков покрывает свои косты и выходит в плюс для компании в разрезе 2-х месяцев. При этом необходимо работать с новичками, иначе их рост может затянуться на более долгое время.
04 Минусы — это неотъемлемая часть работы любого байера, так как суть работы байера — это постоянный процесс перебора/теста гипотез. Далеко не все из них приносят прибыль. Но чтобы найти профит, необходимо провести тесты и отыскать прибыльные связки.
05 Минусы всегда покрывает компания. У всех байеров есть оклад, которые они получат, несмотря ни на что. Своего рода подушка безопасности.
06 Правильно выстроенная система не позволит байеру уйти в минус 5к$+, так как ограничит его намного раньше. Наличие такой математической модели и отличает 2 типа баингов, которые существуют у нас в сфере: баинги-стартапы и баинги-компании. Как у первых, так и вторых может быть профит. Но на дистанции вторые всегда будут в выигрышной ситуации.
⚡️ Работают ли у вас новички по спенд-модели? Почему?
07 Знаю, что многие сейчас работают по спендовым сделкам, но меня данная история не привлекает. CPA была и есть самая стабильная модель для нас. Мы не используем подходы, которые направлены на низкое качество и отлив тест кап у множества партнёрок.
08 Если сейчас не уметь работать с качеством, то тебе не подойдет ни одна модель, которая существует в рынке. Времена «темок» уже прошли. Сейчас ценятся только те, кто умеет работать с трафиком. К таким командам и тянутся рекламодатели.
09 А те, кто не научился, — продолжают получать срезы, отклоны трафика.
Highroller благодарит Павла за информативное интервью! В ближайшее время опубликуем подборку из всех частей нашей беседы.
🎲 Подписывайтесь на Highroller и на телеграм-канал Павла Панина
На этот вопрос в третьей части интервью отвечает Павел Панин, овнер холдинга ExGaming Group. Также рассматриваем следующие вопросы:
— Если байер не справляется со стажировкой, в какой момент стоит расстаться?
— Спенд-модель для junior-байеров: да/нет?
⚡️ Когда стоит прощаться с байером, если он не справляется со стажировкой? Как не затянуть с этим?
01 После прохождения всех тестов — начинается этап стажировки, который длится до 3-х недель. Самое главное — это правильно схватывать информацию, которую тебе дают.
02 Если не совершаешь ошибок, правильно исполняешь задачи — ты точно пройдёшь стажировку. А если ты «косячный», то стажировка закончится намного быстрее)
⚡️ Хлипкий баинг VS устойчивый: их отличает работа с новичками. Подсказка от Павла, как выстраивать систему работы с ними.
03 В среднем каждый из новичков покрывает свои косты и выходит в плюс для компании в разрезе 2-х месяцев. При этом необходимо работать с новичками, иначе их рост может затянуться на более долгое время.
04 Минусы — это неотъемлемая часть работы любого байера, так как суть работы байера — это постоянный процесс перебора/теста гипотез. Далеко не все из них приносят прибыль. Но чтобы найти профит, необходимо провести тесты и отыскать прибыльные связки.
05 Минусы всегда покрывает компания. У всех байеров есть оклад, которые они получат, несмотря ни на что. Своего рода подушка безопасности.
06 Правильно выстроенная система не позволит байеру уйти в минус 5к$+, так как ограничит его намного раньше. Наличие такой математической модели и отличает 2 типа баингов, которые существуют у нас в сфере: баинги-стартапы и баинги-компании. Как у первых, так и вторых может быть профит. Но на дистанции вторые всегда будут в выигрышной ситуации.
⚡️ Работают ли у вас новички по спенд-модели? Почему?
07 Знаю, что многие сейчас работают по спендовым сделкам, но меня данная история не привлекает. CPA была и есть самая стабильная модель для нас. Мы не используем подходы, которые направлены на низкое качество и отлив тест кап у множества партнёрок.
08 Если сейчас не уметь работать с качеством, то тебе не подойдет ни одна модель, которая существует в рынке. Времена «темок» уже прошли. Сейчас ценятся только те, кто умеет работать с трафиком. К таким командам и тянутся рекламодатели.
09 А те, кто не научился, — продолжают получать срезы, отклоны трафика.
Highroller благодарит Павла за информативное интервью! В ближайшее время опубликуем подборку из всех частей нашей беседы.
🎲 Подписывайтесь на Highroller и на телеграм-канал Павла Панина
Көбүрөөк функцияларды ачуу үчүн кириңиз.
