Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Труха⚡️Україна

Қарау

Николаевский Ванёк

Қарау

Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Қарау

Труха⚡️Україна

Қарау

Николаевский Ванёк

Қарау

Бизнес по-честному. Начни и масштабируй

Многодетный отец. @sergeykorostelev
Мастер масштабирования.
Рулю Dream Group и D-сервис https://t.me/dreamunion
N 1 франшизы в клининге и дезинфекции(200+ филиалов)
Пишу тут о масштабировании, франчайзинге. А тут https://t.me/korostelevovere о вере.

TGlist рейтингі

ТүріҚоғамдық

Растау

Расталмаған

Сенімділік

Сенімсіз

Орналасқан жері

ТілБасқа

Канал құрылған күніMay 18, 2021

TGlist-ке қосылған күні

Feb 25, 2025

Мен каналдың иесімін

Өзгерістер тарихы

Қосылған топ

БП

Сергей Коростелев.Бизнес по-честному. Chat

Telegram арнасы Бизнес по-честному. Начни и масштабируй статистикасы

Толығырақ

Жазылушылар

4 826

24 сағат

7-0.1%Апта

36-0.7%Ай

67-1.4%

Дәйексөз индексі

0

Ескертулер0Каналдарда қайта жазылу0Каналдарда ескерту0

1 жазбаның орташа қамтуы

72

12 сағат940%24 сағат72

64.2%48 сағат200

17%

Қатысу деңгейі (ER)

4.02%

Қайта жазылды0Пікірлер0Реакциялар8

Қамту бойынша қатысу деңгейі (ERR)

4.12%

24 сағат0%Апта

0.8%Ай0%

1 жарнамалық жазбаның қамтуы

0

1 сағат00%1 – 4 сағат00%4 - 24 сағат00%

Толығырақ

Каналға біздің ботымызды қосып, осы каналдың аудиториясын біліңіз.

24 сағаттағы жазбалар саны

2

Динамика

"Бизнес по-честному. Начни и масштабируй" тобындағы соңғы жазбалар

Барлық жазбалар

10.03.202514:55

Как я перестал быть заложником своего бизнеса

Когда-то я думал, что предпринимательство — это полная свобода. Но потом оказалось, что если строить бизнес неправильно, ты просто становишься его рабом. У меня было время, когда я работал 24/7, решал тысячи мелких вопросов, и вместо радости от роста компании чувствовал только усталость.

Все изменилось, когда я разобрался в ключевых принципах масштабирования. Я научился:

✔ Создавать структуру, которая работает без моего постоянного контроля
✔ Делегировать правильно, чтобы не приходилось переделывать за другими
✔ Открывать новые направления без страха утонуть в операционке
✔ Привлекать инвестиции и ускорять рост компании

Сейчас моя компания — это 1000+ сотрудников, 200+ филиалов и 100+ направлений, а я остаюсь свободным человеком.

Если ты хочешь узнать, как построить прибыльный бизнес и не утонуть в нем, приходи на мой вебинар 12 марта в 18:00.

Я поделюсь всем, что знаю и проведу бесплатную, полезную встречу для предпринимателей 🔥

✅ Регистрация обязательна 👉https://t.me/Business_chestno_bot?start=dl-1721724795718

09.03.202506:56

8 марта уже закончилось, а наша акция нет.

Только до 10 марта 👇🏻

📌Финансовая тетрадь - ~~5000~~ 3000р
📌Вводный модуль Мышления царства - ~~2000~~ 1500р
📌Мышление царства полная программа - скидка 25%

Қайта жіберілді:

Dream|Как заработать на услугах|блог

09.03.202505:15

ФРАНШИЗА С ГАРАНТИЕЙ ОКУПАЕМОСТИ! 👇

Пиши в комментариях «Франшиза» и мы скинем в личку все подробности.

Города и области в радиусе 500 км от Москвы и Московской области:

Нижний Новгород, Брянск, Воронеж, Ярославль, Великий Новгород, Суздаль, Кострома, Вологда, Тула, Тверь и Сергиев Посад, Суздаль, Переславль-Залесский и Коломна, Решетниково, Темпы, Александров, Покров, Егорьевск, Коломна, Ступино, Протвино, Верея,Лихославль, Кесова Гора, Углич, Росов Великий и похожие города рядом, если их нет в этом списке.

P.S. Также подходят города, которые дальше, но готовы к командировке.
Таких предложений всего два.
Успевай 🔥

08.03.202512:42

08.03.202505:51

Вывод один, главное вовремя купить

07.03.202519:33

Касаемо земли, мне пишут в личку.
Земли в Тюменской области, сельхозназначения.
Часть могу продать от 99000 за ГА.

07.03.202508:35

Я даже не смотрю на фондовый рынок, — Трамп.

26.02.202506:04

⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️

Твердое должно быть твердым

Знаете фразу "не путай теплое с мягким"? Человек не компьютер, он способен перескакивать из категории в категорию, смешивать множества и растягивать понятия по смыслу. Пол может быть теплым и твердым, плед теплым и мягким.

🟠 Наш мозг может укладывать яблоки и апельсины, получать килограммы, которые на самом деле рубли, а потом еще вычитать проценты скидки.

❗️Такая интеллектуальная гибкость порой граничит с небрежностью, когда мы не замечаем подмену тезиса или путаем мягкое и теплое.

В бизнесе есть понятия hard & soft. Их важно разделять.

Что такое hard? Это то, что должно быть твердым в вашем бизнесе:

1️⃣Бизнес-модель
2️⃣Структура затрат (Unit-экономика)
3️⃣Ключевые активы, люди/оргструктура
4️⃣Стратегия
5️⃣Операционная эффективность
6️⃣Продажи
7️⃣Сервис
8️⃣Безопасность
9️⃣Технологии
🔟Маркетинговые связки

Первый тест на твердость вы пройдете во время разбора от меня и моей команды. Сейчас вход на нее свободный. За 1,5 часа вы ручками потрогаете некоторые места своего бизнеса и узнаете, где твердо, а где компот.

🔴Пишите в комментариях «РАЗБОР», если хотите на него попасть🔴

Долгое время во мне зрела большая идея: сделать так, чтобы миллион предпринимателей с правильными ценностями делали качественные, твёрдые бизнесы и улучшали свою жизнь и жизнь вокруг себя.

А вы сколько насчитали твердостей в своем деле? Есть 🔟-ки среди нас? Ставьте реальную цифру под постом!

25.02.202517:59

Сегодня у нашей принцессы ДР ❤️‍🔥.
4 года

Қайта жіберілді:

Dream|Как заработать на услугах|блог

25.02.202513:00

Инвестиции от 790 000.
По данному предложению пишите в комментарии слово франшиза или пишите в личку @sergeykorostelev

25.02.202508:24

💖💖💖💖💖💖💖

19 точек в бизнесе, где принятое и исполненное ключевое решение ведет к многократному росту компании

Мы с командой создали список решений, которые чаще приводят бизнес к росту. Получилось 19 ключевых точек, изменения в которых, помогут вам улучшить метрики и больше зарабатывать

Я смотрю на бизнес, как на совокупность элементов математической формулы.

Например: вот такой маркетинг + вот такой отдел продаж + вот такая команда = 10 млн выручки в год.

Главный вопрос: что нужно изменить, чтобы получить 100 млн?

Нам просто нужно принять несколько качественных решений в ключевых точках. Вот 19 основных точек, где принимаются ключевые решения: 👇

1. Рынок.
Выбрать сегмент рынка, который изначально растет и занять на нем свою долю.

2. Бизнес-модель.
Найти устойчивую, масштабируемую бизнес-модель, выдерживающую стресс-тесты.

3. Ценообразование.
Найти оптимальную цену, позволяющую дорого продавать с возможностью масштабироваться, при этом удовлетворяя потребности клиентов.

4. Структура затрат (Unit-экономика)
Обеспечить максимальную маржинальность и запас на агрессивный маркетинг и продажи.

5. Ключевые активы.
Понять, куда направить инвестиции, чтобы обеспечить стратегическое конкурентное преимущество.

6. Стратегия.
Планирование будущего своей компании с ключевыми точками.

7. Ключевые люди/оргструктура.
Обеспечить бизнес сильной командой.

8. Мотивационные схемы.
Построить систему мотивации, которая направит команду на достижение стратегически важных целей.

9. Операционная эффективность.
Выстроить регулярный менеджмент и принятие решений на основе цифр.

10. Оффер (УТП).
Облегчить принятие решения о покупке продукта клиентом за счёт кратного усиления вашего оффера.

11. Продажи.
Построить систему с максимальным AOV* для управления продажами. AOV (average order value) — средний чек.

12. Сервис.
Запустить «сарафанное радио» и систему рекомендаций благодаря высокому сервису.

13. Безопасность.
Выстроить легальный бизнес, который будет защищён со всех сторон.

14. Блок собственника.
Настроить взаимодействие собственника и команды так, чтобы компания развивалась и была защищена от неверных решений без постоянного включения собственника.

15. Технологии.
Внедрить инновационные технологии, чтобы ускорить достижение финансовых и маркетинговых целей.

16. Маркетинговые связки.
Найти масштабируемые связки с максимальным ROMI и выстроить маркетинговый завод по тестированию гипотез.

17. Трафик системы.
Построить масштабируемую структуру по закупке неограниченного количества трафика.

18. Медийность.
Построить личный бренд или бренд компании.

19. Мышление.
Проработка «внутреннего» потолка собственника для достижения масштабных целей.

Над чем вы сейчас работаете?

Разбор твоего бизнеса с точки зрения роста и масштабирования тут

⚫️ ⚫️⚫️⚫️ до старта Наставников!

24.02.202515:31

Как эффективно взаимодействовать с аудиторией в соцсетях

Взаимодействие с подписчиками – это не только лайки и ответы на комментарии. Это способ выстроить доверие, повысить вовлеченность и превратить аудиторию в лояльных клиентов.

Как? Написал здесь - https://t.me/brendkorostelev/631

🟠Подписка на этот канал станет платной, когда наберется 1000 человек.

Подпишись, пока бесплатно ✅

24.02.202513:51

Хочешь открыть «МУЖСКОЙ БИЗНЕС» в своём городе?
Мы знакомы с Александром моим партнером по Дрим Благо уже почти 25 лет.
Мы были в разных ситуациях.
Мы очень разные.
Очень. ))
Меня спрашивают можно ли строить бизнес с друзьями?
Для меня всегда верный-лучше способного.
Ведь верный богат благословениями.
В нашей платформе компания Дрим Благо занимает внушительную часть в портфеле.
Это мойка фасадов, благоустройство, обрезка деревьев, вывоз и уборка снега, расчистка участков и демонтаж зданий, кап. ремонты.
В основном все забираем через аукционы.
Мы запустили филиалы в разных городах.
Все показывают очень хорошую динамику.
Поэтому протестив эту тему, мы приняли решение отказаться от франчайзинговой модели и открывать только свои филиалы.
1. Модель простая -мы ищем сейчас партнёров готовых заниматься операционно СЕРЬЁЗНЫМ МУЖСКИМ БИЗНЕСОМ в своём городе под нашим чутким руководством и с заходом в долю в этом обособленном предприятии.
2. Модель инвестиционная, вы вместе с нами инвестируете в филиал и его открытие.

Обе модели рабочие, выручка в 2021 году только одного юнита оставила 39 миллионов рублей.
В 2022 уже 60 млн.
В 2023 90 млн.
В 2024 выручка составила более 130 млн.
В 2025 будет 300 млн.

Нужны города от 500 тысяч.
Просто поинтересоваться не стоит писать.
Инвестиции от 3,5 млн. рублей
Пишите в личку @sergeykorostelev вопросами и серьёзными намерениями.
Или оставляйте заявку здесь https://info.dreamgr.ru/blagofilial

24.02.202507:54

⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️

Почему большие компании становятся большими, а маленькие так и остаются маленькими.

🟠Любые изменения опираются на мышление. Так и рост возможен только в том случае, если я осознаю его причины: начну делать то, что ранее не делал или наоборот, перестану делать то, что сдерживает мой масштаб.

Для роста компании важно понимание 3 составляющих.

🔢 Рынок
Если рынок стабильно растёт, если совокупный объём сделок в выбранном сегменте в течение года исчисляется триллионами, то потенциал роста вашей компании однозначно существует.

🔢 Команда
Без людей, без команды, без выстроенных ценностей, взаимоуважения точно ничего не получится. И чем больше становится компания, тем большее значение принимает команда. Руководитель здесь ставит цели и поддерживает, не мешая, не создавая эмоциональные качели.

🔢 Постоянство
Важно помнить, что если мы растём, например, на 50% каждый год, то за 10 лет мы вырастем в 60 раз. Поэтому необходимо каждый день наращивать свою единицу масштабирования (о единице масштабирования я рассказал тут в подкасте про рычаги роста.

Постоянный, последовательный рост — это главный секрет крупных цифр.

Это основные составляющие роста. Но еще немаловажна цель. Понимать её, верить в неё — и тогда мир точно поможет стать масштабнее.

⚫️Разбор твоего бизнеса с точки зрения роста и масштабирования тут - https://sergeykorostelev.ru/mentornew

⚪️ ⚫️⚫️⚫️ до старт наставников.

24.02.202507:11

Очень интересно заглянуть в прошлое и посмотреть, как я мыслил и о чем говорил иного лет назад.
многое из этого стало реальностью.
Поэтому не бойтесь мечтать и быть визионером.
Разрабатывайте стратегию и качайте масштаб.
У нас с вами все получится
https://rutube.ru/video/14f83783de4e1816351504126dcd8dd6/

Барлық жазбалар