All is Gucci
04.04.202516:34
Тут спрашивали, как мы начинали в Uscreen.
Я мог бы, конечно, рассказать вдохновляющую историю о том, как 10 лет назад мы запускали компанию. Но, честно говоря, сейчас это вряд ли релевантно — тем более, что начинал не я, а PJ, мой кофаундер. Я пришел чуть позже, как технический кофаундер, когда у него уже в голове созрела первая версия Uscreen. Но главный инсайт, как ни странно, за эти годы не изменился: секрет в том, чтобы делать то, что реально важно обоим кофаундерам.
Самое сложное и важное — это изначально договориться, причём открыто и честно. Посмотрите видосы от YCombinator. Они отлично описывают самые чувствительные моменты — как распределять доли, структурировать компанию и главное — обсуждать всё это заранее, честно и без обид.
Сегодня технологии позволяют запускать MVP проще, чем когда-либо раньше. Забудьте про подход «У меня есть крутая идея продукта!». Да, у каждого есть знакомый, у которого «получилось», но это скорее ошибка выжившего. Всегда начинайте с проблемы — причём не своей собственной.
Есть популярный миф, что успешные бизнесы строятся, когда ты решаешь собственную боль. Так вот, мы в Uscreen никогда не были пользователями своего продукта, и это нам совсем не помешало создать пользу.
Правда в том, что твоя личная «боль», особенно если это боль обычного потребителя, обычно никому не интересна. А даже если интересна, никто не спешит за неё платить. Поэтому сейчас гораздо выгоднее смотреть в сторону B2B.
И вот тут самый сок — ищите неочевидные ниши. Все молодые и амбициозные стартаперы почему-то ломятся в Creator Economy и AI, а буквально вчера я узнал про ребят, которые автоматизируют цветочные магазины в США. Скучно? Только у этих ребят уже почти $30 млн ARR, и вы о них наверняка никогда не слышали и не услышите. А таких ниш на самом деле полно. В них-то и стоит копать, пока остальные смотрят в другую сторону.
Я мог бы, конечно, рассказать вдохновляющую историю о том, как 10 лет назад мы запускали компанию. Но, честно говоря, сейчас это вряд ли релевантно — тем более, что начинал не я, а PJ, мой кофаундер. Я пришел чуть позже, как технический кофаундер, когда у него уже в голове созрела первая версия Uscreen. Но главный инсайт, как ни странно, за эти годы не изменился: секрет в том, чтобы делать то, что реально важно обоим кофаундерам.
Самое сложное и важное — это изначально договориться, причём открыто и честно. Посмотрите видосы от YCombinator. Они отлично описывают самые чувствительные моменты — как распределять доли, структурировать компанию и главное — обсуждать всё это заранее, честно и без обид.
Сегодня технологии позволяют запускать MVP проще, чем когда-либо раньше. Забудьте про подход «У меня есть крутая идея продукта!». Да, у каждого есть знакомый, у которого «получилось», но это скорее ошибка выжившего. Всегда начинайте с проблемы — причём не своей собственной.
Есть популярный миф, что успешные бизнесы строятся, когда ты решаешь собственную боль. Так вот, мы в Uscreen никогда не были пользователями своего продукта, и это нам совсем не помешало создать пользу.
Правда в том, что твоя личная «боль», особенно если это боль обычного потребителя, обычно никому не интересна. А даже если интересна, никто не спешит за неё платить. Поэтому сейчас гораздо выгоднее смотреть в сторону B2B.
И вот тут самый сок — ищите неочевидные ниши. Все молодые и амбициозные стартаперы почему-то ломятся в Creator Economy и AI, а буквально вчера я узнал про ребят, которые автоматизируют цветочные магазины в США. Скучно? Только у этих ребят уже почти $30 млн ARR, и вы о них наверняка никогда не слышали и не услышите. А таких ниш на самом деле полно. В них-то и стоит копать, пока остальные смотрят в другую сторону.
02.04.202511:20
18.03.202515:54
Возможность недели: Питер Левелс анонсировал 2025 Vibe Coding Game Jam. Можно накодить с нейросеткой свою игру и подать заявку на участие. Участвовать может, кто угодно. Дедлайн: 25 марта.
Главное:
💙не менее 80% кода должно быть написано искусственным интеллектом
💙игра должна быть доступна в Интернете без каких-либо логинов и регистраций и должна быть free-to-play (предпочтительно собственный домен или поддомен)
💙игра должна быть многопользовательской по умолчанию
💙можно использовать любой движок, но лучше ThreeJS
💙нельзя использовать экраны загрузки и тяжелые файлы. Пользователи должны сразу переходить к игре, но можно добавить скрин с выбором имени игрока
Приз: почет и уважение, возможно, деньги от спонсоров 🙂
Выглядит круто, так что если интересно, влетайте!
Главное:
💙не менее 80% кода должно быть написано искусственным интеллектом
💙игра должна быть доступна в Интернете без каких-либо логинов и регистраций и должна быть free-to-play (предпочтительно собственный домен или поддомен)
💙игра должна быть многопользовательской по умолчанию
💙можно использовать любой движок, но лучше ThreeJS
💙нельзя использовать экраны загрузки и тяжелые файлы. Пользователи должны сразу переходить к игре, но можно добавить скрин с выбором имени игрока
Приз: почет и уважение, возможно, деньги от спонсоров 🙂
Выглядит круто, так что если интересно, влетайте!
13.03.202516:17
Так кто же покупает Тикток?
До 5 апреля остается всего пара недель, а судьба тиктока по-прежнему туманна. Очевидно, что дедлайн, скорее всего, продлят, и бана не будет, но вот на каких условиях — тут даже хрустальный шар не скажет.
К аукциону за право владения Tiktok постоянно кто-то присоединяется. Но по факту Трамп общался с 4-мя кандидатами на продажу:
1. Миллиардер Фрэнк Маккорт и ко-фаундер Reddit Алексис Оханиан, которые хотят вернуть креаторам творческий контроль
2. Джесси Тинсли с Mr Beast — собираются Make Tiktok Great Again
3. Perplexity AI — предлагают передать правительству США до 50% собственности платформы.
4. Ко-фаундер Oracle Ларри Эллисон — близкий друг Трампа, который уже пытался купить TikTok в 2020 году. (поговаривают, что он фаворит)
Посмотрим, кто предложит более выгодные условия для Трампа и Китая. А пока они решают, в американском офисе TikTok происходит массовый исход топ-менеджеров. Кто-то устал от неопределённости, кто-то недоволен внутренними перестановками. Многие из уходящих — те, кто работал в компании ещё со времён Musical.ly или с ранних стадий роста TikTok, и теперь чувствуют, что платформа уже не та.
При этом рекрутинг новых людей активно продолжается. Все понимают, что независимо от нового владельца, эту машину уже не остановить.
До 5 апреля остается всего пара недель, а судьба тиктока по-прежнему туманна. Очевидно, что дедлайн, скорее всего, продлят, и бана не будет, но вот на каких условиях — тут даже хрустальный шар не скажет.
К аукциону за право владения Tiktok постоянно кто-то присоединяется. Но по факту Трамп общался с 4-мя кандидатами на продажу:
1. Миллиардер Фрэнк Маккорт и ко-фаундер Reddit Алексис Оханиан, которые хотят вернуть креаторам творческий контроль
2. Джесси Тинсли с Mr Beast — собираются Make Tiktok Great Again
3. Perplexity AI — предлагают передать правительству США до 50% собственности платформы.
4. Ко-фаундер Oracle Ларри Эллисон — близкий друг Трампа, который уже пытался купить TikTok в 2020 году. (поговаривают, что он фаворит)
Посмотрим, кто предложит более выгодные условия для Трампа и Китая. А пока они решают, в американском офисе TikTok происходит массовый исход топ-менеджеров. Кто-то устал от неопределённости, кто-то недоволен внутренними перестановками. Многие из уходящих — те, кто работал в компании ещё со времён Musical.ly или с ранних стадий роста TikTok, и теперь чувствуют, что платформа уже не та.
При этом рекрутинг новых людей активно продолжается. Все понимают, что независимо от нового владельца, эту машину уже не остановить.
Қайта жіберілді:
Creator Economy
07.03.202515:02
Павел Дуров наверняка знает, что основной источник выручки у Onlyfans-моделей — это платные личные сообщения. Теперь этот инструмент, вместе с продажей отдельных постов с фотками и видео, появился и здесь. Кстати, мы с Никитой подробно обсуждали бизнес на OF в одном из первых выпусков подкаста.
Но даже если опустить взрослый контент, это ведь идеальный инструмент заработка на хейтерах. Популярные авторы каналов, у которых комментарии были по умолчанию закрыты, могут просто сделать их платными.
Хочешь вежливо общаться в уютной атмосфере — заходи в наше ламповое комьюнити за $15/мес. Хочешь один раз написать мне гадость — будь добр 100 звёзд ☕️
Но даже если опустить взрослый контент, это ведь идеальный инструмент заработка на хейтерах. Популярные авторы каналов, у которых комментарии были по умолчанию закрыты, могут просто сделать их платными.
Хочешь вежливо общаться в уютной атмосфере — заходи в наше ламповое комьюнити за $15/мес. Хочешь один раз написать мне гадость — будь добр 100 звёзд ☕️
04.04.202511:26
Кто бы мог подумать, что именно Patreon станет следующей большой подкаст-площадкой. Компания объявила о партнерстве с Sony Music и амазоновской Wondery.
Цифры говорят сами за себя: в 2024 году подкастеры заработали на Patreon $472 млн — на 35% больше, чем в 2023 году. Сейчас на платформе больше 6,7 млн платных подписок на подкасты, и этот сегмент официально стал самым популярным на сайте. Patreon предлагает креаторам все: от подписок с разными уровнями доступа до встроенной аналитики, маркетинговой поддержки и прямого контакта с фанатами.
Интересно, что на фоне конкуренции с Substack, Apple Podcasts и Spotify, Patreon не просто догоняет старших собратьев, а вытаскивает сильных игроков за пределы их привычных экосистем. Новые шоу от Sony и Wondery появятся на платформе с эксклюзивами, бонусами и встроенной интеграцией со Spotify, где платные эпизоды можно будет слушать прямо в приложении.
Главный сдвиг в индустрии: подкасты полагаются не только на рекламу. Несмотря на то, что по прогнозам ad revenue в этом году достигнет $2.2 миллиарда, подписки становятся важным элементом монетизации — особенно для тех, кто хочет строить сообщества, а не просто собирать трафик.
Цифры говорят сами за себя: в 2024 году подкастеры заработали на Patreon $472 млн — на 35% больше, чем в 2023 году. Сейчас на платформе больше 6,7 млн платных подписок на подкасты, и этот сегмент официально стал самым популярным на сайте. Patreon предлагает креаторам все: от подписок с разными уровнями доступа до встроенной аналитики, маркетинговой поддержки и прямого контакта с фанатами.
Интересно, что на фоне конкуренции с Substack, Apple Podcasts и Spotify, Patreon не просто догоняет старших собратьев, а вытаскивает сильных игроков за пределы их привычных экосистем. Новые шоу от Sony и Wondery появятся на платформе с эксклюзивами, бонусами и встроенной интеграцией со Spotify, где платные эпизоды можно будет слушать прямо в приложении.
Главный сдвиг в индустрии: подкасты полагаются не только на рекламу. Несмотря на то, что по прогнозам ad revenue в этом году достигнет $2.2 миллиарда, подписки становятся важным элементом монетизации — особенно для тех, кто хочет строить сообщества, а не просто собирать трафик.
28.03.202515:36
Два года назад наша команда пережила настоящее фиаско. Полгода мы вдохновленно пилили крутые фичи, в которые верили всей душой. Потратили кучу сил, времени и ресурсов — а в ответ получили тишину. Ни восторгов, ни вовлечения. Просто… ничего.
Короче, мы прошли «путь героя» наоборот: отправились в путешествие за решением, даже не разобравшись, какая у пользователей на самом деле проблема. Мы изобрели лекарство, не зная болезни.
Это классическая ловушка, в которую рано или поздно попадают все. Большинство команд начинают с конца: увлекаются идеями, горят желанием что-то построить — и создают решения, которые никому не нужны. А пользователи в это время тихо уходят туда, где их сначала выслушают.
Все что нужно — перевернуть сценарий. Начинать с главного вопроса: «Какие проблемы волнуют наших клиентов?» — и только потом искать подходящие решения. Потому что гораздо проще делать то, что людям уже нужно, чем пытаться убедить их в необходимости того, что ты сделал.
Короче, мы прошли «путь героя» наоборот: отправились в путешествие за решением, даже не разобравшись, какая у пользователей на самом деле проблема. Мы изобрели лекарство, не зная болезни.
Это классическая ловушка, в которую рано или поздно попадают все. Большинство команд начинают с конца: увлекаются идеями, горят желанием что-то построить — и создают решения, которые никому не нужны. А пользователи в это время тихо уходят туда, где их сначала выслушают.
Все что нужно — перевернуть сценарий. Начинать с главного вопроса: «Какие проблемы волнуют наших клиентов?» — и только потом искать подходящие решения. Потому что гораздо проще делать то, что людям уже нужно, чем пытаться убедить их в необходимости того, что ты сделал.
17.03.202516:33
Интересно смотреть, как уже вторую неделю хайпует Manus AI. Если пропустили, китайский новичок использует одновременно несколько AI-моделей и справляется с задачами примерно на уровне очень умного джуна. Он сам сам исследует информацию, структурирует её, допускает ошибки, и оперативно их исправляет. Пока доступ к нему есть только по инвайтам и после вэйтлиста, длину которого даже сложно представить.
Но вот парню из MIT повезло: он затестил Manus и вполне успешно. Он попросил нейросеть найти список журналистов по китайским технологиям, подобрать квартиры в Нью-Йорке и составить список перспективных инноваторов со всего мира. В итоге, Manus неплохо справился с поиском и структурированием данных и четко показал логику решений. Без казусов не обошлось: иногда нейросеть признавалась, что ей лень выполнять таск, торопилась и иногда забывала про инструкции. При этом пользователи могут вмешиваться в работу Manus в любой момент.
Общее ревью можно почитать на MIT Technology Review.
А тем, кому лень кликать на ссылки: главное преимущество Manus сейчас — низкая стоимость (примерно в 10 раз дешевле конкурентов). Если к публичному релизу поправят технические косяки и стабильность, может получиться сильный соперник для других AI-агентов. Так что пока без революций!
Но вот парню из MIT повезло: он затестил Manus и вполне успешно. Он попросил нейросеть найти список журналистов по китайским технологиям, подобрать квартиры в Нью-Йорке и составить список перспективных инноваторов со всего мира. В итоге, Manus неплохо справился с поиском и структурированием данных и четко показал логику решений. Без казусов не обошлось: иногда нейросеть признавалась, что ей лень выполнять таск, торопилась и иногда забывала про инструкции. При этом пользователи могут вмешиваться в работу Manus в любой момент.
Общее ревью можно почитать на MIT Technology Review.
А тем, кому лень кликать на ссылки: главное преимущество Manus сейчас — низкая стоимость (примерно в 10 раз дешевле конкурентов). Если к публичному релизу поправят технические косяки и стабильность, может получиться сильный соперник для других AI-агентов. Так что пока без революций!
12.03.202515:36
Spotify выпустил отчет Loud and Clear, где поделился данными по роялти для музыкантов. На бумаге все оптимистично: в 2024 году компания озолотила музыкальную индустрию на $10 миллиардов, а доход артистов значительно вырос. В частности, музыканты стали зарабатывать более $10,000 за 1 миллион прослушиваний — это в 10 раз больше, чем в 2014 году.
Если 10 лет назад главные звезды получали по $5 миллионов, то теперь таких музыкантов более 200. Артисты, которые находятся в чартах на 10,000-м месте по популярности повысили свой доход почти в 4 раза (с $34,000 до $131,000), а те, кто на 100,000-м — более чем в 10 раз (с $600 до $6,000). В 2024 году около 1,500 исполнителей заработали на Spotify свыше $1 миллиона, причем 80% из них ни разу не попадали в мировой топ-50.
Loud and Clear — ежегодное событие, но в этот раз его релиз удачно совпал с критикой Spotify. Конечно же, на тему выплат роялти. Billboard подсчитал, что из-за последних изменений в системе выплат музыканты могут потерять за год около $150 миллионов. Некоторые музыканты даже бойкотировали вечеринку платформы на прошедшей премии Грэмми. Огня добавил независимый отчет Duetti, компании выкупающей музыкальные права у креаторов. По их данным Spotify платит артистам всего $3.0 за 1,000 стримов, тогда как у их конкурентов цифры выше. У Apple Music — $6.2, Amazon Music — $8.8, а YouTube — $4.8.
В Spotify говорят, что это чушь (he said, she said). Главный аргумент: сервисы не выплачивают роялти за конкретное количество стримов, а используют систему streamshare. Если артист занимает 1% от всех прослушиваний, он получает 1% от общих выплат.
Почему денег все еще мало? Дэниэл Эк переводит стрелочку на рекорд лейблы и владельцев музыкальных прав. Spotify передает им примерно 2/3 с каждого доллара за стриминг их артистов, а те уже распределяют деньги, согласно контрактам. Если кому-то что-то недоплачивают, то спрашивать стоит именно с них.
С таким раскладом не все согласны. Например, Union of Musicians and Allied Workers (Союз музыкантов и их соратников — UMAW) активно требуют перемен. И их просьбы слышат.
В Конгрессе уже рассматривается законопроект Living Wage for Musicians Act, который предлагает установить минимальную выплату в 1 цент за стрим. Если его примут, то адаптироваться придется всей индустрии, хотят того они или нет. Старые аргументы уже не сработают. Может музыканты действительно зарабатывают больше, чем 10 лет назад, но на фоне общей непрозрачности процессов — это слабая ачивка.
Но и не стоит забывать, что выплата за стрим — очень плоxая метрика. Законодатели как всегда думают только про одну сторону сети, но в итоге это значительно повлияет на стоимость подписок для обычных пользователей.
Если 10 лет назад главные звезды получали по $5 миллионов, то теперь таких музыкантов более 200. Артисты, которые находятся в чартах на 10,000-м месте по популярности повысили свой доход почти в 4 раза (с $34,000 до $131,000), а те, кто на 100,000-м — более чем в 10 раз (с $600 до $6,000). В 2024 году около 1,500 исполнителей заработали на Spotify свыше $1 миллиона, причем 80% из них ни разу не попадали в мировой топ-50.
Loud and Clear — ежегодное событие, но в этот раз его релиз удачно совпал с критикой Spotify. Конечно же, на тему выплат роялти. Billboard подсчитал, что из-за последних изменений в системе выплат музыканты могут потерять за год около $150 миллионов. Некоторые музыканты даже бойкотировали вечеринку платформы на прошедшей премии Грэмми. Огня добавил независимый отчет Duetti, компании выкупающей музыкальные права у креаторов. По их данным Spotify платит артистам всего $3.0 за 1,000 стримов, тогда как у их конкурентов цифры выше. У Apple Music — $6.2, Amazon Music — $8.8, а YouTube — $4.8.
В Spotify говорят, что это чушь (he said, she said). Главный аргумент: сервисы не выплачивают роялти за конкретное количество стримов, а используют систему streamshare. Если артист занимает 1% от всех прослушиваний, он получает 1% от общих выплат.
Почему денег все еще мало? Дэниэл Эк переводит стрелочку на рекорд лейблы и владельцев музыкальных прав. Spotify передает им примерно 2/3 с каждого доллара за стриминг их артистов, а те уже распределяют деньги, согласно контрактам. Если кому-то что-то недоплачивают, то спрашивать стоит именно с них.
С таким раскладом не все согласны. Например, Union of Musicians and Allied Workers (Союз музыкантов и их соратников — UMAW) активно требуют перемен. И их просьбы слышат.
В Конгрессе уже рассматривается законопроект Living Wage for Musicians Act, который предлагает установить минимальную выплату в 1 цент за стрим. Если его примут, то адаптироваться придется всей индустрии, хотят того они или нет. Старые аргументы уже не сработают. Может музыканты действительно зарабатывают больше, чем 10 лет назад, но на фоне общей непрозрачности процессов — это слабая ачивка.
Но и не стоит забывать, что выплата за стрим — очень плоxая метрика. Законодатели как всегда думают только про одну сторону сети, но в итоге это значительно повлияет на стоимость подписок для обычных пользователей.
31.01.202512:14
Цифра дня: 7400+
Именно столько заявок поступило в пресс-службу Белого дома за сутки после анонса новых возможностей для креаторов на пресс-конференциях.
Именно столько заявок поступило в пресс-службу Белого дома за сутки после анонса новых возможностей для креаторов на пресс-конференциях.
Қайта жіберілді:
Идея — огонь! Маркетинг кино и сериалов
02.04.202517:34
Это произошло даже быстрее, чем мы думали. Первый иностранный фильм, полностью дублированный ИИ, выйдет в Америке уже 9 мая. Им станет шведский сай-фай Watch the Skies.
Фишка нового даббинга в том, что зрители не увидят привычных субтитров: вместо этого технология Flawless AI уже перевела фильм на английский, сохранив движения губ актеров и их оригинальные голоса.
Это звучит как магия и, что важно, — не противоречит требованиям гильдии SAG-AFTRA: на забастовках в 2023-м актеры волновались об этичном использования ИИ, и в данном случае технология не заменяет, а лишь адаптирует их работу.
Фильм привезет в США AMC, и сеть кинотеатров явно делает на него ставки: картину покажут в лучших залах 20 крупных городов. Есть ощущение, что мы на пороге новой эры для иностранных кинематографистов: выйти на глобальный рынок становится намного проще.
🔥Лучшие кейсы промо кино и сериалов
Фишка нового даббинга в том, что зрители не увидят привычных субтитров: вместо этого технология Flawless AI уже перевела фильм на английский, сохранив движения губ актеров и их оригинальные голоса.
Это звучит как магия и, что важно, — не противоречит требованиям гильдии SAG-AFTRA: на забастовках в 2023-м актеры волновались об этичном использования ИИ, и в данном случае технология не заменяет, а лишь адаптирует их работу.
Фильм привезет в США AMC, и сеть кинотеатров явно делает на него ставки: картину покажут в лучших залах 20 крупных городов. Есть ощущение, что мы на пороге новой эры для иностранных кинематографистов: выйти на глобальный рынок становится намного проще.
🔥Лучшие кейсы промо кино и сериалов
25.03.202513:21
Если вы до сих пор не понимаете, почему все так переживают за Тикток в США, то вот вам небольшая экономическая статистика:
Согласно свежему отчёту Oxford Economics, в 2024 году 4,7 миллиона рабочих мест в США зависят от использования TikTok в бизнесе. Платформа помогает масштабировать бизнес 74% американских компаний. Причем помощь выходит за рамки продвижения и рекламы: бизнесы активно используют его в продажах, продуктовой разработке и для HR задач.
Всего, по данным отчёта, около 28 миллионов человек работают в компаниях, которые активно применяют TikTok для привлечения клиентов, анализа отзывов и продвижения товаров и услуг. Если эта система все-таки схлопнется, представьте сколько придется ее восстанавливать.
Согласно свежему отчёту Oxford Economics, в 2024 году 4,7 миллиона рабочих мест в США зависят от использования TikTok в бизнесе. Платформа помогает масштабировать бизнес 74% американских компаний. Причем помощь выходит за рамки продвижения и рекламы: бизнесы активно используют его в продажах, продуктовой разработке и для HR задач.
Всего, по данным отчёта, около 28 миллионов человек работают в компаниях, которые активно применяют TikTok для привлечения клиентов, анализа отзывов и продвижения товаров и услуг. Если эта система все-таки схлопнется, представьте сколько придется ее восстанавливать.
17.03.202514:17
Стримингизация Ютуба идет полным ходом
YouTube скоро запустит формат Shows, который поможет креаторам упаковать контент в сериальную последовательность, по аналогии с Netflix и Amazon Prime. Shows позволит структурировать видео по сезонам и сериям, автоматически воспроизводить следующие эпизоды и создавать отдельные страницы с красивым оформлением. Сейчас зрителям приходится смотреть видосы через плейлисты, но на Smart ТВ это не всегда удобно — новый формат решит эту проблему и поможет эффективнее удерживать зрителей.
А вот YouTube Originals (он же YouTube Red) с оригинальным контентом пока воскрешать не планируют. VP of Engineering Джефф ван дер Меер объяснил, что создание медиапроектов не входит в экспертизу YouTube, зато распространение контента — их сильная сторона. Поэтому платформа решила сфокусироваться на развитии экосистемы креаторов, а не конкурировать с традиционными медиа и стримингами напрямую.
Круто, что за 20 лет YouTube прошел путь от хранилища видео до новой вехи в телевидении, авторской и бесконечной.
YouTube скоро запустит формат Shows, который поможет креаторам упаковать контент в сериальную последовательность, по аналогии с Netflix и Amazon Prime. Shows позволит структурировать видео по сезонам и сериям, автоматически воспроизводить следующие эпизоды и создавать отдельные страницы с красивым оформлением. Сейчас зрителям приходится смотреть видосы через плейлисты, но на Smart ТВ это не всегда удобно — новый формат решит эту проблему и поможет эффективнее удерживать зрителей.
А вот YouTube Originals (он же YouTube Red) с оригинальным контентом пока воскрешать не планируют. VP of Engineering Джефф ван дер Меер объяснил, что создание медиапроектов не входит в экспертизу YouTube, зато распространение контента — их сильная сторона. Поэтому платформа решила сфокусироваться на развитии экосистемы креаторов, а не конкурировать с традиционными медиа и стримингами напрямую.
Круто, что за 20 лет YouTube прошел путь от хранилища видео до новой вехи в телевидении, авторской и бесконечной.
10.03.202517:41
На фото — испуганный я в нашем дата-центре, молящийся на сервер с 5TB видосов.
В каждой книге, подкасте, на каждой фаундер-конфе все говорили «деньги — не главное». «Ага, конечно очень вам легко говорить так». — думал я про себя, потому что у всех этих людей уже случился “liquidity event” (продажа, привлечение инвестиций). У меня же большая часть средств всегда находилась в самой компании.
Другими словами, на бумаге я был Лев Толстой, но в реальности никак это не ощущалось. Жить в режиме андердога много лет очень утомляет.
Теперь я наконец-то понял о чем эти пришельцы мне говорили. Деньги не меняют повседневную жизнь. Если ты уже получаешь ЗП в IT секторе, у тебя их уже одновременно достаточно и недостаточно. Вот такой вот кот Шрёдингера.
Оказывается, самый важный мотивационный фактор — это сам процесс. Возможность строить, помогать команде расти, видеть, как люди добиваются успеха без твоего постоянного вмешательства. Раньше мне хотелось доказать, что — это Я создаю будущее и Я делаю все по-своему.
Ликвидность сменила фокус. Моя команда уже лучше, чем я. Моя задача лишь увеличивать плотность таланта.
Так что вот!
Если вам нужно с кем-то пообщаться на тему бизнеса, обсудить идеи — пишите мне в личку. Я не беру деньги за консультации и не даю наставнические советы. Но я хорошо знаю экономику креаторов, процесс создания продуктов и строительство команд. Все проверено на своих собственных ошибках, в лучших традициях удара граблями по голове.
Так что пишите на @savrov_n, давайте строить будущее креаторов вместе!
В каждой книге, подкасте, на каждой фаундер-конфе все говорили «деньги — не главное». «Ага, конечно очень вам легко говорить так». — думал я про себя, потому что у всех этих людей уже случился “liquidity event” (продажа, привлечение инвестиций). У меня же большая часть средств всегда находилась в самой компании.
Другими словами, на бумаге я был Лев Толстой, но в реальности никак это не ощущалось. Жить в режиме андердога много лет очень утомляет.
Теперь я наконец-то понял о чем эти пришельцы мне говорили. Деньги не меняют повседневную жизнь. Если ты уже получаешь ЗП в IT секторе, у тебя их уже одновременно достаточно и недостаточно. Вот такой вот кот Шрёдингера.
Оказывается, самый важный мотивационный фактор — это сам процесс. Возможность строить, помогать команде расти, видеть, как люди добиваются успеха без твоего постоянного вмешательства. Раньше мне хотелось доказать, что — это Я создаю будущее и Я делаю все по-своему.
Ликвидность сменила фокус. Моя команда уже лучше, чем я. Моя задача лишь увеличивать плотность таланта.
Так что вот!
Если вам нужно с кем-то пообщаться на тему бизнеса, обсудить идеи — пишите мне в личку. Я не беру деньги за консультации и не даю наставнические советы. Но я хорошо знаю экономику креаторов, процесс создания продуктов и строительство команд. Все проверено на своих собственных ошибках, в лучших традициях удара граблями по голове.
Так что пишите на @savrov_n, давайте строить будущее креаторов вместе!
02.04.202515:16
Spotter устроил свой комик-кон для креаторов
Платформа для лицензирования видео собрала в Нью-Йорке 150 звёзд YouTube, чтобы те рассказали топам из Amazon, Disney, Shopify, Uber и Airbnb о своём контенте и планах на будущее. В числе выступавших — MrBeast, Dude Perfect, The Try Guys, Airrack и другие знакомые имена.
Зачем всё это? YouTube почти дотянулся до статуса полноценного ТВ, а Spotter хочет закрепиться в новой роли медиапартнера и перетянуть на себя рекламные бюджеты, которые раньше шли в традиционные медиа. С поддержкой от Amazon у них есть на это все шансы.
Этот креаторский Upfront нацелили на долгосрочные бренд-интеграции прямо в контент. Среди анонсов:
💙 MrBeast перезапускает канал MrBeast Games и готовит сериал с участием звёзд спорта и закулисными документалками (возможно, после того как закончит писать книгу с Джеймсом Паттерсоном)
💙 Dude Perfect анонсировали Hero World Tour и спортивное шоу Dude Perfect VS с олимпийскими чемпионами;
💙 Кинигра Деон снимает полнометражный фильм с Hartbeat, студией Кевина Харта
💙 Джордан Мэттер и его дочь Сэлиш запускают бьюти-бренд Sincerely Yours вместе с Sephora
💙 Райан Трейхан расширяет продажи конфетного бренда JOYRIDE — теперь они появятся в Whole Foods и Kroger
Spotter также поделился статистикой, которая делает креаторов особенно интересными для брендов:
💙 53% их аудитории смотрит более двух часов YouTube ежедневно
💙 49% начинают просмотр с конкретного креатора, а не с главной страницы (для обычных пользователей этот показатель — 26%)
💙 51% говорят, что YouTube влияет на их покупки сильнее соцсетей и стриминга
💙 66% готовы поддерживать бренды, которые рекомендуют креаторы
💙 70% узнают о новых продуктах именно от них — по сравнению с 54%, которые делают это через ТВ и 42% через сайты
Если раньше стриминговые войны шли за блокбастеры с селебами, то теперь ставки поменялись: выигрывает тот, у кого есть свое шоу, мерч с карамельками и армия chronically online фанатов. Добро пожаловать в новую эпоху content is king, где теперь корона у креатора, а совет при нём — в худи, с микрофоном и бизнес-планом.
Платформа для лицензирования видео собрала в Нью-Йорке 150 звёзд YouTube, чтобы те рассказали топам из Amazon, Disney, Shopify, Uber и Airbnb о своём контенте и планах на будущее. В числе выступавших — MrBeast, Dude Perfect, The Try Guys, Airrack и другие знакомые имена.
Зачем всё это? YouTube почти дотянулся до статуса полноценного ТВ, а Spotter хочет закрепиться в новой роли медиапартнера и перетянуть на себя рекламные бюджеты, которые раньше шли в традиционные медиа. С поддержкой от Amazon у них есть на это все шансы.
Этот креаторский Upfront нацелили на долгосрочные бренд-интеграции прямо в контент. Среди анонсов:
💙 MrBeast перезапускает канал MrBeast Games и готовит сериал с участием звёзд спорта и закулисными документалками (возможно, после того как закончит писать книгу с Джеймсом Паттерсоном)
💙 Dude Perfect анонсировали Hero World Tour и спортивное шоу Dude Perfect VS с олимпийскими чемпионами;
💙 Кинигра Деон снимает полнометражный фильм с Hartbeat, студией Кевина Харта
💙 Джордан Мэттер и его дочь Сэлиш запускают бьюти-бренд Sincerely Yours вместе с Sephora
💙 Райан Трейхан расширяет продажи конфетного бренда JOYRIDE — теперь они появятся в Whole Foods и Kroger
Spotter также поделился статистикой, которая делает креаторов особенно интересными для брендов:
💙 53% их аудитории смотрит более двух часов YouTube ежедневно
💙 49% начинают просмотр с конкретного креатора, а не с главной страницы (для обычных пользователей этот показатель — 26%)
💙 51% говорят, что YouTube влияет на их покупки сильнее соцсетей и стриминга
💙 66% готовы поддерживать бренды, которые рекомендуют креаторы
💙 70% узнают о новых продуктах именно от них — по сравнению с 54%, которые делают это через ТВ и 42% через сайты
Если раньше стриминговые войны шли за блокбастеры с селебами, то теперь ставки поменялись: выигрывает тот, у кого есть свое шоу, мерч с карамельками и армия chronically online фанатов. Добро пожаловать в новую эпоху content is king, где теперь корона у креатора, а совет при нём — в худи, с микрофоном и бизнес-планом.
21.03.202513:35
Популярный YouTube-канал о гольфе Good Good закрыл раунд инвестиций на $45 млн. Среди 50 инвесторов — Omaha Productions Пейтона Мэннинга, Manhattan West Private Equity и Sunflower Bank. Раунд возглавила компания Creator Sports Capital, соучредителем которой стал экс-топ-менеджер YouTube Бенджамин Граббс.
У Good Good — почти 2 млн подписчиков и 10 млн просмотров в месяц. Их контент давно вышел за формат видео с гольф-челленджами. Основатели Гаррет Кларк и Мэтт Кендрик за пять лет построили целый медиабренд: от коллабов с брендами Dick’s Sporting Goods и Topgolf Callaway до живых турниров в партнёрстве с NBC Sports. А теперь планируют выходить на международный уровень.
Что в планах на $45 млн?
💙 Запуск продукции в магазинах и на гольф-полях за пределами США
💙 Локализация контента на другие языки
💙 Партнёрства с зарубежными авторами
💙 Развитие подкастов (без них в 2025 уже никуда)
Пейтон Мэннинг сказал, что надеется с помощью Good Good улучшить свои результаты в гольфе. Бенджамин Граббс назвал бренд «движением, меняющим индустрию». По факту. Их стратегия — соединять цифровой контент с живыми ивентами — оказалась эффективной: например, турнир Desert Open собрал зрителей не только онлайн, но и еще через телевизионный GOLF Channel.
У Good Good — почти 2 млн подписчиков и 10 млн просмотров в месяц. Их контент давно вышел за формат видео с гольф-челленджами. Основатели Гаррет Кларк и Мэтт Кендрик за пять лет построили целый медиабренд: от коллабов с брендами Dick’s Sporting Goods и Topgolf Callaway до живых турниров в партнёрстве с NBC Sports. А теперь планируют выходить на международный уровень.
Что в планах на $45 млн?
💙 Запуск продукции в магазинах и на гольф-полях за пределами США
💙 Локализация контента на другие языки
💙 Партнёрства с зарубежными авторами
💙 Развитие подкастов (без них в 2025 уже никуда)
Пейтон Мэннинг сказал, что надеется с помощью Good Good улучшить свои результаты в гольфе. Бенджамин Граббс назвал бренд «движением, меняющим индустрию». По факту. Их стратегия — соединять цифровой контент с живыми ивентами — оказалась эффективной: например, турнир Desert Open собрал зрителей не только онлайн, но и еще через телевизионный GOLF Channel.
14.03.202513:22
Community Notes теперь в Meta
Со следующей недели Meta начнёт тестировать Community Notes в Facebook, Instagram и Threads. Пока пользователи их не увидят — разработчики хотят сначала протестировать систему написания и оценки заметок.
Чтобы собрать тестовую группу, компания запустила опен-колл и отобрала 200 000 человек. Все они старше 18, их аккаунты не получали страйков и имеют повышенную защиту от взлома. Доступ к новой функции откроют не сразу — система будет рандомно и постепенно позволять тестерам оставлять комментарии к постам.
Как и в X, заметка станет публичной только если её одобрит большинство пользователей. Единственное ограничение — нельзя оставлять заметки на рекламных объявлениях. Meta также возьмёт за основу опенсорсный алгоритм X для ранжирования заметок. Пока тестирование пройдёт только в США, но позже функция появится и в других странах.
Эта система заменит старую программу фактчекинга, которую Цукерберг отменил в январе. Ранее за проверку информации отвечали сотни компаний по всему миру, работая на 60 языках. Теперь эта программа останется только за пределами США.
Со следующей недели Meta начнёт тестировать Community Notes в Facebook, Instagram и Threads. Пока пользователи их не увидят — разработчики хотят сначала протестировать систему написания и оценки заметок.
Чтобы собрать тестовую группу, компания запустила опен-колл и отобрала 200 000 человек. Все они старше 18, их аккаунты не получали страйков и имеют повышенную защиту от взлома. Доступ к новой функции откроют не сразу — система будет рандомно и постепенно позволять тестерам оставлять комментарии к постам.
Как и в X, заметка станет публичной только если её одобрит большинство пользователей. Единственное ограничение — нельзя оставлять заметки на рекламных объявлениях. Meta также возьмёт за основу опенсорсный алгоритм X для ранжирования заметок. Пока тестирование пройдёт только в США, но позже функция появится и в других странах.
Эта система заменит старую программу фактчекинга, которую Цукерберг отменил в январе. Ранее за проверку информации отвечали сотни компаний по всему миру, работая на 60 языках. Теперь эта программа останется только за пределами США.
10.03.202514:54
В ютубе меняют программу монетизации.
Под таким предлогом некоторым ютуберам в частном порядке рассылают видео от CEO платформы Нила Мохана. В описании под таким видео лежит безобидная ссылка на Youtube Studio с чуть-чуть модифицированным доменом, которая ведет на лендинг с новыми правилами. Вот только при нажатии креаторы не получат больше денег, только поставят свои данные под угрозу.
Видео, разумеется, сгенерировано в ИИ и сделано в лучших традициях фишинга. Помимо использования авторитетного лица, мошенники давят на страх: если не согласиться на «новые условия», аккаунт заморозят на неделю. Для креаторов, зарабатывающих на платформе, это выглядит достаточно убедительно, чтобы попасться на уловку.
Так что френдли ремайндер: ютубер вы или нет, не переходите по странным ссылкам в интернете и установите везде двухфакторную аутентификацию, если еще нет.
Под таким предлогом некоторым ютуберам в частном порядке рассылают видео от CEO платформы Нила Мохана. В описании под таким видео лежит безобидная ссылка на Youtube Studio с чуть-чуть модифицированным доменом, которая ведет на лендинг с новыми правилами. Вот только при нажатии креаторы не получат больше денег, только поставят свои данные под угрозу.
Видео, разумеется, сгенерировано в ИИ и сделано в лучших традициях фишинга. Помимо использования авторитетного лица, мошенники давят на страх: если не согласиться на «новые условия», аккаунт заморозят на неделю. Для креаторов, зарабатывающих на платформе, это выглядит достаточно убедительно, чтобы попасться на уловку.
Так что френдли ремайндер: ютубер вы или нет, не переходите по странным ссылкам в интернете и установите везде двухфакторную аутентификацию, если еще нет.
Көрсетілген 1 - 18 арасынан 18
Көбірек мүмкіндіктерді ашу үшін кіріңіз.