Інсайдер ЗСУ
Новини UA | Україна
Главное новостное. Одесса
Реальна Війна
NOTMEME Agent News
І.ШО? | Новини
Труха⚡️Жесть 18+
Адвокат Права
Україна | Новини
Інсайдер ЗСУ
Новини UA | Україна
Главное новостное. Одесса
Реальна Війна
NOTMEME Agent News
І.ШО? | Новини
Труха⚡️Жесть 18+
Адвокат Права
Україна | Новини
Інсайдер ЗСУ
Новини UA | Україна
Главное новостное. Одесса
Kaizen
Бизнес және стартаптар
Платформа розвитку лідерів
https://linktr.ee/kaizenhubua
Зв'язок з автором - @orest_d
https://linktr.ee/kaizenhubua
Зв'язок з автором - @orest_d
TGlist рейтингі
0
0
ТүріҚоғамдық
Растау
РасталмағанСенімділік
СенімсізОрналасқан жеріУкраїна
ТілБасқа
Канал құрылған күніFeb 07, 2025
TGlist-ке қосылған күні
Jul 14, 2023Рекордтар
16.07.202323:59
6.5KЖазылушылар01.05.202423:59
200Дәйексөз индексі03.11.202323:59
1.1K1 жазбаның қамтуы28.02.202523:59
652Жарнамалық жазбаның қамтуы27.02.202523:59
10.33%ER03.11.202323:59
17.65%ERR25.03.202510:07
OKR — це не просто система цілей. Це про культуру, розвиток команд і баланс між амбіціями та реальністю.
Але часто OKR перетворюється на формальність, яка не працює. Чому так відбувається? Які помилки найчастіше роблять компанії? І що з цим робити?
У новому випуску Kaizen Podcast ми з Ярославом Бондарчуком (Organizational Coach в mono) розбираємо найпоширеніші помилки у впровадженні OKR:
🔹 Аналізуємо антипатерни через призму транзактного аналізу
🔹 Досліджуємо, як OKR впливає на культуру компанії
🔹 Шукаємо баланс між амбітністю та реальністю
🔹 Обговорюємо, як навчити менеджерів використовувати OKR для розвитку, а не контролю
🔹 Розбираємо практичні кейси, які реально змінили бізнес-процеси
Цей епізод — для всіх, хто хоче, щоб ваші інструменти працювали на результат, а не заради галочки.
Дивіться випуск і діліться враженнями! 😉
Але часто OKR перетворюється на формальність, яка не працює. Чому так відбувається? Які помилки найчастіше роблять компанії? І що з цим робити?
У новому випуску Kaizen Podcast ми з Ярославом Бондарчуком (Organizational Coach в mono) розбираємо найпоширеніші помилки у впровадженні OKR:
🔹 Аналізуємо антипатерни через призму транзактного аналізу
🔹 Досліджуємо, як OKR впливає на культуру компанії
🔹 Шукаємо баланс між амбітністю та реальністю
🔹 Обговорюємо, як навчити менеджерів використовувати OKR для розвитку, а не контролю
🔹 Розбираємо практичні кейси, які реально змінили бізнес-процеси
Цей епізод — для всіх, хто хоче, щоб ваші інструменти працювали на результат, а не заради галочки.
Дивіться випуск і діліться враженнями! 😉
19.03.202514:16
«Клієнти не знають, чого хочуть» – і це твоя проблема
Пройшов дводенний курс по дизайн-мисленню і зрозумів одну просту, але геніальну річ: не треба одразу вигадувати рішення, треба спочатку зрозуміти, що болить.
Як часто ми (ПМи, команди, бізнес) стартуємо з питання «Що зробити?» – і одразу мчимо щось робити? А потім здивовано дивимося на результат: «Ну, ми ж старалися, чому це нікому не треба?»
А все тому, що почати треба не з рішення, а з проблеми. Як сказав наш викладач – бізнес отримає користь, роблячи добро людині, але без спілкування з цією людиною вгадати її потреби неможливо.
Тож замість «Що ми можемо зробити?» питай: «Що болить?».
Пройшов дводенний курс по дизайн-мисленню і зрозумів одну просту, але геніальну річ: не треба одразу вигадувати рішення, треба спочатку зрозуміти, що болить.
Як часто ми (ПМи, команди, бізнес) стартуємо з питання «Що зробити?» – і одразу мчимо щось робити? А потім здивовано дивимося на результат: «Ну, ми ж старалися, чому це нікому не треба?»
А все тому, що почати треба не з рішення, а з проблеми. Як сказав наш викладач – бізнес отримає користь, роблячи добро людині, але без спілкування з цією людиною вгадати її потреби неможливо.
Тож замість «Що ми можемо зробити?» питай: «Що болить?».
26.03.202517:25
Запрошую на благодійний вебінар PM та QA: Речі, які PM не бачить в роботі QA інженера
Відбудеться вже завтра 27 березня о 19:00 🔥 Запис також буде!
На цій зустрічі обговоримо:
🔹 Чому PM і QA живуть у різних реальностях і як навчитися чути одне одного?
🔹 Що тестувальники роблять за кадром, і чи треба PM-у про це знати?
🔹 Чому QA — це не лише тести, а ще й купа іншої, невидимої, але критичної роботи?
🔹 Чому експрес-тестування перед релізом — це пастка, яка шкодить усьому проєкту?
🔹 Як тиск на тестувальників повертається бумерангом і руйнує робочі стосунки?
Без води, без банальностей, з живими прикладами, іронією та чесними висновками.
Приходьте, буде весело. І трохи боляче. 🤩
Спікер: Артем Григоренко — QA Coach із 10+ роками досвіду роботи в аутсорсі та продуктових компаніях. Навчив 40+ QA Lead і понад 100 QA спеціалістів, займається менторством та консультаціями 8 років, з них 4+ — на рівні лідерів і директорів. Використовує коучинг як інструмент розкриття потенціалу спеціалістів. Автор одного з найбільших українських QA телеграм-каналів "Нотатки суворого QA", спікер і модератор профільних заходів.
📅 Коли: 27 березня о 19:00
💻 Де: Онлайн Zoom
Вартість: донат від 500 грн.
Всі кошти з вебінару підуть на потребу ЗСУ.
Відбудеться вже завтра 27 березня о 19:00 🔥 Запис також буде!
На цій зустрічі обговоримо:
🔹 Чому PM і QA живуть у різних реальностях і як навчитися чути одне одного?
🔹 Що тестувальники роблять за кадром, і чи треба PM-у про це знати?
🔹 Чому QA — це не лише тести, а ще й купа іншої, невидимої, але критичної роботи?
🔹 Чому експрес-тестування перед релізом — це пастка, яка шкодить усьому проєкту?
🔹 Як тиск на тестувальників повертається бумерангом і руйнує робочі стосунки?
Без води, без банальностей, з живими прикладами, іронією та чесними висновками.
Приходьте, буде весело. І трохи боляче. 🤩
Спікер: Артем Григоренко — QA Coach із 10+ роками досвіду роботи в аутсорсі та продуктових компаніях. Навчив 40+ QA Lead і понад 100 QA спеціалістів, займається менторством та консультаціями 8 років, з них 4+ — на рівні лідерів і директорів. Використовує коучинг як інструмент розкриття потенціалу спеціалістів. Автор одного з найбільших українських QA телеграм-каналів "Нотатки суворого QA", спікер і модератор профільних заходів.
📅 Коли: 27 березня о 19:00
💻 Де: Онлайн Zoom
Вартість: донат від 500 грн.
Всі кошти з вебінару підуть на потребу ЗСУ.
12.03.202508:00
Як зробити зміни не стресом, а інструментом розвитку?
У новому випуску на YouTube говорили з Антоном Глазковим про зміни — як їх ініціювати, пережити та зробити корисними для організації.
🔹 Чому зміни викликають спротив?
🔹 Як комунікувати їх так, щоб тебе почули?
🔹 Що робити, якщо команда не в захваті від нововведень?
Відверта розмова про виклики, помилки та успішні кейси змін. Долучайся до перегляду та ділися своїм досвідом у коментарях!
У новому випуску на YouTube говорили з Антоном Глазковим про зміни — як їх ініціювати, пережити та зробити корисними для організації.
🔹 Чому зміни викликають спротив?
🔹 Як комунікувати їх так, щоб тебе почули?
🔹 Що робити, якщо команда не в захваті від нововведень?
Відверта розмова про виклики, помилки та успішні кейси змін. Долучайся до перегляду та ділися своїм досвідом у коментарях!
11.03.202508:00
Надаємо доступ до записів виступів Kaizen People Day за донат 💥
1 березня ми зібрали топових спікерів у Львові на нашій офлайн-події, але розуміємо, що не всім вдалось туди потрапити — тому ділимось з вами записами за донат.
Все просто — донатите 1500 грн на банку і отримуєте посилання на всі записи, а саме виступи 4 спікерів та 2 панельні дискусії!
🔹 Денис Прилуцький, PMO Director в SoftServe — «Погляд у майбутнє: Спеціалізовані керівники проєктів»
🔹 Юля Кудіна, Head of People в Letyshops — "Як НЕ варто працювати з командою, коли навколо втома і невизначеність"
🔹 Олена Кізіменко, Agile Coach в Kyivstar.Tech — "Як ви можете допомогти сторонам в конфлікті вирішити його?"
🔹 Вікторія Гончарова, Head of PMO в Uinno, PMI Ukraine Chapter President — "Чого дурні - бо бідні: чи можливий розвиток менеджера без фінансів від компанії"
🔸 Панельна дискусія "Як управляти невизначеністю: адаптивність у складних проєктах". Спікери: Марія Гнип, Ольга Романова, Марта Комарницька, Андрій Скоромний
🔸 Панельна дискусія "Як бути лідером, коли важко всім: практичні підходи". Спікери: Орест Дмитрасевич, Володимир Станчишин, Марта Присяжнюк, Андрій Бандровський
1 березня ми зібрали топових спікерів у Львові на нашій офлайн-події, але розуміємо, що не всім вдалось туди потрапити — тому ділимось з вами записами за донат.
Все просто — донатите 1500 грн на банку і отримуєте посилання на всі записи, а саме виступи 4 спікерів та 2 панельні дискусії!
🔹 Денис Прилуцький, PMO Director в SoftServe — «Погляд у майбутнє: Спеціалізовані керівники проєктів»
🔹 Юля Кудіна, Head of People в Letyshops — "Як НЕ варто працювати з командою, коли навколо втома і невизначеність"
🔹 Олена Кізіменко, Agile Coach в Kyivstar.Tech — "Як ви можете допомогти сторонам в конфлікті вирішити його?"
🔹 Вікторія Гончарова, Head of PMO в Uinno, PMI Ukraine Chapter President — "Чого дурні - бо бідні: чи можливий розвиток менеджера без фінансів від компанії"
🔸 Панельна дискусія "Як управляти невизначеністю: адаптивність у складних проєктах". Спікери: Марія Гнип, Ольга Романова, Марта Комарницька, Андрій Скоромний
🔸 Панельна дискусія "Як бути лідером, коли важко всім: практичні підходи". Спікери: Орест Дмитрасевич, Володимир Станчишин, Марта Присяжнюк, Андрій Бандровський
20.03.202509:00
Хочете стати незамінним менеджером, який ефективно керує ІТ-проєктами та будує стійкі бізнес-процеси?
Повне бінго навичок ми зібрали на курсі Delivery Manager — разом з Юлією Смойловською, Delivery Director у Luxoft, яка має понад 17 років досвіду роботи в продуктових та аутсорсингових компаніях.
За 20 занять на курсі разом із нею ви:
→ розберете роль та обовʼязки Delivery Manager на кожному етапі життєвого циклу ІТ-продукту
→ опануєте різні методології та виробите власний стиль управління продуктом: від ідеї ― до релізу
→ навчитесь ефективно комунікувати з клієнтом, стейкхолдерами та колегами
→ розробите власну комерційну пропозицію для клієнта
Серед запрошених лекторів — також фахівці з досвідом роботи в BlaBlaCar і Grammarly.
А з промокодом "KAIZEN" ви отримаєте 10% знижки на навчання на курсі ❤️
Деталі, програма та реєстрація ⬅️
Цей курс надає можливість отримати 30 PDUs після завершення навчання для підтримки сертифікації від PMI.
Повне бінго навичок ми зібрали на курсі Delivery Manager — разом з Юлією Смойловською, Delivery Director у Luxoft, яка має понад 17 років досвіду роботи в продуктових та аутсорсингових компаніях.
За 20 занять на курсі разом із нею ви:
→ розберете роль та обовʼязки Delivery Manager на кожному етапі життєвого циклу ІТ-продукту
→ опануєте різні методології та виробите власний стиль управління продуктом: від ідеї ― до релізу
→ навчитесь ефективно комунікувати з клієнтом, стейкхолдерами та колегами
→ розробите власну комерційну пропозицію для клієнта
Серед запрошених лекторів — також фахівці з досвідом роботи в BlaBlaCar і Grammarly.
А з промокодом "KAIZEN" ви отримаєте 10% знижки на навчання на курсі ❤️
Деталі, програма та реєстрація ⬅️
Цей курс надає можливість отримати 30 PDUs після завершення навчання для підтримки сертифікації від PMI.
Көбірек мүмкіндіктерді ашу үшін кіріңіз.
