

07.05.202508:05
Приклад використання фреймворку ROAIP для постійного вдосконалення бізнес-процесів
Щоб компанія системно вдосконалювала свої бізнес-процеси, це має бути не лише ініціативою керівництва, а й рухом знизу — від самих співробітників.
У нас є багато напрацювань на цю тему, але зараз — короткий пост із прикладом використання ROAIP. Це підхід, коли всі співробітники, а не лише керівники, зацікавлені в покращенні процесів і системно оцифровують свої ініціативи.
Покажу це на прикладі кейсу Tonti Laguna Prime. На скриншоті ви бачите економічний ефект від чотирьох AI-ініціатив, впроваджених у бізнес-процеси: розрахунок економії на місяць, рік і за п’ятирічний період (період амортизації). Це просто наш шаблон (ось лінк), який можна використовувати для вашого відділу, команди чи департаменту.
Майже всі наші бізнеси в Netpeak Group — операційні. Ми не винаходимо світ заново — ми виконуємо ті самі задачі, що й інші, але ефективніше, швидше і з меншими витратами. Тому для нас критично важливо постійно вдосконалювати все, що ми робимо.
І зрозуміло, що AI — це не “nice to have”, а must-have для компаній, які хочуть вигравати.
Використовуйте чат-боти. Впроваджуйте AI. Приймайте нову реальність — або вона виштовхне вас з ринку.
Ну і нове правило, яке я постійно зараз повторюю: «Якщо ваш співробітник не змінюється — його варто замінити.»
Коротше: юзайте ROAIP, щоб оцифровувати процес покращення й фіксувати те, що робите ви самі та ваші колеги.
III > I
follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads
Щоб компанія системно вдосконалювала свої бізнес-процеси, це має бути не лише ініціативою керівництва, а й рухом знизу — від самих співробітників.
У нас є багато напрацювань на цю тему, але зараз — короткий пост із прикладом використання ROAIP. Це підхід, коли всі співробітники, а не лише керівники, зацікавлені в покращенні процесів і системно оцифровують свої ініціативи.
Покажу це на прикладі кейсу Tonti Laguna Prime. На скриншоті ви бачите економічний ефект від чотирьох AI-ініціатив, впроваджених у бізнес-процеси: розрахунок економії на місяць, рік і за п’ятирічний період (період амортизації). Це просто наш шаблон (ось лінк), який можна використовувати для вашого відділу, команди чи департаменту.
Майже всі наші бізнеси в Netpeak Group — операційні. Ми не винаходимо світ заново — ми виконуємо ті самі задачі, що й інші, але ефективніше, швидше і з меншими витратами. Тому для нас критично важливо постійно вдосконалювати все, що ми робимо.
І зрозуміло, що AI — це не “nice to have”, а must-have для компаній, які хочуть вигравати.
Використовуйте чат-боти. Впроваджуйте AI. Приймайте нову реальність — або вона виштовхне вас з ринку.
Ну і нове правило, яке я постійно зараз повторюю: «Якщо ваш співробітник не змінюється — його варто замінити.»
Коротше: юзайте ROAIP, щоб оцифровувати процес покращення й фіксувати те, що робите ви самі та ваші колеги.
III > I
follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads


01.05.202507:32
🔥Запускаємо нову компанію — івент-агенцію, яка замість класичного «поїсти й випити під ведучого з ТБ» організовує цікаві та нестандартні корпоративні заходи🔥
Я доволі послідовно і чітко комунікую, що приватна власність — це фундамент економіки. Бо коли щось справді «твоє» — турбота, якість і відповідальність зростають у рази. Саме тому ми в Netpeak Group продовжуємо трансформувати внутрішні сервіси в окремі компанії. Наприклад:
1️⃣ Фінансово-юридичний бекофіс став консалтинговою компанією Netpeak Core — команда, що забезпечує юридичну, бухгалтерську та фінансову підтримку для внутрішніх та зовнішніх клієнтів.
2️⃣ Колись тільки внутрішній рекрутинг виріс в агенцію Netpeak Talent.
3️⃣ Внутрішню HR-систему вивели в окремий SaaS-продукт — CoreHR, який уже сьогодні використовують як HRM-рішення інші компанії.
🧑🏻💻Зараз запускаємо ще три нові юніти:
1. Select Form — компанія, що виготовлятиме корпоративний мерч, який хочеться носити.
2. Коворкінг для співробітників і клієнтів. Поки триває ремонт, шукаємо СЕО нового напряму одразу в трьох містах.
3. І головний герой цього поста — івент-агенція, яка робить нестандартні корпоративи.
🤔 Чому івент-агенція і нестандартні корпоративи?
Наша місія — не лише про економічні зміни, а й про особистісну трансформацію. Ось ця пірамідка (на ілюстрації) — символ нашого підходу. Ми прагнемо впливати на мислення, формувати нові цінності та ментальні звички.
Ключову роль у наших заходах відіграє гумор — іноді не зовсім простий, над яким трошки треба подумати. Саме він допомагає переосмислювати соціальні норми, висміювати стереотипи й виводити на поверхню важливі питання, які складно обговорювати напряму.
Ми прагнемо створювати новий досвід для людей, розширювати рамки дозволеного й загальноприйнятого. Проводити такі івенти, після яких персонал локації щиро запитує: «Що це взагалі було?» 😄
✨Що ми вже робили ще до повномасштабної агресії країни-терориста:
📌 «ЧПОК» (Черговий Погано Організований Корпоратив. Це був жарт. Але надто життєвий).
📌Весілля 90-их – ось відео, обов’язково гляньте.
📌 Одного разу в Одесі.
Ці та інші івенти часто були настільки імерсивними, що іноді складно було зрозуміти: це реальність чи актори? Імерсивний театр — це коли сцена зникає, а глядач стає частиною дії. Не просто дивиться, а взаємодіє, губиться в сюжеті. Саме це відбувається і на наших корпоративах.
Тривалий час ми шукали, в кого таке замовити, наймали фахівців, але нічого путнього з цього не вийшло. Зрештою вирішили створити свою агенцію і вже знайшли CEO — це Дмитро Буглак, який має досвід організації фестивалей Atlas, MRPL та Ostrov, працював на концертах David Guetta, Peggy Gou, і робив проєкти для ПУМБ, Philip Morris, Київстар.
🧑🏻💻 Зараз ми працюємо у форматі MVP — беремо 1–2 заявки, щоб протестувати процеси. Тож якщо ви хочете зробити свято для себе, своєї команди або друзів і зробити це нетривіально — пишіть Дмитру. І підписуйтесь на акаунт агенції. Згодом почнемо активно розповідати там більше.
Як бачите, ми намагаємося зробити майже кожен елемент внутрішніх «бізнес-процесів» високоякісним — і саме тому перетворюємо їх на окремі бізнеси. Щоб не варитися у власному соку. Сподіваюсь, колись так само зробить і наша держава: віддасть все на аутсорс бізнесу, а сама стане ефективним регулятором.
Подивимось, чи спрацює ця стратегія для побудови екосистеми — і чи зможемо ми за нетпіківськими лекалами створювати круті продукти буквально з усього.
follow: Instagram • YouTube • Facebook • Threads
Я доволі послідовно і чітко комунікую, що приватна власність — це фундамент економіки. Бо коли щось справді «твоє» — турбота, якість і відповідальність зростають у рази. Саме тому ми в Netpeak Group продовжуємо трансформувати внутрішні сервіси в окремі компанії. Наприклад:
1️⃣ Фінансово-юридичний бекофіс став консалтинговою компанією Netpeak Core — команда, що забезпечує юридичну, бухгалтерську та фінансову підтримку для внутрішніх та зовнішніх клієнтів.
2️⃣ Колись тільки внутрішній рекрутинг виріс в агенцію Netpeak Talent.
3️⃣ Внутрішню HR-систему вивели в окремий SaaS-продукт — CoreHR, який уже сьогодні використовують як HRM-рішення інші компанії.
🧑🏻💻Зараз запускаємо ще три нові юніти:
1. Select Form — компанія, що виготовлятиме корпоративний мерч, який хочеться носити.
2. Коворкінг для співробітників і клієнтів. Поки триває ремонт, шукаємо СЕО нового напряму одразу в трьох містах.
3. І головний герой цього поста — івент-агенція, яка робить нестандартні корпоративи.
🤔 Чому івент-агенція і нестандартні корпоративи?
Наша місія — не лише про економічні зміни, а й про особистісну трансформацію. Ось ця пірамідка (на ілюстрації) — символ нашого підходу. Ми прагнемо впливати на мислення, формувати нові цінності та ментальні звички.
Ключову роль у наших заходах відіграє гумор — іноді не зовсім простий, над яким трошки треба подумати. Саме він допомагає переосмислювати соціальні норми, висміювати стереотипи й виводити на поверхню важливі питання, які складно обговорювати напряму.
Ми прагнемо створювати новий досвід для людей, розширювати рамки дозволеного й загальноприйнятого. Проводити такі івенти, після яких персонал локації щиро запитує: «Що це взагалі було?» 😄
✨Що ми вже робили ще до повномасштабної агресії країни-терориста:
📌 «ЧПОК» (Черговий Погано Організований Корпоратив. Це був жарт. Але надто життєвий).
📌Весілля 90-их – ось відео, обов’язково гляньте.
📌 Одного разу в Одесі.
Ці та інші івенти часто були настільки імерсивними, що іноді складно було зрозуміти: це реальність чи актори? Імерсивний театр — це коли сцена зникає, а глядач стає частиною дії. Не просто дивиться, а взаємодіє, губиться в сюжеті. Саме це відбувається і на наших корпоративах.
Тривалий час ми шукали, в кого таке замовити, наймали фахівців, але нічого путнього з цього не вийшло. Зрештою вирішили створити свою агенцію і вже знайшли CEO — це Дмитро Буглак, який має досвід організації фестивалей Atlas, MRPL та Ostrov, працював на концертах David Guetta, Peggy Gou, і робив проєкти для ПУМБ, Philip Morris, Київстар.
🧑🏻💻 Зараз ми працюємо у форматі MVP — беремо 1–2 заявки, щоб протестувати процеси. Тож якщо ви хочете зробити свято для себе, своєї команди або друзів і зробити це нетривіально — пишіть Дмитру. І підписуйтесь на акаунт агенції. Згодом почнемо активно розповідати там більше.
Як бачите, ми намагаємося зробити майже кожен елемент внутрішніх «бізнес-процесів» високоякісним — і саме тому перетворюємо їх на окремі бізнеси. Щоб не варитися у власному соку. Сподіваюсь, колись так само зробить і наша держава: віддасть все на аутсорс бізнесу, а сама стане ефективним регулятором.
Подивимось, чи спрацює ця стратегія для побудови екосистеми — і чи зможемо ми за нетпіківськими лекалами створювати круті продукти буквально з усього.
follow: Instagram • YouTube • Facebook • Threads






+3
28.04.202505:49
👥 Про повагу до співробітників: толерантність, ненасильницьке спілкування та емоційний інтелект — стислий виклад уроку з моєї книги «Для менеджерів».
Структурована версія всіх коротких уроків доступна в моєму онлайн-курсі — реєстрація тут.
✨ Також ви можете переглянути 5 повних відеоуроків з курсу на моєму YouTube-каналі.
1. Про софт скіл «Мені більше за всіх потрібно»
2. Як і навіщо правильно писати actionable фолов-ап?
3. Скіл «рахувати всі інновації в грошовому еквіваленті» (фреймворк ROAIP)
4. Як знайти час, коли його немає, і як бути більш продуктивним
5. Як знаходити натхнення та звідки черпати позитивну енергію?
📚 За посиланням ви можете зробити попереднє замовлення моєї книги «Для менеджерів», яка вже восени надійде у продаж.
follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads
Структурована версія всіх коротких уроків доступна в моєму онлайн-курсі — реєстрація тут.
✨ Також ви можете переглянути 5 повних відеоуроків з курсу на моєму YouTube-каналі.
1. Про софт скіл «Мені більше за всіх потрібно»
2. Як і навіщо правильно писати actionable фолов-ап?
3. Скіл «рахувати всі інновації в грошовому еквіваленті» (фреймворк ROAIP)
4. Як знайти час, коли його немає, і як бути більш продуктивним
5. Як знаходити натхнення та звідки черпати позитивну енергію?
📚 За посиланням ви можете зробити попереднє замовлення моєї книги «Для менеджерів», яка вже восени надійде у продаж.
follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads


22.04.202511:12
📍 Самоменеджмент стає приємним процесом, коли це вже — частина рутини.
У подкасті «100 брендів» я багато розповів про самоменеджмент — як ставити цілі, не вигорати і тримати фокус навіть у хаосі. Нещодавно якраз підбивав підсумки кварталу — вийшов ось такий скріншот на основі мого особистого шаблону для трекінгу цілей.
Додатково нагадую, що у мене є відеурок на цю тему, а також стислий текстовий виклад змісту.
follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads
У подкасті «100 брендів» я багато розповів про самоменеджмент — як ставити цілі, не вигорати і тримати фокус навіть у хаосі. Нещодавно якраз підбивав підсумки кварталу — вийшов ось такий скріншот на основі мого особистого шаблону для трекінгу цілей.
Додатково нагадую, що у мене є відеурок на цю тему, а також стислий текстовий виклад змісту.
follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads


16.04.202508:04
🌲 У переддень 2024 року ми з Олександром Ветлугіним (кофаундер музичної школи Kultura Zvuku) та Олексієм Гулим (засновник мережі магазинів гаджетів та електроніки «Техно Їжак») зібралися утрьох побігати, а потім попити чаю. Це був ранок 31 грудня, неділя, і ми були в Голосіївському лісі.
🏃♂️ Нам сподобалося, тож ми вирішили зробити це регулярним. А додаткову мотивацію персонально я знайшов в тому, щоб створити собі блок кожного недільного ранку, коли я точно не працюватиму, а бігатиму. Трохи пізніше ми почали запрошувати з собою інших друзів і знайомих — хтось із них ставав постійним бігуном — так почала формуватися спільнота.
😄 Оскільки я люблю постіронію (симбіоз гумору та інтелекту, який треба задіяти, аби зрозуміти жарт) і самоіронію (коли ти готовий посміятись над собою), то запропонував назву «Найкращий Біговий Клуб», скорочено — НаБіК.
😅 Мені досі смішно, коли хтось вірить, що ми дійсно біговий клуб і ще й вважаємо себе найкращими :)
☺️ Втім, попри іронічну задумку, ми зрештою й справді стали найкращим клубом (принаймні за моїми відчуттями). Правда, не факт, що біговим :)
Що таке НаБіК зараз?
НаБіК базово — це недільні пробіжки, де в нас дуже легко побачити півкулі одного мозку:
1️⃣ У першій — NaBik Drive: музика, енергія, абсурдні жарти, двіж, танці під Acalari Bomba/
2️⃣ У другій — NaBik Calm: тиша, спокій, медитативна музика.
Ми стабільно збираємось того самого ранку тієї самої неділі, п’ємо чай після пробіжки, а потім їдемо снідати. Щоразу в різних місцях. І так уже майже півтора року.
🫰Кожен член комʼюніті, яке обмежене 50 учасниками, може проявити ініціативу і реалізувати будь-яку свою ідею для спільноти. Так, за ініціативою Роми зʼявилися вечірки з діджеями-початківцями. Нещодавно ідею підхопила Мішель, вперше організувавши таку вечірку як відкритий захід. До цього Катя Олос зробила відкриту Просмажку.
Ми бачимо, що й надалі продовжимо робити відкриті заходи. Нас об’єднує не спорт, а спільне бачення життя: нестандартність, відкритість до нового, гумор, легкість, креативність, вміння радіти життю. Ми точно не бізнес-клуб, а якась нестандартна спільнота про людей і для людей.
✨ НаБіК зараз — це комʼюніті без комерційної цілі та з людьми, з якими цікаво «жити життя».
✨ НаБіК — це свідоме обмеження у 50 людей «костяка» і ще десь стільки ж людей, які цим костяком стануть, коли звільниться місце.
І тепер — це ще й ширше коло людей, яким подобається те, що ми робимо — про що, власне, й цей пост.
🔥 Ми хочемо запустити відкрите комʼюніті, щоб збирати ціннісних людей навколо. Ми хочемо продовжувати творити речі, які надихають нас самих, і робити це разом із тими, кому це відгукується, маючи змогу робити це ще масштабніше.
Саме тому ми створили Telegram-канал та чат «НаБіК Ком’юніті». Там ми будемо анонсувати події, відкриті не лише для членів клубу, а й для кожного, кому близький наш вайб. Це чистий експеримент — подивимось, що з цього вийде :). Тому приєднуйтесь до комʼюніті — щоб бути трохи ближче до нашого вайбу.
P.S. А ще прийшов час знайти фултайм комʼюніті-менеджера НаБіК. Якщо ви чіткий менеджер, який не провтикує нічого, а також маєте почуття смаку та базові вміння працювати з контентом (фото, відео), то подавайтеся на вакансію ось тут.
follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads
🏃♂️ Нам сподобалося, тож ми вирішили зробити це регулярним. А додаткову мотивацію персонально я знайшов в тому, щоб створити собі блок кожного недільного ранку, коли я точно не працюватиму, а бігатиму. Трохи пізніше ми почали запрошувати з собою інших друзів і знайомих — хтось із них ставав постійним бігуном — так почала формуватися спільнота.
😄 Оскільки я люблю постіронію (симбіоз гумору та інтелекту, який треба задіяти, аби зрозуміти жарт) і самоіронію (коли ти готовий посміятись над собою), то запропонував назву «Найкращий Біговий Клуб», скорочено — НаБіК.
😅 Мені досі смішно, коли хтось вірить, що ми дійсно біговий клуб і ще й вважаємо себе найкращими :)
☺️ Втім, попри іронічну задумку, ми зрештою й справді стали найкращим клубом (принаймні за моїми відчуттями). Правда, не факт, що біговим :)
Що таке НаБіК зараз?
НаБіК базово — це недільні пробіжки, де в нас дуже легко побачити півкулі одного мозку:
1️⃣ У першій — NaBik Drive: музика, енергія, абсурдні жарти, двіж, танці під Acalari Bomba/
2️⃣ У другій — NaBik Calm: тиша, спокій, медитативна музика.
Ми стабільно збираємось того самого ранку тієї самої неділі, п’ємо чай після пробіжки, а потім їдемо снідати. Щоразу в різних місцях. І так уже майже півтора року.
🫰Кожен член комʼюніті, яке обмежене 50 учасниками, може проявити ініціативу і реалізувати будь-яку свою ідею для спільноти. Так, за ініціативою Роми зʼявилися вечірки з діджеями-початківцями. Нещодавно ідею підхопила Мішель, вперше організувавши таку вечірку як відкритий захід. До цього Катя Олос зробила відкриту Просмажку.
Ми бачимо, що й надалі продовжимо робити відкриті заходи. Нас об’єднує не спорт, а спільне бачення життя: нестандартність, відкритість до нового, гумор, легкість, креативність, вміння радіти життю. Ми точно не бізнес-клуб, а якась нестандартна спільнота про людей і для людей.
✨ НаБіК зараз — це комʼюніті без комерційної цілі та з людьми, з якими цікаво «жити життя».
✨ НаБіК — це свідоме обмеження у 50 людей «костяка» і ще десь стільки ж людей, які цим костяком стануть, коли звільниться місце.
І тепер — це ще й ширше коло людей, яким подобається те, що ми робимо — про що, власне, й цей пост.
🔥 Ми хочемо запустити відкрите комʼюніті, щоб збирати ціннісних людей навколо. Ми хочемо продовжувати творити речі, які надихають нас самих, і робити це разом із тими, кому це відгукується, маючи змогу робити це ще масштабніше.
Саме тому ми створили Telegram-канал та чат «НаБіК Ком’юніті». Там ми будемо анонсувати події, відкриті не лише для членів клубу, а й для кожного, кому близький наш вайб. Це чистий експеримент — подивимось, що з цього вийде :). Тому приєднуйтесь до комʼюніті — щоб бути трохи ближче до нашого вайбу.
P.S. А ще прийшов час знайти фултайм комʼюніті-менеджера НаБіК. Якщо ви чіткий менеджер, який не провтикує нічого, а також маєте почуття смаку та базові вміння працювати з контентом (фото, відео), то подавайтеся на вакансію ось тут.
follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads
10.04.202514:10
Відкриваю ще один урок із внутрішнього курсу «Для менеджерів» — «Як знайти час, коли його немає, і як бути більш продуктивним».
Це відео — про економію часу та особисту продуктивність. Але не в стилі «5 ранкових звичок успішних людей», а в стилі: «Де конкретно витрачається ваш час і як цього уникнути».
В уроці я розбираю як:
📌Оптимізувати зустрічі (і дізнатись, скільки вони реально коштують).
📌Автоматизувати повторювані задачі.
📌Не забувати важливе, але й не тримати все в голові.
📌Працювати ефективніше онлайн і офлайн.
📌Формувати звички, які дають +10% продуктивності кожен день.
Урок корисний як для тих, хто вже системно вибудовує свої процеси, так і для тих, хто хоче «бігти трохи швидше», не будучи професійним спортсменом. А якщо хочете бігати професійно — ознайомтесь ще з уроками: як навчитися делегувати, як формулювати задачі текстом, як проводити ефективні зустрічі.
📦У відео — шість великих блоків:
1️⃣Аудит зустрічей
2️⃣ Аудит регулярної поточної діяльності (таски, ритуали, репорти).
3️⃣ Принципи підвищення продуктивності.
4️⃣ Онлайн-інструменти.
5️⃣ Офлайн-інструменти.
6️⃣ Робота над собою (звички, спорт, середовище)
Кожен з цих блоків — це точка входу у свій день, яку можна зробити ефективнішою вже сьогодні.
📌 Ключові поінти з таймкодами:
01:23 Економія часу може бути двох видів
03:40 Про аудит зустрічей
04:01 Які бувають типи зустрічей?
05:44 Як зменшити тривалість, регулярність та кількість зустрічей?
06:55 Як порахувати скільки коштує ваш час?
10:38 Шаблон підрахунку вартості зустрічей
11:31 Проведіть аудит ваших регулярних задач, ритуалів, репортів та скоротіть неактуальні
17:29 Принципи підвищення продуктивності
39:51 Онлайн-інструменти підвищення особистої ефективності
1:15:02 Офлайн-інструменти підвищення особистої ефективності
1:19:06 Кейс. Як мені шукали особистого асистента?
1:34:28 Робота над собою. Які звички допомагають підвищити особисту ефективність?
1:48:58 Висновки уроку
1:51:26 Домашнє завдання
📚 Повний курс — тут
📘 Передзамовлення книги — тут.
follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads
Це відео — про економію часу та особисту продуктивність. Але не в стилі «5 ранкових звичок успішних людей», а в стилі: «Де конкретно витрачається ваш час і як цього уникнути».
В уроці я розбираю як:
📌Оптимізувати зустрічі (і дізнатись, скільки вони реально коштують).
📌Автоматизувати повторювані задачі.
📌Не забувати важливе, але й не тримати все в голові.
📌Працювати ефективніше онлайн і офлайн.
📌Формувати звички, які дають +10% продуктивності кожен день.
Урок корисний як для тих, хто вже системно вибудовує свої процеси, так і для тих, хто хоче «бігти трохи швидше», не будучи професійним спортсменом. А якщо хочете бігати професійно — ознайомтесь ще з уроками: як навчитися делегувати, як формулювати задачі текстом, як проводити ефективні зустрічі.
📦У відео — шість великих блоків:
1️⃣Аудит зустрічей
2️⃣ Аудит регулярної поточної діяльності (таски, ритуали, репорти).
3️⃣ Принципи підвищення продуктивності.
4️⃣ Онлайн-інструменти.
5️⃣ Офлайн-інструменти.
6️⃣ Робота над собою (звички, спорт, середовище)
Кожен з цих блоків — це точка входу у свій день, яку можна зробити ефективнішою вже сьогодні.
📌 Ключові поінти з таймкодами:
01:23 Економія часу може бути двох видів
03:40 Про аудит зустрічей
04:01 Які бувають типи зустрічей?
05:44 Як зменшити тривалість, регулярність та кількість зустрічей?
06:55 Як порахувати скільки коштує ваш час?
10:38 Шаблон підрахунку вартості зустрічей
11:31 Проведіть аудит ваших регулярних задач, ритуалів, репортів та скоротіть неактуальні
17:29 Принципи підвищення продуктивності
39:51 Онлайн-інструменти підвищення особистої ефективності
1:15:02 Офлайн-інструменти підвищення особистої ефективності
1:19:06 Кейс. Як мені шукали особистого асистента?
1:34:28 Робота над собою. Які звички допомагають підвищити особисту ефективність?
1:48:58 Висновки уроку
1:51:26 Домашнє завдання
📚 Повний курс — тут
📘 Передзамовлення книги — тут.
follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads






06.05.202506:56
🔥 Netpeak Group запускає Advio — платформу, яка дозволяє малому бізнесу та фрилансерам за 15 хвилин самостійно запускати рекламу в Telegram Ads.
У березні 2025 року Telegram став другим за популярністю месенджером у світі після WhatsApp. На сьогодні месенджер фіксує понад 1 млрд активних користувачів щомісяця. В Україні 78% українців використовують платформу як головне джерело інформації. Telegram залишається платформою, навколо якої точиться чимало дискусій. Попри різні думки щодо месенджера, наведені числа свідчать про його стратегічну роль для бізнесу.
🤔 Чому ми вирішили запустити Advio?
Netpeak — як перший офіційний реселер Telegram Ads в Україні (чому ми наважились стати реселером, я розповідав тут) допомогли понад 400 компаніям залучити більше мільйона нових підписників та забезпечити майже мільярд контактів з потенційними клієнтами. Йдеться зокрема про лідерів ринку — OLX, Аврора, MOYO, Letyshops, Intergal-Bud, Hotline Finance.
❓В якийсь момент ми зіштовхнулися з очевидною проблемою: реселери Telegram Ads працювали переважно з середнім і великим бізнесом, залишаючи малий бізнес та незалежних digital-фахівців без доступу до цього інструменту, що не відповідає нашій місії III > I. Тому ми автоматизували доступ до Telegram Ads для малого бізнесу та незалежних фахівців.
🤔 Як саме малий бізнес чи фрілансер може використовувати Advio для реклами в Telegram?
1️⃣ Зручна система оплати. Оплата реклами здійснюється напряму банківською картою через інтерфейс платформи з можливістю контролю витрат у реальному часі.
*Раніше потрібно було укладати договір чи виставляти рахунки через агентство, а тепер – зайшов і сплатив карткою.
2️⃣ Низький вхідний поріг. Рекламний бюджет стартує від 500€ — цього достатньо, щоб отримати до 1 млн показів у межах української аудиторії. Раніше мінімальний бюджет стартував від 1500€.
3️⃣ Три рівні доступу до кабінету: власник, редактор, глядач. Зручно працювати в команді, делегувати без втрати контролю.
Завдяки цим змінам де-факто ринок Telegram відкривається для всіх, оскільки кожен може швидко запустити рекламу, без спілкування з реселінг-агенціями (типу нашого Netpeak Agency).
Що отримує користувач:
1️⃣ Простий запуск: 160 символів, посилання та вибір аудиторії — все, що потрібно для створення та старту показу вашої реклами.
2️⃣ Гнучкий таргетинг: можна вибрати аудиторію за мовою, локацією, типом пристрою чи навіть конкретними вподобаннями користувачів. Або таргетувати на ваших клієнтів за номерами телефонів.
TL;DR: Advio — платформа з чіткою ціннісною пропозицією для малого бізнесу: будь-хто без досвіду може самостійно запустити рекламу в Telegram всього за 15 хвилин. Реєструєшся, поповнюєш рахунок — і вже показуєш оголошення своїй аудиторії. Просто, швидко, без посередників. Посилання — тут.
Плюс ще один інструмент для бізнесу в Україні.
III > I
follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads
У березні 2025 року Telegram став другим за популярністю месенджером у світі після WhatsApp. На сьогодні месенджер фіксує понад 1 млрд активних користувачів щомісяця. В Україні 78% українців використовують платформу як головне джерело інформації. Telegram залишається платформою, навколо якої точиться чимало дискусій. Попри різні думки щодо месенджера, наведені числа свідчать про його стратегічну роль для бізнесу.
🤔 Чому ми вирішили запустити Advio?
Netpeak — як перший офіційний реселер Telegram Ads в Україні (чому ми наважились стати реселером, я розповідав тут) допомогли понад 400 компаніям залучити більше мільйона нових підписників та забезпечити майже мільярд контактів з потенційними клієнтами. Йдеться зокрема про лідерів ринку — OLX, Аврора, MOYO, Letyshops, Intergal-Bud, Hotline Finance.
❓В якийсь момент ми зіштовхнулися з очевидною проблемою: реселери Telegram Ads працювали переважно з середнім і великим бізнесом, залишаючи малий бізнес та незалежних digital-фахівців без доступу до цього інструменту, що не відповідає нашій місії III > I. Тому ми автоматизували доступ до Telegram Ads для малого бізнесу та незалежних фахівців.
🤔 Як саме малий бізнес чи фрілансер може використовувати Advio для реклами в Telegram?
1️⃣ Зручна система оплати. Оплата реклами здійснюється напряму банківською картою через інтерфейс платформи з можливістю контролю витрат у реальному часі.
*Раніше потрібно було укладати договір чи виставляти рахунки через агентство, а тепер – зайшов і сплатив карткою.
2️⃣ Низький вхідний поріг. Рекламний бюджет стартує від 500€ — цього достатньо, щоб отримати до 1 млн показів у межах української аудиторії. Раніше мінімальний бюджет стартував від 1500€.
3️⃣ Три рівні доступу до кабінету: власник, редактор, глядач. Зручно працювати в команді, делегувати без втрати контролю.
Завдяки цим змінам де-факто ринок Telegram відкривається для всіх, оскільки кожен може швидко запустити рекламу, без спілкування з реселінг-агенціями (типу нашого Netpeak Agency).
Що отримує користувач:
1️⃣ Простий запуск: 160 символів, посилання та вибір аудиторії — все, що потрібно для створення та старту показу вашої реклами.
2️⃣ Гнучкий таргетинг: можна вибрати аудиторію за мовою, локацією, типом пристрою чи навіть конкретними вподобаннями користувачів. Або таргетувати на ваших клієнтів за номерами телефонів.
TL;DR: Advio — платформа з чіткою ціннісною пропозицією для малого бізнесу: будь-хто без досвіду може самостійно запустити рекламу в Telegram всього за 15 хвилин. Реєструєшся, поповнюєш рахунок — і вже показуєш оголошення своїй аудиторії. Просто, швидко, без посередників. Посилання — тут.
Плюс ще один інструмент для бізнесу в Україні.
III > I
follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads
30.04.202511:54
🇺🇦 Google NotebookLM заговорив українською: тепер можна створювати подкасти з документів рідною мовою
NotebookLM — це персоналізований ШІ-помічник, який «читає» ваші документи, генерує на їх основі підсумки, відповідає на запитання, створює сценарії, інтерв’ю, подкасти та навчальні матеріали. Вперше повноцінне використання стало можливим українською мовою — достатньо лише змінити мову інтерфейсу в налаштуваннях.
👨🏻🎓 Це один із перших інструментів Google із повною підтримкою української у форматі ШІ-помічника.
🤔Як це використовувати?
1. Зайдіть на notebooklm.google.com.
2. Завантажте документ (PDF, Google Docs тощо).
3. Оберіть українську мову в налаштуваннях.
4. Задавайте запитання або попросіть зробити короткий виклад, підсумок, ідеї для подкасту, розділи для уроку тощо.
Я протестував на першому, що було під рукою — своєму тесті V2Omax. Результат вийшов дуже крутий і місцями смішний, ось послухайте.
follow: Instagram • YouTube • Facebook • Threads
NotebookLM — це персоналізований ШІ-помічник, який «читає» ваші документи, генерує на їх основі підсумки, відповідає на запитання, створює сценарії, інтерв’ю, подкасти та навчальні матеріали. Вперше повноцінне використання стало можливим українською мовою — достатньо лише змінити мову інтерфейсу в налаштуваннях.
👨🏻🎓 Це один із перших інструментів Google із повною підтримкою української у форматі ШІ-помічника.
🤔Як це використовувати?
1. Зайдіть на notebooklm.google.com.
2. Завантажте документ (PDF, Google Docs тощо).
3. Оберіть українську мову в налаштуваннях.
4. Задавайте запитання або попросіть зробити короткий виклад, підсумок, ідеї для подкасту, розділи для уроку тощо.
Я протестував на першому, що було під рукою — своєму тесті V2Omax. Результат вийшов дуже крутий і місцями смішний, ось послухайте.
follow: Instagram • YouTube • Facebook • Threads
24.04.202513:04
Друзі, а якби я вас попросив: «Кого варто запросити на роль партнера або СЕО інфлюєнс-маркетинг агенції», який побудує все під ключ (звісно, на базі нашої екосистеми), — кого б ви порадили?
Поки без деталей, просто на рівні «о, ця людина була б топ».
💵 Якщо зійдеться — з нас $5К за рекомендацію (тобто якщо ми наймемо цю людину і вона пройде випробувальний термін).
Можна писати в коментарі або в особисті повідомлення.
Дякую! ✨
follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads
Поки без деталей, просто на рівні «о, ця людина була б топ».
💵 Якщо зійдеться — з нас $5К за рекомендацію (тобто якщо ми наймемо цю людину і вона пройде випробувальний термін).
Можна писати в коментарі або в особисті повідомлення.
Дякую! ✨
follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads






+1
21.04.202513:53
28 квітня у продаж надійде лімітований тираж вінілових платівок з чотирма треками мініальбому Netpeak Group. Це робота, над якою ми спільно працювали з українським виконавцем та продюсером електронної музики Cepasa (відомий своїм треком Київ та альбом «Ніби Чайки»).
Мініальбом містить чотири треки:
1. Aspiration – легкий, позитивний, в чомусь морський та літній трек, який налаштовує на бадьорість. До треку додали синтезатор, який створює відчуття подорожі – нескінченного процесу відкриття нового.
2. III > I – головний трек мініальбому, відображення місії Netpeak Group: «перейти з третього світу в перший економічно та ментально в рамках одного покоління». Цю місію ми сформулювали в 2013 році – вона об’єднує 1500+ співробітників у 25 компаніях групи. Цей трек має надавати енергію на шляху, який не завжди буде простим. В мене асоціація з музикою, яку ти слухаєш, коли біжиш на межі можливостей і не маєш сил, але музика допомагає тобі не зупинитись, не впасти, не здатись перед викликом. Це трек про боротьбу, яку зараз веде кожен українець.
3. Fractals – трек про фрактали, які є частиною ідеології Netpeak Group. Фрактали – структури з постійним розвитком, де народжується щось нове. В новому завжди можно побачити щось старе, тобто, є наслідування. І всі ці різні елементи розвиваються без кінця. Саме так працює Netpeak Group: кожен напрям (компанія, департамент чи команда) розвивається автономно, але всі разом створюють єдину систему зі спільними елементами.
4. Curiosity – трек про допитливість, яка є однією з чотирьох ключових цінностей Netpeak Group разом з захопленістю, самостійністю і орієнтуванням на результат. Це трек в мене асоціюється з космосом.
🫀 Серед чотирьох треків я особисто долучився до глибокої роботи над двома з них — Aspiration та III > I. Ці треки також увійдуть до альбому Cepasa — «Серце», реліз якого запланований на весну 2025 року.
✨ Можна сказати, я виконав свою мрію — тепер у мене навіть є профіль артиста на Spotify, Apple Music та YouTube Music.
🔥 Дякую усій команді Vinyla Records та персонально Юрію Каленюку, власнику магазину Vinyla та видавництва Vinyla Records. Саме завдяки цим людям з'явилась платівка.
Платівки ми пріоритетно створювали для своїх топ-менеджерів, але частину (300 пронумерованих екземплярів) таки реалізуємо у вільному продажу. Також ми відкрили передзамовлення для платівки.
Фізично ви зможете придбати платівку в таких місцях:
1️⃣ Магазин Vinyla, вул. Сагайдачного, 25 (Київ)
2️⃣ Винний магазин Sabotage Wine. Адреса: вул. Межигірська, 82 (Київ)
3️⃣ Книгарня READEAT. Адреса: вул. Антоновича, 50 (Київ)
4️⃣ Книгарня BOOK.UA. Адреси: вул. Миколи Лисенка 2/1 (Київ, Золоті Ворота), ЖК Файна Таун, вул. Салютна 2 (Київ, Нивки)
5️⃣ Книгарня MISTO. Адреса: вул. Князів Острозьких, 5/2А (Київ)
6️⃣ Рекордстор Lviv Vinyl Club. Адреси: вул. Братів Рогатинців 24 та Крива Липа 5 (Львів)
7️⃣ Кав'ярня MAKAVA Cafe (KAMA). Адреса: вул. Дмитрівська, 80 (Київ)
В електронному вигляді треки доступні до прослуховування на Spotify, Apple Music та YouTube-каналі.
Також нагадаю, що Netpeak Group створила унікальний проєкт із плейлістами, завдяки якому можна познайомитися з відомими та яскравими українцями через музику. Серед них — Андрій Шевченко, Надя Дорофєєва, Монатік, Гарік Корогодський, Олег Гороховський, а також відомі DJ, підприємці, артисти, діячі культури та політики.
Тут кожен плейліст — маленька історія, яка відкриває людину з нового боку.
III > I
follow: Instagram • YouTube • Facebook • Threads
Мініальбом містить чотири треки:
1. Aspiration – легкий, позитивний, в чомусь морський та літній трек, який налаштовує на бадьорість. До треку додали синтезатор, який створює відчуття подорожі – нескінченного процесу відкриття нового.
2. III > I – головний трек мініальбому, відображення місії Netpeak Group: «перейти з третього світу в перший економічно та ментально в рамках одного покоління». Цю місію ми сформулювали в 2013 році – вона об’єднує 1500+ співробітників у 25 компаніях групи. Цей трек має надавати енергію на шляху, який не завжди буде простим. В мене асоціація з музикою, яку ти слухаєш, коли біжиш на межі можливостей і не маєш сил, але музика допомагає тобі не зупинитись, не впасти, не здатись перед викликом. Це трек про боротьбу, яку зараз веде кожен українець.
3. Fractals – трек про фрактали, які є частиною ідеології Netpeak Group. Фрактали – структури з постійним розвитком, де народжується щось нове. В новому завжди можно побачити щось старе, тобто, є наслідування. І всі ці різні елементи розвиваються без кінця. Саме так працює Netpeak Group: кожен напрям (компанія, департамент чи команда) розвивається автономно, але всі разом створюють єдину систему зі спільними елементами.
4. Curiosity – трек про допитливість, яка є однією з чотирьох ключових цінностей Netpeak Group разом з захопленістю, самостійністю і орієнтуванням на результат. Це трек в мене асоціюється з космосом.
🫀 Серед чотирьох треків я особисто долучився до глибокої роботи над двома з них — Aspiration та III > I. Ці треки також увійдуть до альбому Cepasa — «Серце», реліз якого запланований на весну 2025 року.
✨ Можна сказати, я виконав свою мрію — тепер у мене навіть є профіль артиста на Spotify, Apple Music та YouTube Music.
🔥 Дякую усій команді Vinyla Records та персонально Юрію Каленюку, власнику магазину Vinyla та видавництва Vinyla Records. Саме завдяки цим людям з'явилась платівка.
Платівки ми пріоритетно створювали для своїх топ-менеджерів, але частину (300 пронумерованих екземплярів) таки реалізуємо у вільному продажу. Також ми відкрили передзамовлення для платівки.
Фізично ви зможете придбати платівку в таких місцях:
1️⃣ Магазин Vinyla, вул. Сагайдачного, 25 (Київ)
2️⃣ Винний магазин Sabotage Wine. Адреса: вул. Межигірська, 82 (Київ)
3️⃣ Книгарня READEAT. Адреса: вул. Антоновича, 50 (Київ)
4️⃣ Книгарня BOOK.UA. Адреси: вул. Миколи Лисенка 2/1 (Київ, Золоті Ворота), ЖК Файна Таун, вул. Салютна 2 (Київ, Нивки)
5️⃣ Книгарня MISTO. Адреса: вул. Князів Острозьких, 5/2А (Київ)
6️⃣ Рекордстор Lviv Vinyl Club. Адреси: вул. Братів Рогатинців 24 та Крива Липа 5 (Львів)
7️⃣ Кав'ярня MAKAVA Cafe (KAMA). Адреса: вул. Дмитрівська, 80 (Київ)
В електронному вигляді треки доступні до прослуховування на Spotify, Apple Music та YouTube-каналі.
Також нагадаю, що Netpeak Group створила унікальний проєкт із плейлістами, завдяки якому можна познайомитися з відомими та яскравими українцями через музику. Серед них — Андрій Шевченко, Надя Дорофєєва, Монатік, Гарік Корогодський, Олег Гороховський, а також відомі DJ, підприємці, артисти, діячі культури та політики.
Тут кожен плейліст — маленька історія, яка відкриває людину з нового боку.
III > I
follow: Instagram • YouTube • Facebook • Threads


15.04.202511:57
Зайшов на наш сайт Кар’єрки Netpeak Group й побачив, що зараз там відкрито аж 143 вакансії!
Якщо маєте друзів, які кажуть: «Немає роботи» — просто перешліть їм цей пост.
На сайті зручна фільтрація: можна обрати локацію, напрям, рівень досвіду та компанію. Netpeak Group об’єднує 25 компаній, тож маємо вакансії на різний профіль.
І самі теж подавайтесь :)
Нам ще стільки всього треба зробити.
III > I
follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads
Якщо маєте друзів, які кажуть: «Немає роботи» — просто перешліть їм цей пост.
На сайті зручна фільтрація: можна обрати локацію, напрям, рівень досвіду та компанію. Netpeak Group об’єднує 25 компаній, тож маємо вакансії на різний профіль.
І самі теж подавайтесь :)
Нам ще стільки всього треба зробити.
III > I
follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads






+7
05.05.202506:10
🧑🏻💻 Як розвивати і навчати співробітників та себе — стислий виклад уроку з моєї книги «Для менеджерів».
До слова, я нарешті дописав книгу, над якою працюю з 1 лютого 2021 року. Зараз вона проходить останню вичитку команди, а далі — друк.
Якщо все піде за планом, то вже восени ми зможемо зустрітися на її презентації. Можете вже бронювати собі місця в чат-боті на цей івент. Спробую зібрати найкращих підприємців та менеджерів — і зробимо топ Q/A-сесію на цю тему.
🔖 А передзамовити книгу «Для менеджерів» ви можете за посиланням.
🔖 Водночас структурована версія всіх коротких уроків доступна в моєму онлайн-курсі — реєстрація тут.
follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads
До слова, я нарешті дописав книгу, над якою працюю з 1 лютого 2021 року. Зараз вона проходить останню вичитку команди, а далі — друк.
Якщо все піде за планом, то вже восени ми зможемо зустрітися на її презентації. Можете вже бронювати собі місця в чат-боті на цей івент. Спробую зібрати найкращих підприємців та менеджерів — і зробимо топ Q/A-сесію на цю тему.
🔖 А передзамовити книгу «Для менеджерів» ви можете за посиланням.
🔖 Водночас структурована версія всіх коротких уроків доступна в моєму онлайн-курсі — реєстрація тут.
follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads
30.04.202506:31
🔥Шукаємо Head of AI, CTO та CDTO в NOVA, а також двох CEO у групу агентств Netpeak🔥
1. Група компаній Nova
Це не лише «Нова пошта», а ціла екосистема бізнесів, яка розвивається разом із країною. Працювати поруч з фаундерами, Вячеславом Климовим та Володимиром Поперешнюком, і з радою директорів Nova — це шанс бути в центрі трансформації однієї з найбільш діджиталізованих компаній України.
Такі можливості трапляються вкрай рідко, бо це команда змін. Тож обов’язково подавайтесь на вакансії:
1.1. Head of AI
1.2. CDTO (Chief Digital Transformation Officer)
1.3. СТО (Chief Technology Officer)
Це робота з топменеджментом однієї з найсильніших digital-команд країни.
2. Netpeak Agencies Group
Наша група група digital-агентств теж не стоїть на місці – ми масштабуємо екосистему агенцій у нових нішах і відкриваємо ще дві ролі:
2.1. СЕО АІ-агенції — запуск нового гравця ринку, який працює на перетині AI і digital-маркетингу.
2.2. СЕО інфлюенс-маркетинг агенції — побудова агентства з нуля у тандемі з Netpeak Group.
Бонус за рекомендацію: Якщо ви порадите кандидата, який пройде випробувальний термін, ми заплатимо 5000 доларів бонусу.
Netpeak Talent — перша рекрутингова агенція в Україні, яка активно використовує AI у підборі кадрів. Завдяки цьому ми вже закриваємо десятки топових позицій, і пишаємось тим, що допомагаємо трансформувати найсильніші компанії країни, серед яких Work.ua, OLX, Banda Agency, Fedoriv Agency, SmartyAds та ще 20+ компаній в сфері fintech, retail, miltech.
🔗 Наразі маємо в роботі 147 вакансій — подавайтесь
follow: Instagram • YouTube • Facebook • Threads
1. Група компаній Nova
Це не лише «Нова пошта», а ціла екосистема бізнесів, яка розвивається разом із країною. Працювати поруч з фаундерами, Вячеславом Климовим та Володимиром Поперешнюком, і з радою директорів Nova — це шанс бути в центрі трансформації однієї з найбільш діджиталізованих компаній України.
Такі можливості трапляються вкрай рідко, бо це команда змін. Тож обов’язково подавайтесь на вакансії:
1.1. Head of AI
1.2. CDTO (Chief Digital Transformation Officer)
1.3. СТО (Chief Technology Officer)
Це робота з топменеджментом однієї з найсильніших digital-команд країни.
2. Netpeak Agencies Group
Наша група група digital-агентств теж не стоїть на місці – ми масштабуємо екосистему агенцій у нових нішах і відкриваємо ще дві ролі:
2.1. СЕО АІ-агенції — запуск нового гравця ринку, який працює на перетині AI і digital-маркетингу.
2.2. СЕО інфлюенс-маркетинг агенції — побудова агентства з нуля у тандемі з Netpeak Group.
Бонус за рекомендацію: Якщо ви порадите кандидата, який пройде випробувальний термін, ми заплатимо 5000 доларів бонусу.
Netpeak Talent — перша рекрутингова агенція в Україні, яка активно використовує AI у підборі кадрів. Завдяки цьому ми вже закриваємо десятки топових позицій, і пишаємось тим, що допомагаємо трансформувати найсильніші компанії країни, серед яких Work.ua, OLX, Banda Agency, Fedoriv Agency, SmartyAds та ще 20+ компаній в сфері fintech, retail, miltech.
🔗 Наразі маємо в роботі 147 вакансій — подавайтесь
follow: Instagram • YouTube • Facebook • Threads






+4
21.04.202507:39
🧑🏻💻 Вимогливість — найбільш недооцінений скіл керівника. Стислий виклад уроку з моєї книги «Для менеджерів».
Структурована версія всіх коротких уроків доступна в моєму онлайн-курсі — реєстрація тут.
✨ Також ви можете переглянути 5 повних відеоуроків з курсу на моєму YouTube-каналі.
1. Про софт скіл «Мені більше за всіх потрібно»
2. Як і навіщо правильно писати actionable фолов-ап?
3. Скіл «рахувати всі інновації в грошовому еквіваленті» (фреймворк ROAIP)
4. Як знайти час, коли його немає, і як бути більш продуктивним
5. Як знаходити натхнення та звідки черпати позитивну енергію?
📚 За посиланням ви можете зробити попереднє замовлення моєї книги «Для менеджерів», яка вже восени надійде у продаж.
follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads
Структурована версія всіх коротких уроків доступна в моєму онлайн-курсі — реєстрація тут.
✨ Також ви можете переглянути 5 повних відеоуроків з курсу на моєму YouTube-каналі.
1. Про софт скіл «Мені більше за всіх потрібно»
2. Як і навіщо правильно писати actionable фолов-ап?
3. Скіл «рахувати всі інновації в грошовому еквіваленті» (фреймворк ROAIP)
4. Як знайти час, коли його немає, і як бути більш продуктивним
5. Як знаходити натхнення та звідки черпати позитивну енергію?
📚 За посиланням ви можете зробити попереднє замовлення моєї книги «Для менеджерів», яка вже восени надійде у продаж.
follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads
14.04.202513:59
🎙Здебільшого у всіх інтерв'ю та подкастах ми говоримо про підприємництво, таблички, фреймворки, мануали та те, як розвивати і масштабувати бізнес.
Але цього разу в подкасті «100 брендів» епіцентром розмови була людина. Артем Беседа задав цікавий тон бесіді, яка розкриває головне питання: як менеджити власне життя?
💡Я розповів про свій досвід вигорання, відновлення, пошуку енергії, про концепт самоменеджменту та про те, чому іноді не треба виправляти власні «баги», а треба вміти помічати їх та використовувати.
Наведу кілька цитат із розмови:
1️⃣ У якийсь момент я подумав: чому я будую концепти для бізнесів, але не маю концепту для найважливішого проєкту мого життя — себе? І я створив цей концепт: уявив себе як персонажа в грі. Цей концепт — мій пульт керування. Я постійно його оновлюю: додаю нові кнопки, змінюю налаштування. Це не про контроль, а про глибше розуміння себе. Ти не можеш виграти в гру під назвою «життя», але можеш грати — і кайфувати від процесу.
2️⃣ Я не хочу «фіксити» свої баги. Я хочу їх усвідомлювати — і адаптуватись до них, як до особливостей мого персонажа. Це сильно спрощує життя.
3️⃣ Я знаю, що мені потрібно нове. Це не хаос, а мій спосіб не вигорати. Саме тому я роблю багато нових речей. Це моє паливо.
4️⃣ Я щиро вірю, що не має значення, що я думаю про ідею стартапу, про яку мене може запитати її фаундер. Важливо лише, що думає ринок. Якщо ринок платить — ідея працює.
5️⃣ Ми тестуємо ідеї ще до створення продукту. Якщо хтось, хто зазвичай зайнятий, готовий витратити на тебе час — це вже сигнал, що ідея цікава. А якщо людина готова заплатити гроші — це найкращий доказ того, що ідея має сенс.
6️⃣ Я зрозумів, що коли усвідомлюєш правила гри й визнаєш свої помилки — стрес у бізнесі зменшується. Ти такий: «Ага, це не спрацювало — значить, так не треба. Запам'ятаємо досвід і спробуємо по-іншому». І просто пробуєш знову. Коли дієш свідомо — усе стає набагато простішим.
7️⃣ Без ТЗ — результат ХЗ. Це правило працює і в розробці, і в рекрутингу. Якщо ти не сформулював, кого хочеш найняти — ти отримаєш не те, що потрібно. Це базова ірраціональність, яку треба прийняти й пропрацювати.
Більше — у самому подкасті. А наприкінці випуску можна виграти мерч із колаборації Kiss My Apps × KSENIASCHNAIDER або отримати повний доступ до мого закритого курсу «Для менеджерів».
🔥 Нагадаю: стисла версія курсу доступна тут, а повний доступ мають лише менеджери Netpeak Group. Тому зараз ви маєте нагоду отримати його, не працюючи в NG.
III > I
follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads
Але цього разу в подкасті «100 брендів» епіцентром розмови була людина. Артем Беседа задав цікавий тон бесіді, яка розкриває головне питання: як менеджити власне життя?
💡Я розповів про свій досвід вигорання, відновлення, пошуку енергії, про концепт самоменеджменту та про те, чому іноді не треба виправляти власні «баги», а треба вміти помічати їх та використовувати.
Наведу кілька цитат із розмови:
1️⃣ У якийсь момент я подумав: чому я будую концепти для бізнесів, але не маю концепту для найважливішого проєкту мого життя — себе? І я створив цей концепт: уявив себе як персонажа в грі. Цей концепт — мій пульт керування. Я постійно його оновлюю: додаю нові кнопки, змінюю налаштування. Це не про контроль, а про глибше розуміння себе. Ти не можеш виграти в гру під назвою «життя», але можеш грати — і кайфувати від процесу.
2️⃣ Я не хочу «фіксити» свої баги. Я хочу їх усвідомлювати — і адаптуватись до них, як до особливостей мого персонажа. Це сильно спрощує життя.
3️⃣ Я знаю, що мені потрібно нове. Це не хаос, а мій спосіб не вигорати. Саме тому я роблю багато нових речей. Це моє паливо.
4️⃣ Я щиро вірю, що не має значення, що я думаю про ідею стартапу, про яку мене може запитати її фаундер. Важливо лише, що думає ринок. Якщо ринок платить — ідея працює.
5️⃣ Ми тестуємо ідеї ще до створення продукту. Якщо хтось, хто зазвичай зайнятий, готовий витратити на тебе час — це вже сигнал, що ідея цікава. А якщо людина готова заплатити гроші — це найкращий доказ того, що ідея має сенс.
6️⃣ Я зрозумів, що коли усвідомлюєш правила гри й визнаєш свої помилки — стрес у бізнесі зменшується. Ти такий: «Ага, це не спрацювало — значить, так не треба. Запам'ятаємо досвід і спробуємо по-іншому». І просто пробуєш знову. Коли дієш свідомо — усе стає набагато простішим.
7️⃣ Без ТЗ — результат ХЗ. Це правило працює і в розробці, і в рекрутингу. Якщо ти не сформулював, кого хочеш найняти — ти отримаєш не те, що потрібно. Це базова ірраціональність, яку треба прийняти й пропрацювати.
Більше — у самому подкасті. А наприкінці випуску можна виграти мерч із колаборації Kiss My Apps × KSENIASCHNAIDER або отримати повний доступ до мого закритого курсу «Для менеджерів».
🔥 Нагадаю: стисла версія курсу доступна тут, а повний доступ мають лише менеджери Netpeak Group. Тому зараз ви маєте нагоду отримати його, не працюючи в NG.
III > I
follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads
07.04.202514:32
🧑🏻💻 Мій друг Саша Конотопський видав базу про те, чому капіталізм краще за соціалізм та комунізм.
Я настільки згодний з його думкою, що хочу майже повністю зацитувати його допис:
💭 «Приватне — це погано. Усе має належати державі. Якщо хтось намагається заробляти індивідуально — він відокремлюється від суспільства і прагне бути кращим за інших. Якщо людина хоче щось мати у власності — це вже злочин. А якщо ще й використовує гроші, щоб заробляти більше — це найтяжчий злочин. Усе державне — святе. А з приватним можна робити що завгодно в ім’я суспільного блага», — з ентузіазмом каже людина з вусами, борідкою та червоним прапором. Зліва — молот, справа — серп.
Комуністи у ХХ столітті здобули багато прихильників у світі. Ідея здавалася привабливою: усе порівну, соціальна рівність. Декілька країн, включно з новоствореним СРСР, пішли цим шляхом. Але вже у 1970-х стало зрозуміло: західні держави на чолі з США почали суттєво випереджати комуністичні країни в розвитку. У Китаї Ден Сяопін розпочав економічні реформи, які згодом призвели до «економічного дива». А СРСР залишився без реформ. Імперія не витримала конкуренції — і розпалася. Комунізм програв капіталізму.
❓Чим закінчилася «державна» економіка? Порожні полиці в магазинах, знецінення заощаджень, відтік мізків за кордон, зруйновані ланцюги постачання, безробіття, науковці — на ринках, відсутність правосуддя, бандитизм тощо.
❓Постає логічне питання: ось працювали мільйони людей пів століття — як справедливо поділити те, що вони створили? Перехід до приватної власності в Україні був хаотичним і неконтрольованим. Хтось отримав багато, хтось — нічого. Несправедливо. Це залишило «фантомні болі». Я поділюся, як я їх пережив.
Я оцінив статки найбільших бенефіціарів приватизації — близько 30 млрд доларів. Ділимо на 40 млн українців — виходить по 750 доларів на людину. Один раз. Це приємно, але не змінює життя кардинально. Це не вирішує проблему бідності.
То де ж справжній шлях до достатку? У розвиткові бізнесу. Саме бізнес створює робочі місця, конкурує за таланти, підвищує зарплати. Розвиток бізнесу — це розвиток економіки. А звідти — і добробут населення.
Коли бізнес розвивається — він наймає більше людей, платить більше, вчить співробітників, підвищує продуктивність. Компанії починають експортувати, залучати інвестиції. Інвестори бачать ріст і готові вкладати. Це — коло зростання.
✍🏻 Висновок: доходи населення прямо залежать від розвитку компаній. А розвиток компаній — від гарантій приватної власності. Якщо в одній країні є ризик втратити своє, а в іншій — ні, то де інвестори вкладатимуть гроші? Очевидно — там, де безпечно. І саме туди підуть нові робочі місця та прибутки.
Тому ключ до економічного зростання — недоторканність приватної власності».
- - -
Цей текст Саша Конотопський писав, щоб закликати президента підписати закон про добросовісного набувача. І я радий, що сьогодні його все ж підписали. Це був перший з треків Ради з підтримки підприємництва і ми це зробили (тут Олег Гороховський розповів детальніше).
✍🏻 Однак головна ціль цього допису, це пошерити розуміння, що приватна власність — це добре для економіки. Коли щось комусь належить, тоді і рівень турботи про це «щось» є значно вищим. Саме тому навіть всередині бізнесу ми створювали, розвивали і масштабували продукт з послуги в окремі компанії групи. Так Netpeak Group став co founder-компанією, з якою можна разом створювати та будувати щось нове.
👩🏻💻👨🏻💻Наприклад, наш back-office став окремою компанією Netpeak Core (юридична, бухгалтерська, фінансова складова), рекрутинг переріс у Netpeak Talent, а внутрішня система для HRM – у новий SaaS CoreHR. Також ми запустили компанію, яка створює стильний та якісний мерч для бізнесів, а паралельно з цим — івент-агенцію для нестандартних корпоративів.
Тобто ми виносимо в окремі бізнеси все те, що зазвичай є частиною рутинного бек-офісу, і робимо це для того, щоб з’являлась приватна власність. Бо навіть у цих маленьких історіях ми хочемо досягати найвищої якості та найкращих результатів.
💸Так відбувається і в цілому з економікою.
follow: Instagram • Facebook
Я настільки згодний з його думкою, що хочу майже повністю зацитувати його допис:
💭 «Приватне — це погано. Усе має належати державі. Якщо хтось намагається заробляти індивідуально — він відокремлюється від суспільства і прагне бути кращим за інших. Якщо людина хоче щось мати у власності — це вже злочин. А якщо ще й використовує гроші, щоб заробляти більше — це найтяжчий злочин. Усе державне — святе. А з приватним можна робити що завгодно в ім’я суспільного блага», — з ентузіазмом каже людина з вусами, борідкою та червоним прапором. Зліва — молот, справа — серп.
Комуністи у ХХ столітті здобули багато прихильників у світі. Ідея здавалася привабливою: усе порівну, соціальна рівність. Декілька країн, включно з новоствореним СРСР, пішли цим шляхом. Але вже у 1970-х стало зрозуміло: західні держави на чолі з США почали суттєво випереджати комуністичні країни в розвитку. У Китаї Ден Сяопін розпочав економічні реформи, які згодом призвели до «економічного дива». А СРСР залишився без реформ. Імперія не витримала конкуренції — і розпалася. Комунізм програв капіталізму.
❓Чим закінчилася «державна» економіка? Порожні полиці в магазинах, знецінення заощаджень, відтік мізків за кордон, зруйновані ланцюги постачання, безробіття, науковці — на ринках, відсутність правосуддя, бандитизм тощо.
❓Постає логічне питання: ось працювали мільйони людей пів століття — як справедливо поділити те, що вони створили? Перехід до приватної власності в Україні був хаотичним і неконтрольованим. Хтось отримав багато, хтось — нічого. Несправедливо. Це залишило «фантомні болі». Я поділюся, як я їх пережив.
Я оцінив статки найбільших бенефіціарів приватизації — близько 30 млрд доларів. Ділимо на 40 млн українців — виходить по 750 доларів на людину. Один раз. Це приємно, але не змінює життя кардинально. Це не вирішує проблему бідності.
То де ж справжній шлях до достатку? У розвиткові бізнесу. Саме бізнес створює робочі місця, конкурує за таланти, підвищує зарплати. Розвиток бізнесу — це розвиток економіки. А звідти — і добробут населення.
Коли бізнес розвивається — він наймає більше людей, платить більше, вчить співробітників, підвищує продуктивність. Компанії починають експортувати, залучати інвестиції. Інвестори бачать ріст і готові вкладати. Це — коло зростання.
✍🏻 Висновок: доходи населення прямо залежать від розвитку компаній. А розвиток компаній — від гарантій приватної власності. Якщо в одній країні є ризик втратити своє, а в іншій — ні, то де інвестори вкладатимуть гроші? Очевидно — там, де безпечно. І саме туди підуть нові робочі місця та прибутки.
Тому ключ до економічного зростання — недоторканність приватної власності».
- - -
Цей текст Саша Конотопський писав, щоб закликати президента підписати закон про добросовісного набувача. І я радий, що сьогодні його все ж підписали. Це був перший з треків Ради з підтримки підприємництва і ми це зробили (тут Олег Гороховський розповів детальніше).
✍🏻 Однак головна ціль цього допису, це пошерити розуміння, що приватна власність — це добре для економіки. Коли щось комусь належить, тоді і рівень турботи про це «щось» є значно вищим. Саме тому навіть всередині бізнесу ми створювали, розвивали і масштабували продукт з послуги в окремі компанії групи. Так Netpeak Group став co founder-компанією, з якою можна разом створювати та будувати щось нове.
👩🏻💻👨🏻💻Наприклад, наш back-office став окремою компанією Netpeak Core (юридична, бухгалтерська, фінансова складова), рекрутинг переріс у Netpeak Talent, а внутрішня система для HRM – у новий SaaS CoreHR. Також ми запустили компанію, яка створює стильний та якісний мерч для бізнесів, а паралельно з цим — івент-агенцію для нестандартних корпоративів.
Тобто ми виносимо в окремі бізнеси все те, що зазвичай є частиною рутинного бек-офісу, і робимо це для того, щоб з’являлась приватна власність. Бо навіть у цих маленьких історіях ми хочемо досягати найвищої якості та найкращих результатів.
💸Так відбувається і в цілому з економікою.
follow: Instagram • Facebook
02.05.202509:11
✨AcademyOcean (входить до Netpeak Group) створила AI-помічника, який відповідає на всі запитання співробітників
У будь-якій компанії існує база знань. Просто вона або в головах окремих людей, або в Google Docs, або в Slack — або взагалі десь «у повітрі». Але вона завжди є. І всі розуміють, що цю базу потрібно систематизувати: створити онбординг-курси, аби новачки швидше адаптувались і не ставили одні й ті самі запитання знову і знову.
Так і виник типовий юзкейс: бізнес купує LMS (Learning Management System — система управління навчанням), щоб створити власну академію. Нові співробітники проходять навчання, складають тести — і отримують сертифікат як підтвердження. Це помітно економить час команди. Наприклад, у компанії Intertop онбординг через LMS скоротив час адаптації новачків на 50%.
📑 Однак за нашими даними, 40% компаній купуючи LMS, стикаються з проблемою: їм здається важким і довгим процес перенесення бази знань в академію. Без швидкого результату важко підтримувати мотивацію, тому запуск академії відкладається.
✍🏻 Ми вирішили цю проблему й об'єднали навчальну систему (LMS) з AI-помічником — так з’явився WAVE. Це простий і зручний чат-бот, якому можна ставити будь-які запитання: якщо співробітник щось не знає або просто забув.
🤔 Що таке WAVE від AcademyOcean?
WAVE — це чат-бот, навчений на внутрішніх матеріалах вашої організації (LMS-курси, гайдлайни, документи, PDF, тощо). Він миттєво відповідає на питання співробітників: у будь-який момент, будь-якою мовою, без «галюцинацій» і зайвих вигадок. Тільки перевірена корпоративна інформація — у зручному AI-форматі.
🤔Чому виникла потреба в AI-помічникові?
1. Люди вчаться інакше, ніж 10 років тому: вони хочуть отримати знання в момент потреби, а не проходити 10-годинний курс, щоб потім щось (не)згадати через пів року. Якщо коротко: люди розучились вчитись.
2. Бот розуміє будь-який запит, навіть якщо він містить хибодруки чи аби-як сформульований. Це значна перевага, оскільки класичний пошук не працює з помилками, різними мовами, синонімами.
🤔У яких кейсах він найкорисніший?
1️⃣ Багато повторюваних запитів. Один департамент або вся компанія постійно ставить одні й ті самі питання? AI бере це на себе.
2️⃣ Дорогий час того, хто ставить запитання чи відповідає. AI економить час обом сторонам і вивільняє час для більш глобальних питань.
3️⃣ Людський фактор. Ми всі щось забуваємо — і не завжди хочемо перепитувати, аби не здатись профанами. WAVE відповість швидко, без осуду чи черги. А бонусом – убереже інтровертів від зайвої комунікації.
🤔Як це виглядає?
В адмінці AcademyOcean достатньо додати матеріали: наприклад, курс «Перший день на роботі». За хвилину-дві бот навчається — і вже готовий до відповідей.
Користувач просто переходить до WAVE і ставить запитання, наприклад:
— «О котрій починається робочий день?»
— «Can I come later than 8 am?»
— «Як подати на лікарняний?»
— «Can I take a day off next Friday?»
— «Що робити, якщо запізнився?»
І отримує точну відповідь, незалежно від мови або формулювання.
😌Безпечний, точний, кастомізований.
WAVE не тягне інформацію з інтернету — лише з ваших навчальних курсів, гайдлайнів і внутрішніх документів. Ви самі вирішуєте, що йому знати.
💸 Цінова модель
1️⃣ $10 за користувача в місяць (для українських компаній) та $15 – для іноземних.
2️⃣ Не обов’язково купувати для всіх. Можна почати з конкретних ролей або департаментів.
3️⃣ Ліцензійна модель. Доступ можна передавати між користувачами.
-----
У відео Володимир Поло, фаундер AcademyOcean, наочно показує як працює цей AI-помічник, і де він може бути корисним.
Якщо ви готові протестувати WAVE у своїй компанії, звертайтесь до нашого Business Development Manager Євгена Чумеля в Telegram або через E-mail: e.chumel@netpeak.group.
Підключення просте, інтеграція займає хвилини, а користь від нього з’являється з першого запитання.
follow: Instagram • YouTube • Facebook • Threads
У будь-якій компанії існує база знань. Просто вона або в головах окремих людей, або в Google Docs, або в Slack — або взагалі десь «у повітрі». Але вона завжди є. І всі розуміють, що цю базу потрібно систематизувати: створити онбординг-курси, аби новачки швидше адаптувались і не ставили одні й ті самі запитання знову і знову.
Так і виник типовий юзкейс: бізнес купує LMS (Learning Management System — система управління навчанням), щоб створити власну академію. Нові співробітники проходять навчання, складають тести — і отримують сертифікат як підтвердження. Це помітно економить час команди. Наприклад, у компанії Intertop онбординг через LMS скоротив час адаптації новачків на 50%.
📑 Однак за нашими даними, 40% компаній купуючи LMS, стикаються з проблемою: їм здається важким і довгим процес перенесення бази знань в академію. Без швидкого результату важко підтримувати мотивацію, тому запуск академії відкладається.
✍🏻 Ми вирішили цю проблему й об'єднали навчальну систему (LMS) з AI-помічником — так з’явився WAVE. Це простий і зручний чат-бот, якому можна ставити будь-які запитання: якщо співробітник щось не знає або просто забув.
🤔 Що таке WAVE від AcademyOcean?
WAVE — це чат-бот, навчений на внутрішніх матеріалах вашої організації (LMS-курси, гайдлайни, документи, PDF, тощо). Він миттєво відповідає на питання співробітників: у будь-який момент, будь-якою мовою, без «галюцинацій» і зайвих вигадок. Тільки перевірена корпоративна інформація — у зручному AI-форматі.
🤔Чому виникла потреба в AI-помічникові?
1. Люди вчаться інакше, ніж 10 років тому: вони хочуть отримати знання в момент потреби, а не проходити 10-годинний курс, щоб потім щось (не)згадати через пів року. Якщо коротко: люди розучились вчитись.
2. Бот розуміє будь-який запит, навіть якщо він містить хибодруки чи аби-як сформульований. Це значна перевага, оскільки класичний пошук не працює з помилками, різними мовами, синонімами.
🤔У яких кейсах він найкорисніший?
1️⃣ Багато повторюваних запитів. Один департамент або вся компанія постійно ставить одні й ті самі питання? AI бере це на себе.
2️⃣ Дорогий час того, хто ставить запитання чи відповідає. AI економить час обом сторонам і вивільняє час для більш глобальних питань.
3️⃣ Людський фактор. Ми всі щось забуваємо — і не завжди хочемо перепитувати, аби не здатись профанами. WAVE відповість швидко, без осуду чи черги. А бонусом – убереже інтровертів від зайвої комунікації.
🤔Як це виглядає?
В адмінці AcademyOcean достатньо додати матеріали: наприклад, курс «Перший день на роботі». За хвилину-дві бот навчається — і вже готовий до відповідей.
Користувач просто переходить до WAVE і ставить запитання, наприклад:
— «О котрій починається робочий день?»
— «Can I come later than 8 am?»
— «Як подати на лікарняний?»
— «Can I take a day off next Friday?»
— «Що робити, якщо запізнився?»
І отримує точну відповідь, незалежно від мови або формулювання.
😌Безпечний, точний, кастомізований.
WAVE не тягне інформацію з інтернету — лише з ваших навчальних курсів, гайдлайнів і внутрішніх документів. Ви самі вирішуєте, що йому знати.
💸 Цінова модель
1️⃣ $10 за користувача в місяць (для українських компаній) та $15 – для іноземних.
2️⃣ Не обов’язково купувати для всіх. Можна почати з конкретних ролей або департаментів.
3️⃣ Ліцензійна модель. Доступ можна передавати між користувачами.
-----
У відео Володимир Поло, фаундер AcademyOcean, наочно показує як працює цей AI-помічник, і де він може бути корисним.
Якщо ви готові протестувати WAVE у своїй компанії, звертайтесь до нашого Business Development Manager Євгена Чумеля в Telegram або через E-mail: e.chumel@netpeak.group.
Підключення просте, інтеграція займає хвилини, а користь від нього з’являється з першого запитання.
follow: Instagram • YouTube • Facebook • Threads
29.04.202507:53
29 квітня стартував продаж лімітованого тиражу вінілових платівок з мініальбомом Netpeak Group. Це робота, над якою ми спільно працювали з українським виконавцем та продюсером електронної музики Cepasa (відомий своїм треком Київ та альбом «Ніби Чайки»).
Мініальбом містить чотири треки:
1. Aspiration – легкий, позитивний, в чомусь морський та літній трек, який налаштовує на бадьорість. До треку додали синтезатор, який створює відчуття подорожі – нескінченного процесу відкриття нового.
2. III > I – головний трек мініальбому, відображення місії Netpeak Group: «перейти з третього світу в перший економічно та ментально в рамках одного покоління». Цю місію ми сформулювали в 2013 році – вона об’єднує 1500+ співробітників у 25 компаніях групи. Цей трек має надавати енергію на шляху, який не завжди буде простим. В мене асоціація з музикою, яку ти слухаєш, коли біжиш на межі можливостей і не маєш сил, але музика допомагає тобі не зупинитись, не впасти, не здатись перед викликом. Це трек про боротьбу, яку зараз веде кожен українець.
3. Fractals – трек про фрактали, які є частиною ідеології Netpeak Group. Фрактали – структури з постійним розвитком, де народжується щось нове. В новому завжди можна побачити щось старе, тобто, є наслідування. І всі ці різні елементи розвиваються без кінця. Саме так працює Netpeak Group: кожен напрям (компанія, департамент чи команда) розвивається автономно, але всі разом створюють єдину систему зі спільними елементами.
4. Curiosity – трек про допитливість, яка є однією з чотирьох ключових цінностей Netpeak Group разом з захопленістю, самостійністю і орієнтуванням на результат. Це трек в мене асоціюється з космосом.
🫀 Серед чотирьох треків я особисто долучився до глибокої роботи над двома з них — Aspiration та III > I. Ці треки також увійдуть до альбому Cepasa — «Серце», реліз якого запланований на весну 2025 року.
Фізично ви можете придбати платівку в таких місцях:
1️⃣ Магазин Vinyla, вул. Сагайдачного, 25 (Київ)
2️⃣ Винний магазин Sabotage Wine, вул. Межигірська, 82 (Київ)
3️⃣ Книгарня READEAT, вул. Антоновича, 50 (Київ)
4️⃣ Книгарня BOOK.UA, вул. Миколи Лисенка 2/1 (Київ, Золоті Ворота), ЖК Файна Таун, вул. Салютна 2 (Київ, Нивки)
5️⃣ Книгарня MISTO, вул. Князів Острозьких, 5/2А (Київ)
6️⃣ Рекордстор Lviv Vinyl Club, вул. Братів Рогатинців 24 та Крива Липа 5 (Львів)
7️⃣ Кав'ярня MAKAVA Cafe (KAMA), вул. Дмитрівська, 80 (Київ)
Також ви можете замовити платівку онлайн – доставка діє по Україні та за кордоном.
В електронному вигляді треки доступні до прослуховування на Spotify, Apple Music та YouTube-каналі.
🔥 За те, що ці платівки з'явились у продажу я завдячую усій команді Vinyla Records та засновнику видавництва Юрію Каленюку.
Також долучайтесь до мого каналу з улюбленими треками, які мені дуже заходять.
III > I
follow: Instagram • YouTube • Facebook • Threads
Мініальбом містить чотири треки:
1. Aspiration – легкий, позитивний, в чомусь морський та літній трек, який налаштовує на бадьорість. До треку додали синтезатор, який створює відчуття подорожі – нескінченного процесу відкриття нового.
2. III > I – головний трек мініальбому, відображення місії Netpeak Group: «перейти з третього світу в перший економічно та ментально в рамках одного покоління». Цю місію ми сформулювали в 2013 році – вона об’єднує 1500+ співробітників у 25 компаніях групи. Цей трек має надавати енергію на шляху, який не завжди буде простим. В мене асоціація з музикою, яку ти слухаєш, коли біжиш на межі можливостей і не маєш сил, але музика допомагає тобі не зупинитись, не впасти, не здатись перед викликом. Це трек про боротьбу, яку зараз веде кожен українець.
3. Fractals – трек про фрактали, які є частиною ідеології Netpeak Group. Фрактали – структури з постійним розвитком, де народжується щось нове. В новому завжди можна побачити щось старе, тобто, є наслідування. І всі ці різні елементи розвиваються без кінця. Саме так працює Netpeak Group: кожен напрям (компанія, департамент чи команда) розвивається автономно, але всі разом створюють єдину систему зі спільними елементами.
4. Curiosity – трек про допитливість, яка є однією з чотирьох ключових цінностей Netpeak Group разом з захопленістю, самостійністю і орієнтуванням на результат. Це трек в мене асоціюється з космосом.
🫀 Серед чотирьох треків я особисто долучився до глибокої роботи над двома з них — Aspiration та III > I. Ці треки також увійдуть до альбому Cepasa — «Серце», реліз якого запланований на весну 2025 року.
Фізично ви можете придбати платівку в таких місцях:
1️⃣ Магазин Vinyla, вул. Сагайдачного, 25 (Київ)
2️⃣ Винний магазин Sabotage Wine, вул. Межигірська, 82 (Київ)
3️⃣ Книгарня READEAT, вул. Антоновича, 50 (Київ)
4️⃣ Книгарня BOOK.UA, вул. Миколи Лисенка 2/1 (Київ, Золоті Ворота), ЖК Файна Таун, вул. Салютна 2 (Київ, Нивки)
5️⃣ Книгарня MISTO, вул. Князів Острозьких, 5/2А (Київ)
6️⃣ Рекордстор Lviv Vinyl Club, вул. Братів Рогатинців 24 та Крива Липа 5 (Львів)
7️⃣ Кав'ярня MAKAVA Cafe (KAMA), вул. Дмитрівська, 80 (Київ)
Також ви можете замовити платівку онлайн – доставка діє по Україні та за кордоном.
В електронному вигляді треки доступні до прослуховування на Spotify, Apple Music та YouTube-каналі.
🔥 За те, що ці платівки з'явились у продажу я завдячую усій команді Vinyla Records та засновнику видавництва Юрію Каленюку.
Також долучайтесь до мого каналу з улюбленими треками, які мені дуже заходять.
III > I
follow: Instagram • YouTube • Facebook • Threads


23.04.202513:33
🤔 Як зробити витрати на маркетинг більш рентабельними завдяки Evolutionary Site Redesign
Бізнес, який не розвивається, рано чи пізно програє конкуренцію й вмирає. У Netpeak Group ми фанати постійного покращення всіх існуючих процесів і навіть створили для цього фреймворк безперервних покращень — ROAIP.
Один із інструментів, який дозволяє збільшити рентабельність маркетингу, — це Evolutionary Site Redesign (ESR) — agile-підхід до внесення змін у дизайн, що передбачає регулярне тестування інтерфейсу. На відміну від повного редизайну, ESR оновлює сайт поступово — через перевірку гіпотез, їх впровадження та усунення критичних помилок.
💸 Це підхід, де ви боретеся навіть за 0.01% приросту конверсії. Здається дрібницею? Але у грошах це можуть бути шалені суми.
Системна робота з UX/UI-дизайном збільшує конверсію з відвідувача в покупця на сайті без додаткових витрат на трафік. По суті, це підвищує рентабельність усіх маркетингових каналів (SEO, PPC, email-маркетингу та інших), що дозволяє отримати більше продажів за той самий маркетинговий бюджет.
У групі маркетингових агентств Netpeak доступна послуга CRO (Conversion Rate Optimization), яка реалізується за допомогою фреймворку ESR. Її запустив і розвиває один із партнерів агентства — Данило Мінін. Його команда має досвід роботи з різними нішами. Серед клієнтів — мережа супермаркетів АТБ, освітній проєкт Hillel, медіа «Фокус» та навіть Українська асоціація футболу.
Я розповідаю про послугу агентства, але фреймворк ESR — це не «чорна скринька». Його можна використовувати і самостійно.
Ось базовий алгоритм:
Крок 1. Перевірка аналітики. Чи правильно відстежуються дані? Де саме знаходиться вузьке місце (bottleneck) на шляху до конверсії?
Крок 2. Аналіз поведінки користувачів. Що привертає їхню увагу? Де вони проводять найбільше часу? Які елементи помічають, а які — ігнорують?
Крок 3. Формування гіпотез. Фіксуємо ідеї, які можуть покращити користувацький досвід і збільшити конверсію в цільову дію — наприклад, оформлення заявки на сайті або додавання товару в кошик.
Крок 4. А/В-тестування — постійна перевірка ефективності гіпотез. Окремий пост про інструменти для тестування я писав раніше.
Крок 5. Оцінка результатів. Формуються висновки: що саме потрібно змінити, які задачі поставити в роботу. Далі — впровадження, ретроспектива та планування наступного циклу поліпшень.
🔥 Приклад, як працює ESR
Клієнт: мережа медичних центрів «ОН Клінік»
Завдання: підвищити конверсію ключових сторінок сайту, зосередившись на залученні лідів через унікальну форму запису на прийом.
Що зробила команда агентства Netpeak під час роботи зі сторінками послуг ОН Клінік:
1️⃣ Проаналізували слабкі місця сайту за допомогою звітів у Looker Studio.
2️⃣ Склали покроковий план оптимізації: один місяць — один тип сторінки.
3️⃣ Вивчили поведінку користувачів за допомогою Microsoft Clarity.
4️⃣ Запропонували гіпотези для покращення UX/UI, обговорили їх із командою ОН Клінік, внесли зміни.
5️⃣ Впровадили зміни, заміряли результати — і перейшли до наступного етапу.
Результат: після впровадження восьми гіпотез на сторінках послуг, конверсія з сесії у замовлення в «ОН Клінік» зросла на 44%. І це без збільшення маркетингового бюджету.
Вартість покупки кліку в рекламних системах збільшується кожен рік. Саме тому ESR сьогодні — це не розкіш для великих бізнесів, а must-have для виживання в умовах постійного зростання вартості трафіку. Якщо ваш конкурент на кожні 10 000 відвідувачів сайту отримує 100 замовлень, а ви — 120, ви переможець.
Це можна побачити на прикладі двох інтернет-магазинів, які я порівнюю в графіці. Можливість залучати клієнтів на 17% дешевше (як показано в прикладі) забезпечує конкурентну перевагу, яку можна використати для масштабування бізнесу та захоплення ринку через зниження цін, інвестування в якість продукту, розширення команди та закупівлі більшого трафіку.
Якщо ви хочете отримати пропозицію з 3+ гіпотезами точок росту для вашого сайту, то звертайтесь до нашого Business Development Manager Євгена Чумеля в Telegram або через E-mail: e.chumel@netpeak.group.
Бізнес, який не розвивається, рано чи пізно програє конкуренцію й вмирає. У Netpeak Group ми фанати постійного покращення всіх існуючих процесів і навіть створили для цього фреймворк безперервних покращень — ROAIP.
Один із інструментів, який дозволяє збільшити рентабельність маркетингу, — це Evolutionary Site Redesign (ESR) — agile-підхід до внесення змін у дизайн, що передбачає регулярне тестування інтерфейсу. На відміну від повного редизайну, ESR оновлює сайт поступово — через перевірку гіпотез, їх впровадження та усунення критичних помилок.
💸 Це підхід, де ви боретеся навіть за 0.01% приросту конверсії. Здається дрібницею? Але у грошах це можуть бути шалені суми.
Системна робота з UX/UI-дизайном збільшує конверсію з відвідувача в покупця на сайті без додаткових витрат на трафік. По суті, це підвищує рентабельність усіх маркетингових каналів (SEO, PPC, email-маркетингу та інших), що дозволяє отримати більше продажів за той самий маркетинговий бюджет.
У групі маркетингових агентств Netpeak доступна послуга CRO (Conversion Rate Optimization), яка реалізується за допомогою фреймворку ESR. Її запустив і розвиває один із партнерів агентства — Данило Мінін. Його команда має досвід роботи з різними нішами. Серед клієнтів — мережа супермаркетів АТБ, освітній проєкт Hillel, медіа «Фокус» та навіть Українська асоціація футболу.
Я розповідаю про послугу агентства, але фреймворк ESR — це не «чорна скринька». Його можна використовувати і самостійно.
Ось базовий алгоритм:
Крок 1. Перевірка аналітики. Чи правильно відстежуються дані? Де саме знаходиться вузьке місце (bottleneck) на шляху до конверсії?
Крок 2. Аналіз поведінки користувачів. Що привертає їхню увагу? Де вони проводять найбільше часу? Які елементи помічають, а які — ігнорують?
Крок 3. Формування гіпотез. Фіксуємо ідеї, які можуть покращити користувацький досвід і збільшити конверсію в цільову дію — наприклад, оформлення заявки на сайті або додавання товару в кошик.
Крок 4. А/В-тестування — постійна перевірка ефективності гіпотез. Окремий пост про інструменти для тестування я писав раніше.
Крок 5. Оцінка результатів. Формуються висновки: що саме потрібно змінити, які задачі поставити в роботу. Далі — впровадження, ретроспектива та планування наступного циклу поліпшень.
🔥 Приклад, як працює ESR
Клієнт: мережа медичних центрів «ОН Клінік»
Завдання: підвищити конверсію ключових сторінок сайту, зосередившись на залученні лідів через унікальну форму запису на прийом.
Що зробила команда агентства Netpeak під час роботи зі сторінками послуг ОН Клінік:
1️⃣ Проаналізували слабкі місця сайту за допомогою звітів у Looker Studio.
2️⃣ Склали покроковий план оптимізації: один місяць — один тип сторінки.
3️⃣ Вивчили поведінку користувачів за допомогою Microsoft Clarity.
4️⃣ Запропонували гіпотези для покращення UX/UI, обговорили їх із командою ОН Клінік, внесли зміни.
5️⃣ Впровадили зміни, заміряли результати — і перейшли до наступного етапу.
Результат: після впровадження восьми гіпотез на сторінках послуг, конверсія з сесії у замовлення в «ОН Клінік» зросла на 44%. І це без збільшення маркетингового бюджету.
Вартість покупки кліку в рекламних системах збільшується кожен рік. Саме тому ESR сьогодні — це не розкіш для великих бізнесів, а must-have для виживання в умовах постійного зростання вартості трафіку. Якщо ваш конкурент на кожні 10 000 відвідувачів сайту отримує 100 замовлень, а ви — 120, ви переможець.
Це можна побачити на прикладі двох інтернет-магазинів, які я порівнюю в графіці. Можливість залучати клієнтів на 17% дешевше (як показано в прикладі) забезпечує конкурентну перевагу, яку можна використати для масштабування бізнесу та захоплення ринку через зниження цін, інвестування в якість продукту, розширення команди та закупівлі більшого трафіку.
Якщо ви хочете отримати пропозицію з 3+ гіпотезами точок росту для вашого сайту, то звертайтесь до нашого Business Development Manager Євгена Чумеля в Telegram або через E-mail: e.chumel@netpeak.group.
17.04.202508:03
🧑🏻💻 Я доволі багато розповідаю про те як знаходити натхнення та звідки черпати позитивну енергію, тож вирішив відкрити у доступ повний відеоурок на цю тему.
Вважаю, що вміння підзаряджати себе — це базовий скіл для будь-якого менеджера. Без нього ти можеш бути хоч суперорганізованим, хоч найкращим KPI-перформером — але довго не протягнеш.
Ми в Netpeak Group постійно працюємо з розумними людьми з розвинутим критичним мисленням, які звикли доводити все до ідеалу. Але саме такі фахівці найчастіше стикаються із синдромом самозванця і вигоранням. Тому разом із командою я підготував урок для нашого закритого курсу «Для менеджерів» — про те, як керівник може підтримувати сам себе.
У відео я ділюсь:
1️⃣ Як навчитися бачити позитив і тренувати цей скіл — без банальщини.
2️⃣ Як виглядає енергетичний PnL.
3️⃣ Як у нашій компанії Good News-чати й дашборди допомагають команді помічати те класне, що відбувається.
4️⃣ Які інструменти заряджають батарейку — від хобі до сабатікалу.
5️⃣ І чому головний проєкт у вашому житті — це ви самі.
Якщо ви — менеджер, лідер, фаундер, або просто відчуваєте, що хочете якісно заменеджити себе навіть з точки зору енергії та натхнення — цей урок точно буде корисним. Дивіться, тестуйте, діліться з командою — і бережіть себе.
follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads
Вважаю, що вміння підзаряджати себе — це базовий скіл для будь-якого менеджера. Без нього ти можеш бути хоч суперорганізованим, хоч найкращим KPI-перформером — але довго не протягнеш.
Ми в Netpeak Group постійно працюємо з розумними людьми з розвинутим критичним мисленням, які звикли доводити все до ідеалу. Але саме такі фахівці найчастіше стикаються із синдромом самозванця і вигоранням. Тому разом із командою я підготував урок для нашого закритого курсу «Для менеджерів» — про те, як керівник може підтримувати сам себе.
У відео я ділюсь:
1️⃣ Як навчитися бачити позитив і тренувати цей скіл — без банальщини.
2️⃣ Як виглядає енергетичний PnL.
3️⃣ Як у нашій компанії Good News-чати й дашборди допомагають команді помічати те класне, що відбувається.
4️⃣ Які інструменти заряджають батарейку — від хобі до сабатікалу.
5️⃣ І чому головний проєкт у вашому житті — це ви самі.
Якщо ви — менеджер, лідер, фаундер, або просто відчуваєте, що хочете якісно заменеджити себе навіть з точки зору енергії та натхнення — цей урок точно буде корисним. Дивіться, тестуйте, діліться з командою — і бережіть себе.
follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads






+7
11.04.202512:48
👩🏻💻🧑🏻💻 Комунікація, що веде до реалізації — стислий виклад уроку з моєї книги «Для менеджерів».
Структурована версія всіх коротких уроків доступна в моєму онлайн-курсі — реєстрація тут.
📹 Також ви можете переглянути чотири повні відеоуроки на моєму YouTube:
1. Про софт скіл «Мені більше за всіх потрібно»
2. Як і навіщо правильно писати actionable фолов-ап?
3. Скіл «рахувати всі інновації в грошовому еквіваленті» (фреймворк ROAIP)
4. Як знайти час, коли його немає, і як бути більш продуктивним
📚 Повна текстова версія курсу буде викладена в книзі, яка вже активно готується до видавництва. За посиланням ви можете зробити попереднє замовлення.
follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads
Структурована версія всіх коротких уроків доступна в моєму онлайн-курсі — реєстрація тут.
📹 Також ви можете переглянути чотири повні відеоуроки на моєму YouTube:
1. Про софт скіл «Мені більше за всіх потрібно»
2. Як і навіщо правильно писати actionable фолов-ап?
3. Скіл «рахувати всі інновації в грошовому еквіваленті» (фреймворк ROAIP)
4. Як знайти час, коли його немає, і як бути більш продуктивним
📚 Повна текстова версія курсу буде викладена в книзі, яка вже активно готується до видавництва. За посиланням ви можете зробити попереднє замовлення.
follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads






+6
07.04.202505:29
Як правильно звільняти? (стисла версія уроку з курсу «Для менеджерів»).
📍Шаблон опитувальника 360
У доступі також є такі уроки:
1. Відеоурок – Про софт скіл «Мені більше за всіх потрібно», скорочена його версія і текстова.
2. Відеоурок – Як і навіщо правильно писати фолов-ап? Фреймворк ARCV, скорочена його версія і текстова.
3.Як мотивувати співробітника?
4. Як ставити цілі?
5. Як управляти людьми?
6. Як проводити ефективні зустрічі?
7. Як формулювати задачі текстом?
8. Звіти: навіщо вони, якими мають бути й що з ними робити?
9. Як знаходити натхнення?
10. Як системно делегувати роботу?
📚Повна текстова версія курсу буде викладена в книзі, яка вже активно готується до видавництва. За посиланням ви можете зробити попереднє замовлення.
🔥А стислий формат кожного уроку структуровано викладений у моєму безоплатному онлайн-курсі. Реєстрація за посиланням.
follow: Instagram • YouTube • Facebook • TikTok • Threads
📍Шаблон опитувальника 360
У доступі також є такі уроки:
1. Відеоурок – Про софт скіл «Мені більше за всіх потрібно», скорочена його версія і текстова.
2. Відеоурок – Як і навіщо правильно писати фолов-ап? Фреймворк ARCV, скорочена його версія і текстова.
3.Як мотивувати співробітника?
4. Як ставити цілі?
5. Як управляти людьми?
6. Як проводити ефективні зустрічі?
7. Як формулювати задачі текстом?
8. Звіти: навіщо вони, якими мають бути й що з ними робити?
9. Як знаходити натхнення?
10. Як системно делегувати роботу?
📚Повна текстова версія курсу буде викладена в книзі, яка вже активно готується до видавництва. За посиланням ви можете зробити попереднє замовлення.
🔥А стислий формат кожного уроку структуровано викладений у моєму безоплатному онлайн-курсі. Реєстрація за посиланням.
follow: Instagram • YouTube • Facebook • TikTok • Threads
Көрсетілген 1 - 24 арасынан 113
Көбірек мүмкіндіктерді ашу үшін кіріңіз.