Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Николаевский Ванёк
Николаевский Ванёк
Инсайдер UA
Инсайдер UA
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Николаевский Ванёк
Николаевский Ванёк
Инсайдер UA
Инсайдер UA
Серийный предприниматель | Сергей Гришин avatar

Серийный предприниматель | Сергей Гришин

Бизнес және стартаптар
Российский бизнесмен, владелец группы компаний в России и Казахстане. Капитализация превышает 4 млрд+
Больше обо мне https://sergeigrishin.ru/
Сотрудничество: @Inna_Kovaleva
Ссылка на реестр: https://www.gosuslugi.ru/snet/67a304e388ec79363f2f1c17
TGlist рейтингі
0
0
ТүріҚоғамдық
Растау
Расталмаған
Сенімділік
Сенімсіз
Орналасқан жеріРосія
ТілБасқа
Канал құрылған күніMay 14, 2025
TGlist-ке қосылған күні
May 23, 2024
Қосылған топ

Рекордтар

06.05.202518:50
60.9KЖазылушылар
16.11.202423:59
200Дәйексөз индексі
04.03.202513:49
13.4K1 жазбаның қамтуы
06.03.202512:58
13.4KЖарнамалық жазбаның қамтуы
20.02.202511:49
58.62%ER
16.05.202509:55
23.93%ERR
Жазылушылар
Цитата индексі
1 хабарламаның қаралымы
Жарнамалық хабарлама қаралымы
ER
ERR
JUL '24OCT '24JAN '25APR '25

Серийный предприниматель | Сергей Гришин танымал жазбалары

Жойылды18.04.202520:47
17.04.202516:54
Какие есть возможности в условиях санкций?

В каждой ситуации нужно находить плюсы, так жить становится легче и интереснее

Нам нужно продавать больше товаров на другие рынки, например, в Камбоджу, Малайзию и тд.
Продавать товары среднего качества по хорошей цене и не пытаться конкурировать с телевизорами самсунг или с мерседесами в автомобилях.

Поэтому текущие торговые войны это хорошее подспорье для нас, чтобы мы могли делать экспансию за рубежом, которая у нас, к сожалению, развита плохо. Как раз, из-за таких войн появляются свободные ниши, которые можно заполнять товарами среднего качества.
Владелец вы или менеджер, бизнес-процессы мимо вас не пройдут.

Вам придется сначала сильно вовлекаться, а потом искать вовлеченных, чтобы ничего не рухнуло, пока вы отвернулись.

В каждом из бизнесов у меня есть операционный директор, который является продолжением меня. Я всегда говорю, что я в операционку не лезу, тк мои COO закрывают потребности: благодаря своим способностям и тому, что постоянно прокачивают себя.

Недавно сотрудники прошли курс "Операционный директор" от Академии Eduson и оставили положительный фидбек, так что я попросил для подписчиков скидку 65% по промокоду GRISHIN – воспользуйтесь, пока действует акция на три курса в подарок, сможете выбрать по вашему запросу.

Вас ждет:
• 320 интерактивных уроков и 20+ полезных шаблонов;
• Опыт экспертов-практиков из «Сколково», «Альфа-Банка», «Ростеха» и ВШЭ;
• 49 бизнес-кейсов с реальными примерами из разных отраслей;
• Бессрочный доступ к курсу и его обновлениям;
• 365 дней поддержки личного куратора;
• Диплом о профессиональной переподготовке.

❗️Программа учитывает отраслевые особенности разного бизнеса – от торговли и строительства до производства и IT. Подойдет как топ-менеджерам, так и действующим операционным директорам и собственникам бизнеса.

Не упустите шанс прокачать себя. Оставьте заявку и помните про промокод GRISHIN – по нему получите скидку 65% и три программы на выбор в подарок.
11.05.202511:51
Сейчас я у себя в Orsha River Club, недавно позавтракал.

Пришел на завтрак в самый пик по времени, когда почти все гости тут. Выбрал это время, чтобы понять справляются мои сотрудники или нет. Этот пик – точка напряжения, когда обязательно должен присутствовать еще менеджер и наблюдать за происходящим. Так как в этот момент самая высокая концентрация гостей, где необходимо оперативно отвечать на их запросы, получать обратную связь. Именно в этот момент может что-то пойти не так и важно быть в гуще этих событий.

Это про личное присутствие тебя в бизнесе, особенно в гостиничном и ресторанном, побыть дистанционным начальником тут не получится.
Прошел год с запуска…

Уже год мы занимаемся развитием Orsha River Club 👀

Загрузка 72% за год, но это с учетом того, что на запуске, естественно, не было трафика. Так бы я думаю была бы 77%.

В общем, такой результат устраивает поскольку это сильно выше, чем по России в среднем.

Кстати, 100% загрузка к чему многие стремятся — это нереальная цель, потому что вы сами будете не рады, когда у вас всегда все забито. И нет просвета.
При такой загрузке невозможно делать ремонты, нет права на ошибку, нет резервного номера, если вдруг не успеваешь убраться, ты не сможешь дать запасной номер.

Основная проблема, с которой мы столкнулись и которую я не ожидал, что нам пришлось переделать много чего в ремонте: полы перекладываем постоянно, плитку перекладываем, душевые кабины переделываем и так далее. Очень большие расходы на это.

Тем, кто собирается делать гостиницу или глэмпинг, советую прежде, чем закупать материалы и делать ремонты, внимательно изучать всякие мелочи. И советоваться с теми, кто прошел этот путь.

Что вам интересно узнать про гостиницу еще?
🇷🇺С Днём Победы!

Этот день – символ мужества, стойкости и невероятной силы духа нашего народа. День, когда мы с гордостью и благодарностью вспоминаем героический подвиг наших предков, которые отстояли нашу Родину и подарили нам мирное небо над головой.
14.05.202509:11
Разница мышлений.

Мелкий бизнес:
Построю склад и буду сдавать.

Средний бизнес:
Построю склад, продам, построю два

Крупный бизнес:
Построю склад, выпущу облигации или возьму кредит, построю много складов, сделаю аудит, и буду продавать за n количество годовых прибылей.
07.05.202509:50
Как я справляюсь с эмоциями?

Есть 2 типа людей.

✅Люди, которые долго принимают решение и те, кто делает это быстро.

Я отношусь к первому типу. Но при этом я не принимаю решение на эмоциях и всегда советуюсь с людьми. И я способен принимать иную точку зрения, советоваться и анализировать, поэтому все глобальные решения, которые я принимаю – это консолидированное решение, которое уже обсуждено с экспертами из той или иной области. Несмотря на такой вроде долгий путь, решение все равно принимается быстро и не на эмоциях.

Глобально, вообще нельзя эмоционально принимать решения. Поэтому обсуждать решения с разными людьми – это хороший стопор ваших эмоций.
07.05.202517:46
В начале пути все гонятся за большой командой, набирают большой штат, потому что кажется, что только так можно много заработать.

А когда ты взрослеешь и набираешься опыта, понимаешь, что суть заработка не в большом штате, что заработать можно и минимальной командой, главное — какие именно люди рядом с тобой.
24.04.202511:01
После того, как 495 кредит окончательно встал на ноги, я начал развивать себя в новой сфере.

Ко мне пришел друг и рассказал идею – построить загородный отель в Подмосковье. Тема туризма всегда для меня была интересной, я поверил в идею.
Взяли сначала три домика, потом купили землю, а потом из этого выросла целая гостиница Orsha River Club и дело для моей души.

Таким образом сейчас у меня 3 направления: МФО, лизинг и гостиница. И плюс инвестиции.
У меня есть инвестиционный портфель, где я постоянно инвестирую. Раньше я зарабатывал на IPO, сейчас их нет, супер больших заработков на этом нет.
Поэтому сейчас я покупаю бонды разных комапний и зарабатываю в долларах 5-10% в зависимости от рисков. И в том числе держу акции Freedom Finance, компании, в которую я верю и знаю, что дальше она будет только расти. Да и стабильный рост акций говорит сам за себя.
Продолжая мангальную тему..

В целом, для гостиницы нам не выгодно то, что гости жарят шашлыки, тк у нас есть ресторан, который надо обслуживать: зарплаты, закупки и тд

Соблазн запретить использовать мангал и приезжать со своей едой — есть.
Я во многих гостиницах сталкивался с таким.
Недавно в Казахстане мне не разрешили заехать даже со своей пачкой чипсов 😄

Но я не сторонник таких мер, если у гостей есть потребность жарить шашлык, то не хочется им это запрещать.
Тем более, что не будет же гость питаться шашлыком исключительно все приемы пищи всего заезда.


И вот опять же из таких деталей складывается отношение и к гостинице и к персоналу.
17.04.202511:52
Бывает такая стратегия: убегать от проблем.
Она разных сфер касается, в том числе и бизнеса.

Для меня она абсолютно не верная. Что это значит?

Сейчас общаюсь со своим другом, который хочет продать свой табачный магазин, потому что ему уже надоела неорпделенность на этом рынке, он все время, как на пороховой бочке. Поэтому мой товарищ хочет вообще выйти из этого бизнеса, тк непонятно, как будет дальше происходить регулирование это сферы.

Но у меня тоже есть часть бизнесов, которые находятся под вечными качелями, например, МФО, которую регулятор постоянно зажимает новыми условиями.
Но если применять стратегию побега от проблем, то в итоге никакого успеха не достигнуть.

Бизнес в целом про постоянное решение проблем. Если бросить одно дело, уйти в другое, где, как кажется, сейчас нет проблем и давления со стороны регулятора, то там найдутся другие проблемы.
Не нужно бегать, в надежде найти себе какую-то комфортную историю, везде свой геморрой, говорю это как серийный предприниматель, который обладает несколькими бизнесами в разных сферах.

Сейчас я своему товарищу советую усиливать сильное. Не стоит рвать и бежать из табачного бизнеса в другой, тк там также будут проблемы.
Тем более сейчас он уже достиг определенных успехов, которых там может попросту не достигнуть.

Поэтому для меня стратегия усиливать сильное и решать проблемы, а не бежать от них.
18.04.202507:15
Какие есть возможности в условиях санкций?

Надо в каждой ситуации видеть плюсы, так жить легче 😆
Нам нужно продавать больше товаров на другие рынки, например, в Камбоджу, Малайзию и тд.
Продавать товары среднего качества по хорошей цене и не пытаться конкурировать с телевизорами самсунг или с мерседесами в автомобилях.

Поэтому текущие торговые войны это хорошее подспорье для нас, чтобы мы могли делать экспансию за рубежом, которая у нас, к сожалению, развита плохо. Из-за торговых таких войн появляются свободные ниши, которые можно заполнять товарами среднего качества.
02.05.202513:44
Мои главные денежные приобретения.

Для начала, я хорошо заработал на акциях Freedom Finance, которые достались мне по несколько долларов, а сейчас стоят в десятки раз дороже, примерно 140 за бумагу.

Я в разное время продавал их, где-то было, что я продал в 10 раз дороже, где-то и в 20 и в 30. И до сих пор держу акции Фридома.

Но глобально, как у бизнесмена, мое основное в доходности – это стоимости компаний. Например, лизинговая компания, в которую мы вложили 1,5 млн долларов, сейчас исходя из чистой прибыли – может стоить в десятки раз больше.
Этот путь, который мы прошли за 4 года, мы эти 1,5 миллиона умножили в десятки раз с партнерами.

Это если продавать компания. Также и с другими бизнесами.

Но суть бизнесмена не в том, чтобы считать каждый день свой заработок, а в том, чтобы его приумножать и продолжать вкладывать так, чтобы деньги работали.
У нас в Orsha River Club какой-то мангальный бум 😄

Обычно такого нет, все едят в нашем ресторане.
Поэтому мы мангалам много внимания и не уделяем, стоит он где-то там сбоку никому не нужен.

А тут, видимо, в связи с майскими праздниками всем нужно гештальт закрыть и пожарить шашлык лично😀

Такая русская традиция, видимо!

Вы тоже жарите?
Отвечаю на ваш самый частый вопрос — какой бизнес «легко и быстро» можно открыть сегодня?

Думаю, сейчас нет ни одного человека, который не пользуется маркетплейсами. Если вы привыкли там только тратить, то я расскажу, как заработать на маркетплейсах.

Самая простая и быстрая модель — это открыть свой пункт выдачи заказов. Возьмем, к примеру, Ozon.

Статистика Ozon такая:
•⁠ есть сотни тысяч свободных локаций, где пунктов выдачи не хватает
•⁠ на маркетплейсе более 56,5 млн активных покупателей, а из ПВЗ забирают заказы 95% клиентов
•⁠ среднее время окупаемости франшизы при таких показателях около 6 месяцев

ВАЖНЫЙ ФАКТ: Ozon тоже заинтересован в новых партнерах, поэтому выдает финансовую поддержку на открытие ПВЗ 2 580 000 рублей!

То есть по факту вы можете открыть бизнес вообще без затрат, так как этой суммой можно покрыть расходы на ремонт, аренду помещения, зп сотрудникам.

Начните с просмотра трансляции Ozon Day ПВЗ. Там вам по полочкам разложат, как и с чего начинать, как выйти на первый доход, какие реальные сложности могут быть в этой нише и как их избежать.

Ближайшая встреча будет 16 мая, зарегистрироваться можно онлайн по этой ссылке. К цели маленькими шагами, не забывайте 🔥
Көбірек мүмкіндіктерді ашу үшін кіріңіз.