Бизнес Проект
🌍 Лучшие бизнес-практики из мира финансов и стартапов — в одном месте
Реклама: @VladCortez
А+ Включен Роскомнадзором в перечень персональных страниц: https://vk.cc/cFWwwQ
Реклама: @VladCortez
А+ Включен Роскомнадзором в перечень персональных страниц: https://vk.cc/cFWwwQ
TGlist рейтингі
0
0
ТүріҚоғамдық
Растау
РасталмағанСенімділік
СенімсізОрналасқан жеріРосія
ТілБасқа
Канал құрылған күніFeb 06, 2025
TGlist-ке қосылған күні
Apr 22, 2024Рекордтар
20.04.202514:22
144.6KЖазылушылар28.02.202523:59
300Дәйексөз индексі14.04.202523:59
15K1 жазбаның қамтуы05.04.202523:59
14.4KЖарнамалық жазбаның қамтуы19.02.202523:59
0.79%ER15.04.202511:14
10.44%ERRЖойылды22.03.202510:23
21.03.202511:33
Блог как бизнес
Блогинг – это не просто хобби, а полноценный бизнес. Главное — оценить перспективы и выбрать стратегию роста.
Но как с нуля выйти на доход?
Первый шаг – выбор ниши. Определите тему, в которой вы разбираетесь и которая востребована аудиторией. Конкуренция высока, поэтому важно найти свою уникальную подачу.
Второе – контент-план. Регулярность публикаций критична. Видео, статьи, подкасты – выберите удобный формат, но всегда давайте пользу.
Третье – монетизация. Доход блогера – это реклама, партнерские программы, продажа товаров и услуг. Чтобы заработать, нужна вовлеченная аудитория, а значит – качественный контент и взаимодействие с подписчиками.
Наконец, бренд и доверие. Успешные блогеры – это личности, которым верят. Ваш контент – это ваш продукт, а репутация – главный актив.
Бизнес-проект // #Бизнес
Блогинг – это не просто хобби, а полноценный бизнес. Главное — оценить перспективы и выбрать стратегию роста.
Но как с нуля выйти на доход?
Первый шаг – выбор ниши. Определите тему, в которой вы разбираетесь и которая востребована аудиторией. Конкуренция высока, поэтому важно найти свою уникальную подачу.
Второе – контент-план. Регулярность публикаций критична. Видео, статьи, подкасты – выберите удобный формат, но всегда давайте пользу.
Третье – монетизация. Доход блогера – это реклама, партнерские программы, продажа товаров и услуг. Чтобы заработать, нужна вовлеченная аудитория, а значит – качественный контент и взаимодействие с подписчиками.
Наконец, бренд и доверие. Успешные блогеры – это личности, которым верят. Ваш контент – это ваш продукт, а репутация – главный актив.
Бизнес-проект // #Бизнес
Жойылды17.04.202511:25
16.04.202507:21
Стейкинг: как он помогает бизнесу
Стейкинг (staking) — это вложение криптовалюты на определённый срок для получения дохода, похожее на банковский депозит, но с вознаграждением в токенах.
Вы блокируете активы на срок от нескольких дней до лет, помогая поддерживать сеть и получая за это бонусы.
Для бизнеса стейкинг — это инструмент стабилизации криптоактивов и привлечения капитала. Компании предлагают ставки до 55% годовых и дополнительные токены, чтобы стимулировать развитие.
Однако стоит учитывать риски: цена токенов может снижаться, а средства остаются заблокированными до окончания периода. Поэтому важно инвестировать только ту сумму, которую готовы временно не использовать.
Бизнес-проект // #Финансы
Стейкинг (staking) — это вложение криптовалюты на определённый срок для получения дохода, похожее на банковский депозит, но с вознаграждением в токенах.
Вы блокируете активы на срок от нескольких дней до лет, помогая поддерживать сеть и получая за это бонусы.
Для бизнеса стейкинг — это инструмент стабилизации криптоактивов и привлечения капитала. Компании предлагают ставки до 55% годовых и дополнительные токены, чтобы стимулировать развитие.
Однако стоит учитывать риски: цена токенов может снижаться, а средства остаются заблокированными до окончания периода. Поэтому важно инвестировать только ту сумму, которую готовы временно не использовать.
Бизнес-проект // #Финансы
21.04.202512:18
Миниатюрное волшебство букнуки
Кристина Шадрунова, дизайнер интерьеров из Санкт-Петербурга, сумела превратить своё увлечение в успешное дело. Уже пять лет она создает букнуки — крошечные декоративные миры, оживающие на книжных полках, и её работы завоевали сердца клиентов по всей России.
Процесс создания букнуков требует как творческого подхода, так и кропотливого труда. Кристина использует самые разные материалы — от текстиля и кожи до ракушек и пластика, чтобы каждая миниатюра выглядела уникально.
Для Кристины это не просто бизнес, а способ воплощать фантазию в жизнь. Самозанятость дает ей свободу творить в комфортном ритме, а социальные сети и платформы для мастеров помогают находить новых клиентов и получать вдохновение от их восторженных отзывов.
Бизнес-проект // #Бизнес
Кристина Шадрунова, дизайнер интерьеров из Санкт-Петербурга, сумела превратить своё увлечение в успешное дело. Уже пять лет она создает букнуки — крошечные декоративные миры, оживающие на книжных полках, и её работы завоевали сердца клиентов по всей России.
Процесс создания букнуков требует как творческого подхода, так и кропотливого труда. Кристина использует самые разные материалы — от текстиля и кожи до ракушек и пластика, чтобы каждая миниатюра выглядела уникально.
Для Кристины это не просто бизнес, а способ воплощать фантазию в жизнь. Самозанятость дает ей свободу творить в комфортном ритме, а социальные сети и платформы для мастеров помогают находить новых клиентов и получать вдохновение от их восторженных отзывов.
Бизнес-проект // #Бизнес
Жойылды23.03.202510:25
22.03.202507:15
Диверсификация бизнеса
Когда компания достигает потолка в своей отрасли, перед ней встаёт вопрос дальнейшего развития. Один из эффективных способов расширения — стратегия диверсификации. Она позволяет снижать риски, осваивать новые ниши и увеличивать прибыль.
Выделяют три основных пути:
✔️ Центрированная диверсификация — создание нового продукта на базе существующих ресурсов и технологий. Например, производство новой линейки товаров без привлечения внешних инвестиций.
✔️ Горизонтальная диверсификация — запуск продукта или услуги, ориентированных на текущую аудиторию. Так, бренд йогуртов может начать выпуск другой молочной продукции, а маркетинговое агентство — предлагать SMM.
✔️ Конгломеративная диверсификация — выход в совершенно новую сферу. Это наиболее рискованный, но перспективный вариант для компаний, готовых к радикальным переменам.
Каждая из стратегий требует глубокого анализа рынка, финансовых возможностей и перспективных направлений роста.
Бизнес-проект // #Бизнес
Когда компания достигает потолка в своей отрасли, перед ней встаёт вопрос дальнейшего развития. Один из эффективных способов расширения — стратегия диверсификации. Она позволяет снижать риски, осваивать новые ниши и увеличивать прибыль.
Выделяют три основных пути:
✔️ Центрированная диверсификация — создание нового продукта на базе существующих ресурсов и технологий. Например, производство новой линейки товаров без привлечения внешних инвестиций.
✔️ Горизонтальная диверсификация — запуск продукта или услуги, ориентированных на текущую аудиторию. Так, бренд йогуртов может начать выпуск другой молочной продукции, а маркетинговое агентство — предлагать SMM.
✔️ Конгломеративная диверсификация — выход в совершенно новую сферу. Это наиболее рискованный, но перспективный вариант для компаний, готовых к радикальным переменам.
Каждая из стратегий требует глубокого анализа рынка, финансовых возможностей и перспективных направлений роста.
Бизнес-проект // #Бизнес
Жойылды11.04.202510:56
10.04.202507:24
Крупнейшие игроки игорного бизнеса
Индустрия азартных игр продолжает приносить миллиарды долларов, формируя мощный рынок, в котором доминируют крупнейшие компании.
Las Vegas Sands — капитализация $46 млрд. Основана Шелдоном Адельсоном, ныне управляется Робом Голдштейном. Среди активов — легендарные The Venetian и Marina Bay Sands. Доход в 2022 году составил $4,1 млрд.
MGM Resorts International — капитализация $21 млрд. Основана Кирком Керкоряном, возглавляет Билл Хорнбакл. В 2019 году компания заработала более $12 млрд.
Caesars Entertainment — капитализация $18 млрд. Бренд, созданный Уильямом Ф. Харрой, сегодня управляется Томом Ригом. Доход в 2019 году — $8 млрд.
Genting Group — капитализация $9 млрд. Основана Лим Го Тонгом, сейчас управляется Тан Шри Лим Кок Тхаем. Ежегодная выручка превышает $5 млрд.
Wynn Resorts — капитализация $11 млрд. Создана Стивом Уинном, в настоящее время под руководством Мэтта Мэддокса. В 2019 году доход превысил $6 млрд.
Бизнес-проект // #Бизнес
Индустрия азартных игр продолжает приносить миллиарды долларов, формируя мощный рынок, в котором доминируют крупнейшие компании.
Las Vegas Sands — капитализация $46 млрд. Основана Шелдоном Адельсоном, ныне управляется Робом Голдштейном. Среди активов — легендарные The Venetian и Marina Bay Sands. Доход в 2022 году составил $4,1 млрд.
MGM Resorts International — капитализация $21 млрд. Основана Кирком Керкоряном, возглавляет Билл Хорнбакл. В 2019 году компания заработала более $12 млрд.
Caesars Entertainment — капитализация $18 млрд. Бренд, созданный Уильямом Ф. Харрой, сегодня управляется Томом Ригом. Доход в 2019 году — $8 млрд.
Genting Group — капитализация $9 млрд. Основана Лим Го Тонгом, сейчас управляется Тан Шри Лим Кок Тхаем. Ежегодная выручка превышает $5 млрд.
Wynn Resorts — капитализация $11 млрд. Создана Стивом Уинном, в настоящее время под руководством Мэтта Мэддокса. В 2019 году доход превысил $6 млрд.
Бизнес-проект // #Бизнес
Жойылды03.04.202510:38
02.04.202507:29
Прибыль под микроскопом
Прибыль бывает разной, и понимать ее виды важно для эффективного управления финансами.
✅ Бухгалтерская — основа отчетности, определяется как выручка минус явные издержки
✅ Экономическая (сверхприбыль) — учитывает все затраты, включая альтернативные
✅ Арифметическая — разница между валовым доходом и издержками
✅ Нормальная — минимальный доход, необходимый для работы бизнеса
✅ Хозяйственная — сумма нормальной и экономической прибыли, помогает принимать стратегические решения.
Разбираясь в этих видах, предприниматель сможет не только контролировать финансы, но и грамотно распределять ресурсы, чтобы бизнес рос и приносил стабильный доход.
Бизнес-проект // #Финансы
Прибыль бывает разной, и понимать ее виды важно для эффективного управления финансами.
✅ Бухгалтерская — основа отчетности, определяется как выручка минус явные издержки
✅ Экономическая (сверхприбыль) — учитывает все затраты, включая альтернативные
✅ Арифметическая — разница между валовым доходом и издержками
✅ Нормальная — минимальный доход, необходимый для работы бизнеса
✅ Хозяйственная — сумма нормальной и экономической прибыли, помогает принимать стратегические решения.
Разбираясь в этих видах, предприниматель сможет не только контролировать финансы, но и грамотно распределять ресурсы, чтобы бизнес рос и приносил стабильный доход.
Бизнес-проект // #Финансы
Жойылды10.04.202511:20
09.04.202507:21
Искусство, география и патриотизм
Евгений Тюриков — художник-концептуалист и социальный предприниматель, создатель проекта spils art. Вдохновившись работами Джона Спилсбери, английского картографа XVIII века, он разработал спилс-карты — интерактивные магнитные карты, в которых каждая деталь представляет собой регион России.
В 2014 году Тюриков запустил проект, который превратился в федеральную просветительскую программу «Знаю Россию». Она направлена на патриотическое воспитание через изучение географии: участники собирают карты, соревнуются в скорости сборки и получают награды, укрепляя свою гражданскую идентичность.
Чемпионаты по сборке спилс-карт стали популярными, а средства от их продажи идут на развитие образовательных инициатив.
Помимо этого, Тюриков основал Всемирную федерацию спилс-карт и работает над созданием арт-объектов — портретов, картин в стилях кубизма и геометризма. В будущем он планирует открыть галерею современного искусства, где представит свои работы.
Бизнес-проект // #Стартап
Евгений Тюриков — художник-концептуалист и социальный предприниматель, создатель проекта spils art. Вдохновившись работами Джона Спилсбери, английского картографа XVIII века, он разработал спилс-карты — интерактивные магнитные карты, в которых каждая деталь представляет собой регион России.
В 2014 году Тюриков запустил проект, который превратился в федеральную просветительскую программу «Знаю Россию». Она направлена на патриотическое воспитание через изучение географии: участники собирают карты, соревнуются в скорости сборки и получают награды, укрепляя свою гражданскую идентичность.
Чемпионаты по сборке спилс-карт стали популярными, а средства от их продажи идут на развитие образовательных инициатив.
Помимо этого, Тюриков основал Всемирную федерацию спилс-карт и работает над созданием арт-объектов — портретов, картин в стилях кубизма и геометризма. В будущем он планирует открыть галерею современного искусства, где представит свои работы.
Бизнес-проект // #Стартап
Жойылды12.04.202511:04
11.04.202507:30
Как стать руководителем
Стать руководителем — сложная, но выполнимая задача. Просто быть хорошим специалистом недостаточно, важно развивать лидерские качества и уметь правильно вести себя в разных ситуациях.
Оцените себя объективно. Проведите самоанализ: определите свои сильные и слабые стороны. Составьте два списка – с качествами, которые помогут вам стать начальником, и с тем, что мешает. Если плюсов больше, значит, вы на верном пути.
Действуйте последовательно. Будьте предсказуемым и надёжным сотрудником. Не накапливайте недовольство – обсуждайте рабочие вопросы сразу, чтобы избежать конфликтов.
Сочетайте креативность и организованность. Умение мыслить нестандартно важно, но без дисциплины и чёткого планирования карьерного роста не добиться. Найдите баланс.
Выберите подходящий момент. Наблюдайте за начальником, чтобы уловить удачное время для разговора о повышении. Используйте неформальные встречи, чтобы обсудить перспективы развития в компании.
Бизнес-проект // #Бизнес
Стать руководителем — сложная, но выполнимая задача. Просто быть хорошим специалистом недостаточно, важно развивать лидерские качества и уметь правильно вести себя в разных ситуациях.
Оцените себя объективно. Проведите самоанализ: определите свои сильные и слабые стороны. Составьте два списка – с качествами, которые помогут вам стать начальником, и с тем, что мешает. Если плюсов больше, значит, вы на верном пути.
Действуйте последовательно. Будьте предсказуемым и надёжным сотрудником. Не накапливайте недовольство – обсуждайте рабочие вопросы сразу, чтобы избежать конфликтов.
Сочетайте креативность и организованность. Умение мыслить нестандартно важно, но без дисциплины и чёткого планирования карьерного роста не добиться. Найдите баланс.
Выберите подходящий момент. Наблюдайте за начальником, чтобы уловить удачное время для разговора о повышении. Используйте неформальные встречи, чтобы обсудить перспективы развития в компании.
Бизнес-проект // #Бизнес
Жойылды31.03.202510:41
30.03.202507:17
Гений лени
Лень может быть движущей силой прогресса. Успешные предприниматели не просто работают усердно — они находят способы делать меньше, но умнее.
– Автоматизация рутинных процессов экономит сотни часов
– Делегирование освобождает время для стратегического мышления
– Принцип 80/20 (правило Парето) позволяет сосредоточиться на ключевых 20% действий, дающих 80% результата.
Не гонитесь за объёмом работы — ищите способы делать больше с меньшими усилиями.
Бизнес-проект // #Бизнес
Лень может быть движущей силой прогресса. Успешные предприниматели не просто работают усердно — они находят способы делать меньше, но умнее.
– Автоматизация рутинных процессов экономит сотни часов
– Делегирование освобождает время для стратегического мышления
– Принцип 80/20 (правило Парето) позволяет сосредоточиться на ключевых 20% действий, дающих 80% результата.
Не гонитесь за объёмом работы — ищите способы делать больше с меньшими усилиями.
Бизнес-проект // #Бизнес
Жойылды03.04.202510:38
01.04.202516:03
Угадывая тренды
Трендвотчер работает на пересечении маркетинга и социологии, анализируя данные и прогнозируя изменения на рынке. Развить эти навыки можно самостоятельно.
Начните с мониторинга: регулярно изучайте новости, исследования, соцсети и комментарии. Следите за клиентами и конкурентами, выявляя их предпочтения. Общайтесь с экспертами отрасли, анализируйте их прогнозы.
Используйте сервисы аналитики трендов, которые помогают выявлять зарождающиеся тенденции. Оценивайте информацию без предвзятости, сравнивайте разные точки зрения. Главное — применять знания на практике, адаптируя бизнес-процессы под актуальные изменения.
Трендвотчинг — это не разовая активность, а постоянный процесс, который помогает бизнесу оставаться на шаг впереди.
Бизнес-проект // #Бизнес
Трендвотчер работает на пересечении маркетинга и социологии, анализируя данные и прогнозируя изменения на рынке. Развить эти навыки можно самостоятельно.
Начните с мониторинга: регулярно изучайте новости, исследования, соцсети и комментарии. Следите за клиентами и конкурентами, выявляя их предпочтения. Общайтесь с экспертами отрасли, анализируйте их прогнозы.
Используйте сервисы аналитики трендов, которые помогают выявлять зарождающиеся тенденции. Оценивайте информацию без предвзятости, сравнивайте разные точки зрения. Главное — применять знания на практике, адаптируя бизнес-процессы под актуальные изменения.
Трендвотчинг — это не разовая активность, а постоянный процесс, который помогает бизнесу оставаться на шаг впереди.
Бизнес-проект // #Бизнес
Жойылды30.03.202510:26
28.03.202518:22
Как разделить личные и бизнес-деньги
Финансовый хаос — частая проблема предпринимателей. Бизнес-консультант Джаред Проктор советует несколько методов, которые помогут четко разделить личные и корпоративные деньги.
🔹 Открытие бизнес-счетов. Завести отдельный расчетный счет для компании — первый и самый важный шаг. Это упростит бухгалтерию, налоги и отчетность.
🔹 Бизнес-карты. Оформите дебетовую и кредитную карту на компанию. Дебетовая карта позволит удобно вести расходы, а кредитная — пользоваться лимитом до 1–2 млн рублей с льготным периодом 50–90 дней.
🔹 Четкий учет. Ведите бюджет, фиксируйте траты и не оплачивайте личные расходы бизнес-деньгами.
🔹 Зарплата владельцу. Установите себе фиксированную выплату вместо того, чтобы брать деньги из кассы.
Эти шаги помогут избежать проблем с налогами, кредиторами и финансами компании.
Бизнес-проект // #Финансы
Финансовый хаос — частая проблема предпринимателей. Бизнес-консультант Джаред Проктор советует несколько методов, которые помогут четко разделить личные и корпоративные деньги.
🔹 Открытие бизнес-счетов. Завести отдельный расчетный счет для компании — первый и самый важный шаг. Это упростит бухгалтерию, налоги и отчетность.
🔹 Бизнес-карты. Оформите дебетовую и кредитную карту на компанию. Дебетовая карта позволит удобно вести расходы, а кредитная — пользоваться лимитом до 1–2 млн рублей с льготным периодом 50–90 дней.
🔹 Четкий учет. Ведите бюджет, фиксируйте траты и не оплачивайте личные расходы бизнес-деньгами.
🔹 Зарплата владельцу. Установите себе фиксированную выплату вместо того, чтобы брать деньги из кассы.
Эти шаги помогут избежать проблем с налогами, кредиторами и финансами компании.
Бизнес-проект // #Финансы
Жойылды26.03.202510:19
25.03.202507:24
Методология GTD: как навести порядок в делах
Getting Things Done (GTD) — система управления задачами, разработанная Дэвидом Алленом. Её цель — освободить ум от хаоса и повысить продуктивность.
Основной принцип — фиксируйте всё. Любая идея, задача или обязательство должно быть записано, чтобы не занимать ум мыслями «не забыть».
Далее следует обработка: задачи распределяются по приоритетам и срокам. Организация предполагает списки дел — от срочных до долгосрочных.
Ключевой этап — регулярный пересмотр, позволяющий актуализировать планы. Последний шаг — действие, когда задачи выполняются в подходящий момент.
Бизнес выигрывает от GTD: сотрудники работают эффективнее, избегая прокрастинации и стресса. Чёткая система освобождает время для стратегических решений и роста компании.
Бизнес-проект // #Бизнес
Getting Things Done (GTD) — система управления задачами, разработанная Дэвидом Алленом. Её цель — освободить ум от хаоса и повысить продуктивность.
Основной принцип — фиксируйте всё. Любая идея, задача или обязательство должно быть записано, чтобы не занимать ум мыслями «не забыть».
Далее следует обработка: задачи распределяются по приоритетам и срокам. Организация предполагает списки дел — от срочных до долгосрочных.
Ключевой этап — регулярный пересмотр, позволяющий актуализировать планы. Последний шаг — действие, когда задачи выполняются в подходящий момент.
Бизнес выигрывает от GTD: сотрудники работают эффективнее, избегая прокрастинации и стресса. Чёткая система освобождает время для стратегических решений и роста компании.
Бизнес-проект // #Бизнес
Жойылды13.04.202511:33
12.04.202507:29
Техника «На одной стороне»
Этот метод помогает продавцу стать союзником клиента, а не противником. Суть в том, чтобы покупатель ощущал поддержку и понимание.
Если клиент просит скидку или особые условия, продавец должен показать готовность помочь, обещая обсудить вопрос с руководством. Даже если сделать уступку невозможно, сам факт старания укрепляет доверие.
Искреннее желание пойти навстречу создает позитивное впечатление и повышает лояльность покупателя. В итоге это не только способствует успешным сделкам, но и формирует долгосрочные отношения, побуждая клиентов возвращаться.
Бизнес-проект // #Предприниматель
Этот метод помогает продавцу стать союзником клиента, а не противником. Суть в том, чтобы покупатель ощущал поддержку и понимание.
Если клиент просит скидку или особые условия, продавец должен показать готовность помочь, обещая обсудить вопрос с руководством. Даже если сделать уступку невозможно, сам факт старания укрепляет доверие.
Искреннее желание пойти навстречу создает позитивное впечатление и повышает лояльность покупателя. В итоге это не только способствует успешным сделкам, но и формирует долгосрочные отношения, побуждая клиентов возвращаться.
Бизнес-проект // #Предприниматель
Жойылды03.04.202510:38
01.04.202514:55
Делегируйте жесткость
Мягкому управленцу трудно требовать, наказывать и жестко контролировать. Но в бизнесе, особенно в общепите, строительстве и управлении крупными командами, без этого не обойтись. Решение — передать часть функций «плохому полицейскому».
Как выбрать «цербера»?
Нужен человек, не связанный вашей мягкостью и лояльностью, но при этом адекватный и знающий границы. Он берет на себя жесткий контроль, переговоры с проблемными сотрудниками и сложные управленческие решения.
Почему это работает?
— Снижает вашу эмоциональную нагрузку. Вы остаетесь стратегом, не вовлекаясь в рутину конфликтов
— Не дает подчиненным злоупотреблять мягкостью. Четкие границы обеспечивают порядок
— Балансирует команду. Есть кто-то, кто говорит «нет», когда это необходимо
Руководитель — не диктатор, но и не друг для всех. Пусть правила и команда работают за вас!
Бизнес-проект // #Предприниматель
Мягкому управленцу трудно требовать, наказывать и жестко контролировать. Но в бизнесе, особенно в общепите, строительстве и управлении крупными командами, без этого не обойтись. Решение — передать часть функций «плохому полицейскому».
Как выбрать «цербера»?
Нужен человек, не связанный вашей мягкостью и лояльностью, но при этом адекватный и знающий границы. Он берет на себя жесткий контроль, переговоры с проблемными сотрудниками и сложные управленческие решения.
Почему это работает?
— Снижает вашу эмоциональную нагрузку. Вы остаетесь стратегом, не вовлекаясь в рутину конфликтов
— Не дает подчиненным злоупотреблять мягкостью. Четкие границы обеспечивают порядок
— Балансирует команду. Есть кто-то, кто говорит «нет», когда это необходимо
Руководитель — не диктатор, но и не друг для всех. Пусть правила и команда работают за вас!
Бизнес-проект // #Предприниматель
02.04.202511:03
Правила создания плана продаж
План продаж — основа успешного бизнеса. Чтобы он был эффективным, необходимо учитывать ключевые факторы:
Сезонность. Понимание сезонных изменений спроса помогает правильно распределить ресурсы
Рынок и конкуренция. Оценка текущих тенденций и действий конкурентов помогает адаптировать стратегию
Прошлые спады. Анализ причин неудач поможет избежать повторения ошибок
Политика и экономика. Влияние изменений в законодательстве и экономике важно для корректировки плана
Ассортимент и цены. Следите за изменениями в предложении и ценах, чтобы оставаться конкурентоспособными
Каналы сбыта и реклама. Оцените эффективность каналов и рекламных акций для привлечения клиентов
Гибкость плана и внимание к этим факторам обеспечат рост и успех бизнеса.
Бизнес-проект // #Бизнес
План продаж — основа успешного бизнеса. Чтобы он был эффективным, необходимо учитывать ключевые факторы:
Сезонность. Понимание сезонных изменений спроса помогает правильно распределить ресурсы
Рынок и конкуренция. Оценка текущих тенденций и действий конкурентов помогает адаптировать стратегию
Прошлые спады. Анализ причин неудач поможет избежать повторения ошибок
Политика и экономика. Влияние изменений в законодательстве и экономике важно для корректировки плана
Ассортимент и цены. Следите за изменениями в предложении и ценах, чтобы оставаться конкурентоспособными
Каналы сбыта и реклама. Оцените эффективность каналов и рекламных акций для привлечения клиентов
Гибкость плана и внимание к этим факторам обеспечат рост и успех бизнеса.
Бизнес-проект // #Бизнес
Көбірек мүмкіндіктерді ашу үшін кіріңіз.
