Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Труха⚡️Україна

Қарау

Николаевский Ванёк

Қарау

Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Қарау

Труха⚡️Україна

Қарау

Николаевский Ванёк

Қарау

Саша Сучков (канал)

Основатель Бюро Сучкова.
Шерю знания о стратегии / маркетинге / дизайне / продукте в девелопменте + немного жизни.
Обсудить задачу: @naxtena
Коллабы: @al_klyde
Узнать больше о Бюро: @bureausuchkov_bot

TGlist рейтингі

ТүріҚоғамдық

Растау

Расталмаған

Сенімділік

Сенімсіз

Орналасқан жеріРосія

ТілБасқа

Канал құрылған күніЧерв 12, 2020

TGlist-ке қосылған күні

Черв 01, 2024

Мен каналдың иесімін

Өзгерістер тарихы

Қосылған топ

СС

Саша Сучков

Telegram арнасы Саша Сучков (канал) статистикасы

Толығырақ

Жазылушылар

1 784

24 сағат

50.3%Апта

432.4%Ай

33523.1%

Дәйексөз индексі

0

Ескертулер0Каналдарда қайта жазылу0Каналдарда ескерту0

1 жазбаның орташа қамтуы

253

12 сағат00%24 сағат2530%48 сағат00%

Қатысу деңгейі (ER)

14.23%

Қайта жазылды5Пікірлер0Реакциялар31

Қамту бойынша қатысу деңгейі (ERR)

14.22%

24 сағат0%Апта0%Ай

0.14%

1 жарнамалық жазбаның қамтуы

0

1 сағат00%1 – 4 сағат00%4 - 24 сағат00%

Толығырақ

Каналға біздің ботымызды қосып, осы каналдың аудиториясын біліңіз.

24 сағаттағы жазбалар саны

0

Динамика

"Саша Сучков (канал)" тобындағы соңғы жазбалар

Барлық жазбалар

10.04.202507:49

Повелитель ~~мух~~ метрик

Когда писал прошлую заметку, а конкретно место про «а-ля если измеряешь = ты управляешь = можешь улучшать, масштабировать и т.д.», вспомнил, что в какой-то момент сам бубнил эту мантру. Тем более, что я выходец из «красной» системы, где этот принцип активно продвигался (кажется, и сегодня его толкают — так, что даже муха на печенье должна сесть под правильную метрику 🧘).

Справедливости ради — во многом с этим подходом я согласен. Без него реально сложно чем-то управлять.

Но помнится мне один закон — закон Гудхарта. Его в 1975 году сформулировал экономист Чарльз Гудхарт.

☀️ Суть:
«Когда метрика превращается в цель — она перестаёт быть хорошей метрикой».

Почему так происходит? Потому что реальность гораздо сложнее любых цифр.
Как только начинаешь жить через призму метрик — автоматически сужаешь взгляд.
Оптимизация всего вокруг под один показатель приводит к тому, что важные, реальные, но трудноизмеримые ценности теряются по пути. Ради того, чтобы этот главный показатель рос.

Классический пример из практики — фетиш вокруг стоимости лида 🤢 (вот так вот, сразу по-больному). Без привязки к чему-то ещё. Лид дешевеет, метрика работает, а толку от неё никакого. Вроде как маркетинг эффективный, а продажи буксуют. В итоге здравый смысл приносят в жертву метрикам.

Что с этим делать?

Во-первых — метрики работают. И будут работать. Вопрос в том, как ими пользоваться.

Во-вторых, чтобы не замыливаться и не превратиться в Гудхарта, держу в голове несколько ориентиров:

➡️ Ставить не одну метрику, а систему показателей. Чтобы они уравновешивали друг друга. Например, не только CPL (стоимость лида), но и конверсия в сделку. А ещё лучше — и качественный показатель прикрутить.

➡️ Смотреть не только на цифры, но и на поведение. На реальные действия людей, на обратную связь, на глубину вовлечённости.

➡️ И главное — во всём следовать здравому смыслу. Базово задавать себе вопрос: ради чего мы это делаем — для отчёта или для результата?

05.04.202514:30

😰У меня был план написать «умную / полезную» заметку, но план провалился, как только я наткнулся на клип группы MGMT от 2003 года.

В клипе играет трек Kids, и я сильно удивился, потому что впервые услышал его где-то в 2008-09 году, да и сам трек официально датируется 2008 годом. Но не суть.

Я сразу вспомнил свой mp3-плеер по типу флешки — олды точно поймут, о чём я 💙. У него был чёрно-белый экранчик и смешная выпирающая кнопка, которая постоянно переключала треки, когда я пытался положить плеер в карман. Скорее всего, это была какая-то не сильно крутая реплика вокмана.

Тогда не было возможности выбирать музыку как сейчас, не было «своей волны» и умных подборок. Можно было, конечно, разгребать гигабайты mp3-файлов и делать крутые плейлисты, но я обычно просто закидывал всё подряд и скипал то, что не нравилось.

И вот однажды летом на севере 💧(где лето длится не больше месяца), я вышел катать на скейтборде. В 2006-09 годах найти подходящее место, где можно было бы покатать, потренить трюки из базы — было проблемой, про скейт парки во дворах, я просто промолчу)) . Время было такое, что домой ты мог вернуться и без скейта. Дошёл до своего спота, достал плеер, надел наушники и начал перебирать треки: первый — скип, второй — скип, третий — бум и тут начинается этот характерный звук, который я потом заслушивал неделями.

Этот клип MGMT меня невероятно подкупил той самой энергией лёгкости, юношеской простотой, весельем, с бесконечно творческим потенциалом и верой в будущее, которую я почувствовал, стоя на скейте в 2008 году.

☀️Мне кажется важным сохранять в себе часть той энергии, проносить её сквозь время, делиться ею с теми, кому она нужна, или напоминать тем, кто забыл, что иногда достаточно просто остановиться, поймать момент и дать себе почувствовать ту самую энергию простоты и лёгкости, в которых достаточно топлива, чтобы решить сложные вопросы.

30.03.202508:03

Ребят, ищу ассистента ❤️

Темп у нас высокий, задач много, а времени не хватает. Поэтому ищу человека, который поможет мне быть эффективнее — и в бизнесе, и в жизни.

Что предстоит делать:

‼️ Работать с моим календарём
‼️ Организовывать встречи, командировки, поездки
‼️ Помогать с документами, отчётами
‼️ Участвовать в запуске и сопровождении внутренних проектов
‼️ Вести коммуникации и напоминать о важном
‼️ Работать с неопределённостью
‼️ Решать бытовые задачи: заказать, забронировать, организовать

Задачи будут разные — от «собери фидбек у команды» до «проведи исследование с чатом джпт». Но все они будут конкретны, спланированы и адекватны твоей загрузке.

Какой человек мне нужен:

‼️Живёт в Тюмени и может работать офлайн в офисе (удалёнка частично возможна, но задачи есть и оффлайн)
‼️ Спокойный, тактичный, но при этом инициативный
‼️ Умеет структурировать, организовывать, напоминать и закрывать вопросы самостоятельно
‼️ Без драм, с рабочим вайбом
‼️ Не обязательно с опытом, но с головой и желанием учиться

Это фуллтайм, фиксированное рабочее время, но иногда нужно будет быть на связи вне графика.

Для тебя это шанс глубоко погрузиться в процессы, поработать рядом с хедами Бюро, посмотреть, как внутри устроена быстро растущая команда, которая делает классный результат.

Если все понятно и откликается, тапай на ссылку и проходи мини онбординг через бота ↓

[ссылка на мини онборд для ассистента]

P.S. Для всех неравнодушных, поделитесь с тем, кому эта вакансия могла бы быть интересна🙌

27.03.202512:58

Ребята из CloudBuying опубликовали исследование по Telegram-размещению в сегменте недвижимости за август 2024 –январь 2025.

Внутри 38 тематических каналов, (можешь в самой презе чекнуть), суммарно 1,2 млн подписчиков и 371 пост — го смотреть цифры и паттерны.

Лучшее время для размещения
➡️ Топ-дни по охвату: пятница и среда
➡️ Топ-время по ER: 12:00 и 18:00
➡️ Максимум кликов и лидов — в будни, днём

Креативы, которые работают
➡️ 80% постов — текст + изображение
➡️ Видео-креатив = лучший ER (0,83%), это кстати прям выше рынка. В среднем по категории — 0,13–0,36%.
➡️ Оптимальная длина текста — 850–1000 символов (я так не умею писать от слова совсем)

Бюджеты и эффективность
➡️ Средний CPM — 5 600–6 900₽
➡️ Самый дорогой CPM — у комбо (изображение + видео)
➡️ Самый высокий ER — у постов с новинками и акциями

Как итог из презы:
⭐️ Планируешь тг посевы, делай их по будням, особенно в обед и вечер
⭐️ Формат «текст + изображение» рулит, но видео даёт лучшее вовлечение (ну классике же, но так сложно следовать этому принципу)
⭐️ Больше всего внимания собирают — новинки (анонсы продукта / услуги), мерохи, акции и реальные предложения — абстрактный «имидж» не конвертит

для пытливых умов крепану презу ☕️

26.03.202507:46

Хей, бро и сист!

Бурията проводят крутянский воркшоп
«Комстарс 120: Коммуникационная стратегия девелопера за 2 часа»

11 апреля в Екатеринбурге — офлайн-воркшоп от Бюро Сучкова. Бесплатно.
10:00–12:00

Ведёт Таня Данилова — креативный директор и бренд-стратег, сам постоянно у неё учусь 👍
Если вы управленец, маркетолог, стратег или отвечаете за коммуникации у застройщика — то будем вам рады!

Что будет
Соберём рабочий черновик комстраты. Такой, который поможет объяснять, почему ваша компания круче конкурентов, даже если рынок кажется одинаковым, ну ты помнишь про коммодитизацию, УТП и тд 😒

Формат — бомба
Мы провели три таких воркшопа с нашими клиентами и каждый раз его улучшаем. Представь концентрат пользы на минуту времени воркшопа? 💪

Ну и куда без бонусов:
- саммари воркшопа с рабочим фреймворком: выводы, методология
- разберём ваши домашки

Если свободен 11 апреля утром — летс гоу на воркшоп с нами!
Регистрируйся брякнув мышкой по кнопке ↓

Будет контент, общение и немного магии 🙈 офлайна

19.02.202514:27

По поводу пространств, не часто обсуждаемых (в догонку прошлой заметки)

Согласовывая оборудование для санузла, вспомнил одну фразу.

Когда-то давно я работал в большой корпорации, и у нас на этаже был туалет, точнее две кабинки. Они не были никак разделены по типу м/ж, и это было крайне неудобно, как мне кажется, для всех. Где-то в это же время я прочёл книгу, вроде бы «Доставляя счастье», и там очень много было про корпоративную культуру и, конечно же, про повышение уровня счастья сотрудников.

После этого посмотрел интервью с человеком, который её написал, в котором он сказал одну вещь, которую, как мне кажется, я запомнил на всю жизнь и в какой бы туалет я ни зашёл, всегда о ней вспоминаю.

В общем, суть — если вы хотите понять, как относится владелец компании к своим сотрудникам / клиентам, зайдите в туалет этой компании и посмотрите, какой там ремонт, насколько там чисто, насколько вентилируемо, достаточно ли там средств гигиены и т. д. Что касается меня, как видите, я выводы сделал и не работаю там 🧠, шучу, но правда считаю, что в этом сравнении есть много смысла.

11.02.202508:04

Значит подсел я на книги Айзексона 📖, завтра заканчиваю про Стива Джобса, а дальше пойду к да Винчи. Пока, читаю, крутятся разные мысли, по большей части бизнесовые, хотя, казалось бы, очередная биография.

☀️Мысль — сегментация целевой аудитории или поиск разных ниш сильно переоценены.
Большинство самых дорогих технологические компаний не делают продукты для кого-то конкретного. Айфон / айпад / мак — для всех. Опен э ай — для всех. Амазон — для всех. Нетфликс — для всех. Что на счет самых богатых соцсетей? Бинго! — для всех.

➡️Не говоря про какие-то фундаментальные сдвиги / тренды, на которых создается продукты. Онлайн образование — для всех. Инвестиции — для всех (хотя изначально были доступны узкому кругу лиц). Создание контента — для всех. ИИ — ахренеть, как для всех.

Суть в том, что чрезмерная сегментация и «здравый смысл» подталкивают сжимать свою идею до нано состояния, что на ранних этапах может просто забить идею. Большие возможности часто рождаются именно из способности мыслить широко, не загоняя себя в узкие рамки существующих рыночных ниш и «проверенных» бизнес-моделей. Что на самом деле и неплохо, но совсем плохо, если смотришь в большие деньги и венчур.

Я замечаю, что когда всё хреново, многие прям интуитивно скукоживаются до состояния изюма 😨 и, наоборот, единицы рискуют, мол, «да погнали! куда уже хуже!» .

Возвращаясь к книге. Самая дорогая в мире компания по рыночной капитализации Эппл — $3,492 трлн 🤑. Она основана во время рецессии, несколько раз пересобиралась, да и в целом Эппл всегда шла рядом с риском. Будто бы в текущее время ощущаются такие же вайбы, может сейчас как раз то самое время, чтобы что-то внутри надломить, пересобрать — и начать думать совсем другими масштабами?

31.05.202405:11

а, чтобы выбрали вы с утра в пятницу?😂

Медиа контентке
қол жеткізе алмадық

Барлық жазбалар

Ештеңе табылмады 😢

Толығырақ

Рекордтар

11.04.202523:59

1.8KЖазылушылар

31.05.202423:59

0Дәйексөз индексі

30.03.202515:51

4801 жазбаның қамтуы

21.04.202518:13

0Жарнамалық жазбаның қамтуы

06.04.202523:59

17.86%ER

28.02.202515:51

37.47%ERR

Өсу

Толығырақ

Жазылушылар

Цитата индексі

1 хабарламаның қаралымы

Жарнамалық хабарлама қаралымы

ERR

Толығырақ

Саша Сучков (канал) танымал жазбалары

Барлық жазбалар

05.04.202514:30

27.03.202512:58

26.03.202507:46

10.04.202507:49

30.03.202508:03

Задачи будут разные — от «собери фидбек у команды» до «проведи исследование с чатом джпт». Но все они будут конкретны, спланированы и адекватны твоей загрузке.

Көбірек мүмкіндіктерді ашу үшін кіріңіз.