Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Труха⚡️Україна

Қарау

Николаевский Ванёк

Қарау

Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Қарау

Труха⚡️Україна

Қарау

Николаевский Ванёк

Қарау

Дело в цифрах | ПО и решения для бизнеса

Всё о цифровом управлении бизнесом. IT и облачные решения для ведения бизнес-процессов – клиентов и заказов, документооборта, закупок, бух.учёта и фин.отчётности.
Регистрация в РКН https://clck.ru/3HrBLY
Связь с редакцией и по вопросам рекламы @id_nom

TGlist рейтингі

ТүріҚоғамдық

Растау

Расталмаған

Сенімділік

Сенімсіз

Орналасқан жері

ТілБасқа

Канал құрылған күніСерп 18, 2022

TGlist-ке қосылған күні

Бер 25, 2025

Мен каналдың иесімін

Өзгерістер тарихы

Telegram арнасы Дело в цифрах | ПО и решения для бизнеса статистикасы

Толығырақ

Жазылушылар

11 431

24 сағат

20%Апта

280.2%Ай

3543.2%

Дәйексөз индексі

0

Ескертулер1Каналдарда қайта жазылу0Каналдарда ескерту1

1 жазбаның орташа қамтуы

2 841

12 сағат2450%24 сағат2 8410%48 сағат2 9060%

Қатысу деңгейі (ER)

0.04%

Қайта жазылды1Пікірлер0Реакциялар0

Қамту бойынша қатысу деңгейі (ERR)

0%

24 сағат0%Апта

6.53%Ай

1.54%

1 жарнамалық жазбаның қамтуы

779

1 сағат66985.88%1 – 4 сағат11014.12%4 - 24 сағат00%

Толығырақ

Каналға біздің ботымызды қосып, осы каналдың аудиториясын біліңіз.

24 сағаттағы жазбалар саны

3

Динамика

"Дело в цифрах | ПО и решения для бизнеса" тобындағы соңғы жазбалар

Барлық жазбалар

21.04.202511:26

В 2024 году выручка российских разработчиков систем распознавания документов увеличилась на 52% по сравнению с предыдущим годом

В топ-5 компаний по выручке в России вошли:

🟢Abbyy (Content AI) — 1,2 млрд руб.,
🟢Smart Engines — 838 млн руб.,
🟢ITFB — 505 млн руб.,
🟢Correct — 316 млн руб.,
🟢Entera — 256 млн руб.

Рост рынка систем распознавания документов в России связан с автоматизацией и снижением затрат на ручную обработку, а также с ужесточением требований к информационной безопасности. Российские разработчики — Content AI и SOICA — повысили точность распознавания и расширили функционал, что позволило им выйти за рамки классических сфер и охватить логистику, образование и производство.

Эксперты выделяют следующие факторы развития рынка:

🟢ускорение бизнес-процессов,
🟢законодательные изменения,
🟢экономическую целесообразность.

В будущем ожидается расширение функциональности и интеграция с генеративным ИИ. Распознавание документов — лишь первый шаг в цепочке интеллектуальной обработки данных. Спрос на безопасные и локализованные решения увеличивается, открывая возможности для отечественных разработчиков. Однако после значительного роста в 2024 году темпы могут замедлиться из-за насыщения крупных заказчиков.

📄 Дело в цифрах

21.04.202508:29

Если вы в профессии, вам нужно быть здесь — 👩‍💻👩‍💻👩‍💻👩‍💻👩‍💻

6 июня в Центре международной торговли в Москве пройдет БухЭкспо — то самое мероприятие, которое задаёт тренды в отрасли. Это не очередная конференция ради галочки, а масштабный профессиональный форум с конкретными решениями, свежей практикой и прямым доступом к экспертам.

💼 1000+ профи офлайн, ещё 2500 онлайн.

👥 50 топ-спикеров — практики, налоговые консультанты, представители госорганов, юристы, адвокаты, спецы по автоматизации и 1С. Фамилии, которые вы точно знаете: Ряховский, Самкова, Мемрук, Каминский, Китсинг, Кормушаков, Болдинова, Василевский и многие другие. Посмотрите программу, она укомплектована уже на 70%.

✌ Темы — только в фокусе
Налоговая реформа, все новые правила для бизнеса, аутсорсинг, автоматизация, HoReCa, розница , инфобизнес, блогеры, маркетплейсы, e-com, ИИ для бухгалтеров.

📱 Экспозона: посмотрите инструменты в работе и получите выгодные предложения от наших партнеров.

🤝 Нетворкинг: пообщаетесь с коллегами и партнёрами, которые решают те же задачи, что и вы (и готовы делиться инсайтами).

БухЭкспо — ориентир на год, чтобы вы чувствовали опору, понимали правила и были уверены в том, что делаете.

👩‍💻👩‍💻👩‍💻👩‍💻👩‍💻 Сегодня последний день самой выгодной цены, 22 апреля повышение.

[Регистрируйтесь сейчас по пониженной цене]

P.S. Осталось не так много мест офлайн, один из тарифов уже в принципе раскуплен, не тяните.

#реклама ИП Мемрук Е. В.

21.04.202506:31

НДС: какую деятельность можно вести без него

Налог на добавленную стоимость (НДС) — один из самых проблемных для бизнеса. Он взимается с большинства товаров, работ и услуг и перечисляется в бюджет. Освобождение от НДС — инструмент для налоговой оптимизации, но его использование ограничено по видам деятельности, требованиям к лицензиям и формулировкам в договорах.

НДС для «упрощенки»

До 2025 года ИП на УСН не платили НДС, кроме случаев, когда были налоговыми агентами или ввозили товары из-за границы. С этого года правила изменились: компании и ИП на УСН обязаны платить НДС, если их доход превысит 60 млн рублей в год. Однако некоторые виды деятельности полностью освобождены от НДС: общепит, образование, медицина, IT, гостиничный бизнес, культура, спорт и другие (ст. 149 НК РФ).

Освобождается не весь бизнес, а только доход от конкретных операций.

Например, если компания или ИП продает российское ПО и базы данных, НДС не платится. Условия:
🟢Предприниматель должен быть разработчиком или правообладателем программы;
🟢Программа должна быть в реестре российского ПО.

Исключение: если ПО используется для рекламы, объявлений или сделок, НДС начисляется. Льгота действует для всей цепочки поставки (вендор, дистрибьютор, интегратор).

Льгота для медицинских клиник

ИП и компании с медицинской лицензией освобождаются от НДС на услуги, указанные в лицензии:

🟢Услуги из перечня ОМС (включая реабилитацию и паллиативную помощь);
🟢Диагностика, профилактика и лечение по постановлению Правительства РФ от 20.02.2021 № 132;
🟢Забор крови, скорая помощь, дежурство у постели пациента, услуги патологоанатома;
🟢Услуги беременным, новорожденным, инвалидам, наркологическим больным;
🟢Ветеринарные услуги (с поправками от 29.01.2024);
🟢Санитарно-эпидемиологические услуги, финансируемые из бюджета.

Остальные услуги облагаются НДС, включая косметические, кроме тех, что входят в перечень медицинских услуг.

Льготы по НДС для отелей

С 1 июля 2022 года до 30 июня 2027 года (или пять лет с момента открытия для новых объектов) гостиницы могут применять ставку НДС 0%.

Льгота распространяется на:
🟢Гостиницы, кемпинги, санатории, курорты, горнолыжные комплексы, аквапарки и многофункциональные комплексы;
🟢Послабление действует только на цену номера, включающую проживание и сопутствующие услуги (завтрак, спортзал, парковка и т.д.), в соответствии с классификацией средств размещения. Дополнительные услуги (конференц-залы, СПА) облагаются НДС;
🟢Чтобы получить льготу, отель должен выбрать стандартную ставку НДС 20%. При пониженной ставке (5% или 7%) льгота не действует. Переход на 20% возможен только через три года;
🟢Ставка считается выбранной с момента указания 5% или 7% в первой декларации по НДС после превышения дохода в 60 млн рублей.

Льготы детским кружкам и секциям

Льгота по НДС действует только на конкретные услуги детских кружков и секций. Не облагаются НДС:

🟢Присмотр и уход за детьми (питание, гигиена, режим дня). Лицензия не требуется;
🟢Занятия спортом, музыкой, творчеством, программированием и т.д. для детей.

Подпадают под НДС:
🟢«Продленки» в школах (Минфин считает это дополнительным сервисом);
🟢Подготовка к школе в детских садах (требуется лицензия и соответствие закону);
🟢Обучение взрослых;
🟢Аренда залов для обучения (не относится к образованию).

Большинство предпринимателей оказывают услуги как освобожденные от НДС, так и облагаемые налогом. Например, школа балета учит детей и сдает залы. НДС платится только с аренды. В таком случае нужно вести раздельный учет доходов и расходов по каждому направлению.

📄 Дело в цифрах

20.04.202508:06

По данным OMI, каждый седьмой россиянин готов оставить работу ради заработка на хобби. Интересно, сколько из них потом будут снимать такие же ролики про изнанку своего бизнеса?

📄 Дело в цифрах

19.04.202508:04

#цифровой_дайджест

В конце недели представляем традиционный дайджест продуктовых новостей. Собрали важные изменения, обновления и дополнения отечественных IT-решений для бизнеса.

🟢МТС Линк представил обновленную версию сервиса Доски. Улучшена функциональность управления командами: пользователи распределяются по ролям (владелец, администратор, участник), что позволяет назначать администраторов для отдельных команд или всей организации. Доски включены в Единый реестр российского ПО. Доступны серверная и облачная версии.

🟢«Яндекс 360» обновил «Телемост» для бизнеса: теперь видеовстречи автоматически создают конспекты с помощью распознавания речи и нейросети YandexGPT. Это позволяет сэкономить до 10 минут на подготовку итогов встречи, что особенно важно для занятых менеджеров. «Телемост» вырос до 2,4 млн пользователей и поддерживает конференции до 1000 участников с демонстрацией экрана в 4K.

🟢Новый модуль «Финансы» в OkoCRM ускоряет платежи на 84% и сокращает цикл сделки на 29%. Инструмент создает и отправляет ссылки на оплату, отслеживает платежи в карточке сделки. Планируется интеграция с банками (Сбербанк, Альфа, Точка, Blanc) и добавление отчетов по платежам. Цель — полная автоматизация работы со счетами.

🟢Cloud.ru представил Evolution ML Inference – первый в России облачный сервис для вывода больших языковых моделей (LLM) с разделением GPU и гибким управлением ресурсами. Сервис поддерживает запуск и развертывание собственных и открытых ML/DL-моделей из Hugging Face. Сервис подходит для компаний, которые хотят быстро и экономично запустить собственные ИИ-решения внутри бизнеса.

🟢CorpSoft24 получила статус Центра компетенций по кадровому электронному документообороту от «1С». Компания планирует развивать это направление, расширяя штат специалистов. Статус подтверждает экспертизу в законодательстве, функционал «1С:Кабинет сотрудника» и проекты по внедрению КЭДО.

📄 Дело в цифрах

18.04.202515:26

Лучшие ИТ-решения в металлургии в 2025 году, по версии ComNews

Эксперты составили рейтинг инновационных проектов, которые способны оптимизировать производство, повысить безопасность и экологичность отрасли.

🟢Лучшее внутрикорпоративное решение — проект «Экосистема цифровых сервисов» от Полюс Диджитал. Его задача — повышение производительности труда и создание комфортной и эффективной среды.

🟢Лучшее решение в области корпоративного рабочего места — проект «Интеллектуальная металлошихта» от Axenix. Это готовое цифровое решение, которое сокращает затраты на сырье, снижает расход добавок и повышает скорость выполнения заказов.

🟢Лучшее решение в корпоративных процессах — проект «Корпоративная система управления качеством» от ИТЦ Аусферр. Первое российское ИТ-решение для Магнитогорского металлургического комбината. Следующим шагом в развитии станет создание цифровой платформы для анализа качества, чтобы обеспечить динамическое управление процессами и превентивный контроль качества металлургической продукции.

🟢Лучшее решение в цифровой трансформации — «Datana Sense» от компании «Датана». Проект направлен на повышение производительности горной техники и роботизацию опасных процессов. Появилась возможность видеть состояние цифрового здоровья подключенных систем в реальном времени, а также автоматизация ряда рутинных задач, которые раньше выполнялись вручную, — создание групп по инциденту, отправка оповещений.

🟢Лучшее решение в сталелитейной промышленности — проект «Мониторинг состояния оборудования и сценарное планирование» от НЛМК. Реализован в цехе горячего проката в Липецке. Десять камер машинного зрения следят за исправностью пяти конвейеров уборочной группы, по две на каждый. Каждую секунду сканируется около 2500 деталей. Сервис увеличивает время полезной работы, исключает внеплановые простои.

🟢Лучший проект по внедрению MES — система управления производством «Полюс Сухой Лог» от Айтеко. Охватывает свыше 300 узлов учета, более 600 материальных потоков, ежемесячно обрабатывается полмиллиона записей по запасам и 170 тысяч по движению.

По прогнозам аналитиков, к 2028 году вклад металлургов в экономику за счет внедрения технологий на основе AI и автоматизации увеличится на 110–170 млрд руб.

📄 Дело в цифрах

18.04.202512:43

Компания CorpSoft24 завершила установку ERP-системы «1С:ERP. Управление холдингом» для одного из крупнейших мировых производителей фторполимеров

Проект длился более двух лет и охватил 6 предприятий группы «ГалоПолимер». Внедренная система объединяет бизнес-процессы непрерывного химического производства, управление финансами и отчетность.

Основные результаты:

🟢Единый цифровой контур для повышения эффективности.
🟢Исключение дублирования и искажения информации.
🟢Оптимизация процессов и учетных функций.
🟢Сокращение ручного ввода данных и кросс-функциональных разрывов.
🟢Сквозные взаимосвязи на всех уровнях учета.
🟢Расширение аналитики и ускорение управленческой отчетности.

Количество активных пользователей в ERP-системе — более 1500.

Для справки: CorpSoft24 — ИТ-экосистема, которая предоставляет бизнесу облачную инфраструктуру, внедрение и сопровождение решений на базе 1С, услуги в области информационной безопасности. Оригинальные программные решения компании — REWTAS для учета рабочего времени и технология скрытой маркировки документов на базе ИИ.

CorpSoft24 входит в топ-50 крупнейших поставщиков ИТ-решений для промышленных предприятий по версии TAdviser. Общая выручка компании от реализации ИТ-проектов в промышленности ежегодно составляет более 300 млн руб.

📄 Дело в цифрах

18.04.202509:43

Как бизнесу выбрать процессы для роботизации и начать переход к автономным системам

Эксперты советуют начинать внедрение ИИ-помощников и роботов с рутинных операций, где цена ошибки минимальна:

🟢Определять автономные процессы как те, что работают без вмешательства человека на основе данных и анализа.
🟢Ориентироваться на процессы с большим объемом исторических данных и стабильными условиями.
🟢Начинать с областей, где цена ошибки низкая, чтобы система могла накопить модель «правильного поведения».

80% транзакционных процессов бухгалтерии, все HR-процессы, многие управленческие процессы (при правильном выборе границ) и фрагменты процессов снабжения, сбыта и планирования производства могут стать автономными. К этой же категории можно отнести розничные продажи при наличии данных в реальном времени.

Автоматизация невозможна без предварительной аналитики на основе Task Mining для выявления трудоемких ручных процессов с высокими затратами времени. Это включает взаимодействие с контрагентами и клиентами, обработку обращений, работу с претензиями, техническую поддержку, ввод первичной документации, массовый подбор персонала и фильтрацию резюме.

Подходящие для роботизации процессы должны быть последовательными и цикличными. Переход к автономным процессам происходит постепенно, начиная с малого и расширяя область автоматизации. Для выбора процессов можно использовать инструмент Sherpa Process Discovery. После внедрения автономных процессов важно регулярно проводить их аудит и корректировку.

Для успешной автоматизации формируют матрицу приоритизации, чтобы выделить процессы с высоким эффектом и низкой сложностью:

🟢В финансовом департаменте это обработка счетов и отчетности.
🟢В документообороте — прием, регистрация, согласование и архивирование документов.
🟢В закупках и поставках — обработка типовых заказов и управление запасами.
🟢Особое внимание следует уделить клиентскому сервису, особенно обработке типовых обращений. Автоматизация таких процессов повышает качество обслуживания и анализирует клиентский опыт.

Опыт лидеров рынка: роботизация складов в X5 Group сократила время обработки заказов на 30%, а автономные системы прогнозирования спроса в «М.Видео» оптимизировали товарные запасы. В финансовых операциях автоматизация расчетов и отчетности также эффективна. В клиентском сервисе чат-боты и голосовые помощники, такие как у «Альфа-банка» или МТС, обрабатывают до 80% запросов, повышая NPS на 15-20%.

📄 Дело в цифрах

18.04.202506:51

Законное дробление бизнеса: как избежать доначисления налогов

Есть несколько критериев, которые позволяют оценить добросовестность работы группы компаний. Налоговые органы проверяют каждую фирму по следующим параметрам:

🟢компания зарегистрирована для реальной экономической деятельности;
🟢имеет собственное или арендованное помещение;
🟢достаточно сотрудников для обслуживания заявленного оборота;
🟢различные формы документов, включая кадровые, не скопированные друг с друга;
🟢есть собственные общехозяйственные расходы (канцелярия, вода и т. д.);
🟢компании зарегистрированы в разных налоговых органах.

Если необходимо работать под единым брендом, можно использовать договоры франшизы или товарный знак. Компании, продающие одинаковые товары, должны конкурировать по цене. Важно, чтобы у фирм, возглавляемых одним и тем же человеком, были разные директора. Сотрудники должны знать, где они работают, кто их реальный (совпадающий с юридическим) директор.

Пример грамотного дробления бизнеса:

🟢Собственник масштабирует бизнес и нанимает более 100 сотрудников. При выручке 258 млн руб. в год налоги были бы 79 млн, рентабельность — менее 10%. Использовали льготы, создали новые юрлица и ИП, распределили потоки выручки и сотрудников. Применили роялти, франчайзинг и правила использования товарного знака.

Бизнес-модель компании перестроили, что привело к увеличению затрат на обслуживание и документооборот. Зато налоги снизились вдвое. Например, НДФЛ уменьшился с 14 млн до 2 млн руб., страховые взносы — с 34 млн до 2,4 млн руб.

Количество судебных споров о дроблении бизнеса будет расти. Налоговики стали лучше выявлять нарушения, искать слабые места даже у сильных компаний. Чтобы легально использовать дробление для снижения налогов, нужно быть готовым к увеличению документооборота и детальному обоснованию дробления в суде.

📄 Дело в цифрах

17.04.202515:27

От создателей ООО «Зеленоглазое такси». За идеи не благодарите.

📄 Дело в цифрах

17.04.202512:37

Интернет-магазин XCOM в 3 раза ускорил процесс закупок благодаря роботизации

Робот, которого внедрила компания «Первый Бит», резервирует товары через B2B-порталы поставщиков в среднем за 20-180 секунд на позицию. Число успешных сделок достигает 96%.

До внедрения RPA процесс осуществляли по 3 различным каналам, включая ручную работу через электронную почту и B2B-порталы поставщиков. Этот процесс не только занимал рабочее время сотрудников, но и требовал постоянного обучения новых специалистов.

В компании «Первый Бит» провели детальный анализ и разработали схемы автоматизации в нотации BPMN.

Для справки: «Первый Бит» — международный интегратор ИТ-решений для учета и управления, занимается внедрением ERP, BI и CRM-решений. Офисы открыты в девяти странах. За 2024 год выручка компании составила 177,2 млн руб., чистая прибыль — 92,6 млн руб.

В прошлом году «Первый Бит» открыл Лабораторию ИИ для создания и развития решений в области искусственного интеллекта. Основные направления работы: поиск и внедрение AI-инструментов, разработка новых продуктов и добавление ИИ-функций в существующие решения.

📄 Дело в цифрах

17.04.202509:43

У некоторых селлеров данные из фискальных чеков оказались выше задекларированных доходов. Налоговики выяснили это в ходе камеральных проверок. В прошлом году такие ситуации были разовыми, сейчас они носят массовый характер.

Эксперты отмечают несоответствия между расчетами продавцов и данными торговых площадок. Различия в отчетности достигают 50-100%, что ведет к рискам доначисления налогов. Кроме того, ряд предпринимателей могут автоматически стать плательщиками НДС при превышении порога дохода в 60 млн руб. Это, в свою очередь, потребует полного пересчета налоговой базы.

Как построено сотрудничество продавцов и маркетплейсов: они работают по агентским договорам, где электронные коммерческие площадки получают полномочия на осуществление юридически значимых действий (реклама товаров, сделки с покупателями и т. д.) за комиссию. Маркетплейсы обязаны формировать чеки о покупке и возврате товара. Эти данные поступают в ФНС через виртуальные кассы и ОФД. При самостоятельной доставке товара чек формирует продавец.

Представители крупных маркетплейсов считают, что расхождения в отчетах о доходах продавцов могут быть связаны с:

🟢ошибками при заполнении отчетности,
🟢задержками и техническими сбоями в работе площадок e-commerce,
🟢неучетом комиссий маркетплейсов на разные категории товаров и модели продаж в налогооблагаемой базе.

Для решения проблемы требуются скоординированные действия операторов торговых площадок и прозрачные процедуры сверки информации. Пока единого рабочего механизма для этого не существует.

Для справки: сейчас на Wildberries зарегистрировано около 1 млн продавцов, на Ozon — более 550 тыс, на Яндекс Маркете — порядка 80,6 тыс.

📄 Дело в цифрах

17.04.202506:35

Крупные компании теряют деньги из-за непроверенных данных, которые генерируют ИИ-платформы

Эксперты Максим Годымчук и Максим Матвейчук в статье РБК говорят о том, что нельзя воспринимать искусственный интеллект как эксперта. По сути, он является лишь имитатором — анализирует примеры, запоминает структуры предложений и частотные сочетания слов, но не понимает их смысл. На нестандартные или требующие знаний вопросы может дать нереалистичный ответ.

ИИ не понимает иронию, сарказм и контекст, может буквально интерпретировать переносные выражения или не понимать шуток, не обладает здравым смыслом, иногда выдает логичные, но абсурдные ответы.

Платформы с искусственным интеллектом нужно постоянно тестировать, использовать системы мониторинга для отслеживания качества данных в реальном времени.

Если возникают проблемы, алгоритмы корректируются через «умные» петли обратной связи. Но и они не всегда эффективны. ИИ может «переучиться» на ошибочных данных или не понять контекст. Поэтому важна финальная проверка и участие человека.

Верификация данных ИИ требует технических и организационных решений. На разных уровнях управления в компании должны быть разработаны регламенты для всех этапов работы с ИИ.

Программы поощрения «сигналов тревоги» помогают сотрудникам сообщать о проблемах с данными ИИ, что повышает качество системы.

По результатам опроса компании «К2Тех», 34% российских компаний в 2024 году активно внедряли искусственный интеллект либо уже использовали его для решения бизнес-задач, 18% собираются внедрять его в 2025 году, еще 28% — в течение трех лет.

📄 Дело в цифрах

16.04.202515:26

Новая облачная CRM для малого и среднего бизнеса

«Старт» от платформы BPMSoft предлагает решение для автоматизации продаж, маркетинга и клиентского сервиса. Система соответствует требованиям IT-безопасности и готова к работе с первого дня без привлечения разработчиков.

Внутри — шаблоны бизнес-процессов на основе опыта российских компаний. Система объединяет аналитику, управление лидами, профили клиентов, гибкие настройки.

Доступны две конфигурации: «Старт» и «Старт+». В расширенной версии — инструменты для обработки обращений, e-mail-рассылки и контроль SLA.

Для справки: BPMSoft — это low-code платформа для управления бизнес-процессами и создания собственных бизнес-приложений и ИТ-решений. Входит в тройку лучших российских BPM-систем. Среди клиентов BPMSoft — более 500 крупнейших заказчиков: GEFCO Россия, БурСервис, Лаборатория Хеликс, Страховой дом ВСК, АШАН. Чистая прибыль платформы в 2024 году — 214,9 млн руб.

📄 Дело в цифрах

16.04.202512:32

Топ-10 платформ электронного документооборота 2025

ИТ-маркетплейс Market.CNews опубликовал рейтинг российских платформ электронного документооборота. Аналитики сравнили отечественные решения по функциональности, ИИ, поддерживаемым ОС, ценам и другим параметрам.

В десятку лидеров вошли:

🟢Платформа Цитрос (SL Soft) поддерживает управление документами и процессами. К сильным сторонам можно отнести хорошую функциональность; поддержку множества операционных систем; доступные интеграции с ЭДО, но при этом у платформы ограниченная возможность применения искусственного интеллекта.

🟢Directum RX (Directum) включает в себя инструменты для мониторинга и анализа документооборота в режиме реального времени. В лидерах рейтинга оказалась благодаря широкой функциональности, включая возможности AI; высокой степени безопасности с сертификацией ФСТЭК и ФСБ. Слабая сторона — нехватка некоторых продвинутых модулей, доступных у конкурентов: внутрикорпоративный чат, согласование документов по частям, интеграция с Такском.

🟢Docsvision (ДоксВижн) привлекает клиентов высокой функциональностью и адаптивностью, наличием многофункционального редактора для документов. Однако некоторые модули платформы доступны только как отдельные, что увеличивает общую стоимость использования ЭДО.

🟢ELMA365 CSP (ELMA) предлагает комплексное решение для управления бизнес-процессами и документооборотом. К плюсам платформы можно отнести микросервисную архитектуру и высокую степень интеграции, чтобы легко адаптировать систему под задачи бизнеса. Однако некоторые пользователи отмечают сложность интерфейса.

🟢Симфония (ITFB Group) фокусируется на интеграции с другими корпоративными системами. Свое место в рейтинге платформа завоевала из-за хорошей системы поддержки пользователей и интуитивно понятного интерфейса. Но есть проблемы с функциональностью в области мобильных приложений по сравнению с конкурентами.

🟢Первая Форма СЭД (Первая Форма) включает в себя функции для работы с электронными подписями и архивированием документов. Аналитики особо отмечают простоту использования и хорошую адаптацию под малый и средний бизнес. Среди слабых сторон — ограниченная функциональность для крупных организаций.

🟢СЭД Тезис (Хоулмонт) поддерживает интеграцию с другими системами, что позволяет улучшить координацию между командами. Среди плюсов также выделяют — доступные функции по умолчанию и высокое качество поддержки. Но индивидуальные решения стоят дорого и не всегда доступны малым и даже средним предпринимателям.

🟢Saby (Тензор) обеспечивает прозрачность и контроль на всех этапах работы с документами. Среди преимуществ платформы — высокая скорость работы и поддержка многих форматов документов. При этом эксперты отмечают ограниченный функционал в сравнении с более крупными игроками на рынке, например, нет распознавания произвольных текстовых документов, подписки на сервере клиента.

🟢Comindware ЭДО (Comindware) фокусируется на улучшении командной работы. Платформа просто и удобно интегрируется с другими системами, но пока предлагает меньшее количество функций, чем у некоторых конкурентов: здесь отсутствует выпуск ЭЦП в интерфейсе системы, сертификация ФСТЭК.

🟢Tessa (Синтеллект) включает в себя инструменты для аналитики и отчетности. К преимуществам можно отнести интуитивно понятный интерфейс и высокую степень поддержки пользователей. Среди минусов —низкая производительность на старых системах.

Уход зарубежных вендоров и цифровизация документооборота в госсекторе ускоряют развитие сегмента. Более 80% компаний внедрили 4+ опции ИИ, 50% предлагают 7+ инструментов. Выросло использование low-code и no-code инструментов.

В прошлом году через системы ЭДО ежеквартально проходило более 306 млн счетов-фактур. Основные тенденции развития рынка ЭДО в 2025 — интеграция в корпоративные информационные системы, повышение уровня информационной безопасности, обязательный электронный документооборот для маркированной продукции.

📄 Дело в цифрах

Барлық жазбалар

Жарияланды1 сағат

17.04.202514:45Свободная касса (ритейл & e-com)

28.3K

Жарияланды2 сағат

10.04.202509:23СофтТех

15K

Жарияланды15 сағат

25.03.202515:34Страховой случай

24.1K

Толығырақ

Рекордтар

21.04.202523:59

11.4KЖазылушылар

20.03.202520:24

300Дәйексөз индексі

11.04.202523:59

3.2K1 жазбаның қамтуы

02.04.202523:59

2KЖарнамалық жазбаның қамтуы

14.04.202523:59

3.57%ER

10.04.202516:04

28.50%ERR

Өсу

Толығырақ

Жазылушылар

Цитата индексі

1 хабарламаның қаралымы

Жарнамалық хабарлама қаралымы

ERR

Толығырақ

Дело в цифрах | ПО и решения для бизнеса танымал жазбалары

Барлық жазбалар

10.04.202506:31

Обзор рынка MES-систем в России в 2025 году

Объем российского рынка систем управления производственным процессом (MES) составляет более 15 млрд рублей. Эксперты прогнозируют ежегодный рост на уровне 15%. По состоянию на 2024 год, MES-системы используют 52% промышленных компаний страны. В списке отечественных программных продуктов сегодня представлено более 50 MES-систем.

MES способны управлять производством на уровне цеха, формировать задания, фиксировать выполнение операций и оперативно реагировать на изменения. Ценность для бизнеса еще и в том, что MES-системы предоставляют реальное понимание загрузки оборудования и сотрудников, помогают нормировать операции, обеспечивают прозрачность производства и повышают дисциплину.

Условия для внедрения MES на предприятии:

🟢Уже работающая ERP-система;
🟢Оцифровка технологических процессов;
🟢Сформированные требования к MES, чтобы программа «не простаивала»;
🟢Вовлечение сотрудников на всех этапах проекта.

Если говорить о проблемах отрасли, то современные российские MES не соответствуют специфике крупных производств, особенно из-за отсутствия единых стандартов, что усложняет интеграцию. Внедрение MES требует больших затрат на ПО, оборудование и обучение — от 20 млн руб. Поэтому о доступности для малых и средних предприятий говорить пока не приходится.

В тройке крупнейших поставщиков MES-систем:

🟢«1С Оперативное управление производством» — интегрирована с другими продуктами 1С, позволяет эффективно управлять производственными процессами в режиме реального времени. Предоставляет инструменты для планирования, учета и анализа производственной деятельности. Система установлена на машиностроительном заводе «АГАТ», УК Татнефть-Нефтехим, НПО автоматики имени академика Н. А. Семихатова, заводе «Краски КВИЛ».

🟢РТСофт MES — ориентирована на автоматизацию управления производственными процессами, обеспечивает интеграцию с оборудованием и другими информационными системами. Позволяет отслеживать производственные показатели, оптимизировать ресурсы и минимизировать затраты на производство. Систему используют нефтяники из «Славнефть» и «Тюменьтрансгаз», Богословский алюминиевый завод,

🟢Zyfra MES — разработана с учетом потребностей цифровой трансформации промышленных предприятий. Предлагает мощные аналитические инструменты и возможности для интеграции с IoT-устройствами, чтобы позволяет повысить гибкость и адаптивность производства. Среди крупных клиентов — завод энергетических солнечных модулей, химический холдинг «ФосАгро», металлургическая компания НЛМК.

📄 Дело в цифрах

28.03.202513:37

С 1 апреля остается один формат счета-фактуры, но есть нюанс

Сейчас для оформления электронных счетов-фактур и универсальных передаточных документов еще действуют две версии счета-фактур:

🟢5.03 — приложение №1 к приказу ФНС от 19.12.23 № ЕД-7-26/970@ (в редакции приказа от 15.11.24 № ЕД-7-26/1032@)

🟢5.01 — приложение №2 к приказу ФНС от 19.12.23 № ЕД-7-26/970@.

Последнюю версию 5.01 разрешено применять только до конца марта 2025 года. Таким образом, завершается переходный период, в течение которого использовались оба формата.

С 1 апреля для оформления электронных счетов-фактур и универсальных передаточных документов необходимо использовать только формат 5.03.

Счета-фактуры, оформленные после 1 апреля по старому формату, будут нарушать требования Налогового кодекса РФ. В связи с этим у налогоплательщика могут возникнуть сложности при их учете для целей НДС.

Однако есть исключение: если контрагенты начали документооборот до 1 апреля, то завершить его следует в том же формате, в котором он был начат, даже если использовали старый формат. Ключевое значение имеет дата выставления счета-фактуры, зафиксированная оператором электронного документооборота в подтверждении даты отправки.

📄 Дело в цифрах

28.03.202515:31

Было бы смешно, если бы не было горькой правдой.

📄 Дело в цифрах

24.03.202512:39

Блогеров возьмут «под колпак»

С 1 мая деятельность блогеров будет закреплена в Общероссийском классификаторе видов экономической деятельности. В список включены следующие коды:

🟢70.21.1 «Деятельность по распространению информации пользователем социальной сети»

🟢70.21.9 «Деятельность в сфере связей с общественностью прочая»

🟢73.11.1 «Деятельность по распространению рекламы пользователем социальной сети»

🟢73.11.9 «Деятельность рекламных агентств прочая»

Эти коды необходимы для определения статуса инфлюенсеров и агентств, государственного регулирования и защиты (от защиты авторских прав до доступа к госпрограммам поддержки бизнеса), учета оборотов индустрии, привлечения инвестиций и выстраивания стратегии ее развития.

Блогерам нужно будет добавить новые коды ОКВЭД в регистрационные данные через портал «Госуслуги» или при личном обращении в налоговую инспекцию. Без внесения кодов блогер может столкнуться с дополнительными проверками, лишиться доступа ко льготам и специальным режимам налогообложения и участия в государственном заказе.

В 2024 году в России ведут свою деятельность более 1,4 млн блогеров, что стало рекордным показателем за всю историю наблюдений. Их общий доход составил порядка 10 млрд руб.

📄 Дело в цифрах

20.04.202508:06

18.04.202506:51

03.04.202514:06

Как ERP-системы применяют ИИ для повышения эффективности

Зарубежная ERP-система SAP интегрировала функции AI в свои процессы, что значительно повысило их потенциал в области прогнозирования и аналитики. ИИ в ERP помогает бизнесу глубже понимать своих клиентов и предвидеть тенденции, которые практически со 100% вероятностью появятся на рынке.

AI позволяет ERP системам «учиться» на основе имеющихся данных, повышает адаптивность. Компания «Аксиома–Софт» автоматизировала управление на базе «1С.Управление холдингом». В результате на 20% сократили стоимость владения информационной системой производственного предприятия, на 50% и 25% соответственно ускорили получение управленческой и регламентированной отчетности.

Преимущества ИИ в ERP:

🟢Оптимизация цепочек поставок: анализ данных о запасах, производственных графиках и спросе. На российском молочном заводе внедрение ИИ увеличило продажи на 7%, прибыль — на 30%, без значительного изменения затрат.

🟢Обработка первичных документов: ускорение ввода данных, автоматическое распознавание, сопоставление контрагентов и номенклатуры.

🟢Выявление закономерностей: ИИ помогает обнаруживать скрытые связи в производственной деятельности, чтобы улучшать прогнозы и решения.

Выбор ERP-системы с ИИ-функциональностью усложняется из-за дополнительных требований:

🟢Исключительные права на ИИ-модель: поставщик не может гарантировать работу, если модель создана сторонними компаниями или имеет открытый код.

🟢Релевантность данных: модель обучается на данных разработчика и дообучается у заказчика. Требуется дополнительно проверять их качество, так как некорректные данные могут вызвать ошибки, на это не всегда хватает ресурсов, в том числе, финансовых.

Интеграция ИИ в ERP ускоряет автоматизацию, повышает адаптивность и снижает трудоемкость, но требует инвестиций. Стоимость внедрения ERP — от 10 до 50 млн руб. Компании при этом получают конкурентное преимущество, трансформируя бизнес-модели, рынок труда и конкурентную среду.

2024 году в России внедрено более 6000 проектов ERP. Отечественные решения занимают порядка 55% рынка, из них более 80% приходится на долю «1С». К концу 2025 года ERP-системы увеличат объем рынка примерно на 20%. При этом пока их используют преимущественно крупные и средние компании, для малого бизнеса — это слишком затратно и малоприменимо.

📄 Дело в цифрах

07.04.202506:41

Назад в будущее: как российский бизнес адаптируется к отечественным ERP-системам

После ухода немецкой компании-производителя программного обеспечения для организаций SAP с российского рынка отечественный бизнес начал массовый переход на 1С. Последний сегодня, по сути, является монополистом рынка. При этом инструменты у 1С хоть и более гибкие, но менее стандартизированные.

Это стало вызовом для промышленного сектора, привыкшего к западной системе. Многие компании сталкиваются с необходимостью переосмыслить подход к цифровизации. Все потому что SAP предлагал готовые решения, в то время как 1С требует кастомизации. Переход к 1С сопровождается ошибками:

🟢Создание функционала с нуля вместо использования готовых модулей, что увеличивает стоимость и сроки внедрения.

🟢Контроль качества данных в 1С требует продуманной настройки, хотя базовый функционал уже присутствует.

🟢Модули СКД и 1С:Аналитика позволяют строить отчеты, но недостаток знаний приводит к увеличению ручной разработки.

🟢Избыточная кастомизация увеличивает стоимость и риски безопасности. Устаревший код усложняет обновление и поддержку.

Однако, по мнению экспертов, 1С все же может стать полноценной альтернативой SAP при грамотном внедрении и отказе от копирования старых шаблонов.

Для справки: в прошлом году с SAP на 1С перешли Газпром, РусГидро, Магнит, Россети. В среднем такая трансформация обошлась компаниям в 100-400 млн руб.

📄 Дело в цифрах

Медиа контентке
қол жеткізе алмадық

13.04.202508:19

Когда мечты немного не сошлись с реальностью, но ты продолжаешь жить мечтой.

📄 Дело в цифрах

10.04.202515:26

6 правил разумной цифровизации бизнеса

Мы уже разобрались, почему бизнес может столкнуться с «цифровой иллюзией». Теперь о том, как не допустить подобного:

🟢 На первом месте проблема, а не технологии. Проект должен начинаться с вопроса: какую проблему мы решаем? Важно сначала определить, что не работает или работает плохо в компании, и на основе этой информации выбирать инструменты для решения проблем.

🟢Комплексный подход — цифровой инструмент важен в общей системе. Необходимо оценивать его влияние на смежные процессы и совместимость с ИТ-архитектурой. Бизнес сначала должен убедиться в наличии данных и подготовить почву для внедрения изменений.

🟢Разработка бизнес-кейса. Необходимо определить, что улучшится, какие ключевые показатели (в цифрах) изменятся: какой финансовый эффект для компании принесет, какие ресурсы (финансовые, временные, человеческие) придется потратить. Без таких расчетов проекты по цифровизации бизнеса становятся бесполезными экспериментами.

🟢Назначение ответственных. Каждый цифровой проект должен быть направлен на сотрудников с конкретными KPI. Без этого технологии станут просто ИТ-инициативой, а не драйвером бизнеса.

🟢Фокус на приоритетах. Не нужно оцифровывать все и сразу. Ресурсы размываются, до результата не доходит. Важно расставить приоритеты и внедрять ключевые процессы с измеримым эффектом, затем масштабировать их.

🟢Вовремя остановиться. Иногда автоматизация не работает в конкретном бизнесе. Нормально остановить такой проект, чем продолжать инвестировать в него, теряя огромное количество ресурсов.

Средний бюджет проекта внедрения ERP-системы — от 10 до 50 млн рублей, сроки работ — от 9 до 12 месяцев. Оценка результатов работы происходит через 1-3 года после установки. Это позволяет увидеть долгосрочные изменения в бизнес-процессах, финансовых показателях и общей эффективности.

📄 Дело в цифрах

04.04.202512:19

Металлурги сэкономили 730 млн руб. за счет роботизации

На Магнитогорском металлургическом комбинате за 6 лет автоматизировано около 300 бизнес-процессов. Это позволило повысить эффективность работы и снизить затраты на выполнение рутинных задач.

Металлурги используют синергию RPA и искусственного интеллекта с методами бизнес-аналитики — Task Mining и Process Mining.

Подобные проекты и результаты в России — пока редкость. Причины низкой эффективности роботизации в бизнес-практиках — отсутствие инициативы со стороны топ-менеджмента, сопротивление сотрудников, ошибки в оценке окупаемости проектов и другие факторы.

По мнению экспертов, для успешного развития RPA в компаниях из разных отраслей необходимо:

🟢создать центры компетенций для внедрения и контроля,
🟢проводить мониторинг результатов с подсчетом коэффициента возврата инвестиций,
🟢постоянно искать новые процессы для автоматизации,
🟢масштабировать и оптимизировать уже работающие системы.

Одна из важных задач — формировать культуру роботизации, в которой все сотрудники видят в RPA помощника, а не угрозу.

📄 Дело в цифрах

23.03.202508:03

Корпоративный юрист Алексей Халимон про компетенцию и глубину работы налоговой в 2025 году.

📄 Дело в цифрах

08.04.202512:34

Налоговая провела выездную проверку в отношении самарской транспортной компании. До принятия решения проверки фирма подала уточненную декларацию по НДС за 1 квартал, по которому и возникли вопросы.

Инспекторы ФНС провели камеральную проверку этой декларации. Нарушений не обнаружили, но организовали еще одну выездную проверку. В результате транспортникам доначислили НДС в размере 4 млн руб. со штрафом 60 тыс.руб.

Организация не согласилась с этим и подала иск с требованием отменить решение инспекции.

Суды трех инстанций поддержали истца. Служители Фемиды привели такие аргументы:

🟢инспекция после завершения выездной налоговой проверки уже располагает полной информацией о работе организации за проверенный период;

🟢уточненная налоговая декларация, представленная после проверки и до принятия решения, может быть использована для передачи возражений налогоплательщика по материалам проверки налоговому органу;

🟢в такой ситуации инспекция, основываясь на полученных данных, может провести дополнительные мероприятия налогового контроля или, если решение было принято без учета корректировочной декларации, провести повторную выездную проверку в части уточненных данных;

🟢решение по выездной проверке включает в себя уточненную декларацию, несмотря на то, что она была представлена после завершения проверки;

🟢налоговая инспекция провела проверку уточненной налоговой декларации по НДС. Но оснований для проведения повторной выездной проверки в части уточненных данных или камеральной проверки не было.

📄 Дело в цифрах

31.03.202506:29

Стоимость долей ООО определит оценщик

Участники, покидающие ООО, смогут получать выплату своей доли по рыночной, а не балансовой стоимости. Такой законопроект внесен в Госдуму. Раньше это часто становилось предметом судебных споров.

В законе об ООО предлагается установить, что выходящий участник может получить рыночную стоимость своей доли, подав заявление руководству до окончания срока выплаты. Это станет обязательным условием для обращения в суд в случае необходимости.

Стоимость доли будет определяться независимым оценщиком, которого может выбрать как участник, так и компания. Если соглашение не будет достигнуто, то выходящий из ООО сначала получит стоимость доли, рассчитанную по чистым активам, а затем доплатит разницу по рыночной цене.

С одной стороны, нововведение поможет снизить злоупотребления с бухгалтерской отчетностью. С другой — поправки расширят возможности для установления справедливой стоимости доли без суда, но увеличат издержки сторон и пространство для разногласий.

В любом случае, изменения повысят значимость права выхода участника из ООО и могут стать средством юридической защиты.

Однако в некоторых случаях такой порядок может нарушить баланс интересов остающихся участников общества и уходящих в пользу последних. Покидающие ООО могут использовать его для повышения ликвидности своих долей за счет компании и других владельцев. Фирме будет сложно защититься от требований участника, подкрепленных отчетом об оценке, если она не проявит активность и не предоставит свой отчет ( а это, как минимум, дополнительные траты).

📄 Дело в цифрах

17.04.202509:43

Көбірек мүмкіндіктерді ашу үшін кіріңіз.