Prada Group вчера приобрела Versace у Capri Holdings за 1,25 миллиарда евро (это не было ни сюрпризом, ни секретом — вся индустрия знала, что семья Прада-Бертелли запросила эксклюзивный due diligence, а назначение Дарио Витале, экс-креативного директора Miu Miu, говорило само за себя), возвращая один из самых знаменитых итальянских брендов домой. Это не только эмоциональный жест, но и стратегически выверенный ход, направленный на усиление конкурентных позиций Prada в глобальном противостоянии с французскими гигантами LVMH и Kering. Выбор Prada в пользу бренда с противоположной стилистической философией — становится мощный сигналом рынку о готовности Prada выйти за рамки привычного и существенно расширить свою клиентскую базу.
Сделка не ограничивается лишь символическим значением: за ней стоит точный расчёт и детально просчитанная финансовая стратегия. Versace, с годовым оборотом около 1 млрд евро, закроет важные пробелы в ассортименте Prada — в частности, категорию «dress to kill». Интеграция Versace способна увеличить общие доходы Prada примерно на 20%, а также оптимизировать цепочки поставок и производственные мощности, сосредоточенные преимущественно в Италии - совместное производство позволит компании снизить косты. Плюс, Prada получает доступ к мощной сети ритейла Versace, особенно в Северной Америке, а Versace — в Азии.
В то же время для Capri Holdings продажа Versace — это признание неудачи амбициозной стратегии создания американского люксового конгломерата, способного конкурировать с европейскими лидерами. Приобретение Versace в 2018 году за 2,1 миллиарда долларов сопровождалось громкими заявлениями о глобальной экспансии и увеличении количества бутиков на треть, однако планы оказались чрезмерно оптимистичными. Сложности интеграции, экономические последствия пандемии и непреодолимое превосходство конкурентов на ключевых рынках, а также блокировка слияния с Tapestry — в индустрии уже говорят о следующей продаже бренда Jimmy Choo.
В глобальном контексте сделка приобретает особое значение в свете многолетнего противостояния итальянского и французского люксовых рынков. Французские гиганты LVMH и Kering на протяжении последних десятилетий активно приобретали итальянские бренды — Gucci, Bottega Veneta, Fendi, Bulgari — фактически превращая Италию в ресурс для собственного роста. Versace был одним из немногих оставшихся независимых (до 2018 года) итальянских брендов, обладающих глобальной привлекательностью и способных стать важной частью портфолио любой крупной группы. Приобретение Prada лишает Kering и LVMH значительной цели и демонстрирует амбицию Prada играть на равных.
Особенно болезненно сделка может восприниматься Kering, недавно инвестировавшим в другой значимый итальянский бренд — Valentino. Теперь Versace и Valentino - в руках конкурирующих групп, и это может запустить волну стратегических пересмотров среди других независимых итальянских брендов, таких как Dolce & Gabbana и даже Giorgio Armani. Текущая сделка способна стать первым шагом к формированию итальянского аналога LVMH — национального люксового конгломерата, противостоящего французским гигантам.
Таким образом, приобретение Versace Prada выходит далеко за рамки одной сделки — это стратегическая перестройка глобального рынка люкса, в которой Prada не просто возвращает бренд домой, но и бросает открытый вызов французскому доминированию на рынке люкса.
