Доктрина Скрябина
Субъективно о бренд-медиа. Определяю, где говно, а где молодцы. Один проект раз в две недели (но это неточно). Без рекламы.
Автор @beaverbeard
Палиндром @rdslv
Еще есть умные мысли @scrheresy
Сотрудничество @bespinall
Не размещаю рекламу
Автор @beaverbeard
Палиндром @rdslv
Еще есть умные мысли @scrheresy
Сотрудничество @bespinall
Не размещаю рекламу
TGlist रेटिंग
0
0
प्रकारसार्वजनिक
सत्यापन
असत्यापितविश्वसनीयता
अविश्वसनीयस्थानРосія
भाषाअन्य
चैनल निर्माण की तिथिAug 26, 2022
TGlist में जोड़ा गया
Jan 30, 2025संलग्न समूह
Чат Доктрины
39
समूह "Доктрина Скрябина" में नवीनतम पोस्ट
16.05.202515:01
Седьмая серия четвёртого сезона шоу «Разгоны» — про HR-бренд РЖД
Всё по классике: никаких брифов и подготовки — только опыт и идеи по продвижению разных компаний, с которыми мы хотели бы поработать.
Этот сезон посвящён поддержке «Большой книги о соцсетях» и нашего бутикового агентства «Культ». Книжку купить можно тут, а оставить заявку, чтобы сделать культовый проект, — здесь.
Сегодня разгоняем идеи для продвижения HR-бренда РЖД. В выпуске обсудили, какими лучшими практиками Московского метрополитена можно вдохновляться, а какими не стоит, как создать программу амбассадорства внутри компании и почему большинство EGC — говно.
Включайте видео, заваривайте «Принцессу Нури» в своём стакане с подстаканником, пишите комментарии.
Всё по классике: никаких брифов и подготовки — только опыт и идеи по продвижению разных компаний, с которыми мы хотели бы поработать.
Этот сезон посвящён поддержке «Большой книги о соцсетях» и нашего бутикового агентства «Культ». Книжку купить можно тут, а оставить заявку, чтобы сделать культовый проект, — здесь.
Сегодня разгоняем идеи для продвижения HR-бренда РЖД. В выпуске обсудили, какими лучшими практиками Московского метрополитена можно вдохновляться, а какими не стоит, как создать программу амбассадорства внутри компании и почему большинство EGC — говно.
Включайте видео, заваривайте «Принцессу Нури» в своём стакане с подстаканником, пишите комментарии.
16.05.202513:43
Когда я работал в «Лайфхакере», у нас была проблема
На рынке была куча премий, но не было категорий, которые подходят под наши проекты. Мы писали классные статьи, запускали крутые спецы и не знали, куда с ними податься — были только какие-то общие категории, в которых медиа и бренд-медиа чаще всего ничего не брали по двум причинам.
Во-первых, потому, что между собой сравнивали несравнимые проекты и результаты. Во-вторых, потому, что в жюри не было людей, которые шарят в медиа. Тем временем было мало кайфа подавать заявку туда, где дешевле или номинация хоть немного подходила под проект.
В 2022 году я решил, что это надо пофиксить: «Палиндром» вместе с «Лайфхакером» и АКАР организовали свою премию — «Апостол».
Мне греет душу, что я сделал доброе дело для всего рынка: теперь вам больше не нужно участвовать в непрофильных номинациях и подгонять кейс под рамки, которые неприменимы для медиа.
Если вы делаете контент инхаус или в агентстве, делаете соцсети, бренд-медиа, спецпроекты и что угодно ещё и хотите получить действительно экспертную оценку, влиться в комьюнити, потусить с близкими по духу людьми, ждём вашу заявку на «Апостол».
На рынке была куча премий, но не было категорий, которые подходят под наши проекты. Мы писали классные статьи, запускали крутые спецы и не знали, куда с ними податься — были только какие-то общие категории, в которых медиа и бренд-медиа чаще всего ничего не брали по двум причинам.
Во-первых, потому, что между собой сравнивали несравнимые проекты и результаты. Во-вторых, потому, что в жюри не было людей, которые шарят в медиа. Тем временем было мало кайфа подавать заявку туда, где дешевле или номинация хоть немного подходила под проект.
В 2022 году я решил, что это надо пофиксить: «Палиндром» вместе с «Лайфхакером» и АКАР организовали свою премию — «Апостол».
Мне греет душу, что я сделал доброе дело для всего рынка: теперь вам больше не нужно участвовать в непрофильных номинациях и подгонять кейс под рамки, которые неприменимы для медиа.
Если вы делаете контент инхаус или в агентстве, делаете соцсети, бренд-медиа, спецпроекты и что угодно ещё и хотите получить действительно экспертную оценку, влиться в комьюнити, потусить с близкими по духу людьми, ждём вашу заявку на «Апостол».
15.05.202510:57
Помогите Родиону найти подход к нейросетям
У меня есть оплаченный ChatGPT, я пытаюсь с ним общаться, договориться. Но каждый раз, когда я что-то с ним делаю, он не может рассказать ничего по делу. Чувствую себя максимальным олдфагом в этой теме.
Например, в прошлые выходные я просил перечислить самые интересные итоги драфта NFL за 2025 год. Он рассказал скучные и неинтересные вещи. Тогда я попросил рассказать, чем закончился драфт для моей любимой команды Baltimore Ravens. И он минут 15 выдавал итоги драфта предыдущих лет. Внятные ответы пошли только тогда, когда я начал спрашивать его про статистику конкретных игроков, которых выбрали Baltimore Ravens на драфте.
И с одной стороны, ну как бы ничего страшного — ну не получается у меня с нейросетями, не пользуюсь я ими по каждому вопросу, ну и фиг с ним.
С другой — нейросети часто рассказывают вещи, которые ничего общего не имеют с реальностью (см. картинку к посту). То есть они там сами генерят себе альтернативную вселенную и выдают нам. Вот это уже проблема: получается, если ты не разбираешься в какой-то теме и пытаешься вникнуть с помощью нейросетей, вероятность того, что ты будешь оперировать ошибочными данными, крайне велика.
Все вокруг такие нейросетевые эксперты со сложным промпт-инжинирингом, который занимает больше времени, чем поход в Гугл, и у них всё получается. А я спрашиваю какие-то очень понятные вещи — и получаю фигню в ответ.
Может быть, я что-то делаю не так? Или всё-таки нейросети не такой крутой и простой продукт, раз там нужно изъебнуться, чтобы чего-то добиться? Но я всё-таки склоняюсь к первому варианту. Расскажите, что я упускаю?
У меня есть оплаченный ChatGPT, я пытаюсь с ним общаться, договориться. Но каждый раз, когда я что-то с ним делаю, он не может рассказать ничего по делу. Чувствую себя максимальным олдфагом в этой теме.
Например, в прошлые выходные я просил перечислить самые интересные итоги драфта NFL за 2025 год. Он рассказал скучные и неинтересные вещи. Тогда я попросил рассказать, чем закончился драфт для моей любимой команды Baltimore Ravens. И он минут 15 выдавал итоги драфта предыдущих лет. Внятные ответы пошли только тогда, когда я начал спрашивать его про статистику конкретных игроков, которых выбрали Baltimore Ravens на драфте.
И с одной стороны, ну как бы ничего страшного — ну не получается у меня с нейросетями, не пользуюсь я ими по каждому вопросу, ну и фиг с ним.
С другой — нейросети часто рассказывают вещи, которые ничего общего не имеют с реальностью (см. картинку к посту). То есть они там сами генерят себе альтернативную вселенную и выдают нам. Вот это уже проблема: получается, если ты не разбираешься в какой-то теме и пытаешься вникнуть с помощью нейросетей, вероятность того, что ты будешь оперировать ошибочными данными, крайне велика.
Все вокруг такие нейросетевые эксперты со сложным промпт-инжинирингом, который занимает больше времени, чем поход в Гугл, и у них всё получается. А я спрашиваю какие-то очень понятные вещи — и получаю фигню в ответ.
Может быть, я что-то делаю не так? Или всё-таки нейросети не такой крутой и простой продукт, раз там нужно изъебнуться, чтобы чего-то добиться? Но я всё-таки склоняюсь к первому варианту. Расскажите, что я упускаю?
13.05.202512:40
Место для ваших инсайдов
Знаете, за что я очень люблю Мастерскую? На ней я встречаюсь с 45 людьми, которые так же, как и мы с Максом, занимаются контент-маркетингом, но не работают с нами каждый день. У каждого свой point of view, процессы, стратегии, вопросы и проблемы — и в этом вся прелесть.
Мы обмениваемся опытом и поднимаем те вопросы, которые я бы вряд ли задал себе сам. Так рождается знание, о котором мы даже не задумывались, но которое в корне меняет всё. Я там эксперт, но каждый раз удивляюсь и пересобираю свой майндсет. Просто зацените, как бурно это было в прошлом году.
Из личных открытий: на Мастерской я осознал, что бренд-медиа должно быть «вау-медиа» не по умолчанию, а только если это конгруэнтно целям и задачам. Например, зачем статейнику секси-дизайн, сложный рубрикатор и название? Теперь так и работаем с клиентами.
Ира Лаврова, наш бренд-директор, поняла, как подружить перформанс и контент-маркетинг в своей прошлой компании. Она хотела наладить поток лидов с контент-маркетинга, а потом поняла, что в их случае лучше ставить перед контентом другую цель — удешевить лид с перформанса.
Ещё один вид удовольствия — видеть, как участники фотографируют доску, на которой мы показываем воронку контента. Даже для опытных маркетологов, главредов, издателей и других спецов открытие, что контент-маркетинг — не хаос, который нужно упорядочить, а вполне чёткая система.
Мастерская помогает и нам, и участникам посмотреть на контент по-новому. Например, Ира ушла от нас с контентной стратегией, которую хотела реализовать в своей компании в ближайшие два года. Потом, правда, перешла в «Палиндром». Ха!
В общем, если вам надо встряхнуться, переосмыслить свои задачи, понять, почему не работает и как сделать, чтобы заработало, го на Мастерскую.
Где и когда? Москва, 7—8 июня, 11:00—19:00.
Тут можно узнать подробности.
Здесь купить билеты.
Вот тут со скидкой забронировать номер в отеле, где будет проходить Мастерская. Не забудьте волшебное слово — PALINDROME. Оно даёт скидку 15%.
Знаете, за что я очень люблю Мастерскую? На ней я встречаюсь с 45 людьми, которые так же, как и мы с Максом, занимаются контент-маркетингом, но не работают с нами каждый день. У каждого свой point of view, процессы, стратегии, вопросы и проблемы — и в этом вся прелесть.
Мы обмениваемся опытом и поднимаем те вопросы, которые я бы вряд ли задал себе сам. Так рождается знание, о котором мы даже не задумывались, но которое в корне меняет всё. Я там эксперт, но каждый раз удивляюсь и пересобираю свой майндсет. Просто зацените, как бурно это было в прошлом году.
Из личных открытий: на Мастерской я осознал, что бренд-медиа должно быть «вау-медиа» не по умолчанию, а только если это конгруэнтно целям и задачам. Например, зачем статейнику секси-дизайн, сложный рубрикатор и название? Теперь так и работаем с клиентами.
Ира Лаврова, наш бренд-директор, поняла, как подружить перформанс и контент-маркетинг в своей прошлой компании. Она хотела наладить поток лидов с контент-маркетинга, а потом поняла, что в их случае лучше ставить перед контентом другую цель — удешевить лид с перформанса.
Ещё один вид удовольствия — видеть, как участники фотографируют доску, на которой мы показываем воронку контента. Даже для опытных маркетологов, главредов, издателей и других спецов открытие, что контент-маркетинг — не хаос, который нужно упорядочить, а вполне чёткая система.
Мастерская помогает и нам, и участникам посмотреть на контент по-новому. Например, Ира ушла от нас с контентной стратегией, которую хотела реализовать в своей компании в ближайшие два года. Потом, правда, перешла в «Палиндром». Ха!
В общем, если вам надо встряхнуться, переосмыслить свои задачи, понять, почему не работает и как сделать, чтобы заработало, го на Мастерскую.
Где и когда? Москва, 7—8 июня, 11:00—19:00.
Тут можно узнать подробности.
Здесь купить билеты.
Вот тут со скидкой забронировать номер в отеле, где будет проходить Мастерская. Не забудьте волшебное слово — PALINDROME. Оно даёт скидку 15%.
12.05.202511:47
Шестая серия четвёртого сезона шоу «Разгоны»
Продолжаем накидывать идеи по продвижения для разных компаний, с которыми хотели бы поработать. Как всегда, без брифов и подготовки.
Этот сезон посвящён поддержке «Большой книги о соцсетях» и нашего бутикового агентства «Культ». Книжку купить можно тут, а оставить заявку, чтобы сделать культовый проект, — здесь.
Сегодня разгоняем идеи по продвижению бижутерии и ювелирных изделий. Получилось коротко и по делу: дистрибуция, менеджмент, соцсети. В выпуске подробно рассказываем, как изящно и эффективно развернуть эту стратегию и на что не стоит сливать бюджет.
Включайте видео, заваривайте Габу, если вы не из тех, кто поднимает себе настроение цацками, пишите комментарии.
Продолжаем накидывать идеи по продвижения для разных компаний, с которыми хотели бы поработать. Как всегда, без брифов и подготовки.
Этот сезон посвящён поддержке «Большой книги о соцсетях» и нашего бутикового агентства «Культ». Книжку купить можно тут, а оставить заявку, чтобы сделать культовый проект, — здесь.
Сегодня разгоняем идеи по продвижению бижутерии и ювелирных изделий. Получилось коротко и по делу: дистрибуция, менеджмент, соцсети. В выпуске подробно рассказываем, как изящно и эффективно развернуть эту стратегию и на что не стоит сливать бюджет.
Включайте видео, заваривайте Габу, если вы не из тех, кто поднимает себе настроение цацками, пишите комментарии.
08.05.202508:10
31 мая «Палиндром» и Advertalyze организовывают митап в Питере
Сейчас середина года, а значит — самое время ещё раз пересмотреть годовую стратегию и подумать над тем, что делать дальше.
Если вы CEO, CMO или ещё какой-нибудь другой крутой C-level, для вас актуалочка. Приходите — расскажем, как контент поможет решить ваши бизнес-задачи и что классного можно внедрить в свою стратегию.
Я буду вещать про то, что делать брендам в соцсетях, Илья Карбышев — про SEO и лидогенерацию, а Яков Иванов из Advertalyze — про то, какие неочевидные каналы помогут вам привлечь клиентов.
Как всегда, будет полезно, интересно и с кофе-брейком, на котором можно с кем-нибудь занетворкаться.
Встречаемся 31 мая в 16:30 в Санкт-Петербурге.
Встреча бесплатная, но количество мест ограничено. Регистрируйтесь тут.
Буду рад видеть всех. Обнял и ушёл пилить доклад.
Сейчас середина года, а значит — самое время ещё раз пересмотреть годовую стратегию и подумать над тем, что делать дальше.
Если вы CEO, CMO или ещё какой-нибудь другой крутой C-level, для вас актуалочка. Приходите — расскажем, как контент поможет решить ваши бизнес-задачи и что классного можно внедрить в свою стратегию.
Я буду вещать про то, что делать брендам в соцсетях, Илья Карбышев — про SEO и лидогенерацию, а Яков Иванов из Advertalyze — про то, какие неочевидные каналы помогут вам привлечь клиентов.
Как всегда, будет полезно, интересно и с кофе-брейком, на котором можно с кем-нибудь занетворкаться.
Встречаемся 31 мая в 16:30 в Санкт-Петербурге.
Встреча бесплатная, но количество мест ограничено. Регистрируйтесь тут.
Буду рад видеть всех. Обнял и ушёл пилить доклад.
07.05.202514:13
Сегодня побуду третьим из «Разрушителей легенд»
Не так давно в «Палиндроме» был кейс, когда клиент переманил нашу команду с проекта к себе. Это очень больная тема для всех агентств: не хочется терять команду, клиента, деньги, поэтому они очень бояться таких мувов и изгаляются с мерами безопасности. А зря.
На первый взгляд кажется, что когда клиент забирает к себе команду, в этом есть логика: люди будут делать всё то же самое, но инхаус и за меньшие деньги. Выглядит как лотерея, где каждый билет выигрышный. На самом деле — такая же, как наём людей с рынка.
Это большой миф, что можно переманить одного сотрудника или даже команду из агентства, и всё будет работать так же, как было.
Важно понимать, что сотрудник на созвоне — это не специалист в вакууме, а отражение человека в инфраструктуре агентства. Много чего остаётся за кулисами: джуниор-специалисты, бэк-офис, процессы, которые помогают человеку работать. Вы не слышите, как он ноет своему психологу, не знаете, как он работает с тимлидом, — вы видите его только на встрече. Высока вероятность, что если переманить такого человека к себе, то перформить он будет слабее, чем в агентстве. Если, конечно, это не какая-то звезда рынка, которая может сделать всё что угодно.
Что думаете по этому поводу? У вас случались подобные ситуации? Чем всё закончилось?
Не так давно в «Палиндроме» был кейс, когда клиент переманил нашу команду с проекта к себе. Это очень больная тема для всех агентств: не хочется терять команду, клиента, деньги, поэтому они очень бояться таких мувов и изгаляются с мерами безопасности. А зря.
На первый взгляд кажется, что когда клиент забирает к себе команду, в этом есть логика: люди будут делать всё то же самое, но инхаус и за меньшие деньги. Выглядит как лотерея, где каждый билет выигрышный. На самом деле — такая же, как наём людей с рынка.
Это большой миф, что можно переманить одного сотрудника или даже команду из агентства, и всё будет работать так же, как было.
Важно понимать, что сотрудник на созвоне — это не специалист в вакууме, а отражение человека в инфраструктуре агентства. Много чего остаётся за кулисами: джуниор-специалисты, бэк-офис, процессы, которые помогают человеку работать. Вы не слышите, как он ноет своему психологу, не знаете, как он работает с тимлидом, — вы видите его только на встрече. Высока вероятность, что если переманить такого человека к себе, то перформить он будет слабее, чем в агентстве. Если, конечно, это не какая-то звезда рынка, которая может сделать всё что угодно.
Что думаете по этому поводу? У вас случались подобные ситуации? Чем всё закончилось?
05.05.202508:27
Пятая серия четвёртого сезона шоу «Разгоны»
Продолжаем накидывать идеи по продвижения для разных компаний, с которыми хотели бы поработать. Никаких брифов и подготовки — только фантазия и отвага.
Этот сезон посвящён поддержке «Большой книги о соцсетях» и нашего бутикового агентства «Культ». Книжку купить можно тут, а оставить заявку, чтобы сделать культовый проект, — здесь.
В этом выпуске разгоняем, как продвигаться магазинам электроники. Обсудили, почему им нет смысла гнаться за статусом «лав-бренда», возможно ли создать годное бренд-медиа и без какого секретного ингредиента пользователи не будут создавать UGC.
Включайте видео, заваривайте бодрящий Да Хун Пао, пишите комментарии.
Продолжаем накидывать идеи по продвижения для разных компаний, с которыми хотели бы поработать. Никаких брифов и подготовки — только фантазия и отвага.
Этот сезон посвящён поддержке «Большой книги о соцсетях» и нашего бутикового агентства «Культ». Книжку купить можно тут, а оставить заявку, чтобы сделать культовый проект, — здесь.
В этом выпуске разгоняем, как продвигаться магазинам электроники. Обсудили, почему им нет смысла гнаться за статусом «лав-бренда», возможно ли создать годное бренд-медиа и без какого секретного ингредиента пользователи не будут создавать UGC.
Включайте видео, заваривайте бодрящий Да Хун Пао, пишите комментарии.
30.04.202513:36
Как выжить в кризис и полюбить себя
Сходил в гости в подкаст «ProУправление» к Саше Шумилину — долго и откровенно рассказывал ему, что:
🟢 Я не верю в справедливость в бизнесе. Если ваш подчинённый зарабатывает больше, чем вы, — ну так бывает.
🟢 «Лидер ест последним» — это булшит, бюджет логично ограничивать снизу.
🟢 Нанимать и развивать нужно тех ребят, которые выдают результат лучше, чем от них ожидают.
🟢 Всем нужно всё время работать с психотерапевтом. Я нанял двух крутых психотерапевтов в «Палиндром» — и теперь мне не нужно платить за консультации.
🟢 Эгоизм — это инстинкт самосохранения, его в себе нужно культивировать.
Саше — спасибо за реально интересные вопросы, получилось легендарно.
Смотрите, вдохновляйтесь, приходите спорить со мной в комментариях.
Сходил в гости в подкаст «ProУправление» к Саше Шумилину — долго и откровенно рассказывал ему, что:
🟢 Я не верю в справедливость в бизнесе. Если ваш подчинённый зарабатывает больше, чем вы, — ну так бывает.
🟢 «Лидер ест последним» — это булшит, бюджет логично ограничивать снизу.
🟢 Нанимать и развивать нужно тех ребят, которые выдают результат лучше, чем от них ожидают.
🟢 Всем нужно всё время работать с психотерапевтом. Я нанял двух крутых психотерапевтов в «Палиндром» — и теперь мне не нужно платить за консультации.
🟢 Эгоизм — это инстинкт самосохранения, его в себе нужно культивировать.
Саше — спасибо за реально интересные вопросы, получилось легендарно.
Смотрите, вдохновляйтесь, приходите спорить со мной в комментариях.
30.04.202509:57
Контент-маркетинг с человеческим лицом
В «Разгонах» мы с Максом часто упираемся в то, что эффективнее всего для продвижения в соцсетях может быть «Взять молодую, красивую и здоровую девушку и посадить её рассказывать про продукт».
Почему это сработает? Потому что в соцсетях люди хотят видеть людей.
Делюсь несколькими, как мне кажется, годными способами встраивать людей в контент в соцсетях вне рамок обычных интеграций.
1. Купить амбассадора
Некоторые блогеры не против выступить амбассадорами на квартал или на год. Очень удобно, если вы знаете, что у блогера есть ваша ЦА с нужным количеством денег, чтобы покупать продукты бренда. Должно хорошо работать для очень дорогих товаров, чтобы прогреть к покупке или запомниться.
Ещё замечал фишку, когда у микроблогеров покупают пачку рилсов с рекламой продукта за фиксированную сумму и накидывают KPI за определённое количество просмотров. Верю во всё нишевое, поэтому кажется, что это тоже классная идея.
2. Вырастить собственного амбассадора
Тут кстати старый, но всё ещё добрый кейс магазина радиаторов и Никиты. Помните, как мы смотрели рилсы про батареи? Или другой классный пример: здоровый, молодой, красивый темщик в рилсах «Модульбанка».
В этих кейсах интересно, что амбассадоры не были звёздами первой величины до того, как начать рекламировать бренд. Но людям настолько нравятся обаятельные люди в соцсетях, что уровень публичности таких абмассадоров роли не играет.
Многим брендам идея с амбассадорством кажется небезопасной. Если человек будет плотно ассоциироваться с компанией, это может принести дополнительные репутационные риски в будущем.
Тут обычно происходит ход конём: бренды достают маскотов. Ничего не имею против этих милых существ на сайтах, в приложениях и других местах, но, кажется, тратить огромные деньги на моушен и 3D-анимацию с маскотом для соцсетей — лишнее (и не то чтобы они работали лучше, чем люди).
Что думаете? Запоминаете амбассадоров брендов и откликается или такое? Поделитесь зацепившими кейсами в комментариях.
В «Разгонах» мы с Максом часто упираемся в то, что эффективнее всего для продвижения в соцсетях может быть «Взять молодую, красивую и здоровую девушку и посадить её рассказывать про продукт».
Почему это сработает? Потому что в соцсетях люди хотят видеть людей.
Делюсь несколькими, как мне кажется, годными способами встраивать людей в контент в соцсетях вне рамок обычных интеграций.
1. Купить амбассадора
Некоторые блогеры не против выступить амбассадорами на квартал или на год. Очень удобно, если вы знаете, что у блогера есть ваша ЦА с нужным количеством денег, чтобы покупать продукты бренда. Должно хорошо работать для очень дорогих товаров, чтобы прогреть к покупке или запомниться.
Ещё замечал фишку, когда у микроблогеров покупают пачку рилсов с рекламой продукта за фиксированную сумму и накидывают KPI за определённое количество просмотров. Верю во всё нишевое, поэтому кажется, что это тоже классная идея.
2. Вырастить собственного амбассадора
Тут кстати старый, но всё ещё добрый кейс магазина радиаторов и Никиты. Помните, как мы смотрели рилсы про батареи? Или другой классный пример: здоровый, молодой, красивый темщик в рилсах «Модульбанка».
В этих кейсах интересно, что амбассадоры не были звёздами первой величины до того, как начать рекламировать бренд. Но людям настолько нравятся обаятельные люди в соцсетях, что уровень публичности таких абмассадоров роли не играет.
Многим брендам идея с амбассадорством кажется небезопасной. Если человек будет плотно ассоциироваться с компанией, это может принести дополнительные репутационные риски в будущем.
Тут обычно происходит ход конём: бренды достают маскотов. Ничего не имею против этих милых существ на сайтах, в приложениях и других местах, но, кажется, тратить огромные деньги на моушен и 3D-анимацию с маскотом для соцсетей — лишнее (и не то чтобы они работали лучше, чем люди).
Что думаете? Запоминаете амбассадоров брендов и откликается или такое? Поделитесь зацепившими кейсами в комментариях.
28.04.202510:48
Формат Мастерской
Искренне считаю, что правильно сформированные ожидания — база. Если вы ещё не купили билет на Мастерскую, прочитайте сначала то, что написано ниже.
Так вот, Мастерская бренд-медиа — это:
• Не буткемп. Мы не будем учить как делать бренд-медиа или писать посты. Про бренд-медиа рассказал всё в этой книге, про соцсети — в этой.
• Не чёрная месса. Не знаю, где взять 46 жаб для причастия, что с ними делать потом и поможет ли это как-то с контентом. Есть другие проверенные способы — о них и поговорим.
• Не песочница. Не будем лепить куличи и делать учебные проекты — приходите со своими реальными задачами, будем думать, как решать их по-взрослому.
• Не брифинг. Всё происходящее — не под запись, говорить будем не только мы с Максом, но и вы.
Мастерская — это площадка для обмена опытом. Мы поделимся своими наработками и кейсами за прошлый год, а вы — своими. Вместе будем отвечать на вопросы, обсуждать кейсы и искать решения. Так победим.
Если вы в деле, го — тут билеты, тут подробности.
Искренне считаю, что правильно сформированные ожидания — база. Если вы ещё не купили билет на Мастерскую, прочитайте сначала то, что написано ниже.
Так вот, Мастерская бренд-медиа — это:
• Не буткемп. Мы не будем учить как делать бренд-медиа или писать посты. Про бренд-медиа рассказал всё в этой книге, про соцсети — в этой.
• Не чёрная месса. Не знаю, где взять 46 жаб для причастия, что с ними делать потом и поможет ли это как-то с контентом. Есть другие проверенные способы — о них и поговорим.
• Не песочница. Не будем лепить куличи и делать учебные проекты — приходите со своими реальными задачами, будем думать, как решать их по-взрослому.
• Не брифинг. Всё происходящее — не под запись, говорить будем не только мы с Максом, но и вы.
Мастерская — это площадка для обмена опытом. Мы поделимся своими наработками и кейсами за прошлый год, а вы — своими. Вместе будем отвечать на вопросы, обсуждать кейсы и искать решения. Так победим.
Если вы в деле, го — тут билеты, тут подробности.
25.04.202513:58
«Палиндром» — мощь 🔥
Продолжаем парад побед 2025 года. Вчера взяли золото на Ruward Award — стали контент-маркетинговым агентством №1.
Посылаю всей команде воздушные поцелуи, эта награда ваша. Открывайте шампанское и идите работать дальше — а я в отпуск. Обнимаю.
Продолжаем парад побед 2025 года. Вчера взяли золото на Ruward Award — стали контент-маркетинговым агентством №1.
Посылаю всей команде воздушные поцелуи, эта награда ваша. Открывайте шампанское и идите работать дальше — а я в отпуск. Обнимаю.
25.04.202509:49
Четвёртая серия четвёртого сезона шоу «Разгоны»
Продолжаем разгонять идеи по продвижению для разных компаний, с которыми хотели бы поработать. Без брифов и подготовки, зато с опытом и фантазией.
Этот сезон посвящён поддержке «Большой книги о соцсетях» и нашего бутикового агентства «Культ». Книжку купить можно тут, а оставить заявку, чтобы сделать культовый проект, — здесь.
Сегодня придумываем, как продвигать спорттовары через контент-маркетинг. Спойлер: возможно, это тот самый кейс, когда у нас не получилось. Или нет? В выпуске узнаете, без чего не сделать эффективную инфлюенс-кампанию и возможно ли запустить бренд-медиа про умеренную любовь к спорту.
Включайте видео, заваривайте Е Шен Гу Шу Хун Ча, чтобы подсластить горечь этого выпуска, пишите комментарии.
Продолжаем разгонять идеи по продвижению для разных компаний, с которыми хотели бы поработать. Без брифов и подготовки, зато с опытом и фантазией.
Этот сезон посвящён поддержке «Большой книги о соцсетях» и нашего бутикового агентства «Культ». Книжку купить можно тут, а оставить заявку, чтобы сделать культовый проект, — здесь.
Сегодня придумываем, как продвигать спорттовары через контент-маркетинг. Спойлер: возможно, это тот самый кейс, когда у нас не получилось. Или нет? В выпуске узнаете, без чего не сделать эффективную инфлюенс-кампанию и возможно ли запустить бренд-медиа про умеренную любовь к спорту.
Включайте видео, заваривайте Е Шен Гу Шу Хун Ча, чтобы подсластить горечь этого выпуска, пишите комментарии.
से पुनः पोस्ट किया:
Палиндром
24.04.202519:59
🔥 АОАОАОАОАААААА
Сегодня мы стали контент-маркетинговым агентством №1 по версии Ruward Award!
Слов больше на сегодня нет, потому что кто куда, а мы — праздновать.
Ну, или спать, потому что завтра продолжим делать крутые проекты с нашей дримтим.
Обняли :)
Сегодня мы стали контент-маркетинговым агентством №1 по версии Ruward Award!
Слов больше на сегодня нет, потому что кто куда, а мы — праздновать.
Ну, или спать, потому что завтра продолжим делать крутые проекты с нашей дримтим.
Обняли :)
22.04.202511:37
POV: вы, Ильяхов и Скрябин оказались на 2 дня в одной комнате. Ваши действия?
Надеюсь, будете задавать как можно больше вопросов — именно для этого мы и собираемся на Мастерской.
С 2018 к нам с Максом приходят крупные бренды и просят сделать разъёб — ну мы и делаем. Для этого тестим разные подходы, ищем самое годное, внедряем.
Потом делимся на мастерской всем, что поняли из своего опыта за прошедший год: лучшими практиками, находками и кейсами. И всё это не в вакууме, а в контексте ответов на ваши вопросы, которые соберём в начале первого дня. Кайф? Кайф!
Будет так:
🟢 Вы приходите с наболевшим вопросом, например, «Что делать, чтобы на наши соцсети хоть кто-то подписывался».
🟢 Задаёте вопрос, мы с Максом разгоняем тему и находим ответ.
🟢 Слушаете, что болит у других ребят из индустрии, и записываете решения в блокнотик.
🟢 Уходите довольные работать дальше.
Ждём предпринимателей, маркетологов, главредов, проджектов, издателей и всех, кто хочет делать контент, а не говно.
С вас — понять, что хотите спросить у двух высокоранговых самцов, которые задают тренды (и базу) российского контент-маркетинга. С нас — озарение лучами мудрости.
Подробности
Билеты
Обнял
Надеюсь, будете задавать как можно больше вопросов — именно для этого мы и собираемся на Мастерской.
С 2018 к нам с Максом приходят крупные бренды и просят сделать разъёб — ну мы и делаем. Для этого тестим разные подходы, ищем самое годное, внедряем.
Потом делимся на мастерской всем, что поняли из своего опыта за прошедший год: лучшими практиками, находками и кейсами. И всё это не в вакууме, а в контексте ответов на ваши вопросы, которые соберём в начале первого дня. Кайф? Кайф!
Будет так:
🟢 Вы приходите с наболевшим вопросом, например, «Что делать, чтобы на наши соцсети хоть кто-то подписывался».
🟢 Задаёте вопрос, мы с Максом разгоняем тему и находим ответ.
🟢 Слушаете, что болит у других ребят из индустрии, и записываете решения в блокнотик.
🟢 Уходите довольные работать дальше.
Ждём предпринимателей, маркетологов, главредов, проджектов, издателей и всех, кто хочет делать контент, а не говно.
С вас — понять, что хотите спросить у двух высокоранговых самцов, которые задают тренды (и базу) российского контент-маркетинга. С нас — озарение лучами мудрости.
Подробности
Билеты
Обнял
रिकॉर्ड
12.05.202506:24
6.9Kसदस्य29.01.202513:31
100उद्धरण सूचकांक30.12.202413:31
672प्रति पोस्ट औसत दृश्य01.02.202523:59
449प्रति विज्ञापन पोस्ट औसत दृश्य23.01.202513:31
7.89%ER29.01.202513:31
10.28%ERRसे पुनः पोस्ट किया:Палиндром
24.04.202519:59
🔥 АОАОАОАОАААААА
Сегодня мы стали контент-маркетинговым агентством №1 по версии Ruward Award!
Слов больше на сегодня нет, потому что кто куда, а мы — праздновать.
Ну, или спать, потому что завтра продолжим делать крутые проекты с нашей дримтим.
Обняли :)
Сегодня мы стали контент-маркетинговым агентством №1 по версии Ruward Award!
Слов больше на сегодня нет, потому что кто куда, а мы — праздновать.
Ну, или спать, потому что завтра продолжим делать крутые проекты с нашей дримтим.
Обняли :)
15.05.202510:57
Помогите Родиону найти подход к нейросетям
У меня есть оплаченный ChatGPT, я пытаюсь с ним общаться, договориться. Но каждый раз, когда я что-то с ним делаю, он не может рассказать ничего по делу. Чувствую себя максимальным олдфагом в этой теме.
Например, в прошлые выходные я просил перечислить самые интересные итоги драфта NFL за 2025 год. Он рассказал скучные и неинтересные вещи. Тогда я попросил рассказать, чем закончился драфт для моей любимой команды Baltimore Ravens. И он минут 15 выдавал итоги драфта предыдущих лет. Внятные ответы пошли только тогда, когда я начал спрашивать его про статистику конкретных игроков, которых выбрали Baltimore Ravens на драфте.
И с одной стороны, ну как бы ничего страшного — ну не получается у меня с нейросетями, не пользуюсь я ими по каждому вопросу, ну и фиг с ним.
С другой — нейросети часто рассказывают вещи, которые ничего общего не имеют с реальностью (см. картинку к посту). То есть они там сами генерят себе альтернативную вселенную и выдают нам. Вот это уже проблема: получается, если ты не разбираешься в какой-то теме и пытаешься вникнуть с помощью нейросетей, вероятность того, что ты будешь оперировать ошибочными данными, крайне велика.
Все вокруг такие нейросетевые эксперты со сложным промпт-инжинирингом, который занимает больше времени, чем поход в Гугл, и у них всё получается. А я спрашиваю какие-то очень понятные вещи — и получаю фигню в ответ.
Может быть, я что-то делаю не так? Или всё-таки нейросети не такой крутой и простой продукт, раз там нужно изъебнуться, чтобы чего-то добиться? Но я всё-таки склоняюсь к первому варианту. Расскажите, что я упускаю?
У меня есть оплаченный ChatGPT, я пытаюсь с ним общаться, договориться. Но каждый раз, когда я что-то с ним делаю, он не может рассказать ничего по делу. Чувствую себя максимальным олдфагом в этой теме.
Например, в прошлые выходные я просил перечислить самые интересные итоги драфта NFL за 2025 год. Он рассказал скучные и неинтересные вещи. Тогда я попросил рассказать, чем закончился драфт для моей любимой команды Baltimore Ravens. И он минут 15 выдавал итоги драфта предыдущих лет. Внятные ответы пошли только тогда, когда я начал спрашивать его про статистику конкретных игроков, которых выбрали Baltimore Ravens на драфте.
И с одной стороны, ну как бы ничего страшного — ну не получается у меня с нейросетями, не пользуюсь я ими по каждому вопросу, ну и фиг с ним.
С другой — нейросети часто рассказывают вещи, которые ничего общего не имеют с реальностью (см. картинку к посту). То есть они там сами генерят себе альтернативную вселенную и выдают нам. Вот это уже проблема: получается, если ты не разбираешься в какой-то теме и пытаешься вникнуть с помощью нейросетей, вероятность того, что ты будешь оперировать ошибочными данными, крайне велика.
Все вокруг такие нейросетевые эксперты со сложным промпт-инжинирингом, который занимает больше времени, чем поход в Гугл, и у них всё получается. А я спрашиваю какие-то очень понятные вещи — и получаю фигню в ответ.
Может быть, я что-то делаю не так? Или всё-таки нейросети не такой крутой и простой продукт, раз там нужно изъебнуться, чтобы чего-то добиться? Но я всё-таки склоняюсь к первому варианту. Расскажите, что я упускаю?
16.05.202515:01
Седьмая серия четвёртого сезона шоу «Разгоны» — про HR-бренд РЖД
Всё по классике: никаких брифов и подготовки — только опыт и идеи по продвижению разных компаний, с которыми мы хотели бы поработать.
Этот сезон посвящён поддержке «Большой книги о соцсетях» и нашего бутикового агентства «Культ». Книжку купить можно тут, а оставить заявку, чтобы сделать культовый проект, — здесь.
Сегодня разгоняем идеи для продвижения HR-бренда РЖД. В выпуске обсудили, какими лучшими практиками Московского метрополитена можно вдохновляться, а какими не стоит, как создать программу амбассадорства внутри компании и почему большинство EGC — говно.
Включайте видео, заваривайте «Принцессу Нури» в своём стакане с подстаканником, пишите комментарии.
Всё по классике: никаких брифов и подготовки — только опыт и идеи по продвижению разных компаний, с которыми мы хотели бы поработать.
Этот сезон посвящён поддержке «Большой книги о соцсетях» и нашего бутикового агентства «Культ». Книжку купить можно тут, а оставить заявку, чтобы сделать культовый проект, — здесь.
Сегодня разгоняем идеи для продвижения HR-бренда РЖД. В выпуске обсудили, какими лучшими практиками Московского метрополитена можно вдохновляться, а какими не стоит, как создать программу амбассадорства внутри компании и почему большинство EGC — говно.
Включайте видео, заваривайте «Принцессу Нури» в своём стакане с подстаканником, пишите комментарии.
22.04.202511:37
POV: вы, Ильяхов и Скрябин оказались на 2 дня в одной комнате. Ваши действия?
Надеюсь, будете задавать как можно больше вопросов — именно для этого мы и собираемся на Мастерской.
С 2018 к нам с Максом приходят крупные бренды и просят сделать разъёб — ну мы и делаем. Для этого тестим разные подходы, ищем самое годное, внедряем.
Потом делимся на мастерской всем, что поняли из своего опыта за прошедший год: лучшими практиками, находками и кейсами. И всё это не в вакууме, а в контексте ответов на ваши вопросы, которые соберём в начале первого дня. Кайф? Кайф!
Будет так:
🟢 Вы приходите с наболевшим вопросом, например, «Что делать, чтобы на наши соцсети хоть кто-то подписывался».
🟢 Задаёте вопрос, мы с Максом разгоняем тему и находим ответ.
🟢 Слушаете, что болит у других ребят из индустрии, и записываете решения в блокнотик.
🟢 Уходите довольные работать дальше.
Ждём предпринимателей, маркетологов, главредов, проджектов, издателей и всех, кто хочет делать контент, а не говно.
С вас — понять, что хотите спросить у двух высокоранговых самцов, которые задают тренды (и базу) российского контент-маркетинга. С нас — озарение лучами мудрости.
Подробности
Билеты
Обнял
Надеюсь, будете задавать как можно больше вопросов — именно для этого мы и собираемся на Мастерской.
С 2018 к нам с Максом приходят крупные бренды и просят сделать разъёб — ну мы и делаем. Для этого тестим разные подходы, ищем самое годное, внедряем.
Потом делимся на мастерской всем, что поняли из своего опыта за прошедший год: лучшими практиками, находками и кейсами. И всё это не в вакууме, а в контексте ответов на ваши вопросы, которые соберём в начале первого дня. Кайф? Кайф!
Будет так:
🟢 Вы приходите с наболевшим вопросом, например, «Что делать, чтобы на наши соцсети хоть кто-то подписывался».
🟢 Задаёте вопрос, мы с Максом разгоняем тему и находим ответ.
🟢 Слушаете, что болит у других ребят из индустрии, и записываете решения в блокнотик.
🟢 Уходите довольные работать дальше.
Ждём предпринимателей, маркетологов, главредов, проджектов, издателей и всех, кто хочет делать контент, а не говно.
С вас — понять, что хотите спросить у двух высокоранговых самцов, которые задают тренды (и базу) российского контент-маркетинга. С нас — озарение лучами мудрости.
Подробности
Билеты
Обнял
25.04.202509:49
Четвёртая серия четвёртого сезона шоу «Разгоны»
Продолжаем разгонять идеи по продвижению для разных компаний, с которыми хотели бы поработать. Без брифов и подготовки, зато с опытом и фантазией.
Этот сезон посвящён поддержке «Большой книги о соцсетях» и нашего бутикового агентства «Культ». Книжку купить можно тут, а оставить заявку, чтобы сделать культовый проект, — здесь.
Сегодня придумываем, как продвигать спорттовары через контент-маркетинг. Спойлер: возможно, это тот самый кейс, когда у нас не получилось. Или нет? В выпуске узнаете, без чего не сделать эффективную инфлюенс-кампанию и возможно ли запустить бренд-медиа про умеренную любовь к спорту.
Включайте видео, заваривайте Е Шен Гу Шу Хун Ча, чтобы подсластить горечь этого выпуска, пишите комментарии.
Продолжаем разгонять идеи по продвижению для разных компаний, с которыми хотели бы поработать. Без брифов и подготовки, зато с опытом и фантазией.
Этот сезон посвящён поддержке «Большой книги о соцсетях» и нашего бутикового агентства «Культ». Книжку купить можно тут, а оставить заявку, чтобы сделать культовый проект, — здесь.
Сегодня придумываем, как продвигать спорттовары через контент-маркетинг. Спойлер: возможно, это тот самый кейс, когда у нас не получилось. Или нет? В выпуске узнаете, без чего не сделать эффективную инфлюенс-кампанию и возможно ли запустить бренд-медиа про умеренную любовь к спорту.
Включайте видео, заваривайте Е Шен Гу Шу Хун Ча, чтобы подсластить горечь этого выпуска, пишите комментарии.
अधिक कार्यक्षमता अनलॉक करने के लिए लॉगिन करें।