Прежде всего нужно сказать, что он задумывался как экспертный «мозговой штурм», решающий поставленную Президентом России задачу по выработке стратегии развития российской газовой индустрии до 2035 года. Поэтому главный его итог – сближение позиций участников отрасли по текущим целям и тому, какая трансформация нужна для их достижения.
На мой взгляд, дискуссия была достаточно плодотворной. Практически все участники сошлись во мнении, что происходящие в отрасли изменения уже поддерживают неплохую динамику ее развития – как на внутреннем рынке, так и на внешнем. Добыча газа в России вернулась к росту, который поддерживают внутреннее потребление и экспорт. В ближайшие пять лет объем добычи может вырасти до 750 млрд куб. м. Перспективы экспорта связаны с ближним зарубежьем, Китаем и, возможно, Ираном, но следует отметить, что экспорт СПГ останется под беспрецедентным санкционным давлением.
Ключевые темы ближайшего будущего: развитие внутреннего рынка, в том числе за счет индустрии газомоторного топлива, завершение газификации, обеспечение безубыточности, эффективности и технологической самодостаточности отрасли, значительные вложения в развитие кадрового потенциала, освоение новых рынков на Востоке.
Хорошие перспективы мы видим и в развитии IT-сферы — не только майнинга, но и искусственного интеллекта. Быстрый рост вычислительных мощностей требует больших затрат электроэнергии. Обеспечить перспективный спрос может именно природный газ.
Это первоочередная задача! Если учесть, что поручение Президента России по выработке десятилетнего плана развития вышло еще осенью 2024 года, времени на подготовку у нас не так много. В составлении плана экспертное общество должно работать вместе с коллегами из «Газпрома» и Правительства РФ. Также важно увязать его положения с Энергостратегией России до 2050 года, проект которой уже находится в высокой степени готовности.
В этом году заканчивается выполнение ранее принятых пятилетних программ газификации субъектов Российской Федерации. Соответственно, уже сегодня необходимо работать над формированием новых схем газоснабжения. Они должны соответствовать целевым прогнозным ТЭБ регионов. Поэтому нужно актуализировать региональные энергобалансы с определением доли в них природного сетевого газа, альтернативных источников газификации с учетом решений по развитию ЕСГ, то есть так называемой «инфраструктурной составляющей».
При этом на федеральном уровне пока нет решения по тому, как учитывать эту составляющую и как финансировать газификацию с учетом возникающих тарифных последствий. Я считаю, что решение должно приниматься на уровне Правительства РФ.
Пока же регионам нужно тщательно просчитать свои возможности, используя не только тарифные решения, но и, возможно, бюджетное софинансирование и регуляторные контракты.
Прежде всего нужно сказать, что он задумывался как экспертный «мозговой штурм», решающий поставленную Президентом России задачу по выработке стратегии развития российской газовой индустрии до 2035 года. Поэтому главный его итог – сближение позиций участников отрасли по текущим целям и тому, какая трансформация нужна для их достижения.
На мой взгляд, дискуссия была достаточно плодотворной. Практически все участники сошлись во мнении, что происходящие в отрасли изменения уже поддерживают неплохую динамику ее развития – как на внутреннем рынке, так и на внешнем. Добыча газа в России вернулась к росту, который поддерживают внутреннее потребление и экспорт. В ближайшие пять лет объем добычи может вырасти до 750 млрд куб. м. Перспективы экспорта связаны с ближним зарубежьем, Китаем и, возможно, Ираном, но следует отметить, что экспорт СПГ останется под беспрецедентным санкционным давлением.
Ключевые темы ближайшего будущего: развитие внутреннего рынка, в том числе за счет индустрии газомоторного топлива, завершение газификации, обеспечение безубыточности, эффективности и технологической самодостаточности отрасли, значительные вложения в развитие кадрового потенциала, освоение новых рынков на Востоке.
Хорошие перспективы мы видим и в развитии IT-сферы — не только майнинга, но и искусственного интеллекта. Быстрый рост вычислительных мощностей требует больших затрат электроэнергии. Обеспечить перспективный спрос может именно природный газ.
Это первоочередная задача! Если учесть, что поручение Президента России по выработке десятилетнего плана развития вышло еще осенью 2024 года, времени на подготовку у нас не так много. В составлении плана экспертное общество должно работать вместе с коллегами из «Газпрома» и Правительства РФ. Также важно увязать его положения с Энергостратегией России до 2050 года, проект которой уже находится в высокой степени готовности.
В этом году заканчивается выполнение ранее принятых пятилетних программ газификации субъектов Российской Федерации. Соответственно, уже сегодня необходимо работать над формированием новых схем газоснабжения. Они должны соответствовать целевым прогнозным ТЭБ регионов. Поэтому нужно актуализировать региональные энергобалансы с определением доли в них природного сетевого газа, альтернативных источников газификации с учетом решений по развитию ЕСГ, то есть так называемой «инфраструктурной составляющей».
При этом на федеральном уровне пока нет решения по тому, как учитывать эту составляющую и как финансировать газификацию с учетом возникающих тарифных последствий. Я считаю, что решение должно приниматься на уровне Правительства РФ.
Пока же регионам нужно тщательно просчитать свои возможности, используя не только тарифные решения, но и, возможно, бюджетное софинансирование и регуляторные контракты.
«В регионах, в которых есть избыток электроэнергии майнеры его будут брать на себя и за это электричество платить, загружая нам генерирующие мощности. В случае возникновения дефицита их объемы электричества будут передаваться в соответствии с законом для народного хозяйства»
