Mannerheims son
17.04.202519:40
Все совпадения случайны
25.02.202514:04
Рубрика: "Скажи свою непопулярну думку і біжи", версія військове планування.
Тактика "наступу малими групами" (часто одною групою):
1) по суті являється деградацією тактичної думки і призводить до нескінченних фронтальних атак;
2) дозволяє старшим посадовим особам ховати свою тактичну некомпетентність та мікроменеджерити бойові дії до солдата включно, оминаючи ротного і взводного;
3) в умовах засилля БпАК має очікувані втрати співставні з більш массованими тактичними прийомами;
4) використовуються противником для сковування СОУ на додаткових або хибних напрямках атаки.
Тактика "наступу малими групами" (часто одною групою):
1) по суті являється деградацією тактичної думки і призводить до нескінченних фронтальних атак;
2) дозволяє старшим посадовим особам ховати свою тактичну некомпетентність та мікроменеджерити бойові дії до солдата включно, оминаючи ротного і взводного;
3) в умовах засилля БпАК має очікувані втрати співставні з більш массованими тактичними прийомами;
4) використовуються противником для сковування СОУ на додаткових або хибних напрямках атаки.
06.02.202514:30
Є популярна думка, що не можна критикувати дії генералів, не знаходячись на їх місці, не приймаючи рішень мінімум оперативного рівня, не стикаючись з тими викликами і проблемами.
І я абсолютно з цим погоджуюсь, як офіцер тактичного рівня я маю нульові компетенції щодо порядку ведення бойових дій підрозділом вище батальйону, тому критикувати рішення генералів на оперативному рівні компетенції не маю.
Але часто густо пан генерал з керівника якоїсь отушки перетворюється в людину, що безпосередньо нарізає задачі трьом окремим піхотинцям щодо утримання будинка чи шматка траншеї. Що робить його командиром відділення. Командиром з відсутністю досвіду управління відділенням в сучасній війні, нульовою обізнаністю місцевості, незнанням того особового складу, що він розставляє і його спроможностей. І якщо вже генерали спускаються до найнижчих тактичних одиниць, то в цій сфері критикувати їх не має права хіба молодший підсолдат без БЗВП.
Якось так
І я абсолютно з цим погоджуюсь, як офіцер тактичного рівня я маю нульові компетенції щодо порядку ведення бойових дій підрозділом вище батальйону, тому критикувати рішення генералів на оперативному рівні компетенції не маю.
Але часто густо пан генерал з керівника якоїсь отушки перетворюється в людину, що безпосередньо нарізає задачі трьом окремим піхотинцям щодо утримання будинка чи шматка траншеї. Що робить його командиром відділення. Командиром з відсутністю досвіду управління відділенням в сучасній війні, нульовою обізнаністю місцевості, незнанням того особового складу, що він розставляє і його спроможностей. І якщо вже генерали спускаються до найнижчих тактичних одиниць, то в цій сфері критикувати їх не має права хіба молодший підсолдат без БЗВП.
Якось так
31.12.202421:58
Складний рік. Черговий рік непоправних втрат.
Честь
Честь
05.04.202518:55
Ця схема — база, основа, фундамент. Але реалії в батальйонах наступні:
1) піхоти в батальйоні дай бог чоловік 60, тобто батальйон зі старту воює максимум одною піхотною ротою;
2) ОВТ або відсутнє як таке, або відсутні розрахунки, або відсутнє БК, відповідно ніхто не виставляє шість 120 мм мінометів, бо пострілів всього п'ять на день;
3) основний розвідувальний орган — розрахунок БПЛА, піхота власне ефективне спостереження не може вести, останній розвідник з розвідвзвода вмер в 23 році при штурмі посадки, а роль розвідки на сучасному полі бою незначна, як сказав свого часу начальник розвідки одної з ТгРок;
4) ротація/відведення як явище відсутні навіть за повної втрати боєздатності, а створити реальні умови для відпочинку о/с в межах БРО неможливо;
5) Основний засіб ураження як не дивно теж БпЛА (FPV, Mavic зі скидом), зокрема на це вказують і дані по видам поранення противника, де серед особового складу, що вижив, 70% поранення отримані від дій БпЛА;
6) зона в 2 км від переднього краю в обидва боки це зона тотальної смерті, заміни тільки в сіряк, пересування мінімізоване, скупчення особового складу не допускається.
Ці та інші аспекти трансформують БРО батальйону, відсувають КП, підрозділи забезпечення та резерви, практично позбавляють нас термінів РОП, ВОП, ПВ десь крім як в звітних документах
1) піхоти в батальйоні дай бог чоловік 60, тобто батальйон зі старту воює максимум одною піхотною ротою;
2) ОВТ або відсутнє як таке, або відсутні розрахунки, або відсутнє БК, відповідно ніхто не виставляє шість 120 мм мінометів, бо пострілів всього п'ять на день;
3) основний розвідувальний орган — розрахунок БПЛА, піхота власне ефективне спостереження не може вести, останній розвідник з розвідвзвода вмер в 23 році при штурмі посадки, а роль розвідки на сучасному полі бою незначна, як сказав свого часу начальник розвідки одної з ТгРок;
4) ротація/відведення як явище відсутні навіть за повної втрати боєздатності, а створити реальні умови для відпочинку о/с в межах БРО неможливо;
5) Основний засіб ураження як не дивно теж БпЛА (FPV, Mavic зі скидом), зокрема на це вказують і дані по видам поранення противника, де серед особового складу, що вижив, 70% поранення отримані від дій БпЛА;
6) зона в 2 км від переднього краю в обидва боки це зона тотальної смерті, заміни тільки в сіряк, пересування мінімізоване, скупчення особового складу не допускається.
Ці та інші аспекти трансформують БРО батальйону, відсувають КП, підрозділи забезпечення та резерви, практично позбавляють нас термінів РОП, ВОП, ПВ десь крім як в звітних документах
04.03.202508:34
Однією з виразних особливостей німецького генерального штабу за часів того ж Мольтке було розуміння необхідності зв'язку тактичного і стратегічного рівня.
Стратегія — це в першу чергу політичні задачі.Тобто тактик має мати хоча б високорівневе розуміння того, для чого та до якого моменту він воює і як його дії мають в синергії дати загальний результат. Так само і стратег має отримувати фідбек від тактичного рівня стосовного можливостей щодо виконання поставлених задач.
Нажаль у нас навіть генеральний штаб достатньо сильно відірваний від реалій поля бою і продовжує оперувати термінами типу: ВОП, РОП, КСП батальйону в межах БРО і так далі.
Якщо взяти будь-яку бригаду, то виявиться, що вона воює всупереч тим документам, що затверджені ГШ. Стратегічний рівень не уявляє реалій поля бою і допускає відповідні прорахунки під час підготовки оборонних ліній, за які ніхто не воює, або застосування новостворених бригад, які не здатні воювати в реаліях нашої війни.
Але і тактичний рівень не розуміє свого місця і ролі. Раніше у нас існували хоча б абстрактні терміни: "Протримайтесь в Бахмуті, бо готуєм наступ на Токмак", "Протримається під Авдосом, бо зараз Куп'янсько-Балаклійська операція", "Кордони 1991" і так далі.
Зараз же у нас вакуум, всі воюють фактично по інерції і виставляють собі цілі, виходячи з особистих амбіцій, конкуренції між підрозділами, бажання вислужитися. Чи не виставляють цілей взагалі і підрозділ фактично розсипається на очах.
Стратегія — це в першу чергу політичні задачі.Тобто тактик має мати хоча б високорівневе розуміння того, для чого та до якого моменту він воює і як його дії мають в синергії дати загальний результат. Так само і стратег має отримувати фідбек від тактичного рівня стосовного можливостей щодо виконання поставлених задач.
Нажаль у нас навіть генеральний штаб достатньо сильно відірваний від реалій поля бою і продовжує оперувати термінами типу: ВОП, РОП, КСП батальйону в межах БРО і так далі.
Якщо взяти будь-яку бригаду, то виявиться, що вона воює всупереч тим документам, що затверджені ГШ. Стратегічний рівень не уявляє реалій поля бою і допускає відповідні прорахунки під час підготовки оборонних ліній, за які ніхто не воює, або застосування новостворених бригад, які не здатні воювати в реаліях нашої війни.
Але і тактичний рівень не розуміє свого місця і ролі. Раніше у нас існували хоча б абстрактні терміни: "Протримайтесь в Бахмуті, бо готуєм наступ на Токмак", "Протримається під Авдосом, бо зараз Куп'янсько-Балаклійська операція", "Кордони 1991" і так далі.
Зараз же у нас вакуум, всі воюють фактично по інерції і виставляють собі цілі, виходячи з особистих амбіцій, конкуренції між підрозділами, бажання вислужитися. Чи не виставляють цілей взагалі і підрозділ фактично розсипається на очах.
से पुनः पोस्ट किया:
Михайло Драпатий
02.02.202516:56
Вбивства військових у тилу — це червона лінія, яку не можна перетинати. Ми не маємо права мовчки спостерігати за наростаючою хвилею зневаги до захисників України — це за межею того, що можна толерувати.
Все не стається раптово. Ми вже бачили випадки приниження та агресії щодо наших захисників, але я не бачив гострої реакції суспільства на це. Тепер маємо прямі збройні напади. Так діє ворог. Він працює з нами і поміж нас, поки ми роздивляємось, хто що лайкнув.
Немає жодних виправдань вбивству військовослужбовця і нападу на ТЦК. Блискавична і жорстка реакція влади – єдина можлива в ситуації свавілля проти військових. Без справедливого покарання вбивць, зловтішників і зрадників, ми отримаємо ще більше вбитих в тилу побратимів. В інших містах. В інших кварталах. На заправках, у супермаркетах, у під’їздах, на вулицях, які ми називаємо іменами Героїв.
Якщо суспільство перетравить ці напади, погані симптоми стануть діагнозом. Хочу вірити, що в тій точці, де ми зараз, це не є можливим. Бо єдине, що відділяє нас від ворога – це Сили оборони України, Збройні Сили.
Поки ми втрачаємо найкращих наших людей на фронті, в тилу не маємо втратити совість.
Зневага до людини в пікселі починається там, де закінчується гідність. Ми зобовʼязані поважати тих, хто взяв до рук зброю і ціною власного життя боронить наші міста, людей у них, кордони, небо і землю, нашу державу, наш прапор, наш дім.
Світла пам’ять загиблому воїну. Щирі співчуття рідним, близьким і побратимам.
Все не стається раптово. Ми вже бачили випадки приниження та агресії щодо наших захисників, але я не бачив гострої реакції суспільства на це. Тепер маємо прямі збройні напади. Так діє ворог. Він працює з нами і поміж нас, поки ми роздивляємось, хто що лайкнув.
Немає жодних виправдань вбивству військовослужбовця і нападу на ТЦК. Блискавична і жорстка реакція влади – єдина можлива в ситуації свавілля проти військових. Без справедливого покарання вбивць, зловтішників і зрадників, ми отримаємо ще більше вбитих в тилу побратимів. В інших містах. В інших кварталах. На заправках, у супермаркетах, у під’їздах, на вулицях, які ми називаємо іменами Героїв.
Якщо суспільство перетравить ці напади, погані симптоми стануть діагнозом. Хочу вірити, що в тій точці, де ми зараз, це не є можливим. Бо єдине, що відділяє нас від ворога – це Сили оборони України, Збройні Сили.
Поки ми втрачаємо найкращих наших людей на фронті, в тилу не маємо втратити совість.
Зневага до людини в пікселі починається там, де закінчується гідність. Ми зобовʼязані поважати тих, хто взяв до рук зброю і ціною власного життя боронить наші міста, людей у них, кордони, небо і землю, нашу державу, наш прапор, наш дім.
Світла пам’ять загиблому воїну. Щирі співчуття рідним, близьким і побратимам.
07.01.202514:02
Як легко пояснити пересічному геймеру проблематику року, що минув:
— Запускаємо HOI 4;
— Створюємо умови в грі максимально наближені до поточних: а саме 40 дивізій укомплектованих на 40% о/с і на 20% технікою, 15 дивізій на 80%+ о/с та ОВТ, але мають бути новобранцями без злагодження з штрафом -25 до організації.
Пробуємо цим всім ділом воювати проти сильнішого противника. Have fun
Цими 15 ненавченим незлагодженими дивізіями в HOI4 є наші новостворені 14х, 15х бригади. Які мали стати нашими типу стратегічними резервами на 24 рік. Але в реальності з плином часу якість новостворених бригад суттєво впала. Некоректно говорити, що створювати бригади — помилкове рішення. Адже новостворені бригади 22 та й початку 23 року випуску наразі рубаються на рівні з старими механізованими та утримують відсотків 70 лінії зіткнення. Натомість для створення бригад банально закінчились кадри. Бракує сержантів, офіцерів ланки рота-батальйон, нікому навчати особовий склад, ділитись досвідом, вести його в бій чи банально завести на позиції. Тих офіцерів, хто попадає в новостворені бригади, відправляють туди або випадково, або вони є непотрібні в усіх бригадах створених до того. Скажу чесно, ми теж відправляли конфліктних офіцерів в новостворенки.
В результаті, заведення всієї цієї радості в райони виконання супроводжувалось сумними подіями: дезорганізацією, великими втратами, змінами керівного складу відповідних бригад, провалами важких та важливих ділянок, за які вони були відповідальні.
Формування 14х, 15х+ бригад - це наша велика помилка на рівні з провальною наступальною операцією 23 року, а причини одні й ті самі: ігнорування об'єктивних чинників
— Запускаємо HOI 4;
— Створюємо умови в грі максимально наближені до поточних: а саме 40 дивізій укомплектованих на 40% о/с і на 20% технікою, 15 дивізій на 80%+ о/с та ОВТ, але мають бути новобранцями без злагодження з штрафом -25 до організації.
Пробуємо цим всім ділом воювати проти сильнішого противника. Have fun
Цими 15 ненавченим незлагодженими дивізіями в HOI4 є наші новостворені 14х, 15х бригади. Які мали стати нашими типу стратегічними резервами на 24 рік. Але в реальності з плином часу якість новостворених бригад суттєво впала. Некоректно говорити, що створювати бригади — помилкове рішення. Адже новостворені бригади 22 та й початку 23 року випуску наразі рубаються на рівні з старими механізованими та утримують відсотків 70 лінії зіткнення. Натомість для створення бригад банально закінчились кадри. Бракує сержантів, офіцерів ланки рота-батальйон, нікому навчати особовий склад, ділитись досвідом, вести його в бій чи банально завести на позиції. Тих офіцерів, хто попадає в новостворені бригади, відправляють туди або випадково, або вони є непотрібні в усіх бригадах створених до того. Скажу чесно, ми теж відправляли конфліктних офіцерів в новостворенки.
В результаті, заведення всієї цієї радості в райони виконання супроводжувалось сумними подіями: дезорганізацією, великими втратами, змінами керівного складу відповідних бригад, провалами важких та важливих ділянок, за які вони були відповідальні.
Формування 14х, 15х+ бригад - це наша велика помилка на рівні з провальною наступальною операцією 23 року, а причини одні й ті самі: ігнорування об'єктивних чинників
31.12.202414:19
От сидить якийсь полуп'яний НГШ ВС РФ: так в новогодній день кожна бригада мінімум має вгасить роту піхоти, щоб жінка в новий год в однокласніках не могла дописатись до свого Алексея, а уже першого якийсь умовний я писав з телефона цього бедолаги привітання його жінці з новим роком.
05.04.202514:02
Я досить часто зазначаю, що вищі ешелони військового управління відірвані від реалій поля бою і банально не розуміють, як саме наразі виглядає оборона з урахуванням сучасних вогневих засобів, засилля дронів, печальних БЧСів і відсутності надії на ротацію.
Відірваність призводить почасти до неадекватних розпоряджень з серії: "особовий склад має відпочивати в межах взводних опорних пунктів". Хоча ні взводних опорних пунктів, ні командирів взводів, ні взводів як бойової одиниці в більшості бригад немає.
В наступній серії постів ми розглянемо типову побудову бойового порядку батальйону під час ведення оборонного бою, але для початку згадаємо як батальйонний район оборони виглядає на думку полковніка з флешкой (введемо цей термін як узагальнений образ)
Відірваність призводить почасти до неадекватних розпоряджень з серії: "особовий склад має відпочивати в межах взводних опорних пунктів". Хоча ні взводних опорних пунктів, ні командирів взводів, ні взводів як бойової одиниці в більшості бригад немає.
В наступній серії постів ми розглянемо типову побудову бойового порядку батальйону під час ведення оборонного бою, але для початку згадаємо як батальйонний район оборони виглядає на думку полковніка з флешкой (введемо цей термін як узагальнений образ)
28.02.202520:24
Забавно дивитися, як цивільні спікери: "А ща ми іх всєх одной лєвой рукой уложім"
Ти, який буквально остання жива клітина цієї лівої руки
Ти, який буквально остання жива клітина цієї лівої руки
17.02.202513:18
Хто такий цей ваш Мольтке і скільки він успішно виконав завдань з відновлення втраченого положення?
24.01.202517:45
ТгР "Уєбанськ", ТгР "Вуглевтик", ТгР "Маленькі пеніси" в шоу "Кохана, ми вбиваємо особовий склад".
В головній ролі новостворені 15х бригади
В головній ролі новостворені 15х бригади
05.01.202509:43
— сидиш в Покровську;
— відступаєш п'ятий місяць поспіль;
— над головою літають фпв на оптоволокні;
— правий фланг по традиції опиняється десь далеко позаду;
— зламалася машина;
— Курщина, хороші новини...
Постріл
— відступаєш п'ятий місяць поспіль;
— над головою літають фпв на оптоволокні;
— правий фланг по традиції опиняється десь далеко позаду;
— зламалася машина;
— Курщина, хороші новини...
Постріл
31.12.202414:03
У підарів якийсь дикий кінк на новогодніє штурми, от це ж реально хтось на рівні командування затверджує новогодній штурм, тому що він новогодній.
Який пункт MDMP чи статуту це передбчає?
Який пункт MDMP чи статуту це передбчає?
17.03.202519:47
Начальник штабу вимагає в S3 заповнену робочу карту через 0.000001 sec після отримання нової бр
28.02.202520:16
Покровськ, один з крайніх днів 2024 року. Будівля після прямого влучання КАБу в дах
17.02.202513:13
16.01.202522:19
оборона села Лисого in the nutshell
05.01.202509:20
Якщо пости Андрія Борисовича викликають в вас бажання застрелитись. Ви не одні
30.12.202409:40
Одна з речей, яких я абсолютно не розумію: проблематика узагальнення бойового досвіду отриманого частинами і з'єднаннями під час ведення бойових дій.
У противника існують сотні методичок, які цікаво почитати для себе. Просто береш телефон полоненого і заліпаєш на пару годин.
Здавалось би:
Є бригади ДШВ, в яких якісно вибудована робота штабів та організації бойового управління.
Є штурмові батальйони типу 225, 425, 33, 48, які мають досвід швидкого розгортання на новій ділянці і здійснення штурмових дій.
Батальйони та полки СБС з абсолютно космічним технічним рівнем застосування БпАК.
Старі механізовані бригади з досвідом ефективного розподілу ресурсів в обороні з урахування тривалих бойових дій і того, що ротації не буде, ми тут до кінця.
І от це все не вивчається належним чином, не поширюється, не масштабується.
Прірва між підрозділами величезна.
Фактично жоден керівний документ чи настанова не пояснить, як має вестись тривала бригадою з урахуванням реалій поля боя, низької укомплектованості, потреби в здійсненні заміни особового складу (заміна найскладніший вид маневру станом на зараз).
Просто хтось вміє, хтось не вміє. Отак і воюєм
У противника існують сотні методичок, які цікаво почитати для себе. Просто береш телефон полоненого і заліпаєш на пару годин.
Здавалось би:
Є бригади ДШВ, в яких якісно вибудована робота штабів та організації бойового управління.
Є штурмові батальйони типу 225, 425, 33, 48, які мають досвід швидкого розгортання на новій ділянці і здійснення штурмових дій.
Батальйони та полки СБС з абсолютно космічним технічним рівнем застосування БпАК.
Старі механізовані бригади з досвідом ефективного розподілу ресурсів в обороні з урахування тривалих бойових дій і того, що ротації не буде, ми тут до кінця.
І от це все не вивчається належним чином, не поширюється, не масштабується.
Прірва між підрозділами величезна.
Фактично жоден керівний документ чи настанова не пояснить, як має вестись тривала бригадою з урахуванням реалій поля боя, низької укомплектованості, потреби в здійсненні заміни особового складу (заміна найскладніший вид маневру станом на зараз).
Просто хтось вміє, хтось не вміє. Отак і воюєм
दिखाया गया 1 - 24 का 101
अधिक कार्यक्षमता अनलॉक करने के लिए लॉगिन करें।