Рыдакторы
10.04.202516:59
Лучшее, что может случиться, это отпуск в период нонфика
08.04.202518:37
Откликнулся пост про возвращения в издательства. Поэтому оставлю напоминание для всех кто задумывается вернуться в издательство из которого когда-то уволился:
ВОЗВРАЩАТЬСЯ НАДО
К ЧЕМУ-ТО ХОРОШЕМУ. А НЕ К ТОМУ, ЧТО УБИЛО ТВОЮ НЕРВНУЮ СИСТЕМУ В ХЛАМ.
ВОЗВРАЩАТЬСЯ НАДО
К ЧЕМУ-ТО ХОРОШЕМУ. А НЕ К ТОМУ, ЧТО УБИЛО ТВОЮ НЕРВНУЮ СИСТЕМУ В ХЛАМ.
04.04.202516:07
Переводчик. Я раньше, читая каналы знакомых переводчиков: да как вы достали анонсами, новостями и перепостами переведённой вами книги!
Я сейчас (после выхода первой книги): о-о-о, книга, книжечка, моя любимая книжка, книжуля, моя прелесть ❤️❤️❤️
Я сейчас (после выхода первой книги): о-о-о, книга, книжечка, моя любимая книжка, книжуля, моя прелесть ❤️❤️❤️
31.03.202504:00
когда в очередной раз отказали в повышение и взяли сотрудника с улицы
28.03.202512:22
Хотелось бы поделиться своей болью, связанной с обещаниями. Все чаще начинаю замечать, что руководство обещает одно, а в итоге делает совершенно другое или вовсе забывает о своих обещаниях. И я понимаю, что ситуация может измениться, но, если честно, обидно и больно, когда тебе сам факт взятия на работу ставят в вину. В смысле, вы меня зачем-то взяли. Если соискатель вас чем-то не устраивал в ходе собеседования, то зачем было его брать? Почему сотрудник должен видеть в вас благодетеля? Вы видите умение соискателя, оно вам подходит, вы берете его на работу. Соискатель тоже по какой-то причине выбирает именно вашу компанию. Это обоюдный договор. Какие к черту благодеяния?
В итоге приходишь к выводу, что все больше людей на руководящих позициях предпочитают использовать совершенно банальные и стандартные условия (взятие на работу, своевременную выплату зп и нормальные рабочие часы), как инструмент манипуляции.
«Ты вот всегда вовремя с работы уходишь!» (и сотрудник виноват в том, что у него есть жизнь кроме офиса?).
«Я взял/взяла тебя на эту позицию ценой больших усилий, а ты не благодарен/благодарна!» (что это были за усилия, зачем их было предпринимать? Стоит спросить, и сразу смена темы).
«Тебе за замещение уволившегося дали премию целых пять тысяч! А другим не давали!» (ага, премию за работу, которую выполнял отдельный человек, в размере 7% от общего оклада этого самого человека — это вы прям от души оторвали, как бы не обанкротились-то).
«В смысле тебе обещали другую специфику работы/согласование продукта/ изменение в схеме согласований? Не было такого» (каждый раз после этого обещаешь снимать все на долбанную камеру, но одергиваешь себя, вспоминая, что это незаконно).
Как же раздражает. Почему вам проще соврать? Вы считаете людей идиотами? Или рыбками гамми, которые не вспомнят подробности вашего с ним диалога?
В итоге приходишь к выводу, что все больше людей на руководящих позициях предпочитают использовать совершенно банальные и стандартные условия (взятие на работу, своевременную выплату зп и нормальные рабочие часы), как инструмент манипуляции.
«Ты вот всегда вовремя с работы уходишь!» (и сотрудник виноват в том, что у него есть жизнь кроме офиса?).
«Я взял/взяла тебя на эту позицию ценой больших усилий, а ты не благодарен/благодарна!» (что это были за усилия, зачем их было предпринимать? Стоит спросить, и сразу смена темы).
«Тебе за замещение уволившегося дали премию целых пять тысяч! А другим не давали!» (ага, премию за работу, которую выполнял отдельный человек, в размере 7% от общего оклада этого самого человека — это вы прям от души оторвали, как бы не обанкротились-то).
«В смысле тебе обещали другую специфику работы/согласование продукта/ изменение в схеме согласований? Не было такого» (каждый раз после этого обещаешь снимать все на долбанную камеру, но одергиваешь себя, вспоминая, что это незаконно).
Как же раздражает. Почему вам проще соврать? Вы считаете людей идиотами? Или рыбками гамми, которые не вспомнят подробности вашего с ним диалога?
26.03.202511:15
Был тут недавно пост, мол, где на Руси редактором быть хорошо. И ещё про начальников спрашивали, водятся ли адекватные.
Я работала несколько лет в одном не самом крупном холдинге. Было хорошо, уютно, интересно. В основном издавали что-то уже видевшее свет, за непроверенных авторов не брались. Зато вся работа редактора так или иначе крутилась вокруг текста: собственно редактирование, проверка корректур, разметка верстки для художника иногда: куда иллюстрации по смыслу хорошо бы поставить. Я много всякого поняла про книжки и тексты, чего раньше не понимала. (С удивлением потом обнаружила, что во многих издательствах редактор вообще не читает книгу насквозь ни разу, вся лит. редактура на аутсорсе.) Составлением договоров и типографскими делами занимались другие отделы.
Коллектив - сплошные котики. Мы собирали всё мыслимое и немыслимое вторсырьё, голосовали за варианты обложек, устраивали дни полосатых футболок, гадали по новинкам и жили не тужили. Всегда всё хотели сделать настолько хорошо, насколько это было возможно. С главредом повезло невероятно. Кстати, до этого я была внештатником в другом издательстве, совсем маленьком, и там главред тоже была прекрасная, поэтому я наивно полагала, что в мире книжек оно всегда так.
В смысле гибрида, конечно, даже после ковида было особо не разгуляться, но, если нужно очень, могли отпускать на пару дней на удалёнку. Можно было договориться приходить позже или раньше, чем в 10. А ещё была совершенно полностью бесплатная столовая, я такого нигде не встречала.
Work-life balance выдерживали, никаких поздних созвонов и прочего.
Платили конечно же ветку)))
Я работала несколько лет в одном не самом крупном холдинге. Было хорошо, уютно, интересно. В основном издавали что-то уже видевшее свет, за непроверенных авторов не брались. Зато вся работа редактора так или иначе крутилась вокруг текста: собственно редактирование, проверка корректур, разметка верстки для художника иногда: куда иллюстрации по смыслу хорошо бы поставить. Я много всякого поняла про книжки и тексты, чего раньше не понимала. (С удивлением потом обнаружила, что во многих издательствах редактор вообще не читает книгу насквозь ни разу, вся лит. редактура на аутсорсе.) Составлением договоров и типографскими делами занимались другие отделы.
Коллектив - сплошные котики. Мы собирали всё мыслимое и немыслимое вторсырьё, голосовали за варианты обложек, устраивали дни полосатых футболок, гадали по новинкам и жили не тужили. Всегда всё хотели сделать настолько хорошо, насколько это было возможно. С главредом повезло невероятно. Кстати, до этого я была внештатником в другом издательстве, совсем маленьком, и там главред тоже была прекрасная, поэтому я наивно полагала, что в мире книжек оно всегда так.
В смысле гибрида, конечно, даже после ковида было особо не разгуляться, но, если нужно очень, могли отпускать на пару дней на удалёнку. Можно было договориться приходить позже или раньше, чем в 10. А ещё была совершенно полностью бесплатная столовая, я такого нигде не встречала.
Work-life balance выдерживали, никаких поздних созвонов и прочего.
Платили конечно же ветку)))
10.04.202508:12
Вчера с коллегами обсуждали, насколько уместно издательству в своих официальных соцсетях размещать платные публикации, материалы о книгах, анонсы и прочее. Или как сейчас модно в тиктоках - норм или стрем. В конечном итоге сошлись во мнении, что это лютый стрем. Поэтому казахскому издательству Boys and Books, которое решилось на подобный перформанс, дизлайк
08.04.202516:15
Редактор во мне устал от замкнутых кругов: надо делать быстро и много (что невозможно в принципе), всем угодить, при этом не оплачивая достойно труд исполнителей. Как следствие, толковые специалисты отказываются работать, бестолковые же жутко тормозят процесс, ну а в несдачах виноват, естественно, редактор. Как выбраться из порочного круга? Кажется, это вовсе не моё место...
04.04.202515:29
Редакторы, очень нужна помощь людей из индустрии. Я являюсь одним из авторов импринта, из которого ушла основная команда. В то время как все обсуждают ужасные условия опен-колла, я задаюсь вопросом, как разорвать все связи с этим издательством.
Новый руководитель импринта вызывает у меня серьёзные сомнения. Она принимает много неоднозначных решений, которые не вызывают доверия. Более того, на руководящую должность была назначена сотрудница, не имеющая опыта в издательском деле и не разбирающаяся в тематике Young Adult. Импринт у нас именно этой ниши. Да, она опытная журналистка, но ни как не издатель в молодежном импринте. Ознакомилась с её каналом, и у меня возникли серьёзные вопросы к новому директору издательства, который принял решение о её назначении.
Если у кого-то был опыт возврата прав на рукопись, пожалуйста, поделитесь своими историями. Буду признательна за любые советы и рекомендации.
Новый руководитель импринта вызывает у меня серьёзные сомнения. Она принимает много неоднозначных решений, которые не вызывают доверия. Более того, на руководящую должность была назначена сотрудница, не имеющая опыта в издательском деле и не разбирающаяся в тематике Young Adult. Импринт у нас именно этой ниши. Да, она опытная журналистка, но ни как не издатель в молодежном импринте. Ознакомилась с её каналом, и у меня возникли серьёзные вопросы к новому директору издательства, который принял решение о её назначении.
Если у кого-то был опыт возврата прав на рукопись, пожалуйста, поделитесь своими историями. Буду признательна за любые советы и рекомендации.
29.03.202517:04
Немного доброго контента в выходные
Отправьте это самому любимому, доброму и вообще лучшему выпускающему/ведущему/литературному и просто редактору/издателю в вашей жизни, возможно, это заставит его улыбнуться и не бросить это все… А если такого пока нет, то отправьте тому, кто поддерживает вас на этом пути 🖤
Отправьте это самому любимому, доброму и вообще лучшему выпускающему/ведущему/литературному и просто редактору/издателю в вашей жизни, возможно, это заставит его улыбнуться и не бросить это все… А если такого пока нет, то отправьте тому, кто поддерживает вас на этом пути 🖤
27.03.202516:42
Не боль, наблюдение. Здесь обсуждалось, что автору как-то не комильфо участвовать в продвижении своей книги. Подписана на нескольких иностранных блогеров - психологов и околокнижных людей. За время моей подписки на них, у многих вышли собственные книги в разных странах и издательствах. И вот наблюдаю, что с момента выхода книги, каждый такой блог буквально становится площадкой для рекламы. Мало того, что делают посты специально про книгу, так еще и в каждом "полезном" посте и видео на тему блога, обязательно упоминают: "А об этом вы можете прочесть в моей книге <ссылка>". Не знаю, хорошо это или плохо, и как отражается на продажах и доходах авторов - просто вот такое наблюдение, что заграничные авторы не стесняются и не жалеют времени на то, чтобы активно заниматься саморекламой.
25.03.202517:03
Коллеги, а вы видели, что онлайн кинотеатр Wink запустил свое книжное приложение «Wink Книги»? Каталог Литресовский и как-то Wink негромко запустил этот проект. Кто сейчас уже только не запустил свой книжный сервис. Каким книжным сервисом пользуетесь чаще всего?
10.04.202507:21
Коллеги, ну что, стартовала ярмарка нон-фикшен!!! Кидайте в комментарии фотографии своих стендов, пока самые горячие новинки не раскуплены
от админа: лучшие фотографии стендов опубликуем отдельным постом (может даже устроим независимый опрос и выявим лучший стенд ярмарки по версии канала «рыдакторы»)
от админа: лучшие фотографии стендов опубликуем отдельным постом (может даже устроим независимый опрос и выявим лучший стенд ярмарки по версии канала «рыдакторы»)
06.04.202512:22
Больно осознавать, что ты сам неизбежно сливаешься со своим издательским выбором, с книгами, которые выходят с долей твоего участия, с успехом и часто неуспехом тех, чьих книг или карьер так или иначе коснулся. С образом издательства, в котором работаешь. И ведь чужие решения, принятые по неясным (не таким уж хитроумным, но все же) мотивам, влияют на твою репутацию и жизненные планы. О репутации в нашем профессиональном кругу не принято всерьез упоминать, но она существует.
01.04.202514:27
когда в редакции кризис или текучка и руководитель уговаривает не увольняться
29.03.202515:03
Есть два типа моей боли и биполярки:
1. Не хочу работать за три копейки
2. Не хочу уходить из издательского дела
1. Не хочу работать за три копейки
2. Не хочу уходить из издательского дела
27.03.202514:49
Сейчас часто появляются новые издательства и импринты, потому, коллеги, настоятельно рекомендую ответственно выбирать нейминг. Многие задавались вопросом: почему молодежный импринт «Кислород» детского издательства Росмэн стал O2? Да, вроде сейчас тренд на сокращение названий. Валбериз стал ВБ, Теле2 - Т2, СберБанк -Сбер и т.д. Но не в этом случае. С 2000 годов существует Издательский Дом Кислород. Они подали иск на Росмэн и пытаются защитить исключительные права на наименование и взыскать с Росмэна компенсацию в 325 млн руб!!!! Росмэн подал встречный иск, но название все-таки сменили на O2. Вот вам и настоящий Ониксовый Шторм (читатели книг О2 поймут)
25.03.202514:38
Много лет проработала с детскими книгами в соответствующих издательствах. Хочу поделиться болью. Заметила, Махаон из культового детского издательства все больше превращается в молодежное, которых сейчас и так в индустрии хватает. Кто там сейчас главред? Помню, раньше была Оксана Фисенко. Сейчас есть ощущение, что главреда и команду сменили 😭
09.04.202510:42
У меня вопрос, какие дизайнерские решения вы нашли для маркировки против пропаганды наркотиков?
По проекту приказа Минцифры маркировке подлежат все литературные произведения, где есть даже упоминание использования, потребления, ввоза и вывоза и тп. Необходимо разместить равносторонний треугольник с восклицательным знаком внутри.
"Предупреждающий знак на первой странице обложки, текстовое сообщение на четвертой странице обложки. Предупреждающий знак по размеру не должен быть меньше шрифтов, используемых на обложке, должен быть хорошо виден и учитывать дизайн обложки."
И вот сиди и думай, как это все вписать в обложку...
По проекту приказа Минцифры маркировке подлежат все литературные произведения, где есть даже упоминание использования, потребления, ввоза и вывоза и тп. Необходимо разместить равносторонний треугольник с восклицательным знаком внутри.
"Предупреждающий знак на первой странице обложки, текстовое сообщение на четвертой странице обложки. Предупреждающий знак по размеру не должен быть меньше шрифтов, используемых на обложке, должен быть хорошо виден и учитывать дизайн обложки."
И вот сиди и думай, как это все вписать в обложку...
05.04.202507:55
На следующей неделе пройдёт ярмарка нон-фикшн, где я буду представлять наше маленькое издательство. Хочу поделиться с вами своими переживаниями, связанными с организацией этого мероприятия.
Если бы я не проявила инициативу и не предложила внести небольшие изменения в оформление стенда, то он мог бы выглядеть примерно так. Иногда мне очень больно видеть безразличие коллег по редакции к своей работе.
Если бы я не проявила инициативу и не предложила внести небольшие изменения в оформление стенда, то он мог бы выглядеть примерно так. Иногда мне очень больно видеть безразличие коллег по редакции к своей работе.
31.03.202510:26
Про начальников. Прочла пост боли — отозвалось. Кажется, знаю, про кого говорит аноним, сообщая о третьем начальнике. Ну, или таких воз и тележка. Всё так — только о себе, одно честолюбие и себялюбие. Чуть что не то, сразу оскорбление, ругань, ехидство, доведет любого, причем некоторых за опоздание на 5 минут. Очень редко начальники попадаются лояльные. А если и попадаются, работа становится праздником. Вообще, в издательствах еще те токсики. Есть одно «умное» издательство, которое очень любит устраивать осенью сезон прививок и вообще очень следит за здоровьем сотрудников, однако компьютеры ветхие, как и стулья. На всем экономят в общем, включая авторов, которых уговаривают переходить на ИП, чтобы платить меньший налог. Ну и работают там сотрудники, которые пискнуть против начальства не могут. А могут только восхвалять.
28.03.202514:53
Как редактор впервые столкнулась с закрытием цикла, который выпускала. Мне показалось логичным, если в официальном канале издательства появится информация о том, что следующие книги цикла у нас не выйдут. Да, книга продалась плохо, но какое-то число покупателей/читателей у нее было. А значит будет правильно и этично по отношению к этим читателям об этом официально сообщить. Коллеги, занимающиеся соц сетями редакции, идею не оценили. Как по мне не сообщить официально о закрытии цикла максимально неуважительно по отношению к читателям, которые купили первую/вторую книгу и ждали продолжение
26.03.202515:09
Больно, когда корректор получает больше, чем ведущий редактор/менеджер 200000 проектов одновременно в издательстве номер 1 в Восточной Европе
25.03.202511:01
Прекрасно понимаю и принимаю контраргументы авторов про современные методы продвижения. Но у меня как у редактора есть успешные кейсы, когда авторы своими усилиями перешли на гонорары в миллионы. Почему-то никто из них не торопится с наработанным успехом уходить в самиздат, потому что самостоятельно обеспечить дистрибуцию, склад, оптовые продажи гораздо сложнее, чем снять одно короткое видео в день. Оно того не стоит, спросите не у авторов с автор-тудей, а у бумажных звёзд, которых знают в любом книжном.
दिखाया गया 1 - 24 का 65
अधिक कार्यक्षमता अनलॉक करने के लिए लॉगिन करें।