Телекоммуналка
26.02.202513:47
Расширение сетей Т2: итоги за год.
В продолжение отчетности Ростелекома. Решили пристальней глянуть на развитие инфраструктуры, т.к. в документах говорилось о 36 тыс. новых БС. Коллеги рассказали о своих результатах.
Технологическое развитие компании включало несколько ключевых направлений. Оператор установил свыше 36 тысяч БС, что на 115% превышает показатели 2023 года. Количество сайтов для размещения базовых станций выросло на 36% и составило более 6 тысяч.
Значительное внимание было уделено развитию сети LTE. Связь четвертого поколения была обеспечена в 269 малых населенных пунктах. Параллельно проводился рефарминг частот 2100 МГц под стандарт LTE в 43 регионах присутствия, что позволило увеличить скорость мобильного интернета и повысить надежность связи.
Важным технологическим шагом стал перевод инфраструктуры с РРЛ на ВОЛС. В 2024 году было построено и введено в эксплуатацию 2883 канала против 682 в предыдущем году. Преимущества новой технологии – высокая емкость каналов, многофункциональность и независимость от погодных условий.
За три месяца компания реализовала проект по внедрению технологии VoLTE во всех регионах присутствия. В 22 регионах использовались решения отечественного разработчика НТЦ «Протей». Доля голосового трафика в сети 4G превысила 55%.
Существенно улучшено покрытие на федеральных трассах. T2 первой обеспечила 100%-е покрытие на трассе М-11, а также значительно расширила сеть на трассах М-4, М-5, М-10 и М-12. Особое внимание уделялось развитию инфраструктуры в регионах, включая Татарстан, Кировскую, Оренбургскую, Челябинскую и другие области.
В декабре 2024 года оператор совместно с Ростелекомом запустил первые 20 базовых станций «Булат» в Нижегородской области, использующих мульти-операторскую базовую сеть.
Техдиректор Т2 Алексей Дмитриев:
В продолжение отчетности Ростелекома. Решили пристальней глянуть на развитие инфраструктуры, т.к. в документах говорилось о 36 тыс. новых БС. Коллеги рассказали о своих результатах.
Технологическое развитие компании включало несколько ключевых направлений. Оператор установил свыше 36 тысяч БС, что на 115% превышает показатели 2023 года. Количество сайтов для размещения базовых станций выросло на 36% и составило более 6 тысяч.
Значительное внимание было уделено развитию сети LTE. Связь четвертого поколения была обеспечена в 269 малых населенных пунктах. Параллельно проводился рефарминг частот 2100 МГц под стандарт LTE в 43 регионах присутствия, что позволило увеличить скорость мобильного интернета и повысить надежность связи.
Важным технологическим шагом стал перевод инфраструктуры с РРЛ на ВОЛС. В 2024 году было построено и введено в эксплуатацию 2883 канала против 682 в предыдущем году. Преимущества новой технологии – высокая емкость каналов, многофункциональность и независимость от погодных условий.
За три месяца компания реализовала проект по внедрению технологии VoLTE во всех регионах присутствия. В 22 регионах использовались решения отечественного разработчика НТЦ «Протей». Доля голосового трафика в сети 4G превысила 55%.
Существенно улучшено покрытие на федеральных трассах. T2 первой обеспечила 100%-е покрытие на трассе М-11, а также значительно расширила сеть на трассах М-4, М-5, М-10 и М-12. Особое внимание уделялось развитию инфраструктуры в регионах, включая Татарстан, Кировскую, Оренбургскую, Челябинскую и другие области.
В декабре 2024 года оператор совместно с Ростелекомом запустил первые 20 базовых станций «Булат» в Нижегородской области, использующих мульти-операторскую базовую сеть.
Техдиректор Т2 Алексей Дмитриев:
Прошедший год был грандиозным для компании с точки зрения строительства инфраструктуры, мы превзошли собственные ожидания и в несколько раз увеличили темп вывода новых сайтов в эфир. Важно, что большое количество новых объектов не сказалось на качестве предоставляемых услуг – сеть работает стабильно, 2024 год обошелся без аварий первого приоритета.
26.02.202506:47
Ростелеком отчитывается за 2024 год.
Первый пошел. На общей картине года проясняется многое. Если смотреть результаты год к году, то компания, конечно, в прибыли и нарастила обороты, но ее результативность снизилась.
За год компания заработала 779,9 млрд руб. (+10,2%), OIBDA выросла на 6,8% до 302,5 млрд руб. При этом, чистая прибыль снизилась на 43,2% до 24,1 млрд руб., свободный денежный поток снизился на 16,5 млрд руб. до 40,3 млрд руб. Чистый долг компании вырос на 17,4%, но отношение его к OIBDA остается в комфортном уровне 2,2. Давайте разбираться.
Во-первых, сыграла ставка. В кредитном портфеле 48% займов с плавающей ставкой. Рост расходов, связанных с ростом ставки вылился в дополнительные 35,2 млрд руб. нагрузки. На OIBDA влияние в основном оказал рост фонда оплаты труда (+23,4 млрд), а также «прочие расходы». Но, в прочих расхода лежит как рост регуляторных отчислений, вроде платежей за частоты, так и маркетинговые расходы, куда упал ребрендинг Т2. Вырос также САРЕХ, от него плавно перейдем на В2С-сектор.
САРЕХ вырос на 21,5% до 178,8, что в т.ч. оформило рекорд по росту сети Т2: +36 тыс. БС и более 6 тыс. новых сайтов. Кроме этого, абонентская база Т2 за год выросла на 800 тыс. абонентов и составляет 48,9 млн.. Отток абонентов снизился на 0,05 п.п. до 7,05%, при этом, как утверждает компания, сохраняется лидерство по NPS (лояльность клиента, судя по всему без учета MVNO). И говоря про виртуалов, 54% рынка MVNO закрепляется за Т2. Мобильный бизнес принес 277,8 млрд руб, рентабельность 45,8%. За год по сетям Т2 было прокачено 3.058 Пб.
В части ШПД. Число «оптических» абонентов В2С выросло на 7% до 11,8 млн. КТВ: 4,1 млн (-3%), телефония 6,8 млн аб. (-13%). ARPU ШПД для В2С вырос на 5% до 410 руб. Рост выручки конвергента +43%, за год было подключено 1,4 млн новых ДМХ. Рост продаж на маркетплейсах +69%.
Кратко про Wink. +21% выручки до 39,5 млрд руб. 28 ориджинал-проектов за год.
ЦОДы. Во-первых, ребрендинг был не только у Т2, но и у РТК-ЦОД. Выручка составила 69,7 млрд руб. из которых треть – это колокейшн и цифровые услуги. Рентабельность OIBDA 43,6%, чуть снизилась в отношении 2023 года (45%). За год введено 6 тыс. стоек, итого на балансе РТК-ЦОД 26 тыс. стоек., строятся новые ЦОД. РТК-ЦОД и «Базис» держат первое место по числу стойко-мест с долей рынка 31,6%, второе место на рынке IaaS+PaaS с долей в 16,9% и первое место на рынке VDI и серверной виртуализации с долей в 36%.
Кибербезопасность. Группа «Солар» заработала 21,7 млрд руб., рентабельность 19,5%. Рост выручки составил 51%, при этом рост выручки от сервисов ИБ х1,7.
Первый пошел. На общей картине года проясняется многое. Если смотреть результаты год к году, то компания, конечно, в прибыли и нарастила обороты, но ее результативность снизилась.
За год компания заработала 779,9 млрд руб. (+10,2%), OIBDA выросла на 6,8% до 302,5 млрд руб. При этом, чистая прибыль снизилась на 43,2% до 24,1 млрд руб., свободный денежный поток снизился на 16,5 млрд руб. до 40,3 млрд руб. Чистый долг компании вырос на 17,4%, но отношение его к OIBDA остается в комфортном уровне 2,2. Давайте разбираться.
Во-первых, сыграла ставка. В кредитном портфеле 48% займов с плавающей ставкой. Рост расходов, связанных с ростом ставки вылился в дополнительные 35,2 млрд руб. нагрузки. На OIBDA влияние в основном оказал рост фонда оплаты труда (+23,4 млрд), а также «прочие расходы». Но, в прочих расхода лежит как рост регуляторных отчислений, вроде платежей за частоты, так и маркетинговые расходы, куда упал ребрендинг Т2. Вырос также САРЕХ, от него плавно перейдем на В2С-сектор.
САРЕХ вырос на 21,5% до 178,8, что в т.ч. оформило рекорд по росту сети Т2: +36 тыс. БС и более 6 тыс. новых сайтов. Кроме этого, абонентская база Т2 за год выросла на 800 тыс. абонентов и составляет 48,9 млн.. Отток абонентов снизился на 0,05 п.п. до 7,05%, при этом, как утверждает компания, сохраняется лидерство по NPS (лояльность клиента, судя по всему без учета MVNO). И говоря про виртуалов, 54% рынка MVNO закрепляется за Т2. Мобильный бизнес принес 277,8 млрд руб, рентабельность 45,8%. За год по сетям Т2 было прокачено 3.058 Пб.
В части ШПД. Число «оптических» абонентов В2С выросло на 7% до 11,8 млн. КТВ: 4,1 млн (-3%), телефония 6,8 млн аб. (-13%). ARPU ШПД для В2С вырос на 5% до 410 руб. Рост выручки конвергента +43%, за год было подключено 1,4 млн новых ДМХ. Рост продаж на маркетплейсах +69%.
Кратко про Wink. +21% выручки до 39,5 млрд руб. 28 ориджинал-проектов за год.
ЦОДы. Во-первых, ребрендинг был не только у Т2, но и у РТК-ЦОД. Выручка составила 69,7 млрд руб. из которых треть – это колокейшн и цифровые услуги. Рентабельность OIBDA 43,6%, чуть снизилась в отношении 2023 года (45%). За год введено 6 тыс. стоек, итого на балансе РТК-ЦОД 26 тыс. стоек., строятся новые ЦОД. РТК-ЦОД и «Базис» держат первое место по числу стойко-мест с долей рынка 31,6%, второе место на рынке IaaS+PaaS с долей в 16,9% и первое место на рынке VDI и серверной виртуализации с долей в 36%.
Кибербезопасность. Группа «Солар» заработала 21,7 млрд руб., рентабельность 19,5%. Рост выручки составил 51%, при этом рост выручки от сервисов ИБ х1,7.
25.02.202510:17
Технологические основы работы Рунета.
На заседании Общественного совета при РКН выступил глава ведомства Андрей Липов. По его словам, в России фиксируется заметный рост преступлений в цифровой среде, что выражается в увеличении числа DDoS-атак на критическую информационную инфраструктуру. Это явление связано с усиливающимся давлением со стороны недружественных стран, что создает новые риски и угрозы для информационной безопасности.
В ответ на эти вызовы Роскомнадзор разработал и внедрил технологические решения, направленные на обеспечение устойчивой работы Рунета, независимого от зарубежных корневых серверов и сетевых центров. Создание замещающей инфраструктуры стало ключевым шагом в укреплении цифровой безопасности страны. Важной задачей на текущий момент является сотрудничество с операторами связи для обеспечения стабильной и эффективной работы сетей, что позволит минимизировать последствия кибератак и повысить общую защищенность информационных систем:
На заседании Общественного совета при РКН выступил глава ведомства Андрей Липов. По его словам, в России фиксируется заметный рост преступлений в цифровой среде, что выражается в увеличении числа DDoS-атак на критическую информационную инфраструктуру. Это явление связано с усиливающимся давлением со стороны недружественных стран, что создает новые риски и угрозы для информационной безопасности.
В ответ на эти вызовы Роскомнадзор разработал и внедрил технологические решения, направленные на обеспечение устойчивой работы Рунета, независимого от зарубежных корневых серверов и сетевых центров. Создание замещающей инфраструктуры стало ключевым шагом в укреплении цифровой безопасности страны. Важной задачей на текущий момент является сотрудничество с операторами связи для обеспечения стабильной и эффективной работы сетей, что позволит минимизировать последствия кибератак и повысить общую защищенность информационных систем:
Мы обеспечили технологические основы для устойчивой работы Рунета без зависимости от зарубежных корневых серверов и сетевых центров, построили замещающую инфраструктуру. Сейчас одна из важных задач – совместно с операторами обеспечить стабильную и эффективную эксплуатацию сетей связи.
24.02.202510:19
Вымпелкому снизят стоимость «поездки в метро».
Напомним, что в конце 2023 года ФАС рассмотрела дело в отношении Петербургского метро и выдала предписание на снижение стоимости на размещение оборудования. В результате действий антимонопольной службы, стоимость упала на 50-90%.
Первыми переподписать новые условия смогли МТС и Т2. Теперь подобное соглашение подписано с Вымпелкомом. Интересно, что с МегаФоном переговоры до сих пор не завершены, хотя, если глянуть на историю, будучи компанией из Петербурга, общий язык должен был быть найден пооперативней.
Напомним, что в конце 2023 года ФАС рассмотрела дело в отношении Петербургского метро и выдала предписание на снижение стоимости на размещение оборудования. В результате действий антимонопольной службы, стоимость упала на 50-90%.
Первыми переподписать новые условия смогли МТС и Т2. Теперь подобное соглашение подписано с Вымпелкомом. Интересно, что с МегаФоном переговоры до сих пор не завершены, хотя, если глянуть на историю, будучи компанией из Петербурга, общий язык должен был быть найден пооперативней.
21.02.202508:06
Cloud․ru вошел в пятерку главных компаний Рунета.
Продолжаем разбирать свежий рейтинг. Отдельно решили взглянуть на облачный бизнес, на который сейчас делают большие ставки. Несмотря на дебют в рейтинге, Cloud․ru получила рыночную оценку в $2,3 млрд, что позволило ей занять пятое место среди всех участников.
Интересно, что Cloud․ru стал единственным облачным провайдером, вошедшим в первую десятку лидеров Рунета. В рейтинг также вошел Selectel, но он отметился во втором десятке.
Эксперты рейтинга также отметили Cloud․ru как крупнейшего игрока рынка ИИ. С 2019 года компания занимается развитием больших вычислительных систем, предоставляя пользователям инфраструктуру и бизнес-сервисы для работы с ИИ, обучения больших нейронных сетей, включая LLM (Large Language Models) и GenAI (Generative AI).
Продолжаем разбирать свежий рейтинг. Отдельно решили взглянуть на облачный бизнес, на который сейчас делают большие ставки. Несмотря на дебют в рейтинге, Cloud․ru получила рыночную оценку в $2,3 млрд, что позволило ей занять пятое место среди всех участников.
Интересно, что Cloud․ru стал единственным облачным провайдером, вошедшим в первую десятку лидеров Рунета. В рейтинг также вошел Selectel, но он отметился во втором десятке.
Эксперты рейтинга также отметили Cloud․ru как крупнейшего игрока рынка ИИ. С 2019 года компания занимается развитием больших вычислительных систем, предоставляя пользователям инфраструктуру и бизнес-сервисы для работы с ИИ, обучения больших нейронных сетей, включая LLM (Large Language Models) и GenAI (Generative AI).
20.02.202510:13
Нежданный импорт.
Минцифры не намерено вводить дополнительные стимулы для возвращения на российский рынок зарубежных IT-компаний, продолжает работу по поддержке отечественных разработчиков, заявил глава министерства Максут Шадаев в кулуарах форума «Кибербезопасность в финансах».
При этом, как он отметил, планируется ужесточить регулирование, связанное с переходом объектов критической информационной инфраструктуры на российские решения, распространив эти требования и на типовые объекты в негосударственных организациях.
Как говорится: не для того столько средств и сил потрачено. И вот в этот момент наступает самое интересное. Возврат иностранных компаний, особенно американских, на российский рынок создал бы условия для усиления конкуренции. Однако в текущих условиях это могло бы привести к ослаблению позиций российских производителей, которые за прошедший период не успели достичь достаточного уровня развития. Более того, опыт показал, что иностранные компании могут в любой момент прекратить свою деятельность на российском рынке, что создает риски для стабильности технологической инфраструктуры.
Анализируя ситуацию, можно провести параллели с автомобильной отраслью: многие страны после насыщения рынка вводят заградительные пошлины или другие меры защиты, направленные на развитие местного производства и снижение зависимости от иностранных поставщиков. Аналогичный подход может быть применен и в IT-сфере.
Стоит также рассмотреть перспективы сотрудничества с иностранными компаниями в рамках локализации производства. До 2022 года подобные инициативы уже обсуждались, включая проекты совместного производства оборудования с крупными международными поставщиками радиооборудования. Такие меры могли бы способствовать развитию отечественной отрасли при сохранении определенного уровня технологического партнерства.
Минцифры не намерено вводить дополнительные стимулы для возвращения на российский рынок зарубежных IT-компаний, продолжает работу по поддержке отечественных разработчиков, заявил глава министерства Максут Шадаев в кулуарах форума «Кибербезопасность в финансах».
Минцифры России не обсуждает и не планирует создавать дополнительных стимулов для возвращения на российский рынок зарубежных IT-компаний.
При этом, как он отметил, планируется ужесточить регулирование, связанное с переходом объектов критической информационной инфраструктуры на российские решения, распространив эти требования и на типовые объекты в негосударственных организациях.
Как говорится: не для того столько средств и сил потрачено. И вот в этот момент наступает самое интересное. Возврат иностранных компаний, особенно американских, на российский рынок создал бы условия для усиления конкуренции. Однако в текущих условиях это могло бы привести к ослаблению позиций российских производителей, которые за прошедший период не успели достичь достаточного уровня развития. Более того, опыт показал, что иностранные компании могут в любой момент прекратить свою деятельность на российском рынке, что создает риски для стабильности технологической инфраструктуры.
Анализируя ситуацию, можно провести параллели с автомобильной отраслью: многие страны после насыщения рынка вводят заградительные пошлины или другие меры защиты, направленные на развитие местного производства и снижение зависимости от иностранных поставщиков. Аналогичный подход может быть применен и в IT-сфере.
Стоит также рассмотреть перспективы сотрудничества с иностранными компаниями в рамках локализации производства. До 2022 года подобные инициативы уже обсуждались, включая проекты совместного производства оборудования с крупными международными поставщиками радиооборудования. Такие меры могли бы способствовать развитию отечественной отрасли при сохранении определенного уровня технологического партнерства.
26.02.202511:03
❗️На сеть Вымпелкома был совершен DDoS.
По данным компании, сегодня ряд систем билайна подвергся DDoS-атаке. Специалисты принимают все необходимые меры для минимизации возможных последствий и поддержания стабильной работы сервисов.
По данным компании, сегодня ряд систем билайна подвергся DDoS-атаке. Специалисты принимают все необходимые меры для минимизации возможных последствий и поддержания стабильной работы сервисов.
25.02.202516:30
Искать потребителя у кассы. В онлайне.
Продолжая историю про маркетинг и необычные ходы. К SIM-картам на кассах мы уже привыкли, а что если предлагать их в приложениях? И не только симки. Диджитал-пространство более гибкое, нежели оффлайн. Поэтому, важнее найти место, где «хорошая проходимость».
Вот неплохой свежий пример. Х5 Media (отвечает за продажу рекламы в торговых сетях Х5 Group) внедрил формат click-out рекламы в приложении «Пятерочки». По итогам четвертого квартала прошлого года, Х5 стала лидером рынка по объему онлайн-продаж товаров повседневного спроса: всего в 2024 году покупатели Х5 совершили свыше 119,5 млн заказов продуктов на дом.
Место для рекламы – нестандартное, но потенциал в нем приличный. Решение открывает брендам доступ к более чем 20 млн активных пользователей приложения ежемесячно, обеспечивая прямой трафик.
Как отмечает управляющий директор X5 Media Каролина Соколова, есть растущий интерес к формату retail media со стороны не только производителей товаров, но и других компаний, например, из телекома, финтеха, фармы. Click-out представляет собой цифровой формат, который позволяет не только поставщикам торговых сетей взаимодействовать с широкой аудиторией Х5, направляя пользователей на свои сайты.
Кроме Click-out, Х5 Media предлагает рекламодателям более 15 различных каналов коммуникации как в онлайн, так и в офлайн формате: digital экраны для видеорекламы, аудиорекламу на внутреннем радио сетей и брендирование в зонах касс самообслуживания.
С учетом того, что программа лояльности Х5 насчитывает более 84 миллионов активных пользователей, рекламодатели получают уникальные возможности для охвата и взаимодействия с целевой аудиторией.
Продолжая историю про маркетинг и необычные ходы. К SIM-картам на кассах мы уже привыкли, а что если предлагать их в приложениях? И не только симки. Диджитал-пространство более гибкое, нежели оффлайн. Поэтому, важнее найти место, где «хорошая проходимость».
Вот неплохой свежий пример. Х5 Media (отвечает за продажу рекламы в торговых сетях Х5 Group) внедрил формат click-out рекламы в приложении «Пятерочки». По итогам четвертого квартала прошлого года, Х5 стала лидером рынка по объему онлайн-продаж товаров повседневного спроса: всего в 2024 году покупатели Х5 совершили свыше 119,5 млн заказов продуктов на дом.
Место для рекламы – нестандартное, но потенциал в нем приличный. Решение открывает брендам доступ к более чем 20 млн активных пользователей приложения ежемесячно, обеспечивая прямой трафик.
Как отмечает управляющий директор X5 Media Каролина Соколова, есть растущий интерес к формату retail media со стороны не только производителей товаров, но и других компаний, например, из телекома, финтеха, фармы. Click-out представляет собой цифровой формат, который позволяет не только поставщикам торговых сетей взаимодействовать с широкой аудиторией Х5, направляя пользователей на свои сайты.
Кроме Click-out, Х5 Media предлагает рекламодателям более 15 различных каналов коммуникации как в онлайн, так и в офлайн формате: digital экраны для видеорекламы, аудиорекламу на внутреннем радио сетей и брендирование в зонах касс самообслуживания.
С учетом того, что программа лояльности Х5 насчитывает более 84 миллионов активных пользователей, рекламодатели получают уникальные возможности для охвата и взаимодействия с целевой аудиторией.
25.02.202508:22
8 ярдов евро на дне независимости Балтики.
Еврокомиссия объявила о планах инвестировать 8 млрд евро в улучшение безопасности и устойчивости подводных кабелей связи и энергетики. ЕК считает, что в условиях нарастающей геополитической напряженности защита подводной кабельной инфраструктуры становится приоритетом для ЕС. В рамках нового плана действий предусмотрены меры по предотвращению и реагированию на угрозы, направленные на эти жизненно важные соединения, которые обеспечивают 99% межконтинентального интернет-трафика и все большую долю энергетических поставок Европы.
В Хельсинки состоялась презентация решения Европейской комиссии и Верховного представителя по иностранным делам, направленного на укрепление безопасности и устойчивости подводных кабелей. Эта инициатива была анонсирована президентом Европейской комиссии Урсулой фон дер Ляйен в феврале на Дне независимости Балтики и включает ряд мер, направленных на защиту критически важной инфраструктуры.
Документ включает ключевые меры, такие как:
1. Профилактика: Ужесточение требований к безопасности и оценке рисков для подводных кабелей с акцентом на финансирование новых и современных решений, что позволит повысить уровень защищенности.
2. Обнаружение: Улучшение возможностей мониторинга угроз по морским бассейнам, что позволит создавать полное представление о ситуации и обеспечивать более ранние оповещения.
3. Реакция и восстановление: Повышение эффективности кризисного реагирования на уровне ЕС для быстрого устранения последствий инцидентов и увеличения возможностей по ремонту поврежденных кабелей.
4. Сдерживание: Применение санкций и дипломатических мер против враждебных акторов, а также развитие «кабельной дипломатии» с глобальными партнерами.
В 2025 и 2026 годах комиссия совместно с государствами-членами и Агентством ЕС по кибербезопасности (ENISA) начнет реализацию конкретных действий, включая картографирование существующих и планируемых подводных кабелей, оценку рисков и разработку инструментов безопасности. Эти шаги также станут важной частью предстоящей Стратегии внутренней безопасности ЕС.
Еврокомиссия объявила о планах инвестировать 8 млрд евро в улучшение безопасности и устойчивости подводных кабелей связи и энергетики. ЕК считает, что в условиях нарастающей геополитической напряженности защита подводной кабельной инфраструктуры становится приоритетом для ЕС. В рамках нового плана действий предусмотрены меры по предотвращению и реагированию на угрозы, направленные на эти жизненно важные соединения, которые обеспечивают 99% межконтинентального интернет-трафика и все большую долю энергетических поставок Европы.
В Хельсинки состоялась презентация решения Европейской комиссии и Верховного представителя по иностранным делам, направленного на укрепление безопасности и устойчивости подводных кабелей. Эта инициатива была анонсирована президентом Европейской комиссии Урсулой фон дер Ляйен в феврале на Дне независимости Балтики и включает ряд мер, направленных на защиту критически важной инфраструктуры.
Документ включает ключевые меры, такие как:
1. Профилактика: Ужесточение требований к безопасности и оценке рисков для подводных кабелей с акцентом на финансирование новых и современных решений, что позволит повысить уровень защищенности.
2. Обнаружение: Улучшение возможностей мониторинга угроз по морским бассейнам, что позволит создавать полное представление о ситуации и обеспечивать более ранние оповещения.
3. Реакция и восстановление: Повышение эффективности кризисного реагирования на уровне ЕС для быстрого устранения последствий инцидентов и увеличения возможностей по ремонту поврежденных кабелей.
4. Сдерживание: Применение санкций и дипломатических мер против враждебных акторов, а также развитие «кабельной дипломатии» с глобальными партнерами.
В 2025 и 2026 годах комиссия совместно с государствами-членами и Агентством ЕС по кибербезопасности (ENISA) начнет реализацию конкретных действий, включая картографирование существующих и планируемых подводных кабелей, оценку рисков и разработку инструментов безопасности. Эти шаги также станут важной частью предстоящей Стратегии внутренней безопасности ЕС.
24.02.202508:33
Шли своего оператора к черту!
За редким исключением, наш телеком не умеет работать с молодежью. Совсем. Все предложения и рекламные кампании – это старческий буллшит, где одни и те же лица и лозунги. Тем временем, молодежь – это самый «жирный» абонент, который любит потреблять тяжелый трафик, который потом может стать вашим преданным клиентом с высоким LTV.
• Разница потребления
Ростелеком сделал крутой теоретический подход к вопросу, который впоследствии стал отчетом «Виртуальный мир глазами детей». Нам важно подчеркнуть, что в лидерах по среднесуточному потреблению: соцсети и медиасервисы. Если смотреть мировую практику, то молодые поколения демонстрируют экстремальную зависимость от экрана: минимум 6-7 часов «в устройстве». При этом, у них сформировано «цифровое беспокойство» - непереносимость прерывания связи.
Если с первым тезисом все более-менее понятно, то со вторым вывод – не очевиден. Молодежь стала переходить на постоплату. В Индии, где зафиксировали подобный тренд, уже 20% абонентов перешло на подобные тарифы.
Data-first и ИИ. Стоит также отметить, что молодежи не нужны звонки и сообщения. 26% зумеров считают телефонные разговоры «странными», предпочитая мессенджеры. Аналогично и с техподдержкой, молодежь в 97% отправляется решать вопрос к чат-боту, в то время как бумеры в 85% предпочитают решать свои вопросы через звонок.
• Новая жизнь сарафана
Маркетинг «четверки» абсолютно не ориентирован на молодежь: устаревшие механики, смыслы и продукты. Многие говорят про UGC-контент, но мало кто знает, как с ним работать. В UGC ценится виральность, дикость, эмоция. Наверняка вас в соцсетях уже достали ролики, где интегрирован один энергетик. Вас бесит, а молодежь угарает и надеется на приз, наращивая охваты.
T-Mobile еще 10 лет назад (!) запустил крутую кампанию BreakUpLetter (Письмо о расставании), где предлагалось попрощаться со своим оператором и перейти на T-Mobile. Итог: 67 млн упоминаний и 113 тыс. постов. Механика включала генерацию персонализированных писем через приложение с автоматическим бонусом за переход. Огромный потенциал на стыке с креативом. Например, можно запустить кампанию о преимуществах дешевого роуминга с красивыми картинами на фоне.
Подобные грамотные кампании – это не просто охват. T-Mobile сэкономил $1.4 млрд на комиссиях за переходы через программу Carrier Freedom, где пользовательские истории стали основой рекламы. САС подобных кампаний снижает рекламные бюджеты на 40%. Но наш маркетинг, к сожалению, зачастую думает «освоением бюджета», а не его результативностью.
При этом, доверия к подобного рода контенту – больше. 80% опрошенных абонентов Verison считают, что такая реклама более влиятельна, нежели классический бренд-контент.
За редким исключением, наш телеком не умеет работать с молодежью. Совсем. Все предложения и рекламные кампании – это старческий буллшит, где одни и те же лица и лозунги. Тем временем, молодежь – это самый «жирный» абонент, который любит потреблять тяжелый трафик, который потом может стать вашим преданным клиентом с высоким LTV.
• Разница потребления
Ростелеком сделал крутой теоретический подход к вопросу, который впоследствии стал отчетом «Виртуальный мир глазами детей». Нам важно подчеркнуть, что в лидерах по среднесуточному потреблению: соцсети и медиасервисы. Если смотреть мировую практику, то молодые поколения демонстрируют экстремальную зависимость от экрана: минимум 6-7 часов «в устройстве». При этом, у них сформировано «цифровое беспокойство» - непереносимость прерывания связи.
Если с первым тезисом все более-менее понятно, то со вторым вывод – не очевиден. Молодежь стала переходить на постоплату. В Индии, где зафиксировали подобный тренд, уже 20% абонентов перешло на подобные тарифы.
Data-first и ИИ. Стоит также отметить, что молодежи не нужны звонки и сообщения. 26% зумеров считают телефонные разговоры «странными», предпочитая мессенджеры. Аналогично и с техподдержкой, молодежь в 97% отправляется решать вопрос к чат-боту, в то время как бумеры в 85% предпочитают решать свои вопросы через звонок.
• Новая жизнь сарафана
Маркетинг «четверки» абсолютно не ориентирован на молодежь: устаревшие механики, смыслы и продукты. Многие говорят про UGC-контент, но мало кто знает, как с ним работать. В UGC ценится виральность, дикость, эмоция. Наверняка вас в соцсетях уже достали ролики, где интегрирован один энергетик. Вас бесит, а молодежь угарает и надеется на приз, наращивая охваты.
T-Mobile еще 10 лет назад (!) запустил крутую кампанию BreakUpLetter (Письмо о расставании), где предлагалось попрощаться со своим оператором и перейти на T-Mobile. Итог: 67 млн упоминаний и 113 тыс. постов. Механика включала генерацию персонализированных писем через приложение с автоматическим бонусом за переход. Огромный потенциал на стыке с креативом. Например, можно запустить кампанию о преимуществах дешевого роуминга с красивыми картинами на фоне.
Подобные грамотные кампании – это не просто охват. T-Mobile сэкономил $1.4 млрд на комиссиях за переходы через программу Carrier Freedom, где пользовательские истории стали основой рекламы. САС подобных кампаний снижает рекламные бюджеты на 40%. Но наш маркетинг, к сожалению, зачастую думает «освоением бюджета», а не его результативностью.
При этом, доверия к подобного рода контенту – больше. 80% опрошенных абонентов Verison считают, что такая реклама более влиятельна, нежели классический бренд-контент.
20.02.202514:58
В Белгородской области пострадали инженеры Ростелекома.
Как стало известно нашей редакции, вчера в Белгородской области произошла атака дроном со стороны ВСУ, в результате которой пострадали сотрудники технической инфраструктуры — универсальный специалист связи Александр Запровский и водитель Геннадий Бухаров. Несмотря на то, что служебный автомобиль был оснащен детектором дронов, бронежилетами и касками, сотрудники получили ранения.
Пострадавших оперативно доставили в больницу бойцы самообороны. У обоих травмы разной степени тяжести, однако их жизни вне опасности. В настоящее время они проходят лечение.
Мы сделали запрос в Ростелеком. Представители компании заявили, что компания гарантирует всестороннюю поддержку пострадавшим и их семьям, а также окажет помощь в их восстановлении и реабилитации. Ростелеком продолжает поддерживать связь с командами, работающими в приграничных районах, где выполнение профессиональных обязанностей зачастую сопряжено с рисками.
Также сообщается, что для повышения безопасности сотрудников компания установит дополнительное оборудование для защиты от дронов, пересмотрит маршруты передвижения и минимизирует поездки в особо опасные зоны.
Как стало известно нашей редакции, вчера в Белгородской области произошла атака дроном со стороны ВСУ, в результате которой пострадали сотрудники технической инфраструктуры — универсальный специалист связи Александр Запровский и водитель Геннадий Бухаров. Несмотря на то, что служебный автомобиль был оснащен детектором дронов, бронежилетами и касками, сотрудники получили ранения.
Пострадавших оперативно доставили в больницу бойцы самообороны. У обоих травмы разной степени тяжести, однако их жизни вне опасности. В настоящее время они проходят лечение.
Мы сделали запрос в Ростелеком. Представители компании заявили, что компания гарантирует всестороннюю поддержку пострадавшим и их семьям, а также окажет помощь в их восстановлении и реабилитации. Ростелеком продолжает поддерживать связь с командами, работающими в приграничных районах, где выполнение профессиональных обязанностей зачастую сопряжено с рисками.
Также сообщается, что для повышения безопасности сотрудников компания установит дополнительное оборудование для защиты от дронов, пересмотрит маршруты передвижения и минимизирует поездки в особо опасные зоны.
20.02.202508:59
Больше никакого «пиши, сокращай, переписывай»
Потому что в МТС Маркетологе теперь есть AI-автор — бесплатный инструмент, который поможет вам написать продающий текст для Telegram Ads и SMS-рассылки. Как им пользоваться, узнаете на вебинаре 25 февраля.
Вам расскажут:
🔹 Тренды AI-маркетинга, которые уже с нами.
🔹 Как улучшать рекламные показатели с помощью эффективных рекламных текстов.
🔹 Как запускать рекламные кампании с помощью AI-автора из личного кабинета МТС Маркетолога.
🔹 Какие маркетинговые задачи можно уже сейчас поручить нейросетям.
А еще участники вебинара получат подборку проверенных инструментов на основе ИИ, которые пригодятся любому маркетологу. Это бесплатно, нужна только регистрация!
#Реклама
Потому что в МТС Маркетологе теперь есть AI-автор — бесплатный инструмент, который поможет вам написать продающий текст для Telegram Ads и SMS-рассылки. Как им пользоваться, узнаете на вебинаре 25 февраля.
Вам расскажут:
🔹 Тренды AI-маркетинга, которые уже с нами.
🔹 Как улучшать рекламные показатели с помощью эффективных рекламных текстов.
🔹 Как запускать рекламные кампании с помощью AI-автора из личного кабинета МТС Маркетолога.
🔹 Какие маркетинговые задачи можно уже сейчас поручить нейросетям.
А еще участники вебинара получат подборку проверенных инструментов на основе ИИ, которые пригодятся любому маркетологу. Это бесплатно, нужна только регистрация!
#Реклама
26.02.202510:02
Level Group разместился на облаках Selectel.
Мы частенько рассуждаем, зачем тому или иному бизнесу имеет смысл переехать в облако. Вывод всегда один - облако стало неотъемлемым инструментом современной компании. Строительный бизнес сегодня невозможно представить без надежной и гибкой ИТ-инфраструктуры.
Компании должны обеспечивать бесперебойную работу ключевых систем - от управления проектами до CRM для продаж. При этом ИТ-бюджеты девелоперов ограничены, а требования к производительности и безопасности очень высоки.
Один из последних кейсов: сотрудничество Level Group и Selectel. Для повышения доступности корпоративных сервисов и оптимизации ИТ-расходов застройщик мигрировал свою инфраструктуру в частное облако. Зачем? Давайте разберемся на примере.
Во-первых, это стабильность и доступность сервисов. Облачная инфраструктура позволяет справляться с высокой нагрузкой. Selectel бесплатно мигрировал сервисы, перенеся все системы Level Group ночью, без остановки бизнес-процессов.
Во-вторых, безопасность данных. Резервная инфраструктура провайдера позволяет автоматически переключать трафик на другой сервер при сбоях, гарантируя стабильную работу даже в случае непредвиденных ситуаций. Это критически важно для девелоперов, которым необходимо обеспечивать сохранность данных клиентов.
В-третьих, это гибкость и экономия. Модель IaaS позволяет оперативно наращивать вычислительные мощности под новые проекты или CRM-системы, без необходимости закупать дорогостоящее оборудование. Благодаря этому Level Group сэкономила до 30% ИТ-бюджета.
И наконец, оптимизация ресурсов ИТ-команды. Передав рутинные задачи по обслуживанию серверов провайдеру, специалисты Level Group могут сосредоточиться на решении актуальных бизнес-задач. Как отметил директор по цифровым технологиям Level Group Всеволод Нечитайленко, для них ключевые приоритеты — высокая доступность, безопасность, кост-эффективность и высокое качество сервиса. In-house такая экспертиза сложно досягаема, поэтому было решено найти надежного партнера.
Мы частенько рассуждаем, зачем тому или иному бизнесу имеет смысл переехать в облако. Вывод всегда один - облако стало неотъемлемым инструментом современной компании. Строительный бизнес сегодня невозможно представить без надежной и гибкой ИТ-инфраструктуры.
Компании должны обеспечивать бесперебойную работу ключевых систем - от управления проектами до CRM для продаж. При этом ИТ-бюджеты девелоперов ограничены, а требования к производительности и безопасности очень высоки.
Один из последних кейсов: сотрудничество Level Group и Selectel. Для повышения доступности корпоративных сервисов и оптимизации ИТ-расходов застройщик мигрировал свою инфраструктуру в частное облако. Зачем? Давайте разберемся на примере.
Во-первых, это стабильность и доступность сервисов. Облачная инфраструктура позволяет справляться с высокой нагрузкой. Selectel бесплатно мигрировал сервисы, перенеся все системы Level Group ночью, без остановки бизнес-процессов.
Во-вторых, безопасность данных. Резервная инфраструктура провайдера позволяет автоматически переключать трафик на другой сервер при сбоях, гарантируя стабильную работу даже в случае непредвиденных ситуаций. Это критически важно для девелоперов, которым необходимо обеспечивать сохранность данных клиентов.
В-третьих, это гибкость и экономия. Модель IaaS позволяет оперативно наращивать вычислительные мощности под новые проекты или CRM-системы, без необходимости закупать дорогостоящее оборудование. Благодаря этому Level Group сэкономила до 30% ИТ-бюджета.
И наконец, оптимизация ресурсов ИТ-команды. Передав рутинные задачи по обслуживанию серверов провайдеру, специалисты Level Group могут сосредоточиться на решении актуальных бизнес-задач. Как отметил директор по цифровым технологиям Level Group Всеволод Нечитайленко, для них ключевые приоритеты — высокая доступность, безопасность, кост-эффективность и высокое качество сервиса. In-house такая экспертиза сложно досягаема, поэтому было решено найти надежного партнера.
25.02.202514:38
14 млн попыток мошенничества в месяц.
И это – только январь, когда половину месяца все отдыхают. Все, но не мошенники. Коллеги из билайна делятся статистикой по противодействию киберпреступлениям. За первый месяц года, «Виртуальный помощник» билайна заблокировал 28 млн спам-звонков и пресек 14 млн попыток мошенничества. Также, «Помощник» ответил на 14,8 млн звонков, когда абонентам было неудобно разговаривать, сэкономив более 13,4 млн минут их времени.
Как заявлял гендиректор Вымпелкома Сергей Анохин на Межотраслевой конференции «Ведомостей» и билайн бизнес, в начале 2025 года «Виртуальный помощник» будет подключен всем абонентам билайна, будучи бесплатным для всех тарифов на уровне базовой версии. И это было сделано.
И это – только январь, когда половину месяца все отдыхают. Все, но не мошенники. Коллеги из билайна делятся статистикой по противодействию киберпреступлениям. За первый месяц года, «Виртуальный помощник» билайна заблокировал 28 млн спам-звонков и пресек 14 млн попыток мошенничества. Также, «Помощник» ответил на 14,8 млн звонков, когда абонентам было неудобно разговаривать, сэкономив более 13,4 млн минут их времени.
Как заявлял гендиректор Вымпелкома Сергей Анохин на Межотраслевой конференции «Ведомостей» и билайн бизнес, в начале 2025 года «Виртуальный помощник» будет подключен всем абонентам билайна, будучи бесплатным для всех тарифов на уровне базовой версии. И это было сделано.
24.02.202513:14
Vodafone тестирует дронов для обеспечения связи в случае повреждения кабелей.
На этой неделе Vodafone объявила о начале пилотного проекта, направленного на поддержку бесперебойной работы сетей в случае повреждения кабельной инфраструктуры. В рамках эксперимента используются дроны, работающие в паре и оснащенные беспроводной оптической технологией от проекта Taara.
Основная цель дронов — создать беспроводной мост через поврежденные участки сети. Устройства Taara используют зеркала и сенсоры, которые направляют, захватывают и отслеживают световые лучи, обеспечивая передачу данных от точки к точке.
Vodafone успешно протестировала эту технологию в испанской Севилье. В ходе испытаний один дрон был прикреплен к мобильной вышке, а другой — к центру передачи данных Vodafone, находящемуся на расстоянии 3 километров. Хотя подробности о качестве временной связи не были раскрыты, ранее в 2021 году технологии Taara продемонстрировали возможность двусторонней передачи данных со скоростью до 20 Gbps на расстоянии до 20 километров.
Универсальность решения с дронами заключается в скорости развертывания, что делает его идеальным для быстрого реагирования на повреждения кабелей, вызванные строительством или вандализмом. Кроме того, такая технология может быть полезна для обеспечения экстренной связи в случае стихийных бедствий.
Проект Taara предполагает более широкое применение своей технологии, включая создание соединений в сложных условиях, таких как пересечение рек и морских проливов, а также соединение территорий, где наземная инфраструктура может быть запрещена, например, в национальных парках. В более постоянных развертываниях предпочтение будет отдано установке оборудования Taara на доступную фиксированную инфраструктуру.
Технология уже используется несколькими операторами по всему миру, включая Bharti Airtel в Индии, Digicel в различных регионах Тихого океана и T-Mobile в США.
На этой неделе Vodafone объявила о начале пилотного проекта, направленного на поддержку бесперебойной работы сетей в случае повреждения кабельной инфраструктуры. В рамках эксперимента используются дроны, работающие в паре и оснащенные беспроводной оптической технологией от проекта Taara.
Основная цель дронов — создать беспроводной мост через поврежденные участки сети. Устройства Taara используют зеркала и сенсоры, которые направляют, захватывают и отслеживают световые лучи, обеспечивая передачу данных от точки к точке.
Vodafone успешно протестировала эту технологию в испанской Севилье. В ходе испытаний один дрон был прикреплен к мобильной вышке, а другой — к центру передачи данных Vodafone, находящемуся на расстоянии 3 километров. Хотя подробности о качестве временной связи не были раскрыты, ранее в 2021 году технологии Taara продемонстрировали возможность двусторонней передачи данных со скоростью до 20 Gbps на расстоянии до 20 километров.
Универсальность решения с дронами заключается в скорости развертывания, что делает его идеальным для быстрого реагирования на повреждения кабелей, вызванные строительством или вандализмом. Кроме того, такая технология может быть полезна для обеспечения экстренной связи в случае стихийных бедствий.
Проект Taara предполагает более широкое применение своей технологии, включая создание соединений в сложных условиях, таких как пересечение рек и морских проливов, а также соединение территорий, где наземная инфраструктура может быть запрещена, например, в национальных парках. В более постоянных развертываниях предпочтение будет отдано установке оборудования Taara на доступную фиксированную инфраструктуру.
Технология уже используется несколькими операторами по всему миру, включая Bharti Airtel в Индии, Digicel в различных регионах Тихого океана и T-Mobile в США.
21.02.202511:54
Миллионный книжный ИИ-запрос.
В последние годы наблюдается активное внедрение технологий искусственного интеллекта в различные сферы, и книжная индустрия не осталась в стороне. Напомним, что у коллег из билайна произошла интеграция GigaChat «Сбера» в «билайн книги». И вот за пару месяцев, случился миллионный запрос.
Около 54% пользователей сталкиваются с трудностями при выборе литературы. Это приводит к неудачным попыткам найти интересные книги и, как следствие, к читательскому голоду. В условиях огромного разнообразия литературы, многие читатели ощущают нехватку качественных рекомендаций.
Запущенная в конце 2024 года, уникальная нейросетевая модель уже успела предложить десятки тысяч вариантов книг. Среди наиболее популярных жанров выделяются детективы и фэнтези. Читатели чаще всего искали произведения по таким запросам, как «исторический детектив», «современный детектив», «английский детектив» и «фэнтези любовь», «фантастика космос».
Кроме того, любовные романы и классическая литература также оказались в числе популярных жанров. Интересно, что среди менее традиционных запросов можно встретить такие, как «хочу почитать книгу, чтобы выпендриваться перед ровесниками, что я умная» и «очень интересная книга, чтобы я был умным, и не занудливая». Эти примеры подчеркивают разнообразие интересов пользователей и их стремление находить литературу, соответствующую не только их вкусовым предпочтениям, но и социальным ожиданиям.
В последние годы наблюдается активное внедрение технологий искусственного интеллекта в различные сферы, и книжная индустрия не осталась в стороне. Напомним, что у коллег из билайна произошла интеграция GigaChat «Сбера» в «билайн книги». И вот за пару месяцев, случился миллионный запрос.
Около 54% пользователей сталкиваются с трудностями при выборе литературы. Это приводит к неудачным попыткам найти интересные книги и, как следствие, к читательскому голоду. В условиях огромного разнообразия литературы, многие читатели ощущают нехватку качественных рекомендаций.
Запущенная в конце 2024 года, уникальная нейросетевая модель уже успела предложить десятки тысяч вариантов книг. Среди наиболее популярных жанров выделяются детективы и фэнтези. Читатели чаще всего искали произведения по таким запросам, как «исторический детектив», «современный детектив», «английский детектив» и «фэнтези любовь», «фантастика космос».
Кроме того, любовные романы и классическая литература также оказались в числе популярных жанров. Интересно, что среди менее традиционных запросов можно встретить такие, как «хочу почитать книгу, чтобы выпендриваться перед ровесниками, что я умная» и «очень интересная книга, чтобы я был умным, и не занудливая». Эти примеры подчеркивают разнообразие интересов пользователей и их стремление находить литературу, соответствующую не только их вкусовым предпочтениям, но и социальным ожиданиям.
20.02.202513:42
МТС поймал «Большую рыбу».
Тут коллеги из Sostav раздавали награды за маркетинг. Из наших мощно отличился МТС, собрав четыре награды, из которых три золота и 1 серебро:
• Лучший ролик в поддержку технологии Voice Tech для телеком-бизнеса;
• Лучшая рекламная кампания - «Мастера и Маргарита в сервисах экосистемы МТС»;
• Лучший BTL-проект «Мистическая квартира по «Мастеру и Маргарите»;
• Серебро за визуальный стиль True Tech.
Кроме того, МТС получил спецприз от Российской Академии рекламы за лучшую креативную рамку и вклад в развитие креативной индустрии.
Мария Яковлева, директор департамента маркетинговых коммуникаций МТС:
Тут коллеги из Sostav раздавали награды за маркетинг. Из наших мощно отличился МТС, собрав четыре награды, из которых три золота и 1 серебро:
• Лучший ролик в поддержку технологии Voice Tech для телеком-бизнеса;
• Лучшая рекламная кампания - «Мастера и Маргарита в сервисах экосистемы МТС»;
• Лучший BTL-проект «Мистическая квартира по «Мастеру и Маргарите»;
• Серебро за визуальный стиль True Tech.
Кроме того, МТС получил спецприз от Российской Академии рекламы за лучшую креативную рамку и вклад в развитие креативной индустрии.
Мария Яковлева, директор департамента маркетинговых коммуникаций МТС:
Лучшие работы, вещи, проекты невозможно сделать без любви к профессии, людям, клиентам. Без желания наполнить работу хорошими идеями и смыслами, без неравнодушия и страстности. Я точно знаю, что мне, моей команде, BBDO, OMD, Okkam, Mosaic, Ony … и всем нашим партнерам «не все равно». Возможно, именно поэтому российская академия рекламы сегодня вручила нам приз за вклад в развитие креативной индустрии в целом
20.02.202506:59
#интерконнект – дайджест международных новостей
🇺🇦 Украинский OpenRAN. «Киевстар» совместно с японской компанией Rakuten Mobile приступил к тестированию технологии в лабораторных условиях. Это сотрудничество стало продолжением соглашения, подписанного в прошлом году, в рамках которого «Киевстар» планирует внедрить решения Rakuten Symphony для развития своей сети. За последние три года, «Киевстар» установил почти 1,900 новых БС LTE и модернизировал около 13,2 тыс. существующих.
🇮🇨 Канарское кольцо. Компания CanaLink начала строительство подводного кабельного кольца Orient Island Ring длиной 553 км, которое соединит острова Гран-Канария, Лансароте и Фуэртевентура. Кабельная система будет включать основной магистральный маршрут с ответвлениями к Лансароте и Фуэртевентуре, а также резервный канал между двумя последними островами. Всего планируется семь точек выхода на сушу. Пропускная способность системы составит 308 Tbps.
🇪🇺 Новая европейская магистраль. IOEMA запустила новый ПВОЛС протяженностью 1600 км, соединяющую Великобританию, Нидерланды, Германию, Данию и Норвегию. Проект укрепляет связь в Северной Европе, снижая нагрузку на наземные маршруты и обеспечивая доступ к ключевым дата-хабам Европы.
🇹🇭 Тайские спутники-мошенники. Власти Таиланда намерены ужесточить меры против мошенников, которые используют низкоорбитальные спутниковые сервисы, такие как Starlink, для организации своих операций. Примечательно, что Starlink официально не работает в Таиланде из-за отсутствия лицензии. Среди других мер борьбы с кибермошенниками — блокировка незаконных сайтов и социальных сетей, пресечение финансовых переводов, отключение SIM-карт, связанных с мошенничеством, и ликвидация нелегальных телекоммуникационных вышек.
🇨🇳 Китай запускает 5G-Advanced. China Unicom и Huawei совместно развивают экосистему 5G-Advanced, интегрируя ИИ для повышения эффективности промышленных приложений. Новые сети обеспечивают скорость до 10 Gbps, что уже применяется в ряде инновационных проектов, включая VR-трансляции и автономные технологии.
🇺🇸 AI-RAN растит доходы. NVidia провели исследование, которое показало, что 84% операторов отметили рост доходов благодаря ИИ, а 77% — снижение операционных затрат. Причем 21% респондентов заявили о росте выручки в отдельных направлениях бизнеса на более чем 10%. По словам Криса Пенроуза, главы направления бизнес-развития телекоммуникаций Nvidia, телеком-компании становятся важным звеном в развитии ИИ благодаря своим ресурсам: дата-центрам, доступу к электроэнергии и тесным связям с государственными структурами.
☁️ Заоблачный рост телекома. Глобальный рынок облачных решений для телекома ожидает рост — с $50,51 млрд в 2024 году до $258,99 млрд к 2031 году при среднем ежегодном приросте 22,67%. Основными драйверами этого роста являются внедрение виртуализированных сетевых функций (VNF), активное использование облачных сервисов и развертывание сетей 5G. Телеком-компании активно переходят на облачно-ориентированную инфраструктуру, что позволяет улучшить качество услуг и снизить операционные расходы. Дополнительный импульс рынку придают технологии edge computing и автоматизация на базе искусственного интеллекта. Также набирают популярность гибридные и мультиоблачные стратегии.
🇺🇦 Украинский OpenRAN. «Киевстар» совместно с японской компанией Rakuten Mobile приступил к тестированию технологии в лабораторных условиях. Это сотрудничество стало продолжением соглашения, подписанного в прошлом году, в рамках которого «Киевстар» планирует внедрить решения Rakuten Symphony для развития своей сети. За последние три года, «Киевстар» установил почти 1,900 новых БС LTE и модернизировал около 13,2 тыс. существующих.
🇮🇨 Канарское кольцо. Компания CanaLink начала строительство подводного кабельного кольца Orient Island Ring длиной 553 км, которое соединит острова Гран-Канария, Лансароте и Фуэртевентура. Кабельная система будет включать основной магистральный маршрут с ответвлениями к Лансароте и Фуэртевентуре, а также резервный канал между двумя последними островами. Всего планируется семь точек выхода на сушу. Пропускная способность системы составит 308 Tbps.
🇪🇺 Новая европейская магистраль. IOEMA запустила новый ПВОЛС протяженностью 1600 км, соединяющую Великобританию, Нидерланды, Германию, Данию и Норвегию. Проект укрепляет связь в Северной Европе, снижая нагрузку на наземные маршруты и обеспечивая доступ к ключевым дата-хабам Европы.
🇹🇭 Тайские спутники-мошенники. Власти Таиланда намерены ужесточить меры против мошенников, которые используют низкоорбитальные спутниковые сервисы, такие как Starlink, для организации своих операций. Примечательно, что Starlink официально не работает в Таиланде из-за отсутствия лицензии. Среди других мер борьбы с кибермошенниками — блокировка незаконных сайтов и социальных сетей, пресечение финансовых переводов, отключение SIM-карт, связанных с мошенничеством, и ликвидация нелегальных телекоммуникационных вышек.
🇨🇳 Китай запускает 5G-Advanced. China Unicom и Huawei совместно развивают экосистему 5G-Advanced, интегрируя ИИ для повышения эффективности промышленных приложений. Новые сети обеспечивают скорость до 10 Gbps, что уже применяется в ряде инновационных проектов, включая VR-трансляции и автономные технологии.
🇺🇸 AI-RAN растит доходы. NVidia провели исследование, которое показало, что 84% операторов отметили рост доходов благодаря ИИ, а 77% — снижение операционных затрат. Причем 21% респондентов заявили о росте выручки в отдельных направлениях бизнеса на более чем 10%. По словам Криса Пенроуза, главы направления бизнес-развития телекоммуникаций Nvidia, телеком-компании становятся важным звеном в развитии ИИ благодаря своим ресурсам: дата-центрам, доступу к электроэнергии и тесным связям с государственными структурами.
☁️ Заоблачный рост телекома. Глобальный рынок облачных решений для телекома ожидает рост — с $50,51 млрд в 2024 году до $258,99 млрд к 2031 году при среднем ежегодном приросте 22,67%. Основными драйверами этого роста являются внедрение виртуализированных сетевых функций (VNF), активное использование облачных сервисов и развертывание сетей 5G. Телеком-компании активно переходят на облачно-ориентированную инфраструктуру, что позволяет улучшить качество услуг и снизить операционные расходы. Дополнительный импульс рынку придают технологии edge computing и автоматизация на базе искусственного интеллекта. Также набирают популярность гибридные и мультиоблачные стратегии.
26.02.202508:28
❗️Молодежь становится все более уязвимой для мошенников.
По данным T2, за последние полгода число потенциальных жертв мошенников среди детей и подростков выросло в четыре раза. При этом доля студентов среди жертв мошенников на 23% выше, чем их доля среди всех абонентов оператора.
Оператор активно работает над созданием моделей поведения, которые помогают определять потенциально уязвимых клиентов и предотвращать мошеннические действия. Анализ поведения злоумышленников показывает, что они все чаще выбирают подростков в качестве «точки входа» в семью. Ранее основным объектом внимания мошенников были пожилые люди, но сегодня этот тренд сместился в сторону более молодой аудитории. Высокая доверчивость и недостаток опыта работы с финансовыми инструментами делают детей и подростков легкой мишенью для социальной инженерии.
Исследование T2 также выявило, что атакуемые пользователи чаще всего интересуются с финансами и инвестициями - этот показатель среди них на 31% выше, чем средний по всем абонентам. Интересующихся IT на 13% больше, чем по базе, спортом - на 11%, интернет-коммерцией - на 7%, путешествиями - на 7%, видеоиграми - на 6%, семьей и детьми - на 5%. Это косвенно указывает на то, что мошенников привлекает высокодоходная аудитория с интересами в разных сферах жизни.
Специалисты компании разрабатывают алгоритмы для выявления дропперов - лиц, которые участвуют в переводе украденных средств. По предварительным данным, треть всех потенциальных дропперов - это молодые люди до 24 лет.
Кроме того, T2 работает над тем, чтобы предупреждать клиентов о вредоносной активности: маркирует вызовы с незнакомых номеров, информирует о новых схемах мошенничества в мобильном приложении. Также оператор запустил линию поддержки для клиентов, столкнувшихся с мошенничеством.
По данным T2, за последние полгода число потенциальных жертв мошенников среди детей и подростков выросло в четыре раза. При этом доля студентов среди жертв мошенников на 23% выше, чем их доля среди всех абонентов оператора.
Оператор активно работает над созданием моделей поведения, которые помогают определять потенциально уязвимых клиентов и предотвращать мошеннические действия. Анализ поведения злоумышленников показывает, что они все чаще выбирают подростков в качестве «точки входа» в семью. Ранее основным объектом внимания мошенников были пожилые люди, но сегодня этот тренд сместился в сторону более молодой аудитории. Высокая доверчивость и недостаток опыта работы с финансовыми инструментами делают детей и подростков легкой мишенью для социальной инженерии.
Исследование T2 также выявило, что атакуемые пользователи чаще всего интересуются с финансами и инвестициями - этот показатель среди них на 31% выше, чем средний по всем абонентам. Интересующихся IT на 13% больше, чем по базе, спортом - на 11%, интернет-коммерцией - на 7%, путешествиями - на 7%, видеоиграми - на 6%, семьей и детьми - на 5%. Это косвенно указывает на то, что мошенников привлекает высокодоходная аудитория с интересами в разных сферах жизни.
Специалисты компании разрабатывают алгоритмы для выявления дропперов - лиц, которые участвуют в переводе украденных средств. По предварительным данным, треть всех потенциальных дропперов - это молодые люди до 24 лет.
Кроме того, T2 работает над тем, чтобы предупреждать клиентов о вредоносной активности: маркирует вызовы с незнакомых номеров, информирует о новых схемах мошенничества в мобильном приложении. Также оператор запустил линию поддержки для клиентов, столкнувшихся с мошенничеством.
25.02.202512:12
Китай отправил ЦОД на дно.
В Китае состоялся запуск нового модуля подводного дата-центра. Блок длиной 18 метров был установлен в море у побережья Линшуй в провинции Хайнань. Он соединится с уже существующим подводным дата-центром, который был введен в эксплуатацию в декабре 2023 года.
ЦОД принадлежит компании HiCloud (группа Highlander), которая разработала проект еще в 2020 году. Новый модуль включает в себя 400 высокопроизводительных серверов и подключается к клиентам через расположенную неподалеку береговую станцию.
Характеристики не раскрываются, однако сообщается, что модуль способен обрабатывать до 7,000 запросов DeepSeek в секунду, используя морскую воду в качестве естественного охладителя. По информации местных источников, уже 10 компаний подписали контракты на использование дата-центра для задач, связанных с обучением и применением ИИ, промышленным моделированием, разработкой игр и морскими научными исследованиями.
Дата-центр HiCloud считается первым коммерческим подводным дата-центром в мире, хотя ряд компаний ранее проводили эксперименты с установкой серверов под водой. Наиболее известным проектом является Project Natick от Microsoft, который был погружен у берегов Шотландии в 2018 году. Несмотря на успешную работу 855 серверов, Microsoft подтвердила прекращение проекта в прошлом году.
Две стартап-компании, Subsea Cloud и NetworkOcean, также планируют установить подводные дата-центры, однако у последней возникли проблемы с получением разрешений на тестирование в заливе Сан-Франциско.
В Китае состоялся запуск нового модуля подводного дата-центра. Блок длиной 18 метров был установлен в море у побережья Линшуй в провинции Хайнань. Он соединится с уже существующим подводным дата-центром, который был введен в эксплуатацию в декабре 2023 года.
ЦОД принадлежит компании HiCloud (группа Highlander), которая разработала проект еще в 2020 году. Новый модуль включает в себя 400 высокопроизводительных серверов и подключается к клиентам через расположенную неподалеку береговую станцию.
Характеристики не раскрываются, однако сообщается, что модуль способен обрабатывать до 7,000 запросов DeepSeek в секунду, используя морскую воду в качестве естественного охладителя. По информации местных источников, уже 10 компаний подписали контракты на использование дата-центра для задач, связанных с обучением и применением ИИ, промышленным моделированием, разработкой игр и морскими научными исследованиями.
Дата-центр HiCloud считается первым коммерческим подводным дата-центром в мире, хотя ряд компаний ранее проводили эксперименты с установкой серверов под водой. Наиболее известным проектом является Project Natick от Microsoft, который был погружен у берегов Шотландии в 2018 году. Несмотря на успешную работу 855 серверов, Microsoft подтвердила прекращение проекта в прошлом году.
Две стартап-компании, Subsea Cloud и NetworkOcean, также планируют установить подводные дата-центры, однако у последней возникли проблемы с получением разрешений на тестирование в заливе Сан-Франциско.
24.02.202511:03
❗️Владимир Евтушенков попал в 16 пакет санкций ЕС.
Список – максимально странный. В отличие от предыдущих подобных листов, здесь отсутствует общая логика. К нашему удивлению, в списке оказался Владимир Евтушенков, который обозначен основателем и акционером АФК «Система».
Кроме этого, по нашей отрасли, стоит отметить в списках производителя «Морион», а также донецкого оператора «Комтел».
Список – максимально странный. В отличие от предыдущих подобных листов, здесь отсутствует общая логика. К нашему удивлению, в списке оказался Владимир Евтушенков, который обозначен основателем и акционером АФК «Система».
Кроме этого, по нашей отрасли, стоит отметить в списках производителя «Морион», а также донецкого оператора «Комтел».
21.02.202510:02
Недоступная доступность.
• Учить с нуля (,) нельзя (,) переиспользовать
Денег нет. Это поняли уже все участники рынка от мала до велика. Дорога каждая копейка, поэтому все ищут пути оптимизации, которая заключается не только в скидывании с себя груза бизнесов с малой синергией, но и в поиске внутренних ресурсов. Как за три копейки сделать продукт, который можно продать за рубль?
Александр Крайнов, директор по развитию технологий ИИ «Яндекса» на форуме «Кибербезопасность в финансах» поднял две темы, которые следуют одна из другой. Во-первых, господин Крайнов призвал не строить и не обучать ИИ-модели с нуля:
Его коллега из «Альфа Банка» Алексей Каширин поддержал тезис и подтвердил его кейсом китайского Deepseek, который «обучился экономно».
• Помощнее да поближе
Почему лидеры ИИ-рынка заговорили о переиспользовании? Потому что не хватает мощностей. Помните, господин Греф поднимал вой на болотах? Эхо доносится до сих пор. Просто кто-то мыслит слишком заоблачными цифрами, а кто-то думает «на земле».
Проблема не в том, что в России нет электроэнергии. Ее у нас навалом, но не везде. Получается, надо либо тянуть энергетику туда, куда нужно, либо строить ЦОДы ближе к энергетике. Но, нельзя просто так взять и поставить огромный всероссийский дата-центр на Братской ГЭС, потому что он слишком далеко от потребителя. Зона доступности под Иркутском и зона доступности в Москве – разные вещи.
Скажем больше. Нашим ИИ-делам интересны локации максимум в рамках ЦКАД. А здесь ни мощности, ни земли.
• Задержка и зона доступности
Другая проблема – связь. Дата-центры можно уводить подальше, где больше земли и менее нагруженные электросети, но нужна хорошая, выделенная магистральная инфраструктура. Но она требует денег, как и ветка электроэнергии.
Основным «тормозом развития» будет время. Деньги найти – можно. Строить начать – можно. А вот ликвидировать разрыв между сроками – тяжело. Глянем на примере рынка США.
Внедрение цифровизации и ИИ увеличило спрос на ЦОД. Ожидается, что к концу десятилетия потребности в энергетике вырастут втрое – с 3–4% до 11–12% от общего спроса на электроэнергию в США. Обеспечение более 50 ГВт дополнительной мощности ЦОД потребует инвестиций в инфраструктуру в размере более $500 млрд.
Гиперскейлерам придется инвестировать в связь и энергетику. Другого пути развития у них нет.
• Учить с нуля (,) нельзя (,) переиспользовать
Денег нет. Это поняли уже все участники рынка от мала до велика. Дорога каждая копейка, поэтому все ищут пути оптимизации, которая заключается не только в скидывании с себя груза бизнесов с малой синергией, но и в поиске внутренних ресурсов. Как за три копейки сделать продукт, который можно продать за рубль?
Александр Крайнов, директор по развитию технологий ИИ «Яндекса» на форуме «Кибербезопасность в финансах» поднял две темы, которые следуют одна из другой. Во-первых, господин Крайнов призвал не строить и не обучать ИИ-модели с нуля:
Очень неправильно с точки зрения отдельно взятой компании, экономики и человечества в целом постоянно обучать свою ИИ-модель с нуля, не используя и не переиспользуя те вычисления, что [уже] были использованы для обучения
Его коллега из «Альфа Банка» Алексей Каширин поддержал тезис и подтвердил его кейсом китайского Deepseek, который «обучился экономно».
• Помощнее да поближе
Почему лидеры ИИ-рынка заговорили о переиспользовании? Потому что не хватает мощностей. Помните, господин Греф поднимал вой на болотах? Эхо доносится до сих пор. Просто кто-то мыслит слишком заоблачными цифрами, а кто-то думает «на земле».
Проблема не в том, что в России нет электроэнергии. Ее у нас навалом, но не везде. Получается, надо либо тянуть энергетику туда, куда нужно, либо строить ЦОДы ближе к энергетике. Но, нельзя просто так взять и поставить огромный всероссийский дата-центр на Братской ГЭС, потому что он слишком далеко от потребителя. Зона доступности под Иркутском и зона доступности в Москве – разные вещи.
Скажем больше. Нашим ИИ-делам интересны локации максимум в рамках ЦКАД. А здесь ни мощности, ни земли.
• Задержка и зона доступности
Другая проблема – связь. Дата-центры можно уводить подальше, где больше земли и менее нагруженные электросети, но нужна хорошая, выделенная магистральная инфраструктура. Но она требует денег, как и ветка электроэнергии.
Основным «тормозом развития» будет время. Деньги найти – можно. Строить начать – можно. А вот ликвидировать разрыв между сроками – тяжело. Глянем на примере рынка США.
Внедрение цифровизации и ИИ увеличило спрос на ЦОД. Ожидается, что к концу десятилетия потребности в энергетике вырастут втрое – с 3–4% до 11–12% от общего спроса на электроэнергию в США. Обеспечение более 50 ГВт дополнительной мощности ЦОД потребует инвестиций в инфраструктуру в размере более $500 млрд.
Гиперскейлерам придется инвестировать в связь и энергетику. Другого пути развития у них нет.
20.02.202511:14
СКБ Контур поднялся на 8 место в рейтинге Forbes самых дорогих компаний Рунета.
По оценке издания, стоимость СКБ Контур, который развивает экосистему для бизнеса, составила $1,8 млрд, что выше прошлогодней оценки на 28%. Компания поднялась с 10 на 8 место, обойдя 1С и холдинг VK.
В 2024 году в группу компаний СКБ Контур вошли Docrobot и Scena, позже переименованная в Сегмент+. Также СКБ Контур довел свою долю владения в Екатеринбургском муниципальном банке до 99,75% и переименовал его в Контур.Банк.
Первые три позиции рейтинга заняли Яндекс ($16,4 млрд), Ozon ($8 млрд) и Wildberries ($6,6 млрд).
По оценке издания, стоимость СКБ Контур, который развивает экосистему для бизнеса, составила $1,8 млрд, что выше прошлогодней оценки на 28%. Компания поднялась с 10 на 8 место, обойдя 1С и холдинг VK.
В 2024 году в группу компаний СКБ Контур вошли Docrobot и Scena, позже переименованная в Сегмент+. Также СКБ Контур довел свою долю владения в Екатеринбургском муниципальном банке до 99,75% и переименовал его в Контур.Банк.
Первые три позиции рейтинга заняли Яндекс ($16,4 млрд), Ozon ($8 млрд) и Wildberries ($6,6 млрд).
19.02.202515:14
Когда твой руководитель внезапно ощутил себя ровесником Александра Попова и чуть ли не сам помогал ему изобретать радио.
У нас люди 1990-х годов уже в управленцах и ведущих экспертах сидят! А вот сотрудники 2000-х годов рождения... тут узнаем!
У нас люди 1990-х годов уже в управленцах и ведущих экспертах сидят! А вот сотрудники 2000-х годов рождения... тут узнаем!
दिखाया गया 1 - 24 का 86
अधिक कार्यक्षमता अनलॉक करने के लिए लॉगिन करें।