В рамках программы «Дети в семье» благодаря проекту «0-4» за два года работы на 31% сократилось количество детей до четырех лет в соцучреждениях. Всего за этот период возвращено из детских учреждений более 2,5 тысяч малышей. А в рамках проекта «Вызов» за полгода удалось на 12,4% сократить количество детей до 18 лет в учреждениях.

Служба «Дети в семье» создается во всех стационарных учреждениях Нижегородской области — это 50 учреждений в системе профилактики социального сиротства. Уже действуют 48 служб «Дети в семье». За год работы служб в регионе удалось избежать помещения в сиротские учреждения 235 детей. Также благодаря работе 289 детей вернулись в родные семьи.

В Пермском крае на базе каждой службы «Дети в семье» открыты родительские клубы «Устойчивая семья». Также наши специалисты проводят межведомственные консилиумы по обоснованности помещения детей в учреждения, проводят обучение родителей новым компетенциям, организуют совместные занятия с детьми, направленные на укрепление детско-родительских отношений. Также внедряем технологии работы с  семьями с зависимостями, например, — мотивационное интервью.

Система профилактики становится все более и более семейноориентированной, когда в основе лежат интересы ребёнка и семьи. Открываются родительские клубы, службы медиации. В рамках проекта «0-4» в 2024 году удалось сократить количество малышей в домах ребенка на 47%. Но какими бы ни были хорошими наши учреждения социальной сферы, лучшее место для ребенка — это семья.

Важно привить подростку навыки жизнестойкости, помочь в социализации и трудоустройстве. И здесь эффективны практики вовлечения детей в волонтёрство и творческую деятельность. Одна из таких практик - социальный театр. Такая занятость способствует развитию эмпатии у ребят, что улучшает коммуникативные навыки и сильно снижает риски асоциальности в дальнейшей жизни.

Подростковые центры наставничества «Хулиганодом» - это уникальная практика для страны. Здесь подростки могут безопасно и с пользой проводить время, и найти своего значимого взрослого - наставника. Всего в регионе четыре «Хулиганодома», за 2024 год их посетили более 25 тысяч человек. И мы с радостью готовы делиться своим опытом с другими субъектами.

В республике функционирует 23 подростковых центра и ребята приходят к нам в любое время. В нашем субъекте мы активно привлекаем к работе с подростками студентов университетов в рамках проекта наставничества «Диалог с подростком». У нас сегодня образовалось уже 10 пар на основе из общих интересов.

В деятельности центров психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи мы большое внимание уделяем работе с родителями - с семьей трудного подростка, создаем родительские группы. Организуем смены для детей в группе риска.

В работе с подростками очень важно использовать все имеющиеся в субъекте ресурсы, подключая учреждения образования, спорта и культуры. Мы должны быть готовы протянуть руку подростку именно в тот момент, когда он запутался и остался один на один с мыслью, что весь мир против него. Наша с вами задача поддержать, позволить безболезненно и безопасно прожить все этапы становления личности, преодолев кризисы взросления, и вырулить жизнь в правильном направлении. Но самое важное - дать подростку почувствовать, что он не один.

Супервизия помогает определить, на каком уровне кризиса находится семья. Семейный кризис — это дефицит ресурсов, который преодолевается постепенно. Каждый этап имеет свои правила помощи, новые услуги для семей, новые ожидания и компетенции. Эффективная помощь включает в себя не только беседы, но и развитие навыков, необходимых для преодоления кризиса. Простые разговоры не добавляют знаний и могут истощать ресурсы семьи. Здесь самое главное — оценивать не родителей, а ситуацию, в которой они оказались.

Что касается новых учреждений помощи семьям, я хочу еще раз подчеркнуть, что первый шаг - изменить название учреждения. У нас нет СРЦН, детских домов. Туда семья, находящаяся в кризисе, просто не пойдёт, потому что понимает - ребёнка заберут. В Москве теперь только семейные центры. Второй шаг - нужно сменить фокус внимания специалистов учреждений со стационарного обслуживания на сопровождаемую помощь конкретной семье.

На многих площадках я слышала, и это очень радостно, что мы все сейчас объединялись вокруг семьи. Прилагаем все усилия, возможности и ресурсы. Из ресурсов важно отметить, что помимо куратора, который назначается для мониторинга семьи, еще обязательно работают психолог и специалист по работе с семьей.

Не секрет, что НКО в части оказания помощи для женщин и детей в трудной жизненной ситуации и социально-опасных положениях имеет ряд преимуществ, по сравнению с государственными учреждениями. Мы, конечно, можем всё, но наш ресурс ограничен. Специалисты НКО наши помощники, которым доверяют, где отсутствуют бюрократические преграды.

Чтобы вернуть 23-летнему отцу-одиночке паллиативного ребенка, ему должно быть не страшно, специалисты любой организации должны его уважать. Его ребёнка нужно научить есть ложкой, а отца ухаживать за ним. Но стыдно и страшно не должно быть ни одному родителю.