Пик Скартариса
O’zbek tilida: @beshtorr
Проголосуйте, если вам нравится канал: t.me/boost/skartariss
Бизнес-коммуникации, рыночные исследования и аналитика в Узбекистане.
Est 2022.
Для связи: linkedin.com/in/elmuradov
Проголосуйте, если вам нравится канал: t.me/boost/skartariss
Бизнес-коммуникации, рыночные исследования и аналитика в Узбекистане.
Est 2022.
Для связи: linkedin.com/in/elmuradov
TGlist रेटिंग
0
0
प्रकारसार्वजनिक
सत्यापन
असत्यापितविश्वसनीयता
अविश्वसनीयस्थानУзбекістан
भाषाअन्य
चैनल निर्माण की तिथिMar 17, 2025
TGlist में जोड़ा गया
Nov 03, 2024रिकॉर्ड
21.04.202523:59
15Kसदस्य28.02.202523:59
1300उद्धरण सूचकांक19.02.202523:57
10.3Kप्रति पोस्ट औसत दृश्य18.02.202514:21
10.3Kप्रति विज्ञापन पोस्ट औसत दृश्य05.03.202520:27
19.12%ER18.02.202511:06
72.55%ERRसे पुनः पोस्ट किया:
Пятницкий маркетинг
03.04.202506:15
Партизанская реклама к запуску Яндекс Маркет в Узбекистане.
Реализовано командой агентства 605.
Даешь больше креатива и партизанской рекламы в Узбекистане!
🥷 @fridaymark
Реализовано командой агентства 605.
Даешь больше креатива и партизанской рекламы в Узбекистане!
🥷 @fridaymark
07.04.202504:37
⚡️Yandex Uzbekistan запустил маркетплейc, рассрочку и продажу собственных товаров
Что ж, это случилось — сегодня, 7 апреля, Market Yandex Go начал работу. Официально.
Это маркетплейс, где можно купить электронику, бытовую технику, товары для дома и ремонта, одежду и обувь, товары для красоты.
Доступен как на сайте, так и в приложении Yandex Go. И количество категорий, и количество товаров будет пополняться.
Что интересно, вместе с Market в Узбекистан пришли еще два больших проекта.
⏺ Первый — Yandex Factory. Это собственное производственное направление компании, которое выпускает товары в разных категориях.
Например, уже сейчас можно купить компьютерную технику Lunnen, аксессуары для электроники Commo, детские товары Junion и многое другое.
⏺ Второй — Yandex Split. Это сервис рассрочки. С ним платёж за покупку можно разделить на 2, 4 и 6 месяцев.
Товары можно получить как через курьера, так и самому забрать с пункта выдачи заказов — их сейчас 60, до конца года будет, как минимум, 250 по всей стране.
Еще один интересный момент — новый для нашего рынка формат доставки «по клику».
Если его выбрать, то заказ сначала поступит на мини-склад (ближайший даркстор сервиса Lavka), а пользователю придет уведомление, что он доступен для доставки.
Таким образом к купленным товарам с Market можно добавить продукты или еду из Lavka. И то, и другое вместе привезут за время от 15 минут. Да, вот так и работает экосистемность.
Сейчас Market доступен в Ташкенте и частично в Ташкентской области, постепенно география присутствия сервиса будет увеличиваться.
Жара.
P.s. Скоро еще будет аналитический пост на эту тему, пока что маркетплейс можно затестить с промокодом POCHIN (почиииин), который даёт скидку.
Фото: Yandex Uzbekistan
@skartariss
#yandexgo #ecom #компании
Что ж, это случилось — сегодня, 7 апреля, Market Yandex Go начал работу. Официально.
Это маркетплейс, где можно купить электронику, бытовую технику, товары для дома и ремонта, одежду и обувь, товары для красоты.
Доступен как на сайте, так и в приложении Yandex Go. И количество категорий, и количество товаров будет пополняться.
Что интересно, вместе с Market в Узбекистан пришли еще два больших проекта.
⏺ Первый — Yandex Factory. Это собственное производственное направление компании, которое выпускает товары в разных категориях.
Например, уже сейчас можно купить компьютерную технику Lunnen, аксессуары для электроники Commo, детские товары Junion и многое другое.
⏺ Второй — Yandex Split. Это сервис рассрочки. С ним платёж за покупку можно разделить на 2, 4 и 6 месяцев.
Товары можно получить как через курьера, так и самому забрать с пункта выдачи заказов — их сейчас 60, до конца года будет, как минимум, 250 по всей стране.
Еще один интересный момент — новый для нашего рынка формат доставки «по клику».
Если его выбрать, то заказ сначала поступит на мини-склад (ближайший даркстор сервиса Lavka), а пользователю придет уведомление, что он доступен для доставки.
Таким образом к купленным товарам с Market можно добавить продукты или еду из Lavka. И то, и другое вместе привезут за время от 15 минут. Да, вот так и работает экосистемность.
Сейчас Market доступен в Ташкенте и частично в Ташкентской области, постепенно география присутствия сервиса будет увеличиваться.
Жара.
P.s. Скоро еще будет аналитический пост на эту тему, пока что маркетплейс можно затестить с промокодом POCHIN (почиииин), который даёт скидку.
Фото: Yandex Uzbekistan
@skartariss
#yandexgo #ecom #компании
से पुनः पोस्ट किया:
Пик Скартариса
24.03.202512:27
Когда-нибудь скорость интернета в Узбекистане перестанет зависеть от дождя, но это будет уже совсем другая история.
@skartariss
#ситуация
@skartariss
#ситуация
01.04.202510:20
Да, такого еще не было
$110 млн инвестиций в частную компанию.
Не заём. Не кредит. Не долг.
Именно чистые инвестиции в акционерный капитал. Такого у нас еще не было.
Впрочем, «Корзинке» не привыкать — ведь именно они в 2020 году привлекли $40 млн от Европейского банка реконструкции и развития.
Тогда это тоже была историческая сделка, потому что стала первой инвестицией ЕБРР в частный акционерный капитал в Узбекистане за много-много лет.
Однако получить деньги недостаточно — надо еще и уметь грамотно ими распорядиться. И сейчас, спустя 5 лет, можно сказать, что у «Корзинки» получилось.
Она стала не только больше (было 50 магазинов, стало 150), но и устойчивее.
И это важнее, потому что мы уже видели сеть супермаркетов, которая быстро открывала новые магазины и потом точно так же быстро их закрывала.
Под устойчивостью же я имею ввиду операционные и корпоративные изменения, которые произошли с «Корзинкой» в последние годы.
Многие из них можно найти вот по этому тегу: #korzinka
Именно они позволили сети стать крупнейшей компанией в сфере розничной торговли.
Теперь вот начинается новая глава.
Новые инвестиции пойдут на расширение сети супермаркетов (Korzinka), «магазинов у дома» (Korzinka Mahalla) и рост электронной коммерции (Korzinka Go).
Для всего этого нужна соответствующая инфраструктура, поэтому уже в этом году планируется открыть новый распределительный центр класса A площадью 49 000 кв.м. Он станет одним из крупнейших не только в Узбекистане, но и всей Центральной Азии.
Как результат, в среднесрочной перспективе планируется вырасти уже до 1 000 магазинов.
И если сейчас со 150 магазинами Korzinka обеспечивает работой 12 тыс. человек, то представьте, сколько будет тогда.
Но, самое главное, это значит, что доля цивилизованной розничной торговли, где платят налоги и выдают чеки, еще немного подрастёт.
Так и победим (с).
Фото: Korzinka
@skartariss
#ритейл #рынок #компании
$110 млн инвестиций в частную компанию.
Не заём. Не кредит. Не долг.
Именно чистые инвестиции в акционерный капитал. Такого у нас еще не было.
Впрочем, «Корзинке» не привыкать — ведь именно они в 2020 году привлекли $40 млн от Европейского банка реконструкции и развития.
Тогда это тоже была историческая сделка, потому что стала первой инвестицией ЕБРР в частный акционерный капитал в Узбекистане за много-много лет.
Однако получить деньги недостаточно — надо еще и уметь грамотно ими распорядиться. И сейчас, спустя 5 лет, можно сказать, что у «Корзинки» получилось.
Она стала не только больше (было 50 магазинов, стало 150), но и устойчивее.
И это важнее, потому что мы уже видели сеть супермаркетов, которая быстро открывала новые магазины и потом точно так же быстро их закрывала.
Под устойчивостью же я имею ввиду операционные и корпоративные изменения, которые произошли с «Корзинкой» в последние годы.
Многие из них можно найти вот по этому тегу: #korzinka
Именно они позволили сети стать крупнейшей компанией в сфере розничной торговли.
Теперь вот начинается новая глава.
Новые инвестиции пойдут на расширение сети супермаркетов (Korzinka), «магазинов у дома» (Korzinka Mahalla) и рост электронной коммерции (Korzinka Go).
Для всего этого нужна соответствующая инфраструктура, поэтому уже в этом году планируется открыть новый распределительный центр класса A площадью 49 000 кв.м. Он станет одним из крупнейших не только в Узбекистане, но и всей Центральной Азии.
Как результат, в среднесрочной перспективе планируется вырасти уже до 1 000 магазинов.
И если сейчас со 150 магазинами Korzinka обеспечивает работой 12 тыс. человек, то представьте, сколько будет тогда.
Но, самое главное, это значит, что доля цивилизованной розничной торговли, где платят налоги и выдают чеки, еще немного подрастёт.
Так и победим (с).
Фото: Korzinka
@skartariss
#ритейл #рынок #компании
19.04.202507:20
Burger King в Узбекистане: попытка №2. Но теперь всё по-другому
Вчера стало известно, что скоро в Узбекистан придет Burger King. Знакомо, да?
Действительно, несколько лет назад сюда уже пытались завести этот бренд.
К концу 2021 года многое было сделано — компания создана, локации выбраны, и даже первая партия сотрудников обучена.
Открытие планировалось на 2022-й год, но… Россия вторглась в Украину.
Это напрямую повлияло на Burger King в Узбекистане, потому что сеть заходила сюда через Москву, и там же обучали сотрудников для Ташкента.
Да, Burger King, в отличие от многих других брендов, не ушел из России.
Американская RBI, которая владеет брендом, не смогла это сделать из-за юридических нюансов.
Однако компания прекратила связь с российским бизнесом и тот, само собой, потерял возможность куда-либо выходить, включая Узбекистан.
Теперь всё по-другому
Дело в том, что совсем недавно инвестгруппа Holten (о ней, на удивление, мало что известно) купила эксклюзивную франшизу Burger King Kazakhstan.
В Узбекистане у неё есть завод, где разливают Pepsi, и сеть супермаркетов Baraka Market. Скоро к ним добавится и сеть общественного питания.
То есть, если в 2021 году Burger King заходил в Узбекистан через российскую франшизу, то теперь франчайзер местный.
Поэтому в этот раз наверняка всё получится, и скоро на рынке появится ещё один крупный международный бренд.
А как вообще дела с фастфудом в Узбекистане
Ой, там всё очень интересно. Как раз недавно был пост на эту тему.
В 2024 году выручка четырех крупнейших сетей выросла на 52% и составила 2 трлн сумов.
Больше всего, конечно же, зарабатывают Evos и KFC, но зато Oqtepa Lavash и FeedUp растут быстрее и в заведениях, и в деньгах.
Так что, уже сейчас горячо, а с приходом Burger King должно стать еще жарче.
Фото: Getty Images
@skartariss
#рынок #общепит
Вчера стало известно, что скоро в Узбекистан придет Burger King. Знакомо, да?
Действительно, несколько лет назад сюда уже пытались завести этот бренд.
К концу 2021 года многое было сделано — компания создана, локации выбраны, и даже первая партия сотрудников обучена.
Открытие планировалось на 2022-й год, но… Россия вторглась в Украину.
Это напрямую повлияло на Burger King в Узбекистане, потому что сеть заходила сюда через Москву, и там же обучали сотрудников для Ташкента.
Да, Burger King, в отличие от многих других брендов, не ушел из России.
Американская RBI, которая владеет брендом, не смогла это сделать из-за юридических нюансов.
Однако компания прекратила связь с российским бизнесом и тот, само собой, потерял возможность куда-либо выходить, включая Узбекистан.
Теперь всё по-другому
Дело в том, что совсем недавно инвестгруппа Holten (о ней, на удивление, мало что известно) купила эксклюзивную франшизу Burger King Kazakhstan.
В Узбекистане у неё есть завод, где разливают Pepsi, и сеть супермаркетов Baraka Market. Скоро к ним добавится и сеть общественного питания.
То есть, если в 2021 году Burger King заходил в Узбекистан через российскую франшизу, то теперь франчайзер местный.
Поэтому в этот раз наверняка всё получится, и скоро на рынке появится ещё один крупный международный бренд.
А как вообще дела с фастфудом в Узбекистане
Ой, там всё очень интересно. Как раз недавно был пост на эту тему.
В 2024 году выручка четырех крупнейших сетей выросла на 52% и составила 2 трлн сумов.
Больше всего, конечно же, зарабатывают Evos и KFC, но зато Oqtepa Lavash и FeedUp растут быстрее и в заведениях, и в деньгах.
Так что, уже сейчас горячо, а с приходом Burger King должно стать еще жарче.
Фото: Getty Images
@skartariss
#рынок #общепит
21.04.202508:57
Uzum Bank выпустил уже 1,5 млн карт. К концу года планируется 5 млн
В прошлом году Uzum Bank представил свой первый продукт — виртуальную карту Uzum Visa (потом появилась и физическая).
За первые месяцы их было выпущено 700 000.
На днях в компании сообщили, что преодолели отметку в 1,5 млн.
По меркам нашего рынка это очень быстрый рост.
Для сравнения, уже сейчас Uzum Bank выпустил больше карт, чем Tenge Bank, Orient Finans Bank, Asia Alliance Bank, InFinBank и другие.
Более того — к концу года планируется достичь показателя в 5 млн.
Это сделает Uzum Bank одним из лидеров по количеству карт в обращении уже среди всех банков Узбекистана.
Экосистемность решает
Рост быстрый, но у него есть объяснимые причины.
⏺ Во-первых, если карта виртуальная, то её можно получить за пару минут, физическую — за пару дней.
И речь не только про Ташкент, а про 30 городов по всей стране. Всё благодаря экосистемной логистике (подробнее было тут).
⏺ Во-вторых, картой можно расплачиваться как внутри страны, так и за её пределами.
Это сейчас актуально, потому что узбекистанцы всё больше и больше тратят на иностранные интернет-сервисы.
⏺ В-третьих, условия. Сейчас они одни из самых выгодных на рынке (например, нет комиссии за переводы на любые Uzcard и Humo до 100 млн сумов).
И, самое важное, карта стала связующим звеном всей экосистемы — теперь почти 50% транзакций маркетплейса (Uzum Market) и более 30% платежей сервиса доставки (Uzum Tezkor) обрабатываются собственными финтех-решениями.
Вот так и работает экосистемность.
P.s. А еще множество людей начали оформлять карту Uzum Bank потому, что она даёт большой кешбэк (1050 сумов) при оплате в метро или автобусе. Я же говорил в начале года, кто первый сориентируется, тот сорвёт куш.
@skartariss
#финтех #uzum
В прошлом году Uzum Bank представил свой первый продукт — виртуальную карту Uzum Visa (потом появилась и физическая).
За первые месяцы их было выпущено 700 000.
На днях в компании сообщили, что преодолели отметку в 1,5 млн.
По меркам нашего рынка это очень быстрый рост.
Для сравнения, уже сейчас Uzum Bank выпустил больше карт, чем Tenge Bank, Orient Finans Bank, Asia Alliance Bank, InFinBank и другие.
Более того — к концу года планируется достичь показателя в 5 млн.
Это сделает Uzum Bank одним из лидеров по количеству карт в обращении уже среди всех банков Узбекистана.
Экосистемность решает
Рост быстрый, но у него есть объяснимые причины.
⏺ Во-первых, если карта виртуальная, то её можно получить за пару минут, физическую — за пару дней.
И речь не только про Ташкент, а про 30 городов по всей стране. Всё благодаря экосистемной логистике (подробнее было тут).
⏺ Во-вторых, картой можно расплачиваться как внутри страны, так и за её пределами.
Это сейчас актуально, потому что узбекистанцы всё больше и больше тратят на иностранные интернет-сервисы.
⏺ В-третьих, условия. Сейчас они одни из самых выгодных на рынке (например, нет комиссии за переводы на любые Uzcard и Humo до 100 млн сумов).
И, самое важное, карта стала связующим звеном всей экосистемы — теперь почти 50% транзакций маркетплейса (Uzum Market) и более 30% платежей сервиса доставки (Uzum Tezkor) обрабатываются собственными финтех-решениями.
Вот так и работает экосистемность.
P.s. А еще множество людей начали оформлять карту Uzum Bank потому, что она даёт большой кешбэк (1050 сумов) при оплате в метро или автобусе. Я же говорил в начале года, кто первый сориентируется, тот сорвёт куш.
@skartariss
#финтех #uzum
14.04.202509:09
Зацените, как интересно на рынке фастфуда
По четырём разным показателям лидируют четыре разные компании.
Например, возьмем чистую выручку.
Здесь первое место занимает Evos, который в 2024 году заработал чуть больше 860 млрд сумов.
Ближайший преследователь, KFC, отстаёт почти на 100 млрд.
Но зато у KFC средняя выручка с одного заведения больше, чем у остальных трёх сетей вместе взятых — 26,3 млрд.
Теперь посмотрим на то, как растут компании в деньгах. Здесь лидирует FeedUp, чья выручка за год увеличилась аж на 293%.
На втором месте идёт Oqtepa Lavash, которая за год выросла на 78,4%. Кстати, эта же сеть занимает первое место по количеству локаций — уже почти 100.
В целом, эти четыре бренда заработали в 2024 году 2 трлн сумов — на 52% больше, чем было в 2023-м.
И все они прибыльны, потому что неплохая валовая рентабельность — выше всего у Evos (51%), ниже всего у FeedUp (19%).
Вот как-то так обстоят дела на рынке сетевого фастфуда.
Как и с доставкой, тут пока есть две компании с наибольшим бизнесом (Evos и KFC), но им точно не стоит расслабляться, потому что жара только начинается.
P.s. Сначала хотел добавить пиццерии, но потом понял, что их уже стало так много, что можно сделать отдельный пост. Stay tuned.
При создании поста использовалась информация с ihamkor.uz.
@skartariss
#фастфуд #рынок #компании
По четырём разным показателям лидируют четыре разные компании.
Например, возьмем чистую выручку.
Здесь первое место занимает Evos, который в 2024 году заработал чуть больше 860 млрд сумов.
Ближайший преследователь, KFC, отстаёт почти на 100 млрд.
Но зато у KFC средняя выручка с одного заведения больше, чем у остальных трёх сетей вместе взятых — 26,3 млрд.
Теперь посмотрим на то, как растут компании в деньгах. Здесь лидирует FeedUp, чья выручка за год увеличилась аж на 293%.
На втором месте идёт Oqtepa Lavash, которая за год выросла на 78,4%. Кстати, эта же сеть занимает первое место по количеству локаций — уже почти 100.
В целом, эти четыре бренда заработали в 2024 году 2 трлн сумов — на 52% больше, чем было в 2023-м.
И все они прибыльны, потому что неплохая валовая рентабельность — выше всего у Evos (51%), ниже всего у FeedUp (19%).
Вот как-то так обстоят дела на рынке сетевого фастфуда.
Как и с доставкой, тут пока есть две компании с наибольшим бизнесом (Evos и KFC), но им точно не стоит расслабляться, потому что жара только начинается.
P.s. Сначала хотел добавить пиццерии, но потом понял, что их уже стало так много, что можно сделать отдельный пост. Stay tuned.
При создании поста использовалась информация с ihamkor.uz.
@skartariss
#фастфуд #рынок #компании
16.04.202510:40
🔥 Впервые компания из Узбекистана выпустила сукук. И сразу на крупную сумму
Конечно, это Alif.
Сейчас прошел первый транш на $5 млн, в общей сложности планируется привлечь в Узбекистан $50 млн.
Сукук Аль-Мудараба – это исламские облигации, основанные на принципе партнерства, где инвесторы вкладывают средства в проект, а компания-эмитент управляет ими и ведет бизнес.
Прибыль распределяется пропорционально вкладу, но фиксированный доход не гарантируется, так как проценты в исламских финансах запрещены.
Размещение прошло в Люксембурге.
Среди партнёров были CBH Compagnie Bancaire Helvétique и Morgan, Lewis & Bockius — довольно известные и авторитетные фирмы.
Привлечённые деньги пойдут на развитие бизнеса Alif, в первую очередь, сервиса рассрочки Nasiya.
Как верно заметил CEO компании Нуриддин Лафизов, сделка стала событием не только для Узбекистана, но и всей Центральной Азии — и сумма крупная, и сам способ привлечения редкий.
Alif хорошо растет. Деньги нужны, чтобы расти еще лучше
В 2024 году общее количество зарегистрированных пользователей в приложении Alif выросло на 208% и составило 3,5 млн человек.
Но важнее то, что MAU уже 1,6 млн человек. Это значит, что люди часто пользуются сервисами, а не просто скачивают и регистрируются.
Общая аудитория компании превысила 5 млн человек, Alif Nasiya закрепился в топ-2 по рассрочке, а Alif Shop — в топ-3 маркетплейсов Узбекистана.
Теперь надо масштабировать этот рост, поэтому Alif привлекает финансирование — в начале года был контракт Мурабаха на $23 млн, теперь вот сукук на $50 млн.
Жара.
Фото: Alif
@skartariss
#alif #сделки #финтех #ecom
Конечно, это Alif.
Сейчас прошел первый транш на $5 млн, в общей сложности планируется привлечь в Узбекистан $50 млн.
Сукук Аль-Мудараба – это исламские облигации, основанные на принципе партнерства, где инвесторы вкладывают средства в проект, а компания-эмитент управляет ими и ведет бизнес.
Прибыль распределяется пропорционально вкладу, но фиксированный доход не гарантируется, так как проценты в исламских финансах запрещены.
Размещение прошло в Люксембурге.
Среди партнёров были CBH Compagnie Bancaire Helvétique и Morgan, Lewis & Bockius — довольно известные и авторитетные фирмы.
Привлечённые деньги пойдут на развитие бизнеса Alif, в первую очередь, сервиса рассрочки Nasiya.
Как верно заметил CEO компании Нуриддин Лафизов, сделка стала событием не только для Узбекистана, но и всей Центральной Азии — и сумма крупная, и сам способ привлечения редкий.
Alif хорошо растет. Деньги нужны, чтобы расти еще лучше
В 2024 году общее количество зарегистрированных пользователей в приложении Alif выросло на 208% и составило 3,5 млн человек.
Но важнее то, что MAU уже 1,6 млн человек. Это значит, что люди часто пользуются сервисами, а не просто скачивают и регистрируются.
Общая аудитория компании превысила 5 млн человек, Alif Nasiya закрепился в топ-2 по рассрочке, а Alif Shop — в топ-3 маркетплейсов Узбекистана.
Теперь надо масштабировать этот рост, поэтому Alif привлекает финансирование — в начале года был контракт Мурабаха на $23 млн, теперь вот сукук на $50 млн.
Жара.
Фото: Alif
@skartariss
#alif #сделки #финтех #ecom
09.04.202505:06
ChatGPT теперь будет платить налоги в Узбекистане
Американская OpenAI встала на налоговый учет в Узбекистане.
Её главный продукт, ChatGPT очень популярен у нас.
Вот уже несколько месяцев приложение стабильно занимает 1-2 места по количеству установок.
Сервисом можно пользоваться бесплатно, но подписка открывает больше возможностей.
Например, я купил тарифный план за $20 в месяц и очень доволен.
Благодаря этому у меня есть доступ к глубоким исследованиям и множеству моделей рассуждения (o3-mini, o3-mini-high, o1).
Всё это здорово помогает в работе и жизни, рекомендую.
Тем более, что тарифы для узбекистанцев могут подорожать, потому что компания теперь начнет платить здесь НДС.
Помимо этого, недавно на учёт еще встал американский облачный провайдер Digital Ocean.
Это значит, что он тоже может дальше здесь спокойно работать.
И это хорошо, потому многие компании Узбекистана покупают хостинг именно у него — так дешевле и удобнее.
Иллюстрация: то, как сам ChatGPT видит эту новость )
@skartariss
#компании
Американская OpenAI встала на налоговый учет в Узбекистане.
Её главный продукт, ChatGPT очень популярен у нас.
Вот уже несколько месяцев приложение стабильно занимает 1-2 места по количеству установок.
Сервисом можно пользоваться бесплатно, но подписка открывает больше возможностей.
Например, я купил тарифный план за $20 в месяц и очень доволен.
Благодаря этому у меня есть доступ к глубоким исследованиям и множеству моделей рассуждения (o3-mini, o3-mini-high, o1).
Всё это здорово помогает в работе и жизни, рекомендую.
Тем более, что тарифы для узбекистанцев могут подорожать, потому что компания теперь начнет платить здесь НДС.
Помимо этого, недавно на учёт еще встал американский облачный провайдер Digital Ocean.
Это значит, что он тоже может дальше здесь спокойно работать.
И это хорошо, потому многие компании Узбекистана покупают хостинг именно у него — так дешевле и удобнее.
Иллюстрация: то, как сам ChatGPT видит эту новость )
@skartariss
#компании
04.04.202505:07
Один из старейших инвесторов Узбекистана продаcт свои фабрики
Южнокорейская POSCO International сократит свой текстильный бизнес в Узбекистане, а может, и полностью выйдет из него.
Если кому-то название компании покажется не особо знакомым, то вот вам другое — Daewoo.
Да, та самая Daewoo, которая пришла сюда еще в 1992 году и создала тут автозавод, который сейчас называется UzAuto Motors.
В 1996 году компания решила не ограничиваться автомобилями и открыла текстильный бизнес.
С тех пор он расширился до четырёх крупных фабрик (Фергана, Бухара, Ташлак, Кумтепа), где работает свыше 3 000 человек.
В 2010 году Daewoo вошла в состав POSCO Group и стала называться POSCO Daewoo, а с 2019 года — POSCO International.
То есть, речь идет об одном из старейших инвесторов Узбекистана и бизнесе, который еще совсем недавно называли крупнейшим экспортёром пряжи.
Рынок поменялся
POSCO это огромная корпорация, у которой есть компании по всему миру.
В этом году она начала реструктуризацию, в рамках которой избавится от 125 низкорентабельных предприятий.
Текстильные фабрики в Узбекистане в их числе, потому что сейчас приносят лишь одни убытки.
На протяжении 25 лет всё было нормально, но с 2020 года рынок начал меняться — POSCO продавала пряжу в Китай, но там упал спрос. Компания поставляла ткань в Европу, но теперь там доминирует Бразилия.
В результате, за последние два года убытки текстильного бизнеса в Узбекистане превысили $20 млн. В одном только 2024 году выручка обвалилась почти на 30%.
Что дальше
В POSCO уже приняли решение сократить бизнес, весь вопрос в том, сколько фабрик продадут — одну, две или все.
Конечно, кто-то их купит, потому что это 30-летний бизнес с налаженными процессами и каналами сбыта.
Однако новому владельцу надо будет внести изменения в бизнес-модель и адаптироваться к новым условиям, потому что, как раньше уже не получается.
Хороший пример того, почему важно не расслабляться, постоянно отслеживать и сразу реагировать на любые изменения — как внутренние, так и внешние.
@skartariss
#ситуация #компании
Южнокорейская POSCO International сократит свой текстильный бизнес в Узбекистане, а может, и полностью выйдет из него.
Если кому-то название компании покажется не особо знакомым, то вот вам другое — Daewoo.
Да, та самая Daewoo, которая пришла сюда еще в 1992 году и создала тут автозавод, который сейчас называется UzAuto Motors.
В 1996 году компания решила не ограничиваться автомобилями и открыла текстильный бизнес.
С тех пор он расширился до четырёх крупных фабрик (Фергана, Бухара, Ташлак, Кумтепа), где работает свыше 3 000 человек.
В 2010 году Daewoo вошла в состав POSCO Group и стала называться POSCO Daewoo, а с 2019 года — POSCO International.
То есть, речь идет об одном из старейших инвесторов Узбекистана и бизнесе, который еще совсем недавно называли крупнейшим экспортёром пряжи.
Рынок поменялся
POSCO это огромная корпорация, у которой есть компании по всему миру.
В этом году она начала реструктуризацию, в рамках которой избавится от 125 низкорентабельных предприятий.
Текстильные фабрики в Узбекистане в их числе, потому что сейчас приносят лишь одни убытки.
На протяжении 25 лет всё было нормально, но с 2020 года рынок начал меняться — POSCO продавала пряжу в Китай, но там упал спрос. Компания поставляла ткань в Европу, но теперь там доминирует Бразилия.
В результате, за последние два года убытки текстильного бизнеса в Узбекистане превысили $20 млн. В одном только 2024 году выручка обвалилась почти на 30%.
Что дальше
В POSCO уже приняли решение сократить бизнес, весь вопрос в том, сколько фабрик продадут — одну, две или все.
Конечно, кто-то их купит, потому что это 30-летний бизнес с налаженными процессами и каналами сбыта.
Однако новому владельцу надо будет внести изменения в бизнес-модель и адаптироваться к новым условиям, потому что, как раньше уже не получается.
Хороший пример того, почему важно не расслабляться, постоянно отслеживать и сразу реагировать на любые изменения — как внутренние, так и внешние.
@skartariss
#ситуация #компании
01.04.202512:06
Обновление: через пару дней Forbes вернул всё, как было — Алишер Усманов и еще 20 миллиардеров снова указаны как представители России. Не случилось исторического события.
***
В списке Forbes впервые появился Узбекистан. Это Алишер Усманов
Раз в год американский Forbes публикует список самых богатых людей мира.
В этом году произошло много изменений, но самое интересное то, что Алишер Усманов теперь записан как представитель Узбекистана.
Вообще, основатель USM Holdings фигурирует в списке уже много лет, но до этого он всегда был указан как представитель России.
В обновлённом списке состояние Усманова оценено в $16,7 млрд — на $3,3 млрд больше, чем было в 2024-м.
В результате, в мировом рейтинге меценат поднялся с 144-го места на 125-е.
Как считает Forbes
Многие люди являются гражданами сразу нескольких стран, поэтому Forbes, при составлении своего списка, учитывает настоящее место жительства.
Например, у основателя Telegram Павел Дуров есть три национальных паспорта, но в списке Forbes он указан бизнесменом из ОАЭ, потому что живет в Дубаи.
Алишер Усманов с 2022 года живет в Ташкенте, вероятно, поэтому журнал теперь указывает его предпринимателем из Узбекистана.
Что интересно, в другом рейтинге, который обновляется в режиме реального времени, Алишер Усманов все еще указан как представитель России.
Как бы там ни было, в списке Forbes теперь есть представитель Узбекистана. Впервые и официально )
@skartariss
#люди
***
В списке Forbes впервые появился Узбекистан. Это Алишер Усманов
Раз в год американский Forbes публикует список самых богатых людей мира.
В этом году произошло много изменений, но самое интересное то, что Алишер Усманов теперь записан как представитель Узбекистана.
Вообще, основатель USM Holdings фигурирует в списке уже много лет, но до этого он всегда был указан как представитель России.
В обновлённом списке состояние Усманова оценено в $16,7 млрд — на $3,3 млрд больше, чем было в 2024-м.
В результате, в мировом рейтинге меценат поднялся с 144-го места на 125-е.
Как считает Forbes
Многие люди являются гражданами сразу нескольких стран, поэтому Forbes, при составлении своего списка, учитывает настоящее место жительства.
Например, у основателя Telegram Павел Дуров есть три национальных паспорта, но в списке Forbes он указан бизнесменом из ОАЭ, потому что живет в Дубаи.
Алишер Усманов с 2022 года живет в Ташкенте, вероятно, поэтому журнал теперь указывает его предпринимателем из Узбекистана.
Что интересно, в другом рейтинге, который обновляется в режиме реального времени, Алишер Усманов все еще указан как представитель России.
Как бы там ни было, в списке Forbes теперь есть представитель Узбекистана. Впервые и официально )
@skartariss
#люди
अधिक कार्यक्षमता अनलॉक करने के लिए लॉगिन करें।
