راهنمای منابع انسانی
✅ توجه به نیروی انسانی؛ رکن اصلی موفقیت کسب و کار شماست.
⭕️ در این کانال مهمترین نکات و الزامات مدیریت و توسعه منابع انسانی ارائه می شود.
ارتباط و تبلیغات: @consultingadmin
⭕️ در این کانال مهمترین نکات و الزامات مدیریت و توسعه منابع انسانی ارائه می شود.
ارتباط و تبلیغات: @consultingadmin
TGlist रेटिंग
0
0
प्रकारसार्वजनिक
सत्यापन
असत्यापितविश्वसनीयता
अविश्वसनीयस्थान
भाषाअन्य
चैनल निर्माण की तिथिAug 27, 2024
TGlist में जोड़ा गया
Feb 26, 2025रिकॉर्ड
15.04.202522:19
7.9Kसदस्य26.02.202523:59
100उद्धरण सूचकांक30.03.202518:50
722प्रति पोस्ट औसत दृश्य30.03.202518:50
722प्रति विज्ञापन पोस्ट औसत दृश्य01.04.202514:29
57.14%ER28.02.202518:51
20.46%ERR
30.03.202512:57
🔺 استعفای خاموش؛ چالشی پنهان در مدیریت منابع انسانی
در سالهای اخیر، مفهومی تحت عنوان استعفای خاموش (Quiet Quitting) در فضای منابع انسانی و مدیریت سازمانی مطرح شده که گرچه نام آن تداعی‌کننده ترک شغل است، اما در واقع به معنای «کناره‌گیری روانی» از کار محسوب میشود. در این وضعیت، کارکنان به‌جای ترک فیزیکی محل کار، از لحاظ ذهنی و انگیزشی از کار فاصله میگیرند. آنها تنها وظایف رسمی و تعریف‌شده خود را انجام می‌دهند و از پذیرش مسئولیت‌های اضافی، تلاش‌های داوطلبانه یا درگیر شدن در فعالیت‌های فراتر از شرح شغل، خودداری می‌کنند.
علل بروز این پدیده را می‌توان در عواملی چون فقدان انگیزه، عدم قدردانی، نبود مسیر رشد شغلی، خستگی و فرسودگی شغلی، یا احساس بی‌عدالتی در محیط کار جست‌وجو کرد. وقتی کارکنان احساس کنند که تلاش‌های آنها نادیده گرفته میشود، یا تعادلی بین زندگی شخصی و شغلی وجود ندارد، ممکن است به‌صورت ناخودآگاه به استعفای خاموش روی آورند.
اگرچه در ظاهر این افراد همچنان در سازمان حضور دارند، اما مشارکت واقعی آنها در فرآیندهای کاری کاهش یافته و این موضوع می‌تواند بهره‌وری، خلاقیت و روحیه تیمی را به‌شدت تحت تأثیر قرار دهد.
برای مدیران و رهبران سازمانی، استعفای خاموش یک هشدار جدی است که باید به‌عنوان فرصتی برای بازنگری در سیاست‌های منابع انسانی و فرهنگ سازمانی تلقی شود. از جمله راهکارهای مقابله با آن می‌توان به برقراری ارتباط مؤثر با کارکنان، تعریف مسیرهای شغلی روشن، ایجاد فرصت‌های یادگیری و پیشرفت، تقویت فرهنگ قدردانی و ایجاد تعادل میان کار و زندگی اشاره کرد.
در نهایت، استعفای خاموش نه یک بحران، بلکه نشانه‌ای برای بازآفرینی محیط کار و بازسازی اعتماد و انگیزه در میان کارکنان است.
🎮 کانال راهنمای منابع انسانی
@hrmguide
در سالهای اخیر، مفهومی تحت عنوان استعفای خاموش (Quiet Quitting) در فضای منابع انسانی و مدیریت سازمانی مطرح شده که گرچه نام آن تداعی‌کننده ترک شغل است، اما در واقع به معنای «کناره‌گیری روانی» از کار محسوب میشود. در این وضعیت، کارکنان به‌جای ترک فیزیکی محل کار، از لحاظ ذهنی و انگیزشی از کار فاصله میگیرند. آنها تنها وظایف رسمی و تعریف‌شده خود را انجام می‌دهند و از پذیرش مسئولیت‌های اضافی، تلاش‌های داوطلبانه یا درگیر شدن در فعالیت‌های فراتر از شرح شغل، خودداری می‌کنند.
علل بروز این پدیده را می‌توان در عواملی چون فقدان انگیزه، عدم قدردانی، نبود مسیر رشد شغلی، خستگی و فرسودگی شغلی، یا احساس بی‌عدالتی در محیط کار جست‌وجو کرد. وقتی کارکنان احساس کنند که تلاش‌های آنها نادیده گرفته میشود، یا تعادلی بین زندگی شخصی و شغلی وجود ندارد، ممکن است به‌صورت ناخودآگاه به استعفای خاموش روی آورند.
اگرچه در ظاهر این افراد همچنان در سازمان حضور دارند، اما مشارکت واقعی آنها در فرآیندهای کاری کاهش یافته و این موضوع می‌تواند بهره‌وری، خلاقیت و روحیه تیمی را به‌شدت تحت تأثیر قرار دهد.
برای مدیران و رهبران سازمانی، استعفای خاموش یک هشدار جدی است که باید به‌عنوان فرصتی برای بازنگری در سیاست‌های منابع انسانی و فرهنگ سازمانی تلقی شود. از جمله راهکارهای مقابله با آن می‌توان به برقراری ارتباط مؤثر با کارکنان، تعریف مسیرهای شغلی روشن، ایجاد فرصت‌های یادگیری و پیشرفت، تقویت فرهنگ قدردانی و ایجاد تعادل میان کار و زندگی اشاره کرد.
در نهایت، استعفای خاموش نه یک بحران، بلکه نشانه‌ای برای بازآفرینی محیط کار و بازسازی اعتماد و انگیزه در میان کارکنان است.
🎮 کانال راهنمای منابع انسانی
@hrmguide
से पुनः पोस्ट किया:
تبلیغات سراسری استارتآپ 🚀
24.03.202515:27
⭕️
دوره آموزشی " فانوس "
آموزش کشف رسالت فردی و اجتماعی
در این دوره یاد میگیریم که:〽️
✅رسالت ما در این دنیا چیست ؟
✅ چطور برای سال جدید هدفمند باشیم؟
✅ چطور فانوس زندگیمون رو روشن کنیم
و...
به مناسبت سال جدید این دوره کاملا رایگان برگزار میشود
مدرس: استاد مهدی صادقلو
مدرس بیش از ۴۵ هزار دانشجو از سراسردنیا
کانال آموزشی دوره👇
@speechkimiya
📥 ثبت نام وپشتیبانی👇👇
https://formafzar.com/form/kl4bt
دوره آموزشی " فانوس "
آموزش کشف رسالت فردی و اجتماعی
در این دوره یاد میگیریم که:〽️
✅رسالت ما در این دنیا چیست ؟
✅ چطور برای سال جدید هدفمند باشیم؟
✅ چطور فانوس زندگیمون رو روشن کنیم
و...
به مناسبت سال جدید این دوره کاملا رایگان برگزار میشود
مدرس: استاد مهدی صادقلو
مدرس بیش از ۴۵ هزار دانشجو از سراسردنیا
کانال آموزشی دوره👇
@speechkimiya
📥 ثبت نام وپشتیبانی👇👇
https://formafzar.com/form/kl4bt
से पुनः पोस्ट किया:
ABPMP-CBPP
15.04.202518:24
✔️ گواهینامه CBPP، پنجره ورود به باشگاه متخصصان مدیریت فرایند
💯 در این وبینار، فرصتی بی‌نظیر برای آشنایی با معتبرترین گواهینامه BPM با حضور برترین اساتید کشور خواهید داشت. همچنین بررسی آگهی‌های کاریابی بین‌المللی در این رویداد انجام خواهد شد.
🖥 سرفصل‌ها:
👈 معرفی موسسه ABPMP
👈 معرفی بدنه دانشی BPM CBOK
👈 معماری بدنه دانشی BPM CBOK
👈 معرفی گواهینامه‌‌های موسسه ABPMP
👈 مزایای دریافت گواهینامه و نقش آن در کاریابی
🎤سخنرانان: آقایان حسن‌نایبی، بزرگی امیری، شالچی و اخلاقی
📆 زمان برگزاری: روز یک‌شنبه مورخ 31 فروردین 1404 از ساعت 18 الی 20
🌐لینک ثبت نام:
🔗 https://evand.com/events/cbpp-certification?icn=all_events&type=trending&ici=2
😁 کانال تلگرام ما را دنبال کنید.
https://t.me/ABPMP_CBPP
💯 در این وبینار، فرصتی بی‌نظیر برای آشنایی با معتبرترین گواهینامه BPM با حضور برترین اساتید کشور خواهید داشت. همچنین بررسی آگهی‌های کاریابی بین‌المللی در این رویداد انجام خواهد شد.
🖥 سرفصل‌ها:
👈 معرفی موسسه ABPMP
👈 معرفی بدنه دانشی BPM CBOK
👈 معماری بدنه دانشی BPM CBOK
👈 معرفی گواهینامه‌‌های موسسه ABPMP
👈 مزایای دریافت گواهینامه و نقش آن در کاریابی
🎤سخنرانان: آقایان حسن‌نایبی، بزرگی امیری، شالچی و اخلاقی
📆 زمان برگزاری: روز یک‌شنبه مورخ 31 فروردین 1404 از ساعت 18 الی 20
🌐لینک ثبت نام:
🔗 https://evand.com/events/cbpp-certification?icn=all_events&type=trending&ici=2
😁 کانال تلگرام ما را دنبال کنید.
https://t.me/ABPMP_CBPP
26.03.202512:36
🔺 "چهره های ماندگار" سازمان خود را بشناسید!
آندسته از کارکنانی که:
✅ بدور از هیاهو به انجام وظایف خود مشغول اند و برای نشان دادن تلاش های خود، مدام و مستمر پیش چشم شما رژه نمی روند.
✅رفتار شایسته ای با ارباب رجوع داشته و خاطره ای ماندگار برای وی از حضور در سازمان برجای می گذارند.
✅با رفتار کدخدامنشانه و ایفای نقش ریش سفید سازمان، بسیاری از تعارضات را برطرف می کنند.
✅از هرگونه تملق، چاپلوسی، پاچه خواری، زیرآب زنی، شایعه پراکنی و ... مبرّا هستند.
آنان را پیدا کنید و از آنها قدردانی کنید.
حتی با چسباندن یک کاغذ پشت چسب دار با عبارت "از زحمات ات تشکر میکنیم" میتوانیم آنها را دریابیم.
🎮 کانال راهنمای منابع انسانی
@hrmguide
آندسته از کارکنانی که:
✅ بدور از هیاهو به انجام وظایف خود مشغول اند و برای نشان دادن تلاش های خود، مدام و مستمر پیش چشم شما رژه نمی روند.
✅رفتار شایسته ای با ارباب رجوع داشته و خاطره ای ماندگار برای وی از حضور در سازمان برجای می گذارند.
✅با رفتار کدخدامنشانه و ایفای نقش ریش سفید سازمان، بسیاری از تعارضات را برطرف می کنند.
✅از هرگونه تملق، چاپلوسی، پاچه خواری، زیرآب زنی، شایعه پراکنی و ... مبرّا هستند.
آنان را پیدا کنید و از آنها قدردانی کنید.
حتی با چسباندن یک کاغذ پشت چسب دار با عبارت "از زحمات ات تشکر میکنیم" میتوانیم آنها را دریابیم.
🎮 کانال راهنمای منابع انسانی
@hrmguide
11.04.202513:58
🔸 ۵ اقدام کلیدی برای حفظ نیروهای مستعد در سازمان‌ها
جذب نیروی انسانی توانمند تنها آغاز مسیر است. شرکت‌های موفق می‌دانند که حفظ این سرمایه‌های انسانی، نیازمند سیاست‌های هوشمندانه و انسانی است. در ادامه به پنج راهکار مؤثر برای نگهداشت کارکنان مستعد اشاره میشود:
1️⃣ ایجاد حس ارزشمندی:
کارکنان باید احساس کنند که بخشی حیاتی از سازمان هستند، نه صرفاً یک هزینه. با احترام، امنیت شغلی و مشارکت در تصمیم‌گیری‌ها، حس تعلق را در آنها تقویت کنید. توجه به نام، نقش و نظرات‌شان نشانه‌ای از درک ارزش حضور آن‌هاست.
2️⃣ شفافیت در انتظارات:
اهداف و وظایف باید کاملاً روشن باشد. نیروهای حرفه‌ای ترجیح می‌دهند بدانند دقیقاً چه انتظاری از آنها وجود دارد. تغییرات سازمانی را مستقیم و واضح با آنها در میان بگذارید.
3️⃣ فرهنگ ارتباطی سالم:
محیطی ایجاد کنید که کارکنان بدون ترس از قضاوت، نظرات خود را بیان کنند. بازخورد سازنده بدهید و با آغوش باز به ایده‌ها و پیشنهادها گوش دهید. در زمان نیاز، حامی و در دسترس باشید.
4️⃣ فرصت رشد و یادگیری:
با فراهم کردن مسیرهای توسعه حرفه‌ای، حس پیشرفت را در کارکنان زنده نگه دارید. پروژه‌های چالشی، آموزش مستمر و محیطی آرام برای تمرکز، انگیزه‌های درونی را تقویت می‌کند.
5️⃣ قدردانی واقعی:
تشویق مادی مهم است، اما شناسایی و قدردانی از رفتارهای مثبت، احساس تعلق و وفاداری بلندمدت ایجاد می‌کند. دیده شدن، کلید انگیزش و تعهد است.
👥 کارکنان مستعد زمانی می‌مانند که احساس ارزش، رشد و احترام کنند.
🤩 کانال راهنمای منابع انسانی
🎮 @hrmguide
جذب نیروی انسانی توانمند تنها آغاز مسیر است. شرکت‌های موفق می‌دانند که حفظ این سرمایه‌های انسانی، نیازمند سیاست‌های هوشمندانه و انسانی است. در ادامه به پنج راهکار مؤثر برای نگهداشت کارکنان مستعد اشاره میشود:
1️⃣ ایجاد حس ارزشمندی:
کارکنان باید احساس کنند که بخشی حیاتی از سازمان هستند، نه صرفاً یک هزینه. با احترام، امنیت شغلی و مشارکت در تصمیم‌گیری‌ها، حس تعلق را در آنها تقویت کنید. توجه به نام، نقش و نظرات‌شان نشانه‌ای از درک ارزش حضور آن‌هاست.
2️⃣ شفافیت در انتظارات:
اهداف و وظایف باید کاملاً روشن باشد. نیروهای حرفه‌ای ترجیح می‌دهند بدانند دقیقاً چه انتظاری از آنها وجود دارد. تغییرات سازمانی را مستقیم و واضح با آنها در میان بگذارید.
3️⃣ فرهنگ ارتباطی سالم:
محیطی ایجاد کنید که کارکنان بدون ترس از قضاوت، نظرات خود را بیان کنند. بازخورد سازنده بدهید و با آغوش باز به ایده‌ها و پیشنهادها گوش دهید. در زمان نیاز، حامی و در دسترس باشید.
4️⃣ فرصت رشد و یادگیری:
با فراهم کردن مسیرهای توسعه حرفه‌ای، حس پیشرفت را در کارکنان زنده نگه دارید. پروژه‌های چالشی، آموزش مستمر و محیطی آرام برای تمرکز، انگیزه‌های درونی را تقویت می‌کند.
5️⃣ قدردانی واقعی:
تشویق مادی مهم است، اما شناسایی و قدردانی از رفتارهای مثبت، احساس تعلق و وفاداری بلندمدت ایجاد می‌کند. دیده شدن، کلید انگیزش و تعهد است.
👥 کارکنان مستعد زمانی می‌مانند که احساس ارزش، رشد و احترام کنند.
🤩 کانال راهنمای منابع انسانی
🎮 @hrmguide
से पुनः पोस्ट किया:تبلیغات سراسری استارتآپ 🚀
14.04.202517:31
⭕️ دوره جنآب منابع انسانی + AI
✔️ دوره تخصصی منابع انسانی (جذب، نگهداشت، آوزش و بکارگیری)، حضوری و آنلاین.
به تدریس دکتر سعید شهبازمرادی در:
🔹۱۳ جلسه (هفته ای ۱ جلسه).
🔹۵۰ ساعت.
🔹روز های سه شنبه یا چهارشنبه.
🔹 پاسخگویی تمام وقت چالش ها در گروه تلگرامی دوره.
🔹 دعوت در رویداد های دوره ای متخصصین منابع انسانی.
🔹مدرک قابل استعلام از سازمان فنی حرفه‌ای.
🗂 سرفصل ها:
🔸جذب
- استانداردهای استخدام و شناخت جنبه‌های پنهان.
- منابع نیرویابی و مخازن استعداد.
- رزومه خوانی و ابزار صلاحیت‌سنجی و ابزار تشخیص معتبر.
🔸 نگهداشت
- ابزارهای مادی و غیرمادی برای نسل‌های جدید.
- انتقال فرهنگ صحیح
- جبران خدمات عادلانه:(حقوق و دستمزد ،طبقه‌بندی مشاغل،قراردادها)
🔸آموزش
- نیازسنجی دقیق
- روش‌های نوین آموزش
- اثربخشی آموزش
بکارگیری
- ارزیابی و مدیریت عملکرد در شیوه و تحقق اهداف.
- تصحیح خطاهای کاری.
- جانشین پروری و مسیر شغلی.
+
🔸هوش مصنوعی (AI) کاربردی در منابع انسانی.
مشاوره و ثبت نام از راه های ارتباطی زیر👇
وبسایت:
⬅️رفتن به صفحه اختصاصی دوره
تلگرام:
@Khanemaana_Admin ⬅️
شماره تماس:
021-22583293 ⬅️
✔️ دوره تخصصی منابع انسانی (جذب، نگهداشت، آوزش و بکارگیری)، حضوری و آنلاین.
به تدریس دکتر سعید شهبازمرادی در:
🔹۱۳ جلسه (هفته ای ۱ جلسه).
🔹۵۰ ساعت.
🔹روز های سه شنبه یا چهارشنبه.
🔹 پاسخگویی تمام وقت چالش ها در گروه تلگرامی دوره.
🔹 دعوت در رویداد های دوره ای متخصصین منابع انسانی.
🔹مدرک قابل استعلام از سازمان فنی حرفه‌ای.
🗂 سرفصل ها:
🔸جذب
- استانداردهای استخدام و شناخت جنبه‌های پنهان.
- منابع نیرویابی و مخازن استعداد.
- رزومه خوانی و ابزار صلاحیت‌سنجی و ابزار تشخیص معتبر.
🔸 نگهداشت
- ابزارهای مادی و غیرمادی برای نسل‌های جدید.
- انتقال فرهنگ صحیح
- جبران خدمات عادلانه:(حقوق و دستمزد ،طبقه‌بندی مشاغل،قراردادها)
🔸آموزش
- نیازسنجی دقیق
- روش‌های نوین آموزش
- اثربخشی آموزش
بکارگیری
- ارزیابی و مدیریت عملکرد در شیوه و تحقق اهداف.
- تصحیح خطاهای کاری.
- جانشین پروری و مسیر شغلی.
+
🔸هوش مصنوعی (AI) کاربردی در منابع انسانی.
مشاوره و ثبت نام از راه های ارتباطی زیر👇
وبسایت:
⬅️رفتن به صفحه اختصاصی دوره
تلگرام:
@Khanemaana_Admin ⬅️
شماره تماس:
021-22583293 ⬅️
अधिक कार्यक्षमता अनलॉक करने के लिए लॉगिन करें।
