Продолжая тему роста до руководителя, хочется повторить то, о чем я говорила неоднократно - качайте знания и навыки менеджмента.
К менеджменту у современной молодежи почему-то двоякое отношение. Одни считают, что "ща отучусь 4 года в ВУЗе и пойду командовать дядями и тетями с 20-летним стажем". Правильно, ведь эти дяди и тети сидят каждый день на работе, кусают себя за все части тела и только и думают, когда же появится тот гений со светлой головой и поставит всех по струнке.
Другие наоборот, считают, что менеджменту учатся те, кто из себя ничего не представляет. Ведь вроде как глупо слушать от преподавателей о том, что "у вас большое будущее, будете руководить!". А на деле приходится сидеть за компьютером, делать экселевские отчеты и отпрашиваться на обед.
И здесь можно было бы развернуть тему о качестве современного образования, но мы здесь не для этого собрались. Нам важно понять, нужно ли руководителю клиники овладеть этим ремеслом и стать топовым менеджером.
Скажу так, это must have для любого, кто собирается и тем более уже занимается управлением. Теория из ВУЗа или платных курсов необходима. Вопрос лишь в том, сумеете ли вы ее грамотно применить.
