Меня уволили
Начну издалека. Недавно наткнулся на фрагмент интервью HR-директора Яндекса Дарьи Золотухиной, в котором она говорит, что те, кто хочет успехов в карьере, должны быть готовы к переработкам.
В целом так оно и есть. Порой, чтобы совершить прорыв, нужно выложиться не просто на 100%, а отдать проекту душу. У этого есть свои дивиденды в виде опыта, пополнения портфолио и профессионального роста, особенно если ты молодой специалист и это твоя первая или вторая серьёзная работа.
У меня тоже были периоды, когда я засиживался на работе допоздна, а иногда даже собирал презентации в три часа ночи за день до защиты, потому что клиент говорил: «всё не то, давай по новой».
В такие моменты мне казалось, что я делаю что-то героическое. А когда коллеги уходили домой в положенное время, я провожал их взглядом и думал: «капец, как можно уходить так рано...».
Вот только правда в том, что за переработки тебя никто не похвалит, да и хвалить за это такая себе история. Более того, если постоянные задержки повторяются, то кажется, что либо сотрудник у тебя распиздяй и полдня смотрит рилсы, либо процессы выстроены не очень. В общем, гордиться тут нечем.
Но иногда переработки становятся нормой и признаются на уровне основателей. Одно дело, когда ты молодое агентство и тебе нужно из кожи вон лезть, чтобы заявить о себе. Совсем другое — когда ты уже сформировавшаяся компания, не первый год на рынке и имеешь свой пул клиентов. Недавно я оказался в таком месте.
Последние полтора месяца я работал в агентстве, с которым до этого сотрудничал на фрилансе. Уже тогда я заметил, что ребята не прочь созвониться после 19:00, а иногда и на выходных. Тогда я не придал этому значения, потому что у меня был ненормированный график, плюс я жил в другом часовом поясе.
Несмотря на это, отношения с ребятами сложились хорошие, и мы ударили по рукам, после чего я вышел в штат.
А потом началось… Созвоны после работы, аудио с посылом «нужно будет поработать на выходных», задачи со сроком «нам нужно сдать это через час» и моё любимое — утренние сообщения до начала рабочего дня. Вроде мелочи, но если они повторяются, то появляется неприятное ощущение.
Я могу понять, когда такое случается раз в месяц. В такие моменты действительно можно войти в положение и поработать после 19:00 или на выходных.
Но когда это становится постоянной историей, а у тебя и так высокая загрузка, начинаешь протестовать и отстаивать свои границы. Что я и сделал.
В результате я стал токсичным и неудобным в работе. На меня жаловались, возникали конфликты. Вот только в их причинах никто не стал разбираться. И даже когда я спросил прямо: «проблема только во мне?», мне ответили: «да».
Для объективности скажу: действительно, если я с чем-то не согласен, то буду спорить, высказывая свою точку зрения. Я не стану молчать и держать в себе дискомфорт от работы или процессов, особенно если проёбы не на моей стороне.
Иногда могу делать это грубо, но никогда не перейду на личности. Тем более, могу признать неправоту и извиниться. А если моя помощь нужна, я сделаю то, о чём меня просят и не брошу команду.
Чем всё закончилось? Я созвонился с креативным директором, и он сказал, что нам стоит вернуться к формату работы на фрилансе, потому что команда недовольна коммуникацией со мной. Я согласился, поделился фидбэком в ответ, и на этом мы разошлись.
Конечно, сейчас я понимаю, что можно было бы снизить уровень возмущения и чуть мягче отстаивать своё мнение, но когда ты находишься в моменте, охвачен эмоциями и у тебя высокая нагрузка, делать это сложно.
Но, что произошло, того не исправишь. Пусть для меня это будут точки для роста и возможность прокачать свои софт-скиллы.
Вообще, эта ситуация показала мне, что когда ты перестаёшь быть удобным и пытаешься отстаивать свои границы, людям это просто не нравится. И не важно, работал ли ты до этого на выходных или нет.
Поэтому, подумайте перед тем, как в очередной раз засидеться допоздна на проекте, а оно вам надо?
