Внучка Джейн_Джекобс
Заявление в РКН №5494563379
🌆Простыми словами о городах и их экономике
🗞Обзоры научных публикаций о городах
📚Урбан-рецензии на фильмы и книги
🗣Новости из жизни городов
👼🏼Урбанистика для детей
▪️Предложения о сотрудничестве @vnuchka_janebot
🌆Простыми словами о городах и их экономике
🗞Обзоры научных публикаций о городах
📚Урбан-рецензии на фильмы и книги
🗣Новости из жизни городов
👼🏼Урбанистика для детей
▪️Предложения о сотрудничестве @vnuchka_janebot
TGlist rating
0
0
TypePublic
Verification
Not verifiedTrust
Not trustedLocationРосія
LanguageOther
Channel creation dateNov 04, 2017
Added to TGlist
Dec 24, 2024Linked chat
Records
21.04.202523:59
10.2KSubscribers28.03.202523:59
100Citation index11.05.202503:37
1.9KAverage views per post12.05.202511:38
1.6KAverage views per ad post18.05.202523:59
8.58%ER12.05.202511:38
18.92%ERR
18.05.202510:11
Когда я читаю лекции, главное не ставить передо мной что-то хрупкое.
Есть все шансы, что, махнув рукой, я это куда-нибудь уроню..
(за время этой лекции во Владивостоке ни один хрупкий предмет не пострадал, если что)
А вообще - да, люблю рассказывать про урбанистику и экономику не только на этом канале, но и вживую.
Так что - обращайтесь)
Есть все шансы, что, махнув рукой, я это куда-нибудь уроню..
(за время этой лекции во Владивостоке ни один хрупкий предмет не пострадал, если что)
А вообще - да, люблю рассказывать про урбанистику и экономику не только на этом канале, но и вживую.
Так что - обращайтесь)
17.05.202521:46
Пулитцер за урбан-критику
В начале мая вручали Пулитцеровскую премию за журналистику. В этом году в номинации "критика" премию получила Александра Ланге.
/За что дали премию? Присудили ей премию за серию эссе на портале CityLab от Bloomberg. Там 6 статей про город для семей и для детей. Особенно мне понравился текст про то, как сложный и небезопасных городской ландшафт в итоге создает дополнительную нагрузку на родителей - детей нужно все время сопровождать и оберегать в такой среде.
/Что еще у нее почитать? В 2022 году у Ланге вышла книга про торговые центры - их историю и логику развития. А еще у нее есть отличные три выпуска подкаста про женщин в архитектуре.
/А до нее вручали за урбан-критику? На самом деле нечасто. До сих пор - всего 5 урбанистических Пулитцеров. В 1969 за критику городских проблем НЙ получила премию Ada Louise Huxtable , а в 1984 году за ту же тему - получил Paul Goldberger. За публикации о Бостоне - в 1996 году премию получил Robert Campbell. В 1999 - за чикагские статьи - Blair Kamin. В 2014 году - за статьи о Филадельфии - Inga Saffron.
В общем, даешь журналистику по урбанистике - хорошую и разную)
В начале мая вручали Пулитцеровскую премию за журналистику. В этом году в номинации "критика" премию получила Александра Ланге.
/За что дали премию? Присудили ей премию за серию эссе на портале CityLab от Bloomberg. Там 6 статей про город для семей и для детей. Особенно мне понравился текст про то, как сложный и небезопасных городской ландшафт в итоге создает дополнительную нагрузку на родителей - детей нужно все время сопровождать и оберегать в такой среде.
/Что еще у нее почитать? В 2022 году у Ланге вышла книга про торговые центры - их историю и логику развития. А еще у нее есть отличные три выпуска подкаста про женщин в архитектуре.
/А до нее вручали за урбан-критику? На самом деле нечасто. До сих пор - всего 5 урбанистических Пулитцеров. В 1969 за критику городских проблем НЙ получила премию Ada Louise Huxtable , а в 1984 году за ту же тему - получил Paul Goldberger. За публикации о Бостоне - в 1996 году премию получил Robert Campbell. В 1999 - за чикагские статьи - Blair Kamin. В 2014 году - за статьи о Филадельфии - Inga Saffron.
В общем, даешь журналистику по урбанистике - хорошую и разную)
04.05.202506:34
С днем рождения, бабушка!
Сегодня 4 мая, и это день рождения Джейн Джекобс)
И процитировать я хочу сегодня даже не текст, а диаграмму из книги "Экономика городов".
Диаграмма, по словам самой Джекобс, есть суть всей книги.
Схема экономического развития любого города.
Складывается это развитие из 4 процессов:
/Экспорт товаров и услуг из города (Е)
/Импорт заработанных денег (I)
/Приобретение товаров и услуг местными производителями (P)
/Приобретение товаров и услуг местными жителями (С)
Схема, как всякая схема, не отражает всех вариантов (в книге есть еще несколько вариаций). Но суть с годами не меняется.
За что мы и любим старушку Джекобс.
Сегодня 4 мая, и это день рождения Джейн Джекобс)
И процитировать я хочу сегодня даже не текст, а диаграмму из книги "Экономика городов".
Диаграмма, по словам самой Джекобс, есть суть всей книги.
Схема экономического развития любого города.
Складывается это развитие из 4 процессов:
/Экспорт товаров и услуг из города (Е)
/Импорт заработанных денег (I)
/Приобретение товаров и услуг местными производителями (P)
/Приобретение товаров и услуг местными жителями (С)
Схема, как всякая схема, не отражает всех вариантов (в книге есть еще несколько вариаций). Но суть с годами не меняется.
За что мы и любим старушку Джекобс.
12.05.202505:41
Деревянный проект на балетных улицах
Сегодня расскажу про красивый проект из Франции - So Wood
/Где такое построили? Это на юге Франции - в Монпелье, там развивают новый район под названием "Port Marianne". Развивают его в жанре плотной многофункциональной застройки. Как водится - с привлечением больших архитектурных звезд от Нувеля до Фуксаса и далее по списку.
/Что там внутри? Внутри So Wood - 150 квартир (от студии до квартиры с 5 спальнями), еще 5 блоков в жанре SOHO (small office home office), ритейл, офисы и 103 парковочных места. Всего - 10 300 квм, из них 8500 - жилье, 1000 квм - ритейл и 800 - офисы. Социальной инфраструктуры здесь нет, ибо она есть прямо по соседству.
/Кто автор? Как обычно - выбирали авторов в рамках конкурса. Победили Hellin Sebbag Architectes Associés и A+ Architecture. Девелоперов было целых три штуки.
/Причем тут дерево? Название проекта - не ради красоты, а вполне по делу. Часть фасадов, конструктива и полов - из дерева. Термо- и шумоизоляция тоже - из древесных материалов. По максимуму вовлекли местную промышленность - древесину пилили и перерабатывали фактически внутри того же региона.
/Долго это все строили? В целом - довольно бодро. В 2021 получили разрешение на строительство, весной 2024 начали заезжать первые жильцы. Продавали естественно на этапе стройки.
/Это единственный такой проект в районе? Вообще, So Wood - часть проекта по комплексному развитию района (ZAC) République. Всего там застраивают 11 га (тут мастер-план можно посмотреть), первые два квартала ввели еще в 2023 году (первый, второй). Тот самый So Wood - это блок E2 в общей схеме. Все непросто, да)
/Кто всем этим рулит? Формально говоря, земля принадлежит городу Монпелье. Они сформировали тут зону под развитие (еще в 2008), передали права на развитие территории публичной компании (принадлежит опять же городу). И вот она потихоньку на каждый участок проводит конкурс, строит общественную инфраструктуру, контролирует соблюдение общего мастер-плана и т.д.
P.S. отдельный плюсик этому проекту за адрес - он стоит на улице Рудольфа Нуреева, Анны Павловой и Ролана Пети. А с четвертой стороны - на улице местного городского планировщика Raymond Dugrand.
Сегодня расскажу про красивый проект из Франции - So Wood
/Где такое построили? Это на юге Франции - в Монпелье, там развивают новый район под названием "Port Marianne". Развивают его в жанре плотной многофункциональной застройки. Как водится - с привлечением больших архитектурных звезд от Нувеля до Фуксаса и далее по списку.
/Что там внутри? Внутри So Wood - 150 квартир (от студии до квартиры с 5 спальнями), еще 5 блоков в жанре SOHO (small office home office), ритейл, офисы и 103 парковочных места. Всего - 10 300 квм, из них 8500 - жилье, 1000 квм - ритейл и 800 - офисы. Социальной инфраструктуры здесь нет, ибо она есть прямо по соседству.
/Кто автор? Как обычно - выбирали авторов в рамках конкурса. Победили Hellin Sebbag Architectes Associés и A+ Architecture. Девелоперов было целых три штуки.
/Причем тут дерево? Название проекта - не ради красоты, а вполне по делу. Часть фасадов, конструктива и полов - из дерева. Термо- и шумоизоляция тоже - из древесных материалов. По максимуму вовлекли местную промышленность - древесину пилили и перерабатывали фактически внутри того же региона.
/Долго это все строили? В целом - довольно бодро. В 2021 получили разрешение на строительство, весной 2024 начали заезжать первые жильцы. Продавали естественно на этапе стройки.
/Это единственный такой проект в районе? Вообще, So Wood - часть проекта по комплексному развитию района (ZAC) République. Всего там застраивают 11 га (тут мастер-план можно посмотреть), первые два квартала ввели еще в 2023 году (первый, второй). Тот самый So Wood - это блок E2 в общей схеме. Все непросто, да)
/Кто всем этим рулит? Формально говоря, земля принадлежит городу Монпелье. Они сформировали тут зону под развитие (еще в 2008), передали права на развитие территории публичной компании (принадлежит опять же городу). И вот она потихоньку на каждый участок проводит конкурс, строит общественную инфраструктуру, контролирует соблюдение общего мастер-плана и т.д.
P.S. отдельный плюсик этому проекту за адрес - он стоит на улице Рудольфа Нуреева, Анны Павловой и Ролана Пети. А с четвертой стороны - на улице местного городского планировщика Raymond Dugrand.
24.04.202510:04
Детские площадки: британская версия
За что британцев можно точно уважать и ценить, так это за их стремление все классифицировать и сформировать иерархию. В вопросе организации игровых пространств товарищи остались верны себе и породили аж три типа таких объектов.
/Откуда взялась типология? Изобрела ее весьма уважаемая и статусная организация - Национальная ассоциация игровых пространств, сегодня называемая Fields in Trust. Занимается она с 1925 года всякими вопросами про открытые территории, формирует политику и стандарты в отношении этих самых территорий. Например, это они придумали "стандарт 6 акров" - рекомендации выделять на каждую 1000 человек 6 акров (2,4 га) свободных территорий, из которых 4 акра (1,6 га) - спортивные вещи и 2 акра (0,8 га) - детские площадки. Свежая редакция стандарта вышла в 2015 году. Внутри него и возникла типология детских площадок.
/LAP, LEAP, NEAP - так называются три типа детских площадок. Про них и про кучу разных деталей и нюансов Ассоциация написала в отраслевом стандарте в 2008 году.
/LAP (Local Area for Play) - небольшая площадка для малышей до 6 лет, располагаться должна прямо внутри жилой застройки, чтобы далеко не ходить. Площадь активной зоны - минимум 100 квм, вокруг - 5-метровы буфер до любых объектов. Предполагается, что особого оборудования тут нет, все должно быть хорошо просматриваемо (ибо эти товарищи до 6 лет - те еще умельцы исчезать. Примечание от автора)
/LEAP (Local Equipped Area for Play) - площадка для товарищей 4-8 лет, до нее уже может быть 5 минут пешочком от дома. Минимальная зона активностей - 400 квм и 10-20 метров буфера от ближайших зданий (а желательно еще и шумозащита ближайших зданий, хаха). Минимум три вида "активности" - физическая активность и социальная и эмоциональная. Должна быть пригодна как для самостоятельной детской игры, так и для игры с родителями. Лавочки и урны должны быть.
/ NEAP (Neighbourhood Equipped Area for Play) - для пользователей старше 8 лет, допускается время в пути до 15 минут, зона активностей - минимум 1000 квм. Должна быть пригодна для игр большой толпой. Должна включать зону для игр с мячом (и соответственно окруженную сеткой), должны быть разноформатные места для общения детей. Предполагается, что пользоваться ей могут и подростки, так что для них должны быть места для "посиделок".
/Большие и в парках. Вполне логично, что разные форматы сливаются в большие площадки, иногда превращаясь в "destination playgrounds" - места, куда идут прицельно и возможно больше, чем 15 минут. Это дело обычно организуют на базе парков, там же предполагается парковка, общепит, туалеты.
/В сельской местности - в зависимости от размера поселения влезают и LAP и LEAP. На самый большой формат тянут только места с населением
более 1000 человек.
В общем, все у людей структурировано, бирочки висят) Подробно с бирочками и деталями - вот тут.
#детивгороде
За что британцев можно точно уважать и ценить, так это за их стремление все классифицировать и сформировать иерархию. В вопросе организации игровых пространств товарищи остались верны себе и породили аж три типа таких объектов.
/Откуда взялась типология? Изобрела ее весьма уважаемая и статусная организация - Национальная ассоциация игровых пространств, сегодня называемая Fields in Trust. Занимается она с 1925 года всякими вопросами про открытые территории, формирует политику и стандарты в отношении этих самых территорий. Например, это они придумали "стандарт 6 акров" - рекомендации выделять на каждую 1000 человек 6 акров (2,4 га) свободных территорий, из которых 4 акра (1,6 га) - спортивные вещи и 2 акра (0,8 га) - детские площадки. Свежая редакция стандарта вышла в 2015 году. Внутри него и возникла типология детских площадок.
/LAP, LEAP, NEAP - так называются три типа детских площадок. Про них и про кучу разных деталей и нюансов Ассоциация написала в отраслевом стандарте в 2008 году.
/LAP (Local Area for Play) - небольшая площадка для малышей до 6 лет, располагаться должна прямо внутри жилой застройки, чтобы далеко не ходить. Площадь активной зоны - минимум 100 квм, вокруг - 5-метровы буфер до любых объектов. Предполагается, что особого оборудования тут нет, все должно быть хорошо просматриваемо (ибо эти товарищи до 6 лет - те еще умельцы исчезать. Примечание от автора)
/LEAP (Local Equipped Area for Play) - площадка для товарищей 4-8 лет, до нее уже может быть 5 минут пешочком от дома. Минимальная зона активностей - 400 квм и 10-20 метров буфера от ближайших зданий (а желательно еще и шумозащита ближайших зданий, хаха). Минимум три вида "активности" - физическая активность и социальная и эмоциональная. Должна быть пригодна как для самостоятельной детской игры, так и для игры с родителями. Лавочки и урны должны быть.
/ NEAP (Neighbourhood Equipped Area for Play) - для пользователей старше 8 лет, допускается время в пути до 15 минут, зона активностей - минимум 1000 квм. Должна быть пригодна для игр большой толпой. Должна включать зону для игр с мячом (и соответственно окруженную сеткой), должны быть разноформатные места для общения детей. Предполагается, что пользоваться ей могут и подростки, так что для них должны быть места для "посиделок".
/Большие и в парках. Вполне логично, что разные форматы сливаются в большие площадки, иногда превращаясь в "destination playgrounds" - места, куда идут прицельно и возможно больше, чем 15 минут. Это дело обычно организуют на базе парков, там же предполагается парковка, общепит, туалеты.
/В сельской местности - в зависимости от размера поселения влезают и LAP и LEAP. На самый большой формат тянут только места с населением
более 1000 человек.
В общем, все у людей структурировано, бирочки висят) Подробно с бирочками и деталями - вот тут.
#детивгороде
03.05.202510:55
Дисней глазами экономиста_ч.2
часть 1
/Нужен второй парк. Когда первый Диснейлэнд вошел в жизнь американцев, оказалось, что основная часть посетителей - 95% - жители западной части страны. И только 5% доезжали до Калифорнии с восточного берега. Хотя та половина страны была наиболее населенной. В общем, нужно было двигаться к клиенту самим.
/Пиво решает все. Восточный Диснейлэнд должен был случиться не во Флориде, а в Миссури, точнее в его столице - Сент-Луисе. Там нашелся участок земли, деньги и активный двигатель процесса - Август Буш, местный пивной король. Из-за пива все и не случилось. Товарищ Буш настаивал на продаже пива в новом парке и вообще считал, что без этого никакой парк экономически невозможен. Дисней был не согласен. И сделка развалилась. <strike>А еще говорят, что городское развитие - это прогнозируемый процесс, хаха. </strike>
/Не парк, а Рыбинск. Наученный горьким калифорнийским опытом Дисней решил во втором сезоне не мелочиться. И купил 101 км2 земли. Это чуть меньше Абакана (110 км2) и чуть больше Рыбинска (100 км2). Дабы избежать спекуляций и роста цен на землю, сотрудники Диснея разработали спецоперацию по выкупу земель, действовали от лица выдуманных инвесторов, создавали компании-пустышки и т.д. В общем, тянет на отдельный фильм как минимум.
/Глушь в приморском штате. Место, которое выбрал Дисней для своего будущего царства-государства, было просто километрами на пути к побережью. Решающую роль сыграли дороги, которые строились в то время в районе Орландо и очень активная местная власть, которая эти дороги выбивала в плане федеральных денег. Дисней целился в автомобильных семейных туристов.
/Здесь будет город-парк. К середине 60-х у Диснея была амбиция не просто построить второй парк, а построить целый город (Experimental Prototype Community of Tomorrow - EPCOT) на 20 тыс человек. Кстати, по замыслу Диснея в этом городе не должно быть землевладельцев и ни у кого нет права голоса, кроме самой корпорации. Для пущей наглядности Дисней снял небольшой фильм про прекрасное будущее EPCOT-а. И так как речь шла о городе и его самостоятельном развитии, случилось вот что....
/Государство Микки-Мауса. В 1967 году территории, купленные Диснеем, получили статус Reedy Creek Improvement District . Фактически это автономная территория, на которой не действует власть штата. Дисней сам определяет, где, что и когда строить, по каким нормативам. Технически здесь есть даже "муниципалитеты" и "округ". Оба уровня по сути контролируются корпорацией. В принципе они могут, построить свой аэропорт, электростанцию и т.д. С другой стороны, Дисней должен за свои деньги обеспечивать общественные услуги - типа полиции или пожарной службы. Единственные вопросы, по которым эта территория подчиняется штату - сбор налогов на имущество и контроль за состоянием лифтов) От своих прав штат отказался не просто так - а за обязательство Диснея построить тут "город на 20 тыс человек" и инвестировать кучу денег.
/А как же город-парк? Он не случился. Ну, как-то так вышло) В 1966 умер сам Уолт Дисней, потом все занимались строительством первого парка, потом одно другое... В итоге то, ради чего компания Диснея получила беспрецедентные права на этой территории (став фактически частным правительством) - не было реализовано никогда. Тем не менее на землях Диснея есть аж два города - Bay Lake и Lake Buena Vista. Суммарно там проживают 50 человек) Единственный кейс, тянущий на "поселок" - Celebration, построенный в середине 90-х. Но тут Дисней бодро продал землю и теперь поселок подчиняется штату.
/Зачем вам столько власти? Покупая столько земли и создавая такую автономность, Дисней хотел избежать калифорнийских ошибок. Там он не мог ничего построить за пределами самого парка и не мог контролировать внешний вид среды вокруг парка. Так что тут он четко знал, чего хочет - масштаба и власти. Кроме этого, Дисней не желал появления постоянного населения на этих землях. А то они еще и выбирать чего-то там начнут, командовать вздумают. Поэтому - только туристы и посетители парка на частной земле.
Продолжение следует...
часть 1
/Нужен второй парк. Когда первый Диснейлэнд вошел в жизнь американцев, оказалось, что основная часть посетителей - 95% - жители западной части страны. И только 5% доезжали до Калифорнии с восточного берега. Хотя та половина страны была наиболее населенной. В общем, нужно было двигаться к клиенту самим.
/Пиво решает все. Восточный Диснейлэнд должен был случиться не во Флориде, а в Миссури, точнее в его столице - Сент-Луисе. Там нашелся участок земли, деньги и активный двигатель процесса - Август Буш, местный пивной король. Из-за пива все и не случилось. Товарищ Буш настаивал на продаже пива в новом парке и вообще считал, что без этого никакой парк экономически невозможен. Дисней был не согласен. И сделка развалилась. <strike>А еще говорят, что городское развитие - это прогнозируемый процесс, хаха. </strike>
/Не парк, а Рыбинск. Наученный горьким калифорнийским опытом Дисней решил во втором сезоне не мелочиться. И купил 101 км2 земли. Это чуть меньше Абакана (110 км2) и чуть больше Рыбинска (100 км2). Дабы избежать спекуляций и роста цен на землю, сотрудники Диснея разработали спецоперацию по выкупу земель, действовали от лица выдуманных инвесторов, создавали компании-пустышки и т.д. В общем, тянет на отдельный фильм как минимум.
/Глушь в приморском штате. Место, которое выбрал Дисней для своего будущего царства-государства, было просто километрами на пути к побережью. Решающую роль сыграли дороги, которые строились в то время в районе Орландо и очень активная местная власть, которая эти дороги выбивала в плане федеральных денег. Дисней целился в автомобильных семейных туристов.
/Здесь будет город-парк. К середине 60-х у Диснея была амбиция не просто построить второй парк, а построить целый город (Experimental Prototype Community of Tomorrow - EPCOT) на 20 тыс человек. Кстати, по замыслу Диснея в этом городе не должно быть землевладельцев и ни у кого нет права голоса, кроме самой корпорации. Для пущей наглядности Дисней снял небольшой фильм про прекрасное будущее EPCOT-а. И так как речь шла о городе и его самостоятельном развитии, случилось вот что....
/Государство Микки-Мауса. В 1967 году территории, купленные Диснеем, получили статус Reedy Creek Improvement District . Фактически это автономная территория, на которой не действует власть штата. Дисней сам определяет, где, что и когда строить, по каким нормативам. Технически здесь есть даже "муниципалитеты" и "округ". Оба уровня по сути контролируются корпорацией. В принципе они могут, построить свой аэропорт, электростанцию и т.д. С другой стороны, Дисней должен за свои деньги обеспечивать общественные услуги - типа полиции или пожарной службы. Единственные вопросы, по которым эта территория подчиняется штату - сбор налогов на имущество и контроль за состоянием лифтов) От своих прав штат отказался не просто так - а за обязательство Диснея построить тут "город на 20 тыс человек" и инвестировать кучу денег.
/А как же город-парк? Он не случился. Ну, как-то так вышло) В 1966 умер сам Уолт Дисней, потом все занимались строительством первого парка, потом одно другое... В итоге то, ради чего компания Диснея получила беспрецедентные права на этой территории (став фактически частным правительством) - не было реализовано никогда. Тем не менее на землях Диснея есть аж два города - Bay Lake и Lake Buena Vista. Суммарно там проживают 50 человек) Единственный кейс, тянущий на "поселок" - Celebration, построенный в середине 90-х. Но тут Дисней бодро продал землю и теперь поселок подчиняется штату.
/Зачем вам столько власти? Покупая столько земли и создавая такую автономность, Дисней хотел избежать калифорнийских ошибок. Там он не мог ничего построить за пределами самого парка и не мог контролировать внешний вид среды вокруг парка. Так что тут он четко знал, чего хочет - масштаба и власти. Кроме этого, Дисней не желал появления постоянного населения на этих землях. А то они еще и выбирать чего-то там начнут, командовать вздумают. Поэтому - только туристы и посетители парка на частной земле.
Продолжение следует...
+1
07.05.202511:46
Где университеты, там KAVE
Сегодня расскажу про тайский кейс жилья возле университетов - с ориентацией на студентов.
/Кто такое делает? Девелопер, стоящий за брендом - AssetWise. Крупная (даже по меркам Таиланда) компания с кучей разных брендов, линеек, дочерних застройщиков и т.д.
/Причем тут университеты? Формат Kave девелопер позиционирует как жилье для студентов. Даже локация каждого комплекса описывается не через близость к пляжу или центру города, а через список университетов/колледжей/школ, до которых можно быстро добраться. Кто-то покупает для детей, а потом оставляет в качестве источника дохода, кто-то сразу рассматривает как инвестпроект.
/Общие характеристики. Обычно в комплексе несколько зданий по 7-8 этажей, квартирки небольшие - 20-35 квм. У всех комплексов есть бассейн и довольно богатая программа дополнительных функций - кинотеатры, гостиные, кафе, VR-игровые залы, прачечные и т.д. В более поздних проектах появился Kave Club - специальный блок под всякие социальные/бытовые/досуговые функции. В среднем в проекте около 1 тыс квартир, есть совсем камерные (237 квартир) и гиганты на 1500+ лотов.
/"Большие" квартиры. Если с маленькими квартирками все ясно - не сильно разбежишься в планировке, то квартиры побольше решаются компанией по-разному. Есть вариант "bedroom extra pool" - просто большая квартира в формате спальня+гостиная. Есть вариант "bedroom plus" - выделяют вторую комнату и оставляют ее свободной - на усмотрение владельца, но от себя предлагают там сделать рабочий кабинет. Квартиры с двумя спальнями есть буквально в паре проектов, например, в Kave Seed Kaset. В проекте Kave Mutant они выполнены в двухэтажном варианте по 54 квм.
/Бангкок и рядом. Основная часть проектов - любо внутри Бангкока, либо в прилегающих кварталах. Самые дальние объекты - ближе к Паттайе, в городе Муанг Чонбури. Там сначала построили небольшой (245 квартир) объект, теперь рядом еще один - побольше (974 квартиры).
/Парные проекты. Компания очевидно не любит застраивать стразу большие объемы земли. Строит фактически очередями, вводя каждую очередь как самостоятельный проект. Например - Kave TU и Kave AVA стоят на соседних участках. Но первый введен в 2021 году и был поменьше (1061 квартира). А второй вводили спустя 2 года и он уже побольше - 1278 квартир. Аналогично в районе Salaya вводится второй проект прямо на смежном участке относительно первого, и тоже со второго раза проект становится больше (577 против 237 квартир)
/Город Kave - самый большой и длинный по срокам реализации - это Kave Town. Здесь в линию выстроены 4 проекта, суммарно это 5 тыс квартир, вводились они в 2020,2021, 2023 и 2024. По количеству комнат только последний (Kave town Island) стал самым крупным, и он же в принципе пока самый масштабный во всем семействе - 1770 квартир. И среди этих проектов - дебютный KAVE Town Space, введенный в 2020 году.
В общем, со студентами в Бангкоке явно нет проблем.
P.S. Еще про жилье для студентов (в тот раз - про США) я писала вот тут.
Сегодня расскажу про тайский кейс жилья возле университетов - с ориентацией на студентов.
/Кто такое делает? Девелопер, стоящий за брендом - AssetWise. Крупная (даже по меркам Таиланда) компания с кучей разных брендов, линеек, дочерних застройщиков и т.д.
/Причем тут университеты? Формат Kave девелопер позиционирует как жилье для студентов. Даже локация каждого комплекса описывается не через близость к пляжу или центру города, а через список университетов/колледжей/школ, до которых можно быстро добраться. Кто-то покупает для детей, а потом оставляет в качестве источника дохода, кто-то сразу рассматривает как инвестпроект.
/Общие характеристики. Обычно в комплексе несколько зданий по 7-8 этажей, квартирки небольшие - 20-35 квм. У всех комплексов есть бассейн и довольно богатая программа дополнительных функций - кинотеатры, гостиные, кафе, VR-игровые залы, прачечные и т.д. В более поздних проектах появился Kave Club - специальный блок под всякие социальные/бытовые/досуговые функции. В среднем в проекте около 1 тыс квартир, есть совсем камерные (237 квартир) и гиганты на 1500+ лотов.
/"Большие" квартиры. Если с маленькими квартирками все ясно - не сильно разбежишься в планировке, то квартиры побольше решаются компанией по-разному. Есть вариант "bedroom extra pool" - просто большая квартира в формате спальня+гостиная. Есть вариант "bedroom plus" - выделяют вторую комнату и оставляют ее свободной - на усмотрение владельца, но от себя предлагают там сделать рабочий кабинет. Квартиры с двумя спальнями есть буквально в паре проектов, например, в Kave Seed Kaset. В проекте Kave Mutant они выполнены в двухэтажном варианте по 54 квм.
/Бангкок и рядом. Основная часть проектов - любо внутри Бангкока, либо в прилегающих кварталах. Самые дальние объекты - ближе к Паттайе, в городе Муанг Чонбури. Там сначала построили небольшой (245 квартир) объект, теперь рядом еще один - побольше (974 квартиры).
/Парные проекты. Компания очевидно не любит застраивать стразу большие объемы земли. Строит фактически очередями, вводя каждую очередь как самостоятельный проект. Например - Kave TU и Kave AVA стоят на соседних участках. Но первый введен в 2021 году и был поменьше (1061 квартира). А второй вводили спустя 2 года и он уже побольше - 1278 квартир. Аналогично в районе Salaya вводится второй проект прямо на смежном участке относительно первого, и тоже со второго раза проект становится больше (577 против 237 квартир)
/Город Kave - самый большой и длинный по срокам реализации - это Kave Town. Здесь в линию выстроены 4 проекта, суммарно это 5 тыс квартир, вводились они в 2020,2021, 2023 и 2024. По количеству комнат только последний (Kave town Island) стал самым крупным, и он же в принципе пока самый масштабный во всем семействе - 1770 квартир. И среди этих проектов - дебютный KAVE Town Space, введенный в 2020 году.
В общем, со студентами в Бангкоке явно нет проблем.
P.S. Еще про жилье для студентов (в тот раз - про США) я писала вот тут.
19.04.202517:05
Деревни Taobao
Как говорят всякие умные макроэкономисты, у нас теперь не сервисная экономика, а платформенная. Всем заведуют цифровые платформы - от Яндекса до Amazona и Taobao. Последняя в Китае настолько значима, что породила новое понятие "деревни Таобао". Вот про них сегодня и расскажу.
/Что это такое? Строго говоря статус "деревня Таобао" получает любое поселение, если количество онлайн-магазинов, зарегистрированных в этом месте превышает 10% от количество домохозяйств, или если вообще онлайн-магазинов в этом месте больше 100, или годовой оборот онлайн-торговли перевалил за 1,5 млн USD. В общем, тут как минимум каждый 10-й житель занимается онлайн торговлей
/Сколько их в Китае? В 2013 году Алибаба (это которым принадлежит Таобао, Алиэкспресс и т.д.) говорили о существовании 20 таких поселений. Уже в 2014 их было около 200. Возникли Таобао-города - это конгломераты из минимум 3 деревень, расположенных рядом друг с другом. К 2018 - 3200 деревень и 363 города. В 2022 году деревень было уже 7700. Недавно объявили о возникновении первого Taobao-city. Этот титул присвоили Фошаню. Он и так-то был вполне себе ничего город на 9 млн. Но зато почти 80% всего, что там продается, продается через Таobao.
/Где они находятся? Хотя считается, что онлайн торговля создает равные возможности для развития любой локации (если только там есть интернет), Таобао-деревни кучкуются ближе к восточному берегу - провинция возле Шанхая, Фуцзянь и Гуандун - юго-востоке и провинция вокруг Пекина. В этих 5 локациях - 90% Таобао-деревень.
/Кто и что там продает? По отчетам самой Алибабы, средний состав компании в деревне - 4 человека, чаще всего это члены одной семьи. Производят и продают все, что могут и хотят - от ковриков до сухого молока и фруктов. В принципе - все, что можно произвести в условиях современной деревни или недорого хранить/перевозить.
/Какой эффект? Положительный. Доходы населения в таких местах втрое выше средних по с/х территориям, женская занятость высокая, из таких деревень меньше уезжают в города (а зачем собственно).
/Съезд и госпрограмма. Какой китайский феномен случается без большой официальной обертки? Алибаба проводит каждый год Taobao Village Summit - вручает переходящее знамя Лучшей деревни и делится опытом с жаждущими сельского процветания из других стран. Правительство тоже подтянулось и встроило "электронную торговлю" в обязательные KPI для любой деревни. Крутись как хочешь, но в интернет выйди.
/Документальный сериал. Кроме всего прочего, про деревни сняли документальный фильм. Первая серия - тут. Планировали всего 5 серий, но кажется на первой и закончили.
/Все так идеально? Нет, конечно. Истории быстрых взлетов и падений деревень - сплошь и рядом. Часто драйвером онлайн-торговли становятся не местные жители, а активные переселенцы из крупных городов. Их привлекают локации рядом с оптовыми рынками и дешевая аренда на помещения. После резкого подъема, ставки на жилье, цены не услуги становятся чрезмерными, и волна предпринимательства идет на спад. В данном кейсе вся схема держалась на концепции "купил на рынке, сфотографировал, продал онлайн подороже".
/Туризм и торговля - они если честно.... вполне себе работают вместе. Эко-деревни в Линьане сначала развернулись на с/х торговле (орехи, бамбук и т.д.), а постепенно и с эко-туризмом наладили процесс.
/Вверх по цепочке. Начиная с простых вещей, деревни вырастают до индустриальных масштабов. Начинали с продажи овощей и фруктов, продолжили продажей сельхозтехники. Деревни в городском округе Жили всегда специализировались на детской одежде. Теперь там - огромные модельные агентства для детей и все прилагающиеся к этой индустрии активности.
В общем, интересно, что про это думает Озон какой-нибудь или WB....
#платформы
P.S. Если вам показалось, что это какая-то проходная история из китайской глубинки - то вот исследование Всемирного банка (вместе с Алибабой) про эти деревни. Там про неважное не пишут)
Как говорят всякие умные макроэкономисты, у нас теперь не сервисная экономика, а платформенная. Всем заведуют цифровые платформы - от Яндекса до Amazona и Taobao. Последняя в Китае настолько значима, что породила новое понятие "деревни Таобао". Вот про них сегодня и расскажу.
/Что это такое? Строго говоря статус "деревня Таобао" получает любое поселение, если количество онлайн-магазинов, зарегистрированных в этом месте превышает 10% от количество домохозяйств, или если вообще онлайн-магазинов в этом месте больше 100, или годовой оборот онлайн-торговли перевалил за 1,5 млн USD. В общем, тут как минимум каждый 10-й житель занимается онлайн торговлей
/Сколько их в Китае? В 2013 году Алибаба (это которым принадлежит Таобао, Алиэкспресс и т.д.) говорили о существовании 20 таких поселений. Уже в 2014 их было около 200. Возникли Таобао-города - это конгломераты из минимум 3 деревень, расположенных рядом друг с другом. К 2018 - 3200 деревень и 363 города. В 2022 году деревень было уже 7700. Недавно объявили о возникновении первого Taobao-city. Этот титул присвоили Фошаню. Он и так-то был вполне себе ничего город на 9 млн. Но зато почти 80% всего, что там продается, продается через Таobao.
/Где они находятся? Хотя считается, что онлайн торговля создает равные возможности для развития любой локации (если только там есть интернет), Таобао-деревни кучкуются ближе к восточному берегу - провинция возле Шанхая, Фуцзянь и Гуандун - юго-востоке и провинция вокруг Пекина. В этих 5 локациях - 90% Таобао-деревень.
/Кто и что там продает? По отчетам самой Алибабы, средний состав компании в деревне - 4 человека, чаще всего это члены одной семьи. Производят и продают все, что могут и хотят - от ковриков до сухого молока и фруктов. В принципе - все, что можно произвести в условиях современной деревни или недорого хранить/перевозить.
/Какой эффект? Положительный. Доходы населения в таких местах втрое выше средних по с/х территориям, женская занятость высокая, из таких деревень меньше уезжают в города (а зачем собственно).
/Съезд и госпрограмма. Какой китайский феномен случается без большой официальной обертки? Алибаба проводит каждый год Taobao Village Summit - вручает переходящее знамя Лучшей деревни и делится опытом с жаждущими сельского процветания из других стран. Правительство тоже подтянулось и встроило "электронную торговлю" в обязательные KPI для любой деревни. Крутись как хочешь, но в интернет выйди.
/Документальный сериал. Кроме всего прочего, про деревни сняли документальный фильм. Первая серия - тут. Планировали всего 5 серий, но кажется на первой и закончили.
/Все так идеально? Нет, конечно. Истории быстрых взлетов и падений деревень - сплошь и рядом. Часто драйвером онлайн-торговли становятся не местные жители, а активные переселенцы из крупных городов. Их привлекают локации рядом с оптовыми рынками и дешевая аренда на помещения. После резкого подъема, ставки на жилье, цены не услуги становятся чрезмерными, и волна предпринимательства идет на спад. В данном кейсе вся схема держалась на концепции "купил на рынке, сфотографировал, продал онлайн подороже".
/Туризм и торговля - они если честно.... вполне себе работают вместе. Эко-деревни в Линьане сначала развернулись на с/х торговле (орехи, бамбук и т.д.), а постепенно и с эко-туризмом наладили процесс.
/Вверх по цепочке. Начиная с простых вещей, деревни вырастают до индустриальных масштабов. Начинали с продажи овощей и фруктов, продолжили продажей сельхозтехники. Деревни в городском округе Жили всегда специализировались на детской одежде. Теперь там - огромные модельные агентства для детей и все прилагающиеся к этой индустрии активности.
В общем, интересно, что про это думает Озон какой-нибудь или WB....
#платформы
P.S. Если вам показалось, что это какая-то проходная история из китайской глубинки - то вот исследование Всемирного банка (вместе с Алибабой) про эти деревни. Там про неважное не пишут)
05.05.202507:32
Налог для доступного жилья
Пропустила интересный сюжет из Сиэттла. В феврале 2025 года в городе одобрили новый местный налог - с высокооплачиваемых сотрудников в пользу доступного жилья.
А если подробнее, то вот что получается.
/В чем проблема? Существующие механизмы в США худо-бедно решают вопросы жилья для наименее обеспеченных людей - условно для те, чей доход ниже 80% от медианного по штату. А дальше - пустота. Никакой поддержки или специального жилья для тех, кто чуть богаче, но все еще не может позволить себе ипотеку - нету. Более того, начиная зарабатывать 120% от медианы, человек вообще должен выселяться из обычного "социального" жилья. Вот эти зазоры и решили закрыть в Сиэттле.
/Сначала решили создать девелопера. Начиная с августа 2021 года в городе проходила кампания для создания своего локального девелопера доступного жилья - Seattle Social Housing Developer. В феврале 2023 город проголосовал "за". Согласно положению об этой организации, в руководстве должно быть большинство от жильцов как раз доступного жилья. Кроме этого, девелоперу позволено выпускать собственные ценные бумаги, пользуясь высоким кредитным рейтингом самого города.
/Что есть доступное жилье? В это понятие город включил все возможные варианты муниципального жилья, которое сдается в найм горожанам с доходом от "малого" до "чуть выше среднего". Наниматели будут платить не более 30% от своего дохода за жилье, причем ставка найма плавающая. С людей побогаче будут брать побольше, но в пределах 30% потолка. Жилье нельзя приватизировать и вообще как-либо вынуть из муниципальной собственности. Еще одно местное требование к своему доступному жилью - обязательное смешение жильцов с разными доходами.
/За что проголосовал город в феврале? За два вещи - да, мы хотим финансировать Фонд доступного жилья за счет местных налогов. И да, мы вводим новый налог для этих целей. Был второй вариант - финансировать за счет уже существующего налога на крупный бизнес, при этом ограничить аудиторию доходного жилья в плане верхних планок по доходам. За первый вариант был "народ", за второй - "крупный бизнес".
/Кто сколько будет теперь платить? Уплачивать налог будут работодатели. Платить придется налог только за тех сотрудников, чей годовой доход на работе превышает 1млн USD. Собственно с этого "превышения" надо будет отстегнуть 5%.
/Что теперь? На самом деле - ничего) Хотя налог и введен задним числом - с 1 января 2025 года, но собрать первые деньги получится только в 2026. Технически есть возможность взять кредит в счет будущих налогов. Но это пока скорее вариант, чем план.
В общем, будем следить за Сиэттлом...
Пропустила интересный сюжет из Сиэттла. В феврале 2025 года в городе одобрили новый местный налог - с высокооплачиваемых сотрудников в пользу доступного жилья.
А если подробнее, то вот что получается.
/В чем проблема? Существующие механизмы в США худо-бедно решают вопросы жилья для наименее обеспеченных людей - условно для те, чей доход ниже 80% от медианного по штату. А дальше - пустота. Никакой поддержки или специального жилья для тех, кто чуть богаче, но все еще не может позволить себе ипотеку - нету. Более того, начиная зарабатывать 120% от медианы, человек вообще должен выселяться из обычного "социального" жилья. Вот эти зазоры и решили закрыть в Сиэттле.
/Сначала решили создать девелопера. Начиная с августа 2021 года в городе проходила кампания для создания своего локального девелопера доступного жилья - Seattle Social Housing Developer. В феврале 2023 город проголосовал "за". Согласно положению об этой организации, в руководстве должно быть большинство от жильцов как раз доступного жилья. Кроме этого, девелоперу позволено выпускать собственные ценные бумаги, пользуясь высоким кредитным рейтингом самого города.
/Что есть доступное жилье? В это понятие город включил все возможные варианты муниципального жилья, которое сдается в найм горожанам с доходом от "малого" до "чуть выше среднего". Наниматели будут платить не более 30% от своего дохода за жилье, причем ставка найма плавающая. С людей побогаче будут брать побольше, но в пределах 30% потолка. Жилье нельзя приватизировать и вообще как-либо вынуть из муниципальной собственности. Еще одно местное требование к своему доступному жилью - обязательное смешение жильцов с разными доходами.
/За что проголосовал город в феврале? За два вещи - да, мы хотим финансировать Фонд доступного жилья за счет местных налогов. И да, мы вводим новый налог для этих целей. Был второй вариант - финансировать за счет уже существующего налога на крупный бизнес, при этом ограничить аудиторию доходного жилья в плане верхних планок по доходам. За первый вариант был "народ", за второй - "крупный бизнес".
/Кто сколько будет теперь платить? Уплачивать налог будут работодатели. Платить придется налог только за тех сотрудников, чей годовой доход на работе превышает 1млн USD. Собственно с этого "превышения" надо будет отстегнуть 5%.
/Что теперь? На самом деле - ничего) Хотя налог и введен задним числом - с 1 января 2025 года, но собрать первые деньги получится только в 2026. Технически есть возможность взять кредит в счет будущих налогов. Но это пока скорее вариант, чем план.
В общем, будем следить за Сиэттлом...
26.04.202505:58
Airbnb отели.
Странно было бы ожидать от большой корпорации каких-то уж слишком возвышенных ценностей и задач. Airbnb, начав с идей доступности, шэринга и вообще "долой отельную монополию" ..... строят отели.
/Японский дебют. Собственно говоря, я наткнулась сначала на эту недавнюю новость. В январе 2025 года крупнейший модульный застройщик Японии - Daiwa group - подписал соглашение с представительством Airbnb по поводу нового отеля. Стройка начнется в мае этого года в Токио. Проект небольшой - всего на 1800 квм, 10 этажей, 17 комнат. Отель - пилотный в новом сетевом формате "Sumu". Во всех проектах сети участвует Airbnb. Отличительная черта отелей - максимальное размытие границ с окружающим городом. Первый этаж полностью доступен не-гостям, там будут кафе и рестораны (из местных брендов), общественные туалеты. Отель будет рекомендовать гостям посещать преимущественно локальные магазины. Естественно, он тут же попадает на платформу в плане продвижения.
/Рост вверх. Один из первых заходов "вверх по цепочке" Airbnb сделали в США. Концепция довольно простая - почему бы не построить массив квартир/гостиничных номеров для сдачи их через платформу? То есть это не история "снизу" - была лишняя комната/квартира, которую через платформу начали сдавать. А наоборот - построили комнату/квартиру, чтобы сдавать.
/Niido. В 2017 году в Майями был запущен проект Niido power by Airbnb. По сути дела взяли обычный арендный дом и разрешили в нем краткосрочную субаренду внутри. До 180 дней разрешено было пересдавать квартиру или комнату третьим лицам как раз через платформу. Базовый договор найма был на год. Жильцы не то чтобы были в восторге. Но уж как получилось. Со вторым проектом в Нэшвиле поступили так же - просто перезапустили уже действующий арендный дом на новых условиях.
/Natiivo. Второй заход Airbnb сделала уже более основательно. Они консультировали, делились накопленным опытом и вообще "держали за руку" уже новое строительство под брендом Natiivo. Сначала (2019) - в Остине. Закончили 33-этажное здание в 2024 году, к моменту завершения все квартиры были проданы под краткосрочную аренду. А в январе 2025 года закончили второй проект - в Майами. Там получился гибрид - 412 квартир под сдачу (короткую и длинную) и 200 отельных номеров. Все это добро сразу бесшовно сдается через Airbnb.
В общем, нет такой платформы, которая не мечтала бы захватить мир... ну или хотя бы большой кусок большого пирога....
Странно было бы ожидать от большой корпорации каких-то уж слишком возвышенных ценностей и задач. Airbnb, начав с идей доступности, шэринга и вообще "долой отельную монополию" ..... строят отели.
/Японский дебют. Собственно говоря, я наткнулась сначала на эту недавнюю новость. В январе 2025 года крупнейший модульный застройщик Японии - Daiwa group - подписал соглашение с представительством Airbnb по поводу нового отеля. Стройка начнется в мае этого года в Токио. Проект небольшой - всего на 1800 квм, 10 этажей, 17 комнат. Отель - пилотный в новом сетевом формате "Sumu". Во всех проектах сети участвует Airbnb. Отличительная черта отелей - максимальное размытие границ с окружающим городом. Первый этаж полностью доступен не-гостям, там будут кафе и рестораны (из местных брендов), общественные туалеты. Отель будет рекомендовать гостям посещать преимущественно локальные магазины. Естественно, он тут же попадает на платформу в плане продвижения.
/Рост вверх. Один из первых заходов "вверх по цепочке" Airbnb сделали в США. Концепция довольно простая - почему бы не построить массив квартир/гостиничных номеров для сдачи их через платформу? То есть это не история "снизу" - была лишняя комната/квартира, которую через платформу начали сдавать. А наоборот - построили комнату/квартиру, чтобы сдавать.
/Niido. В 2017 году в Майями был запущен проект Niido power by Airbnb. По сути дела взяли обычный арендный дом и разрешили в нем краткосрочную субаренду внутри. До 180 дней разрешено было пересдавать квартиру или комнату третьим лицам как раз через платформу. Базовый договор найма был на год. Жильцы не то чтобы были в восторге. Но уж как получилось. Со вторым проектом в Нэшвиле поступили так же - просто перезапустили уже действующий арендный дом на новых условиях.
/Natiivo. Второй заход Airbnb сделала уже более основательно. Они консультировали, делились накопленным опытом и вообще "держали за руку" уже новое строительство под брендом Natiivo. Сначала (2019) - в Остине. Закончили 33-этажное здание в 2024 году, к моменту завершения все квартиры были проданы под краткосрочную аренду. А в январе 2025 года закончили второй проект - в Майами. Там получился гибрид - 412 квартир под сдачу (короткую и длинную) и 200 отельных номеров. Все это добро сразу бесшовно сдается через Airbnb.
В общем, нет такой платформы, которая не мечтала бы захватить мир... ну или хотя бы большой кусок большого пирога....
Log in to unlock more functionality.
