Nairaland Pulse | News
Анатолий Шарий
Реальний Київ | Украина
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Труха⚡️Україна
Николаевский Ванёк
Инсайдер UA
Реальна Війна | Україна | Новини
Лачен пише
Nairaland Pulse | News
Анатолий Шарий
Реальний Київ | Украина
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Труха⚡️Україна
Николаевский Ванёк
Инсайдер UA
Реальна Війна | Україна | Новини
Лачен пише
Nairaland Pulse | News
Анатолий Шарий
Реальний Київ | Украина
Туров | Канал о бизнесе и росте
Business and Startups
Авторский канал Владимира Турова - владельца группы компаний, который делится своим опытом в бизнесе.
Бизнес. Саморазвитие. Финансы
О Владимире Турове: https://legalbis.ru/vladimir-turov
По всем вопросам - @alena_boych
Бизнес. Саморазвитие. Финансы
О Владимире Турове: https://legalbis.ru/vladimir-turov
По всем вопросам - @alena_boych
TGlist rating
0
0
TypePublic
Verification
Not verifiedTrust
Not trustedLocationРосія
LanguageOther
Channel creation dateNov 28, 2017
Added to TGlist
Feb 17, 2025Linked chat
Чат «Туров | Канал о бизнесе и росте»
2.6K
Records
18.02.202523:59
39.5KSubscribers10.02.202518:14
100Citation index10.02.202518:14
3.7KAverage views per post08.05.202523:59
2.5KAverage views per ad post17.01.202518:09
4.03%ER17.01.202518:09
9.44%ERR16.05.202515:01
Комитет Госдумы по финансовому рынку одобрил законопроект... Ну что же. Рабство начинается здесь.
07.05.202508:03
Росфинмониторинг собирает данные россиян/ Спецоперация по обнулению ваших карманов запущена!
Добрый день, уважаемые коллеги, дамы и господа!
Вот о чем сегодня поговорим — жестко, конкретно и по существу:
🅰️ Роструд решил дожать всех. Даже пенсионеров и студентов хотят заставить платить налоги, если они хоть как-то подрабатывают. Получаешь хоть копейку — будь добр, задекларируй и заплати. Государству плевать, чем ты живешь — важно, чтобы ты платил.
🅰️ С богатого бизнеса — больше налогов. Под предлогом «справедливости» правительство запускает схему изъятия сверхдоходов. Но заплатит за это в итоге не бизнес, а обычные люди — через рост цен, сокращение рабочих мест и обвал инвестиций.
🅰️ Майнеров добивают налогами. Даже если оборудование не твоё, а арендованное — теперь за это нужно платить НДС.
🅰️ Налоговый мониторинг — это не помощь, а ловушка. Власти под видом «упрощения отчетности» получают полный доступ к финансовым потокам бизнеса.
🅰️ Росфинмониторинг собирает все. Кто, когда, кому и сколько заплатил — все под микроскопом. Цель — полное цифровое досье на каждого гражданина. Это уже не финансовый контроль, это слежка.
🅰️ Минтранс запускает цифровой контроль движения. Не только за товарами, но и за людьми. Где был, куда ехал, с кем общался — скоро все это будет в одном профиле. Биометрия, ИИ и беспилотники — все ради «вашей безопасности», конечно же.
🅰️ Финал — спецоперация по обнулению карманов. Вас красиво усыпляют обещаниями цифровых удобств. Но за этой ширмой уже работает механизм, который позволяет мгновенно заблокировать счет, списать деньги и оставить вас ни с чем. Все по закону.
Смотрите новый ролик по ссылке: https://dzen.ru/video/watch/681aff2dd591cc056310ad37
Полезные ссылки к ролику:
⏺Юридическая компания
⏺Привытный канал
Канал | Чат | Мероприятия и услуги
P.S Документы к ролику ищите в комментариях ⬇️
Добрый день, уважаемые коллеги, дамы и господа!
Вот о чем сегодня поговорим — жестко, конкретно и по существу:
🅰️ Роструд решил дожать всех. Даже пенсионеров и студентов хотят заставить платить налоги, если они хоть как-то подрабатывают. Получаешь хоть копейку — будь добр, задекларируй и заплати. Государству плевать, чем ты живешь — важно, чтобы ты платил.
🅰️ С богатого бизнеса — больше налогов. Под предлогом «справедливости» правительство запускает схему изъятия сверхдоходов. Но заплатит за это в итоге не бизнес, а обычные люди — через рост цен, сокращение рабочих мест и обвал инвестиций.
🅰️ Майнеров добивают налогами. Даже если оборудование не твоё, а арендованное — теперь за это нужно платить НДС.
🅰️ Налоговый мониторинг — это не помощь, а ловушка. Власти под видом «упрощения отчетности» получают полный доступ к финансовым потокам бизнеса.
🅰️ Росфинмониторинг собирает все. Кто, когда, кому и сколько заплатил — все под микроскопом. Цель — полное цифровое досье на каждого гражданина. Это уже не финансовый контроль, это слежка.
🅰️ Минтранс запускает цифровой контроль движения. Не только за товарами, но и за людьми. Где был, куда ехал, с кем общался — скоро все это будет в одном профиле. Биометрия, ИИ и беспилотники — все ради «вашей безопасности», конечно же.
🅰️ Финал — спецоперация по обнулению карманов. Вас красиво усыпляют обещаниями цифровых удобств. Но за этой ширмой уже работает механизм, который позволяет мгновенно заблокировать счет, списать деньги и оставить вас ни с чем. Все по закону.
Смотрите новый ролик по ссылке: https://dzen.ru/video/watch/681aff2dd591cc056310ad37
Полезные ссылки к ролику:
⏺Юридическая компания
⏺Привытный канал
Канал | Чат | Мероприятия и услуги
P.S Документы к ролику ищите в комментариях ⬇️
15.05.202505:59
И если надо кого-то бояться находясь за границей, то кого?
Местных мелких разводил? Ну, это мелочи, я много встречал таких в Милане, Дели, Нью-Йорке - просто не ввязывайтесь в их игры и все, и нелюдных местах... не оставляйте сумочки.
Если уже кого и стоит опасаться, находясь или живя за границей, то нашего брата русского или украинца. Тут, когда тебе впаривают очередной великий проект, держи ухо востро, лично я попадал на доверии к "нашему брату".
Правда на "доверии к нашему брату" я попадал и во Владивостоке, по мелочи, и в Хабаровске, покрупнее, и в Москве - тут просто рэкет в погонах и без, открой грабеж, все что угодно "сердцу твоему"... Вероятность попасть под раздачу, нарваться на мошенников, дома в России в тысячу раз выше, чем в любой стране Европы.
Откуда я получаю спам и мошеннические звонки?
Я не получил ни одного рекламного или мошеннического звонка на свою Американскую Симку.
Ни единого мошеннического звонка на свою Европейскую Симку - ни единого.
И каждый божий день, задолбали уже, на свою Российскую Симку. Честно, последние пару месяцев я ее просто выключаю. Ощущение, что моя страна стала Меккой разводил и мошенников. (И тут сейчас посыпятся тонны защитников). Дорогие мои, я вам факты пишу. Могу показать почту и пропущенные вызов... или мои полностью утекшие к нашим российским жуликам персональные данные, включая мою биометрию.
Аналогично со спамом на почту.
Внимание! У меня ноль спам-писем на почту Gmail или Apple и сотни на наш любимый Яндекс.
Полиция в Европе и тем более в Болгарии - ваш друг. И не надо мне лепить про мафию. С 18 года я ее в Европе в упор не нашел.
Официальные службы - ваш друг. Правда иной раз работают медленно и меня это бесит.
Местные жители в любой стране Европы, Азии, США, Новой Зеландии, Австралии, Японии, и даже Эфиопии - ваши друзья и всегда чем смогут, помогут.
Про болгар вообще молчу - они к русским относятся просто прекрасно.
Но, наверное, самая главная опасность - ваши страхи в ваших головах и ваши привычки. Вот многие привычки придется менять.
Например, привычку не улыбаться - придется менять. Привычку на всех смотреть с подозрением, шарахаться от ментов, ломиться без очереди, подрезать на дороге, ехать по обочине тоже придется менять.
Привычку плевать на тротуары, бросать мусор, не благодарить, совать чаевые официальным лицам (посадят сразу), лапать чужих девушек на вечеринках, много пить, ругаться на улице и тем более матом... и еще сотни привычек такого толка придется менять и становиться лучшей версией себя. Многим это тяжело :)))
Ностальгия? Есть конечно. Но многое зависит от знания языка, способности общаться и заводить друзей не теряя своих старых друзей.
Кстати, о знании языков. Тут я в шоке. Я думал в моей семье с языками все норм, каждый знает по 2-3, младшая 4, скоро начнет учить пятый. Но вот вам вам пример парня моей дочери, он знает и говорит: русский, польский, испанский, французский, английский, каталонский... еще какой-то. И так практически ВСЕ молодые парни и девушки - для них это норма. Они не учат языки, они их впитывают проживая в Европе.
Итак, самые большие опасности кроются в наших страхах.
Увидимся сегодня тут в 15:00, где расскажу все подробнее и покажу, как теперь будет развиваться проект освещающий жизнь в Европе. До встречи.
Местных мелких разводил? Ну, это мелочи, я много встречал таких в Милане, Дели, Нью-Йорке - просто не ввязывайтесь в их игры и все, и нелюдных местах... не оставляйте сумочки.
Если уже кого и стоит опасаться, находясь или живя за границей, то нашего брата русского или украинца. Тут, когда тебе впаривают очередной великий проект, держи ухо востро, лично я попадал на доверии к "нашему брату".
Правда на "доверии к нашему брату" я попадал и во Владивостоке, по мелочи, и в Хабаровске, покрупнее, и в Москве - тут просто рэкет в погонах и без, открой грабеж, все что угодно "сердцу твоему"... Вероятность попасть под раздачу, нарваться на мошенников, дома в России в тысячу раз выше, чем в любой стране Европы.
Откуда я получаю спам и мошеннические звонки?
Я не получил ни одного рекламного или мошеннического звонка на свою Американскую Симку.
Ни единого мошеннического звонка на свою Европейскую Симку - ни единого.
И каждый божий день, задолбали уже, на свою Российскую Симку. Честно, последние пару месяцев я ее просто выключаю. Ощущение, что моя страна стала Меккой разводил и мошенников. (И тут сейчас посыпятся тонны защитников). Дорогие мои, я вам факты пишу. Могу показать почту и пропущенные вызов... или мои полностью утекшие к нашим российским жуликам персональные данные, включая мою биометрию.
Аналогично со спамом на почту.
Внимание! У меня ноль спам-писем на почту Gmail или Apple и сотни на наш любимый Яндекс.
Полиция в Европе и тем более в Болгарии - ваш друг. И не надо мне лепить про мафию. С 18 года я ее в Европе в упор не нашел.
Официальные службы - ваш друг. Правда иной раз работают медленно и меня это бесит.
Местные жители в любой стране Европы, Азии, США, Новой Зеландии, Австралии, Японии, и даже Эфиопии - ваши друзья и всегда чем смогут, помогут.
Про болгар вообще молчу - они к русским относятся просто прекрасно.
Но, наверное, самая главная опасность - ваши страхи в ваших головах и ваши привычки. Вот многие привычки придется менять.
Например, привычку не улыбаться - придется менять. Привычку на всех смотреть с подозрением, шарахаться от ментов, ломиться без очереди, подрезать на дороге, ехать по обочине тоже придется менять.
Привычку плевать на тротуары, бросать мусор, не благодарить, совать чаевые официальным лицам (посадят сразу), лапать чужих девушек на вечеринках, много пить, ругаться на улице и тем более матом... и еще сотни привычек такого толка придется менять и становиться лучшей версией себя. Многим это тяжело :)))
Ностальгия? Есть конечно. Но многое зависит от знания языка, способности общаться и заводить друзей не теряя своих старых друзей.
Кстати, о знании языков. Тут я в шоке. Я думал в моей семье с языками все норм, каждый знает по 2-3, младшая 4, скоро начнет учить пятый. Но вот вам вам пример парня моей дочери, он знает и говорит: русский, польский, испанский, французский, английский, каталонский... еще какой-то. И так практически ВСЕ молодые парни и девушки - для них это норма. Они не учат языки, они их впитывают проживая в Европе.
Итак, самые большие опасности кроются в наших страхах.
Увидимся сегодня тут в 15:00, где расскажу все подробнее и покажу, как теперь будет развиваться проект освещающий жизнь в Европе. До встречи.
16.05.202507:01
Как я оказался в долговой яме, при всем том, что были грандиозные планы и, вроде бы, хороший бизнес и как выбирался из жопы. И почему деньги, более менее приличные деньги зарабатываются головой, а не руками.
На самом деле, по этой истории можно написать целую книгу.
Дело было один раз, в самом начале 2000-х, за всю мою жизнь, но это многому меня научило, потому что долги я отдавал несколько лет.
У меня было много:
- Настойчивости;
- Пробивной силы;
- Энергии;
- Были связи;
- Было много всего.
Только у нас есть хорошая пословица «За дурной головой ногам покоя нет» так и у меня.
Что меня подвело? Ответ: я.
Чего мне не хватило? Ответ - знаний.
Каких знаний?
Ответ:
- не разбирался в людях.
- не имел ни малейшего понятия о законах денег, финансовом планировании, правилах инвестирования в людей, не знал элементарных вещей о том, как создавать системы, приносящие доход и так далее и тому подобное.
Те, кто меня знаю скажут: «Подожди, к этому времени у тебя в запасе было 2 высших образования. Ты сам говорил что закончил РЭА им. Плеханова, не пропустив ни единой лекции, ни единого занятия».
Да, все так и есть. Только скажите на милость, а что у нас все выпускники ВУЗов знают как управлять деньгами? Знают как находить ниши? Знают как создавать команды? Умеют делать финансовое планирование? Тогда почему они не добиваются успеха?
Нет, все немного сложнее.
И после того провала и долгов на несколько лет вперёд, до меня дошло, что Диплом не является гарантией успеха и я сел изучать то, что РАБОТАЕТ. Я собрал последние копейки и поехал получать консультации к человеку, который в этом разбирался. Тогда в 2002-2003 году он с меня по-дружески брал по 300 долларов в час (теми ещё долларами) и, только обложившись правильной литературой и получая консультации у правильного человека, я начал подниматься.
Может быть прозвучит излишне заносчиво, но прочитав мою статью (она тут публиковалась) «43 законов денег» И ПРИМЕНИВ ЕЕ, вы о деньгах узнаете больше, чем я узнал в «Плешке».
Так что не бывает нерешаемых проблем. Но бывают люди, которые согласились, что их проблемы с деньгами нерешаемы. Ну раз они сами с этим согласились, сами так решили… не переубеждаете их - это их путь.
Для всех остальных скажу: решения есть всегда. Было бы желание узнать и применить знания на практике.
В. Туров.
На самом деле, по этой истории можно написать целую книгу.
Дело было один раз, в самом начале 2000-х, за всю мою жизнь, но это многому меня научило, потому что долги я отдавал несколько лет.
У меня было много:
- Настойчивости;
- Пробивной силы;
- Энергии;
- Были связи;
- Было много всего.
Только у нас есть хорошая пословица «За дурной головой ногам покоя нет» так и у меня.
Что меня подвело? Ответ: я.
Чего мне не хватило? Ответ - знаний.
Каких знаний?
Ответ:
- не разбирался в людях.
- не имел ни малейшего понятия о законах денег, финансовом планировании, правилах инвестирования в людей, не знал элементарных вещей о том, как создавать системы, приносящие доход и так далее и тому подобное.
Те, кто меня знаю скажут: «Подожди, к этому времени у тебя в запасе было 2 высших образования. Ты сам говорил что закончил РЭА им. Плеханова, не пропустив ни единой лекции, ни единого занятия».
Да, все так и есть. Только скажите на милость, а что у нас все выпускники ВУЗов знают как управлять деньгами? Знают как находить ниши? Знают как создавать команды? Умеют делать финансовое планирование? Тогда почему они не добиваются успеха?
Нет, все немного сложнее.
И после того провала и долгов на несколько лет вперёд, до меня дошло, что Диплом не является гарантией успеха и я сел изучать то, что РАБОТАЕТ. Я собрал последние копейки и поехал получать консультации к человеку, который в этом разбирался. Тогда в 2002-2003 году он с меня по-дружески брал по 300 долларов в час (теми ещё долларами) и, только обложившись правильной литературой и получая консультации у правильного человека, я начал подниматься.
Может быть прозвучит излишне заносчиво, но прочитав мою статью (она тут публиковалась) «43 законов денег» И ПРИМЕНИВ ЕЕ, вы о деньгах узнаете больше, чем я узнал в «Плешке».
Так что не бывает нерешаемых проблем. Но бывают люди, которые согласились, что их проблемы с деньгами нерешаемы. Ну раз они сами с этим согласились, сами так решили… не переубеждаете их - это их путь.
Для всех остальных скажу: решения есть всегда. Было бы желание узнать и применить знания на практике.
В. Туров.
17.05.202507:01
Чувствуете, что ваши финансы топчутся на месте? Посмотрите, какие из этих симптомов у вас есть:
• Деньги «куда-то уходят», а вы не понимаете куда.
• Приходится «выживать» от аванса до ЗП, даже с нормальным доходом.
• Постоянно «начинаете всё с понедельника» и всё срывается.
• Боитесь планировать, потому что кажется не получится.
• Не ведёте учёт, потому что «и так всё понятно».
Это не ваша лень. Это отсутствие СИСТЕМЫ.
• Деньги «куда-то уходят», а вы не понимаете куда.
• Приходится «выживать» от аванса до ЗП, даже с нормальным доходом.
• Постоянно «начинаете всё с понедельника» и всё срывается.
• Боитесь планировать, потому что кажется не получится.
• Не ведёте учёт, потому что «и так всё понятно».
Это не ваша лень. Это отсутствие СИСТЕМЫ.
05.05.202508:04
Интернет снова тормозят?/ ЦБ бьет тревогу из-за ИИ/ Стоит ли открывать счет в Цифровом рубле?
Добрый день, уважаемые коллеги, дамы и господа! Вот о чем сегодня поговорим:
🅰️ «Интернет под колпаком» — операторы связи обязаны ставить ТСПУ, спецоборудование «против угроз». На деле — инструмент для цензуры и контроля. Защита? Не смешите. Это цифровая удавка...
🅰️ Центробанк создает комиссию, чтоб «разобраться с вредом от искусственного интеллекта». Очередная бюрократическая дубинка по голове бизнесу. Контроль, отчеты, запреты.
🅰️ «Цифровой рубль» — он не для удобства. Это не валюта, это повод для полного цифрового надзора. ЦБ сам откроет счет, сам закроет, сам решит, куда ваши деньги пойдут. Хотите быть свободными? Тогда это не про вас.
Смотрите новый ролик по ссылке: https://dzen.ru/video/watch/68185c50218a9d1aa9ebe658
Полезные ссылки к ролику:
⏺Юридическая компания
⏺Приватный канал
P.S Документы к ролику ищите в комментариях ⬇️
Добрый день, уважаемые коллеги, дамы и господа! Вот о чем сегодня поговорим:
🅰️ «Интернет под колпаком» — операторы связи обязаны ставить ТСПУ, спецоборудование «против угроз». На деле — инструмент для цензуры и контроля. Защита? Не смешите. Это цифровая удавка...
🅰️ Центробанк создает комиссию, чтоб «разобраться с вредом от искусственного интеллекта». Очередная бюрократическая дубинка по голове бизнесу. Контроль, отчеты, запреты.
🅰️ «Цифровой рубль» — он не для удобства. Это не валюта, это повод для полного цифрового надзора. ЦБ сам откроет счет, сам закроет, сам решит, куда ваши деньги пойдут. Хотите быть свободными? Тогда это не про вас.
Смотрите новый ролик по ссылке: https://dzen.ru/video/watch/68185c50218a9d1aa9ebe658
Полезные ссылки к ролику:
⏺Юридическая компания
⏺Приватный канал
P.S Документы к ролику ищите в комментариях ⬇️
16.05.202506:03
Что такое планирование: это не «предугадывание будущего», это постановка условий для победы.
Планирование — это не фантазии.Не попытки угадать, как «поведёт себя рынок». Не мечты на тему «хотелось бы». Планирование — это технология:
создать условия, при которых вероятность достижения результата максимальна.
А неудача — следствие чётко понятных ошибок.
Это касается не только бизнеса. Это касается жизни. Личных финансов, времени, целей. Ты не контролируешь зарплаты, курсы валют или цены на жильё —
но можешь управлять своим отношением к ним. И своим планом действий.
Что такое планирование на практике. Это процесс:
• постановки целей,
• расчёта ресурсов,
• определения этапов действий,
• установления сроков и метрик контроля.
Это верно для бизнеса. И для человека, который хочет, например:
— закрыть долги,
— накопить на подушку,
— выйти из выгорания,
— перестать жить от аванса до зарплаты.
Планирование — это не список хотелок. Это расписание победы.
Зачем бизнесу и человеку нужно планирование:
- чтобы был вектор, а не блуждание.
- чтобы заранее видеть риски и закладывать пути их обхода.
- чтобы управлять ресурсами (деньгами, временем, силами), а не гореть в хаосе.
- чтобы иметь объективную базу для контроля и корректировки действий.
- чтобы ускорять рост через системность, а не через аврал.
Личные финансы ничем не отличаются: без плана не бывает накоплений, инвестиций, свободы. Бывает только затыкание дыр и вечный стресс.
Где умирает планирование:
- когда цели ставятся неконкретно («больше клиентов», «повыше доход», «хочу накопить»).
- когда не просчитываются ресурсы и реальные ограничения.
- когда план превращается в пыль без контроля исполнения.
- когда изменения воспринимаются как повод всё отменить, а не скорректировать.
- когда планирование делается «для отчёта» или «на эмоциях», а не для работы.
Нет реального планирования — нет реального роста. Только бег по кругу и жизнь от аврала до аврала. И на работе, и в голове, и в кошельке.
Как строить реальное планирование:
- ставить цели в формате SMART: конкретно, измеримо, достижимо, релевантно, ограничено по времени. Пример: не «надо копить», а «накопить 300 000 за 10 месяцев».
- детализировать задачи и назначать ответственных за каждый этап.
Даже если ответственный — ты. И это значит — с датой и объёмом.
- считать:деньги, время, людей, материалы. В личной жизни: доходы, расходы, долги, обязательства, свободный остаток.
- устанавливать чёткие точки контроля. В бизнесе — по KPI, в жизни — по бюджету и календарю.
- регулярно пересматривать и корректировать планы —
не бросая процесс, а усиливая его.
Планирование — это не скучная бюрократия. Это стратегия выживания и роста. Либо ты планируешь — либо тобой планируют обстоятельства. А обстоятельствам на твой бизнес, твой счёт в банке и твоё здоровье — наплевать.
И напоминаю: на моём платном Telegram-канале каждую неделю проходят фундаментальные курсы по бизнесу:
от стратегического планирования до выстраивания жёстких систем выполнения задач. Плюс — обзоры деловых новостей и разборы новых норм в законодательстве, касающихся планирования, рисков и форс-мажоров.
Хочешь управлять будущим бизнеса, а не быть его жертвой? Присоединяйся.
Если вы хотите купить этот сборник статей в виде книги, оставляйте свои заявки (пишите в комментариях).
Планирование — это не фантазии.Не попытки угадать, как «поведёт себя рынок». Не мечты на тему «хотелось бы». Планирование — это технология:
создать условия, при которых вероятность достижения результата максимальна.
А неудача — следствие чётко понятных ошибок.
Это касается не только бизнеса. Это касается жизни. Личных финансов, времени, целей. Ты не контролируешь зарплаты, курсы валют или цены на жильё —
но можешь управлять своим отношением к ним. И своим планом действий.
Что такое планирование на практике. Это процесс:
• постановки целей,
• расчёта ресурсов,
• определения этапов действий,
• установления сроков и метрик контроля.
Это верно для бизнеса. И для человека, который хочет, например:
— закрыть долги,
— накопить на подушку,
— выйти из выгорания,
— перестать жить от аванса до зарплаты.
Планирование — это не список хотелок. Это расписание победы.
Зачем бизнесу и человеку нужно планирование:
- чтобы был вектор, а не блуждание.
- чтобы заранее видеть риски и закладывать пути их обхода.
- чтобы управлять ресурсами (деньгами, временем, силами), а не гореть в хаосе.
- чтобы иметь объективную базу для контроля и корректировки действий.
- чтобы ускорять рост через системность, а не через аврал.
Личные финансы ничем не отличаются: без плана не бывает накоплений, инвестиций, свободы. Бывает только затыкание дыр и вечный стресс.
Где умирает планирование:
- когда цели ставятся неконкретно («больше клиентов», «повыше доход», «хочу накопить»).
- когда не просчитываются ресурсы и реальные ограничения.
- когда план превращается в пыль без контроля исполнения.
- когда изменения воспринимаются как повод всё отменить, а не скорректировать.
- когда планирование делается «для отчёта» или «на эмоциях», а не для работы.
Нет реального планирования — нет реального роста. Только бег по кругу и жизнь от аврала до аврала. И на работе, и в голове, и в кошельке.
Как строить реальное планирование:
- ставить цели в формате SMART: конкретно, измеримо, достижимо, релевантно, ограничено по времени. Пример: не «надо копить», а «накопить 300 000 за 10 месяцев».
- детализировать задачи и назначать ответственных за каждый этап.
Даже если ответственный — ты. И это значит — с датой и объёмом.
- считать:деньги, время, людей, материалы. В личной жизни: доходы, расходы, долги, обязательства, свободный остаток.
- устанавливать чёткие точки контроля. В бизнесе — по KPI, в жизни — по бюджету и календарю.
- регулярно пересматривать и корректировать планы —
не бросая процесс, а усиливая его.
Планирование — это не скучная бюрократия. Это стратегия выживания и роста. Либо ты планируешь — либо тобой планируют обстоятельства. А обстоятельствам на твой бизнес, твой счёт в банке и твоё здоровье — наплевать.
И напоминаю: на моём платном Telegram-канале каждую неделю проходят фундаментальные курсы по бизнесу:
от стратегического планирования до выстраивания жёстких систем выполнения задач. Плюс — обзоры деловых новостей и разборы новых норм в законодательстве, касающихся планирования, рисков и форс-мажоров.
Хочешь управлять будущим бизнеса, а не быть его жертвой? Присоединяйся.
Если вы хотите купить этот сборник статей в виде книги, оставляйте свои заявки (пишите в комментариях).
05.05.202505:59
Точки касания: продажа — это не «сделка», это управление вниманием
Если ты думаешь, что клиент покупает на первом касании — у тебя два варианта:
а) ты врёшь себе,
б) ты работаешь в 2010 году.
Сейчас рынок перегрет. Внимание расфокусировано. Люди не покупают с первого контакта.
Они покупают после системной серии точек касания, выстроенной как военная операция.
Что такое точки касания?
Это каждый шаг, каждая коммуникация, каждое взаимодействие между тобой и потенциальным клиентом — до сделки, во время, после.
- Звонок.
- E-mail.
- Сообщение в мессенджере.
- Видео-презентация.
- Пробник.
- Демка.
- Коммерческое предложение.
- Отзыв клиента.
- Упоминание в соцсетях.
- Личное сообщение в Telegram.
- Письмо с кейсом.
- Поздравление с праздником.
Каждое касание — как гвоздь. Один не держит. Десять — уже несущая конструкция.
Как работает грамотная серия касаний
Разложу по дням — на примере курса, который мы продаём.
День 1 — пришла заявка.
→ Звонок. Квалификация. Презентация. Пробный доступ. Назначаем следующий контакт.
День 2 —
→ Личное видео с экскурсией по офису и представлением наставника. Без продаж. Просто доверие.
День 3 —
→ Сообщение в мессенджере: «Удалось посмотреть курс? Есть вопросы?»
День 4 —
→ Звонок. Приглашение на вебинар. Опять — без давления. Просто полезный контент.
День 5 —
→ Zoom-созвон. Подключаем супервайзера. Озвучиваем спецпредложение. Закрытие на сделку.
И если не купил? Мы не бросаем. Мы ставим на реанимационный трек: раз в неделю — касание. Полезность, вопрос, кейс, приглашение. До тех пор, пока он либо не купит, либо не отпишется.
Почему точки касания — это не «советы», а система продаж
1. Внимание клиента рассеивается. Ты должен возвращать его.
2. Большинство принимает решение не сразу. Ты должен быть рядом в момент «созревания».
3. Если не ты — то конкурент. Кто чаще напоминает, у того шанс выше.
4. Не каждый готов к покупке сразу. Но ты можешь его подготовить.
Ошибки, которые убивают касания:
- Писать одно и то же.
- Давить на продажу каждый раз.
- Не вести учёт и не отслеживать реакции.
- Забывать про клиента после 1 отказа.
- Не менять формат: только звонки, только письма и т.д.
Что делать:
1. Пропиши 5–7 точек касания по каждому продукту. Не от балды, а логично — по этапам принятия решения.
2.Раздели по каналам. Не задалбывай клиента только звонками. Меняй формат.
3. Сделай шаблоны. Видео, письма, голосовые, кейсы, инструкции — один раз подготовишь, используешь системно.
4. Настрой напоминалки в CRM. Забыл — проиграл.
5. Научи менеджеров понимать, когда клиент ещё "сырой" — и не закрывать рано.
Продажа — это не «случилось». Это «проработано».
Хочешь предсказуемых денег — строй точки касания.
Хочешь надеяться на удачу — готовься к провалам.
Если ты думаешь, что клиент покупает на первом касании — у тебя два варианта:
а) ты врёшь себе,
б) ты работаешь в 2010 году.
Сейчас рынок перегрет. Внимание расфокусировано. Люди не покупают с первого контакта.
Они покупают после системной серии точек касания, выстроенной как военная операция.
Что такое точки касания?
Это каждый шаг, каждая коммуникация, каждое взаимодействие между тобой и потенциальным клиентом — до сделки, во время, после.
- Звонок.
- E-mail.
- Сообщение в мессенджере.
- Видео-презентация.
- Пробник.
- Демка.
- Коммерческое предложение.
- Отзыв клиента.
- Упоминание в соцсетях.
- Личное сообщение в Telegram.
- Письмо с кейсом.
- Поздравление с праздником.
Каждое касание — как гвоздь. Один не держит. Десять — уже несущая конструкция.
Как работает грамотная серия касаний
Разложу по дням — на примере курса, который мы продаём.
День 1 — пришла заявка.
→ Звонок. Квалификация. Презентация. Пробный доступ. Назначаем следующий контакт.
День 2 —
→ Личное видео с экскурсией по офису и представлением наставника. Без продаж. Просто доверие.
День 3 —
→ Сообщение в мессенджере: «Удалось посмотреть курс? Есть вопросы?»
День 4 —
→ Звонок. Приглашение на вебинар. Опять — без давления. Просто полезный контент.
День 5 —
→ Zoom-созвон. Подключаем супервайзера. Озвучиваем спецпредложение. Закрытие на сделку.
И если не купил? Мы не бросаем. Мы ставим на реанимационный трек: раз в неделю — касание. Полезность, вопрос, кейс, приглашение. До тех пор, пока он либо не купит, либо не отпишется.
Почему точки касания — это не «советы», а система продаж
1. Внимание клиента рассеивается. Ты должен возвращать его.
2. Большинство принимает решение не сразу. Ты должен быть рядом в момент «созревания».
3. Если не ты — то конкурент. Кто чаще напоминает, у того шанс выше.
4. Не каждый готов к покупке сразу. Но ты можешь его подготовить.
Ошибки, которые убивают касания:
- Писать одно и то же.
- Давить на продажу каждый раз.
- Не вести учёт и не отслеживать реакции.
- Забывать про клиента после 1 отказа.
- Не менять формат: только звонки, только письма и т.д.
Что делать:
1. Пропиши 5–7 точек касания по каждому продукту. Не от балды, а логично — по этапам принятия решения.
2.Раздели по каналам. Не задалбывай клиента только звонками. Меняй формат.
3. Сделай шаблоны. Видео, письма, голосовые, кейсы, инструкции — один раз подготовишь, используешь системно.
4. Настрой напоминалки в CRM. Забыл — проиграл.
5. Научи менеджеров понимать, когда клиент ещё "сырой" — и не закрывать рано.
Продажа — это не «случилось». Это «проработано».
Хочешь предсказуемых денег — строй точки касания.
Хочешь надеяться на удачу — готовься к провалам.
06.05.202516:26
Погода была хорошей пару часов за три дня. Остальное пасмурно, дожди и не выше плюс 17 и это южная часть Испании. Странное что-то с погодой происходит.
03.05.202510:30
Чтобы понять что происходит в экономике, достаточно этих 4 новостей.
Крупнейший российский производитель грузовиков — КамАЗ — сообщил о чистом убытке в 12,46 млрд рублей по итогам первого квартала 2025 года. Для сравнения: в прошлом году за январь — март компания получила 1,4 млрд рублей прибыли. Убыток от продаж в первом квартале 2025 года составил 5,6 млрд рублей против 1,2 млрд прибыли годом ранее. В пресс-службе КамАЗа объяснили отрицательный финансовый результат «высокими процентными ставками банков и падением рынка грузовиков более чем на 50%».
В 2024 году чистый убыток компании по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) превысил 3,3 млрд рублей, …
Прокремлевские экономисты заявили о риске «бегства вкладчиков» банков в РФ Вероятность реализации системных рисков ликвидности («бегства вкладчиков») резко увеличилась, а возникновения рецессии в российской экономике постепенно переходит к росту, констатировали после апрельского обновления данных эксперты близкого к властям аналитического центра ЦМАКП.
Они давно разработали систему раннего оповещения о рисках на основе опережающих индикаторов. Значение индикатора «бегства вкладчиков» в феврале выросло с 0,27 до 0,6, переместившись в зону высокой вероятности реализации риска, пишет ЦМАКП.
Значение ниже 0,3 означает низкую вероятность, 0,3-0,5 – среднюю, больше 0,5 – высокую. Нынешнее значение повторяет максимум, который до этого достигался лишь четыре раза, последние в январе и апреле 2022 г. После начала СВО население за 10 дней забрали из банков почти 3 трлн руб.
Рекордное за полтора года число россиян пожаловались на инфляцию выше 30% Не все россияне верят в то, что инфляция замедляется. Почти каждый шестой (16%) считает, что цены за год выросли более чем на 30%, показал апрельский опрос фонда «Общественное мнение». Это максимальное значение с января 2024 г., когда так думали 17,1%.
В марте доля таких ответов была заметно ниже, 15,3%. При этом опрос, на результаты которого много лет ориентируется Центробанк, оценивая инфляционные ожидания населения и его потребительские настроения, зафиксировал столь же сильное снижение наблюдаемой населением инфляции (медиана ответов на вопрос о росте цен за год) – с 16,5% до 15,9%.
Количество ипотечных кредитов в РФ опустилось до рекордного минимума Ипотечный кризис набирает обороты: рынок оттолкнулся от январского дна, но высоко не всплыл. В марте выдачи выросли по сравнению с февралем на 13%, следует из данных Центробанка, а всего за квартал россияне взяли 142,7 тыс. кредитов на 611 млрд руб. Это минимальное количество с 2018 г., когда регулятор начал публиковать эти данные. Даже после начала войны, во II квартале 2022 г. было больше – 151,4 тыс.
Крупнейший российский производитель грузовиков — КамАЗ — сообщил о чистом убытке в 12,46 млрд рублей по итогам первого квартала 2025 года. Для сравнения: в прошлом году за январь — март компания получила 1,4 млрд рублей прибыли. Убыток от продаж в первом квартале 2025 года составил 5,6 млрд рублей против 1,2 млрд прибыли годом ранее. В пресс-службе КамАЗа объяснили отрицательный финансовый результат «высокими процентными ставками банков и падением рынка грузовиков более чем на 50%».
В 2024 году чистый убыток компании по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) превысил 3,3 млрд рублей, …
Прокремлевские экономисты заявили о риске «бегства вкладчиков» банков в РФ Вероятность реализации системных рисков ликвидности («бегства вкладчиков») резко увеличилась, а возникновения рецессии в российской экономике постепенно переходит к росту, констатировали после апрельского обновления данных эксперты близкого к властям аналитического центра ЦМАКП.
Они давно разработали систему раннего оповещения о рисках на основе опережающих индикаторов. Значение индикатора «бегства вкладчиков» в феврале выросло с 0,27 до 0,6, переместившись в зону высокой вероятности реализации риска, пишет ЦМАКП.
Значение ниже 0,3 означает низкую вероятность, 0,3-0,5 – среднюю, больше 0,5 – высокую. Нынешнее значение повторяет максимум, который до этого достигался лишь четыре раза, последние в январе и апреле 2022 г. После начала СВО население за 10 дней забрали из банков почти 3 трлн руб.
Рекордное за полтора года число россиян пожаловались на инфляцию выше 30% Не все россияне верят в то, что инфляция замедляется. Почти каждый шестой (16%) считает, что цены за год выросли более чем на 30%, показал апрельский опрос фонда «Общественное мнение». Это максимальное значение с января 2024 г., когда так думали 17,1%.
В марте доля таких ответов была заметно ниже, 15,3%. При этом опрос, на результаты которого много лет ориентируется Центробанк, оценивая инфляционные ожидания населения и его потребительские настроения, зафиксировал столь же сильное снижение наблюдаемой населением инфляции (медиана ответов на вопрос о росте цен за год) – с 16,5% до 15,9%.
Количество ипотечных кредитов в РФ опустилось до рекордного минимума Ипотечный кризис набирает обороты: рынок оттолкнулся от январского дна, но высоко не всплыл. В марте выдачи выросли по сравнению с февралем на 13%, следует из данных Центробанка, а всего за квартал россияне взяли 142,7 тыс. кредитов на 611 млрд руб. Это минимальное количество с 2018 г., когда регулятор начал публиковать эти данные. Даже после начала войны, во II квартале 2022 г. было больше – 151,4 тыс.
07.05.202505:59
Успешные действия: Почему ты теряешь деньги, забывая о самом простом
Хочешь стабильный рост?
Хочешь, чтобы успехи повторялись, а не были «вспышками на солнце»?
Тогда запомни одну вещь: успешные действия должны быть зафиксированы, описаны и внедрены. Системно. Чётко. Жёстко.
Что такое успешные действия на практике?
Это не красивые отчёты. Это не «повезло в этом месяце». Это точные шаги, которые дали результат.
Пример:
• в июне продажи выросли на 30%;
• не потому что звёзды сошлись;
• а потому что РОП лично обзванивал лиды, а маркетинг изменил подачу оффера.
Если ты не зафиксировал, что именно сработало, ты потеряешь это знание.
Сотрудники забудут. Ситуация изменится. И ты снова начнёшь всё с нуля.
Почему нужно собирать успешные действия?
Потому что память у всех короткая. Потому что люди уходят. Потому что то, что сегодня кажется очевидным, завтра исчезает бесследно.
В реальной практике:
• Ушёл топ-менеджер → с ним ушли скрипты, фишки, подходы.
• Внёс изменения, а никто не зафиксировал, что именно дало рост → через три месяца снова падение.
• Новички не знают, на чём держалась команда → адаптация превращается в хаос.
Как собирать успешные действия правильно?
1. При любом росте — остановись и проанализируй.
• Какие конкретные действия привели к росту?
• Кто был инициатором?
• Какие изменения в процессе сработали?
• Какие шаблоны, скрипты, приёмы использовались?
2. Собери информацию с ключевых людей.
• Менеджеры.
• Руководители.
• Маркетологи.
• Производство.
Не верь только одному источнику. Сбор должен быть широким.
3. Документируй чётко.
• Без воды.
• Без «по ощущениям».
• Только факты: что делали, как, в какой последовательности.
4. Внедри в стандарты работы.
• Вписать в регламенты.
• Обучить новых сотрудников.
• Проверять исполнение.
5. Пересматривай каждые 6 месяцев.
• Что устарело?
• Что перестало работать?
• Что можно усилить?
Какие ошибки убивают ценность успешных действий:
«Мы и так всё помним.» — через полгода уже никто ничего не помнит.
«У нас всё хорошо, зачем фиксировать?» — потом будет поздно.
«Это заслуга конкретного человека, а не система.» — нет. Заслуга системы, если ты её построил.
«Это не так важно.» — да, пока не упадут продажи.
Что делать прямо сейчас:
• Проанализируй последний рост: продажи, лидогенерацию, эффективность отдела.
• Зафиксируй минимум 10 успешных действий за последние 3 месяца.
• Обсуди с командой: какие действия можно масштабировать.
• Сделай отдельный файл/документ — база успешных действий компании.
• Назначь ответственное лицо за сбор и обновление этой базы ежемесячно.
Бизнес, который не фиксирует успешные действия — это бизнес, который снова и снова наступает на одни и те же грабли.
Хочешь стабильного роста? Зафиксируй победу, прежде чем праздновать.
Хочешь стабильный рост?
Хочешь, чтобы успехи повторялись, а не были «вспышками на солнце»?
Тогда запомни одну вещь: успешные действия должны быть зафиксированы, описаны и внедрены. Системно. Чётко. Жёстко.
Что такое успешные действия на практике?
Это не красивые отчёты. Это не «повезло в этом месяце». Это точные шаги, которые дали результат.
Пример:
• в июне продажи выросли на 30%;
• не потому что звёзды сошлись;
• а потому что РОП лично обзванивал лиды, а маркетинг изменил подачу оффера.
Если ты не зафиксировал, что именно сработало, ты потеряешь это знание.
Сотрудники забудут. Ситуация изменится. И ты снова начнёшь всё с нуля.
Почему нужно собирать успешные действия?
Потому что память у всех короткая. Потому что люди уходят. Потому что то, что сегодня кажется очевидным, завтра исчезает бесследно.
В реальной практике:
• Ушёл топ-менеджер → с ним ушли скрипты, фишки, подходы.
• Внёс изменения, а никто не зафиксировал, что именно дало рост → через три месяца снова падение.
• Новички не знают, на чём держалась команда → адаптация превращается в хаос.
Как собирать успешные действия правильно?
1. При любом росте — остановись и проанализируй.
• Какие конкретные действия привели к росту?
• Кто был инициатором?
• Какие изменения в процессе сработали?
• Какие шаблоны, скрипты, приёмы использовались?
2. Собери информацию с ключевых людей.
• Менеджеры.
• Руководители.
• Маркетологи.
• Производство.
Не верь только одному источнику. Сбор должен быть широким.
3. Документируй чётко.
• Без воды.
• Без «по ощущениям».
• Только факты: что делали, как, в какой последовательности.
4. Внедри в стандарты работы.
• Вписать в регламенты.
• Обучить новых сотрудников.
• Проверять исполнение.
5. Пересматривай каждые 6 месяцев.
• Что устарело?
• Что перестало работать?
• Что можно усилить?
Какие ошибки убивают ценность успешных действий:
«Мы и так всё помним.» — через полгода уже никто ничего не помнит.
«У нас всё хорошо, зачем фиксировать?» — потом будет поздно.
«Это заслуга конкретного человека, а не система.» — нет. Заслуга системы, если ты её построил.
«Это не так важно.» — да, пока не упадут продажи.
Что делать прямо сейчас:
• Проанализируй последний рост: продажи, лидогенерацию, эффективность отдела.
• Зафиксируй минимум 10 успешных действий за последние 3 месяца.
• Обсуди с командой: какие действия можно масштабировать.
• Сделай отдельный файл/документ — база успешных действий компании.
• Назначь ответственное лицо за сбор и обновление этой базы ежемесячно.
Бизнес, который не фиксирует успешные действия — это бизнес, который снова и снова наступает на одни и те же грабли.
Хочешь стабильного роста? Зафиксируй победу, прежде чем праздновать.
06.05.202505:59
Обязанности сотрудников контроля качества: кто на самом деле держит бизнес в тонусе
Хочешь крепкий, устойчивый бизнес, а не карточный домик на эмоциях и догадках?
Тогда у тебя должен быть сильный отдел контроля качества.
Не по вывеске. По функциям.
Проблема в том, что многие бизнесы заводят отдел качества «для отчёта».
Дескать, «пусть будет, авось пригодится».
Так вот: если ты не дал этому отделу чёткие обязанности и полномочия — ты выкинул деньги.
Вот чем должен заниматься настоящий контроль качества
1. Постоянный аудит продуктов и услуг.
Что именно проверяется:
• Актуальность информации;
• Соответствие обещаний — факту;
• Появление отклонений, багов, нарушений стандартов.
Без согласования с собственником ничего не меняется. Но сигнал и предложение — обязанность отдела.
2. Обратная связь от клиентов. Живая. Настоящая. Не только из положительных отзывов.
Поток жалоб, фидбеков, частые возражения, точки раздражения.
Клиент сам говорит, где болит. Надо только слушать.
3. Проверки по графику и вне графика.
Есть план проверок — ок.
Появилась жалоба — немедленная проверка.
Реакция должна быть оперативной. Как у пожарных.
4. Вынос рекомендаций.
Сотрудник отдела качества обязан:
• фиксировать слабые места;
• предлагать, как не допустить повторных косяков;
• участвовать в корректировке скриптов, инструкций, сценариев.
5. Контроль финальной стадии.
Перед закрытием сделки, перед сдачей услуги — идёт контрольный контакт с клиентом.
Убедиться: услуга оказана, продукт получен, доволен ли человек.
Если нет — решаем до того, как он напишет в интернете или подаст в суд.
6. Работа с возвратами.
Заявка на возврат = тревожный звонок.
Сотрудник выясняет причину, не принимает «поверхностный отказ», а докапывается до сути.
Иногда можно сохранить клиента. Иногда — сделать вывод для всего бизнеса.
7. Аттестация сотрудников.
Не просто «повышение квалификации по желанию».
А раз в год — жёсткий экзамен: знает ли продукт, понимает ли процесс, умеет ли общаться.
Отдел контроля качества — инициатор.
8. Инициатива на дообучение.
Видишь пробел — отправляешь сотрудника на обучение. Сам, без просьб и слёз.
Компетенция = зона ответственности отдела качества.
9. Актуальность сайтов, КП, шаблонов.
Проверка всей внешней коммуникации компании:
• что мы обещаем;
• как оформлено;
• где устарело;
• где вводит в заблуждение.
Что даёт такая работа?
• Продукт держится в форме.
• Сотрудники не расслабляются.
• Собственник получает реальные данные, а не фантазии.
• Клиенты чувствуют заботу.
• Стандарты компании не размываются.
• Фатальные ошибки предотвращаются.
Что делать, если отдела нет?
1. Найди одного человека, который не боится видеть и говорить правду.
2. Дай ему инструкции — можешь взять из этого поста.
3. Дай полномочия. Без права проверять и вмешиваться это фикция.
4. Отчёт — раз в неделю. Без фильтров. Без сглаживания.
Контроль качества — это как охрана границ. Пока ты спишь, они не дают врагу прорваться.
Хочешь, чтобы бизнес жил долго — следи за качеством. Не лозунгами. Реальными действиями.
Хочешь крепкий, устойчивый бизнес, а не карточный домик на эмоциях и догадках?
Тогда у тебя должен быть сильный отдел контроля качества.
Не по вывеске. По функциям.
Проблема в том, что многие бизнесы заводят отдел качества «для отчёта».
Дескать, «пусть будет, авось пригодится».
Так вот: если ты не дал этому отделу чёткие обязанности и полномочия — ты выкинул деньги.
Вот чем должен заниматься настоящий контроль качества
1. Постоянный аудит продуктов и услуг.
Что именно проверяется:
• Актуальность информации;
• Соответствие обещаний — факту;
• Появление отклонений, багов, нарушений стандартов.
Без согласования с собственником ничего не меняется. Но сигнал и предложение — обязанность отдела.
2. Обратная связь от клиентов. Живая. Настоящая. Не только из положительных отзывов.
Поток жалоб, фидбеков, частые возражения, точки раздражения.
Клиент сам говорит, где болит. Надо только слушать.
3. Проверки по графику и вне графика.
Есть план проверок — ок.
Появилась жалоба — немедленная проверка.
Реакция должна быть оперативной. Как у пожарных.
4. Вынос рекомендаций.
Сотрудник отдела качества обязан:
• фиксировать слабые места;
• предлагать, как не допустить повторных косяков;
• участвовать в корректировке скриптов, инструкций, сценариев.
5. Контроль финальной стадии.
Перед закрытием сделки, перед сдачей услуги — идёт контрольный контакт с клиентом.
Убедиться: услуга оказана, продукт получен, доволен ли человек.
Если нет — решаем до того, как он напишет в интернете или подаст в суд.
6. Работа с возвратами.
Заявка на возврат = тревожный звонок.
Сотрудник выясняет причину, не принимает «поверхностный отказ», а докапывается до сути.
Иногда можно сохранить клиента. Иногда — сделать вывод для всего бизнеса.
7. Аттестация сотрудников.
Не просто «повышение квалификации по желанию».
А раз в год — жёсткий экзамен: знает ли продукт, понимает ли процесс, умеет ли общаться.
Отдел контроля качества — инициатор.
8. Инициатива на дообучение.
Видишь пробел — отправляешь сотрудника на обучение. Сам, без просьб и слёз.
Компетенция = зона ответственности отдела качества.
9. Актуальность сайтов, КП, шаблонов.
Проверка всей внешней коммуникации компании:
• что мы обещаем;
• как оформлено;
• где устарело;
• где вводит в заблуждение.
Что даёт такая работа?
• Продукт держится в форме.
• Сотрудники не расслабляются.
• Собственник получает реальные данные, а не фантазии.
• Клиенты чувствуют заботу.
• Стандарты компании не размываются.
• Фатальные ошибки предотвращаются.
Что делать, если отдела нет?
1. Найди одного человека, который не боится видеть и говорить правду.
2. Дай ему инструкции — можешь взять из этого поста.
3. Дай полномочия. Без права проверять и вмешиваться это фикция.
4. Отчёт — раз в неделю. Без фильтров. Без сглаживания.
Контроль качества — это как охрана границ. Пока ты спишь, они не дают врагу прорваться.
Хочешь, чтобы бизнес жил долго — следи за качеством. Не лозунгами. Реальными действиями.
15.05.202509:38
07.05.202514:31
Лечу дальше. Сейчас в Мюнхене. Что меня всегда поражало, немецкий порядок во всем и везде.
И пару слов о порядке. Смотрите как все устроено. Если просто сесть и ничего не делать, автоматически все начнет валиться в тартарары и будет бардак.
А чтобы был порядок приходится все время прилагать усилия, много усилий.
И в вообще чем способнее человек, тем больше он привносит порядок во все, к чему прикасается.
Вы по одному этому можете судить о ценности человека.
А начинать надо с порядка в своей собственной голове.
Третий семинар этой большой серии состоится в эту пятницу 9 мая!
Поменяем ветеранов и займемся собой и нашими сотрудниками.
Подписка ниже. Заходите, там у нас точно не скучно и очень полезно.
И пару слов о порядке. Смотрите как все устроено. Если просто сесть и ничего не делать, автоматически все начнет валиться в тартарары и будет бардак.
А чтобы был порядок приходится все время прилагать усилия, много усилий.
И в вообще чем способнее человек, тем больше он привносит порядок во все, к чему прикасается.
Вы по одному этому можете судить о ценности человека.
А начинать надо с порядка в своей собственной голове.
Третий семинар этой большой серии состоится в эту пятницу 9 мая!
Поменяем ветеранов и займемся собой и нашими сотрудниками.
Подписка ниже. Заходите, там у нас точно не скучно и очень полезно.
15.05.202516:15
Небольшая сводка новостей для вас ))
Lada Granta оказалась локализована лишь на 45,7%, заявил аналитик НАМИ. При этом недавно президент «АвтоВАЗа» Максим Соколов утверждал, что уровень локализации российских автомобилей превысила 90%. В 2016 году сообщалось, что Lada была локализована на 53%, что на 7,3% больше теперешней оценки.
___________
Конституционный суд РФ отменил срок давности по нарушениям при приватизации, что может привести к массовому пересмотру прав собственности на недвижимость
_______
ИИ-ассистент Сбера GigaChat научился помогать с поиском работы. Он умеет подбирать вакансии, консультировать по зарплатам и требованиям работодателей.
«В ИИ-ассистенте будут содержаться актуальные запросы и необходимые для работодателей компетенции. Эти данные нужны для обновления старых и создания новых курсов, выпускники которых будут востребованы на рынке труда», зампред правления Сбера Александр Ведяхин.
____
Проект самолета «Байкал» закрыт, сообщил полпред президента в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев.
У нас велась работа по разработке малого самолета «Байкал», она на сегодняшний день зашла в тупик, то есть самолета «Байкал» у нас не ожидается. Сейчас выходить из ситуации придется ремоторизацией самолетов Ан-2.
Lada Granta оказалась локализована лишь на 45,7%, заявил аналитик НАМИ. При этом недавно президент «АвтоВАЗа» Максим Соколов утверждал, что уровень локализации российских автомобилей превысила 90%. В 2016 году сообщалось, что Lada была локализована на 53%, что на 7,3% больше теперешней оценки.
___________
Конституционный суд РФ отменил срок давности по нарушениям при приватизации, что может привести к массовому пересмотру прав собственности на недвижимость
_______
ИИ-ассистент Сбера GigaChat научился помогать с поиском работы. Он умеет подбирать вакансии, консультировать по зарплатам и требованиям работодателей.
«В ИИ-ассистенте будут содержаться актуальные запросы и необходимые для работодателей компетенции. Эти данные нужны для обновления старых и создания новых курсов, выпускники которых будут востребованы на рынке труда», зампред правления Сбера Александр Ведяхин.
____
Проект самолета «Байкал» закрыт, сообщил полпред президента в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев.
У нас велась работа по разработке малого самолета «Байкал», она на сегодняшний день зашла в тупик, то есть самолета «Байкал» у нас не ожидается. Сейчас выходить из ситуации придется ремоторизацией самолетов Ан-2.
Log in to unlock more functionality.