Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Труха⚡️Україна

View

Николаевский Ванёк

View

Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

View

Труха⚡️Україна

View

Николаевский Ванёк

View

Платформа | Социальное проектирование

Канал экспертных коммуникаций. Основан ЦСП «Платформа»
По вопросам сотрудничества пишите:
info@pltf.ru
Наш сайт — https://pltf.ru/
Наш ВК — https://vk.com/public211785305

TGlist rating

TypePublic

Verification

Not verified

Trust

Not trusted

LocationРосія

LanguageOther

Channel creation dateApr 02, 2020

Added to TGlist

Apr 23, 2024

I own this channel

History of changes

Linked chat

Платформа | Chat

Statistic of Telegram Channel Платформа | Социальное проектирование

More details

Subscribers

3 288

24 hours

3-0.1%Week

19-0.6%Month

2989.9%

Citation index

0

Mentions2Shares on channels0Mentions on channels2

Average views per post

7 755

12 hours2170%24 hours7 7550%48 hours2330%

Engagement rate (ER)

0.23%

Reposts14Comments1Reactions4

Engagement rate by reach (ERR)

0%

24 hours0%Week

113.33%Month

51.51%

Average views per ad post

236

1 hour31.27%1 – 4 hours991419.92%4 - 24 hours2 258956.78%

More details

Connect our bot to the channel to find out the gender distribution of this channel's audience.

Total posts in 24 hours

0

Dynamic

Latest posts in group "Платформа | Социальное проектирование"

All posts

17.04.202513:05

От формальной повестки к новой архитектуре управления регионом

На прошедшем в Омске форуме устойчивого развития ШОС администрация Омской области предложила довольно любопытный инструмент приземления целей устойчивого развития на региональную политику. Сама модель может оказаться удобным инструментом для вовлечения бизнеса в развитие региона, а также перераспределения ресурсов и ответственности между различными участниками.

Как выглядит модель на практике? Стратегия устойчивого развития, принятая на глобальном уровне, декомпозирована через страновые особенности, что позволило приземлить ее на конкретный регион – Омскую область. Далее по каждой цели определили конкретные KPI – всего 173 показателя, которые распределили между административными структурами региона, и зафиксировали временные ориентиры. Получилось долгосрочная стратегия с высоким уровнем детализации. В ней задействованы различные участники: от власти до бизнеса. Для координации был создан совет по устойчивому развитию региона, который предполагает вовлечение в процесс управления региональным развитием не только госорганы, но и все уровни бизнеса и общественные структуры.

Получился довольно интересный инструмент дополнительного стимулирования по трекам социального и экологического развития, помимо традиционной, более жёсткой и формальной социально-экономической стратегии региона. Управленческий ход довольно изящный: направлять ресурсы внешних игроков, включая частные компании, через призму их участия в реализации целей устойчивого развития, а не следовать привычной модели сбора денег, к которому многие компании относятся скептически.

🔹Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

15.04.202509:04

Домодедово – отражение перемен в российском бизнесе, где старые схемы уступают место новым подходам. Когда-то этот аэропорт был гордостью частного предпринимательства, а сегодня сталкивается с угрозой перехода в государственную собственность и жестким давлением силовиков. «Современная динамика отношений между бизнесом и государством свидетельствует о том, что традиционные модели ненавязчивого регулирования постепенно уходят в прошлое. Государство все чаще внедряется в ключевые сферы экономики, что требует от бизнеса поиска гибких и инновационных стратегий для сохранения автономии. Новые формы партнерства уже начинают формироваться на пересечении интересов государственных институтов и частного сектора, а традиционный конфликт сменяется поиском компромиссных решений».

Что происходит, когда проверенные временем управленческие модели не выдерживают испытания реалиями российского рынка? Как бороться с бюрократической твердостью и необходимостью кардинальных перемен, когда стратегически важный актив оказывается под вопросом? Генеральный директор Центра социального проектирования «Платформа» Алексей Фирсов принял участие в специальном фильме «Forbes» «Как отбирают Домодедово» и поделился своим мнением касательно конфликта госструктур и владельцев бизнеса.

За последние 25 лет миллиардер Каменщик, отбивая атаки силовиков и чиновников, сумел превратить заброшенный объект в символ современной российской авиации. Но сегодня Домодедово переживает кризис: пассажиропоток упал, убытки растут, а система жесткого документирования, когда-то считавшаяся гордостью управления, превратилась в тяжелую ношу. Применение тактики «мертвого жука» – стратегии, при которой предприятие намеренно снижает свою видимость для избежания излишнего внимания регуляторов и конкурентов – является одним из ключевых наблюдений, подтверждающих, что даже проверенные методы нуждаются в пересмотре.

Не обошлось и без новых вызовов. Генпрокуратура требует передать аэропорт государству, а слушания по иску намечены на 14 мая. Дополнительные вопросы вызывает тот факт, что у Каменщика и его партнера Валерия Когана, владельца набсовета, имеются иностранные паспорта – турецкий и израильский соответственно. Этот нюанс ставит под сомнение контроль над стратегически важным объектом, особенно в условиях снижения авиаперевозок, когда каждый лишний аргумент имеет решающее значение. Более того, методы управления, некогда служившие залогом успеха, со временем оборачиваются обузой, неспособной своевременно реагировать на меняющиеся условия рынка.

Ситуация с Домодедово демонстрирует, что бизнесу необходимо меняться. Неспособность адаптироваться к российским реалиям обернулась серьезной проблемой для Каменщика – когда на кону стоит не только эффективность, но и контроль над активом, применение исключительно европейских управленческих схем оказывается недостаточным. Жесткие правила превращаются в ловушку, мешающую поиску свежих решений, что подчеркивает необходимость постоянного обновления подходов для сохранения конкурентоспособности даже самых легендарных активов.

Фильм «Forbes» «Как отбирают Домодедово» — по ссылке .

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

11.04.202512:30

Мода и стиль в далеком будущем

Друзья, напоминаем, сегодня в 17:00 в рамках проекта «Диалоги на платформе» состоится онлайн-дискуссия о моде будущего. Поговорим о том, какие технологии и материалы окажут на нее влияние и как люди будут самовыражаться в отдаленной перспективе.

Ключевой спикер – Розмари Турман, тренд-аналитик, куратор по направлению программ в Британской Высшей Школе Дизайна и создатель проекта How Fashion Works.

Особенность наших диалогов – возможность аудитории включиться в разговор, а не быть просто слушателем.

Чтобы подключиться к беседе, пишите на info@pltf.ru Более подробная информация о сегодняшнем мероприятии – по ссылке .
Присоединяйтесь!

#ДиалогиНаПлатформе

🔹Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

11.04.202509:58

Гражданский контроль или давление на бизнес: роль экологических движений в промышленных городах

Экологи и экоактивисты – две группы, которые часто смешиваются в общественном восприятии. Однако они могут серьезно различаться по мотивам и направленности. Одни более тяготеют к экспертизе, другие – к действию. Одни в лабораториях, вторые больше на улице. При этом обе группы неоднородны: в бизнес среде экологи делятся на профессиональных объективных специалистов и тех, кто занимает одну из сторон в корпоративных войнах, преследуя свои интересы; экоактивисты – на шантажистов, ищущих возможность поднять свой публичный авторитет за счет популярной, но довольно болезненной для общества темы, и экофилантропов, выступающих модераторами между государством, бизнесом и обществом.

На сессии, посвященной экологическому мониторингу в регионах (доклад на эту тему выйдет вскоре), мы собрали две группы в одной дискуссии. Вот что говорят активисты о проблеме замера показателей загрязнения в промышленных городах.

Татьяна Чайка – основатель компании «Термопласт», идейный вдохновитель проектов «Экопатруль» и «Магнитогорск, дыши».

Экологические движения: мифы и реальность

Экологические общественные движения, если не брать в расчет маргинальные формы активизма, – это независимые организации, которые не ставят своей целью конфронтацию с предприятиями. Их задача – снабдить жителей актуальной информацией о качестве воздуха через создание сигнальных сетей. Это специализированные системы, фиксирующие данные о состоянии окружающей среды, которые затем передаются в профильные органы и публикуются в открытом доступе в удобной для простого обывателя форме.

Экоактивисты часто сталкиваются с проблемой недоверия граждан к данным системам учета. Ярким примером этого является случай в Магнитогорске, где местные жители обвинили экологическое движение в «подкрутке» данных счетчика, установленного непосредственно у производства, так как тот стабильно показывал зеленый индикатор и указывал на отсутствие загрязнения. В свою очередь, компании также относится к нам с особой предосторожностью. Мы оказываемся между двух огней – бизнесом и обществом.

Гражданский экомониторинг призван предупреждать, а не запугивать

Сигнальная сеть помогает привлечь внимание государства к проблеме и заранее предупредить граждан о возможной угрозе для здоровья. Инициатива приносит реальную пользу населению, особенно жителям районов с высоким уровнем загрязнения воздуха. Нередко им удается избежать приступов астмы или аллергии благодаря информации на страницах мониторинга.

Способствует этому комфортный рекомендательный формат подачи информации: например, «сегодня можно заниматься активными видами спорта на улице» или «если вы аллергик, лучше выйти в маске». Такой подход, вопреки распространенным убеждениям, не провоцирует панику, а, наоборот, помогает людям ориентироваться в ситуации.

Наталья Кармановская – доцент Заполярного государственного университета им. Н.М. Федоровского, директор Экоцентра «Ноосфера», депутат Норильского городского Совета.

Роль экоактивистов в общественной жизни

Важный аспект деятельности экоактивистов – работа с восприятием промышленных городов и уровня их загрязнения как среди местных жителей, так и среди внешней аудитории. Одна из неочевидных целей – сформировать объективное представление о ситуации в городе в информационном поле.

Поэтому экологические движения серьезно подходят к качеству своих систем мониторинга и соблюдению нормативов их размещения. Они не ограничиваются отслеживанием состояния атмосферы, а все чаще расширяют сферу внимания. Так, к концу 2025 года общественная организация Норильска планирует запустить масштабный долгосрочный проект «Экология норильских водоемов».

Общественные экологические движения могут быть связующим звеном между бизнесом и обществом. Например, «Норникель» реализовал городскую систему мониторинга, данные публикуются в открытом доступе. Люди обращаются к нам с предложениями по оптимизации визуальных решений, и затем мы прорабатываем инициативы с компанией.

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

09.04.202506:13

Мода и стиль в далеком будущем

Продолжаем проект «Диалоги на платформе»: в эту пятницу, 11 апреля, в 17:00 часов начнется онлайн-дискуссия о том, как будут самовыражаться люди будущего через моду и стиль.

Ключевой спикер – Розмари Турман, тренд-аналитик, куратор по направлению программ в Британской Высшей Школе Дизайна и создатель проекта How Fashion Works

Обсудим, как может выглядеть человек будущего и какие изменения ожидают его образ и самоощущение. Каким образом мода будет эволюционировать в далеком будущем, создавая новые горизонты самовыражения.

Чтобы подключиться к беседе, пишите на info@pltf.ru (можно будет высказаться и задать свои вопросы).
Присоединяйтесь!

Вопросы, которые планируем обсудить:

1️⃣ Как будут меняться способы самовыражения людей через моду и стиль в далекой перспективе?

2️⃣ Какие инновационные материалы и технологии могут изменить подход к производству одежды в будущем?

3️⃣ Какое влияние окажут технологии на стиль и образ человека будущего в контексте моды?

4️⃣ Какие устойчивые тренды и идеалы будут формировать функциональность и эстетику одежды будущего?

#ДиалогиНаПлатформе организованы РАСО и ЦСП «Платформа» в партнерстве с телеграм-каналом «ОГОНЬ».

🔹Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

07.04.202512:29

Недавно мы высказали осторожную гипотезу относительно возможности – после завершения военной фазы конфликта – политики сращивания тектонических разломов, которые возникли между Россией и Украиной, с полным пониманием всей сложности и деликатности этого вопроса. Пост срезонировал, его стали обсуждать, и вот сегодня – более детальное интервью по этой теме с руководителем «Платформы» Алексеем Фирсовым. Еще раз важно отметить, что автор находится в области очень сдержанных, сценарных прогнозов. Но думать об этом вопросе нужно уже сегодня, поскольку очень многое будет зависеть от тональности текущего момента.

За крайне амбициозное название автор ответственности не несет.

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

06.04.202511:30

Подводим итоги нашего материала на прошлой неделе.

🔹Разобрали с Сергеем Остроухом, как может быть устроена школа нового типа и что для этого нужно.

🔹Завершили серию материалов о Балканах позицией Олега Бондаренко, касательно протестов в Сербии и будущего политической системы страны.

🔹 Интерпретировали главное событие прошедшей недели – тарифные войны Трампа – с позиции трансформации мира как системы взаимосвязанных решений и роли в этом процессе одного субъекта.

Что планируем на следующей неделе?

🔸Вновь поговорим о проектировании будущего: вместе с Евгением Нестиком разберем социально-психологические механизмы, оказывающие влияние на этот процесс.

🔸Сопоставим мнения экспертов по вопросу технологического развития.

🔸 Выпустим новый доклад по социально-значимой проблематике. Продолжится рубрика репутационной динамики.

🔸 В рамках проекта «Диалоги на платформе» поговорим с Розмари Турман о тенденциях в моде: как можно сегодня ее охарактеризовать и какой будет мода через 10 лет.

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

04.04.202514:04

Портрет демиурга

ЦСП «Платформа» специально для канала «Незыгарь»*.

Тарифная революция Трампа настолько изменила внутреннюю повестку, что посмотрим сегодня на это событие с точки зрения не его экономических эффектов, а экзистенциалов решения – его базовых установок. Формально помещая материал в рубрику «Репутационная динамика», мы показываем, что меняется репутация не отдельных игроков, а мира как системы взаимосвязанных решений.

1⃣ Ощущение полной пластичности мира. Институциональные ограничения, сдерживающие факторы, международные институции – все теряет значимость перед решением одного субъекта.

2⃣ Возможность принимать глобальные решения на основании максимально простой формулы. От администрации Трампа ожидались более сложные расчёты, но всё свелось к элементарной модели: разница торговых балансов в процентном выражении. Простота этой формулы взорвала экономическое сообщество, но именно она является индикатором архаичной силы, которая не терпит сложности, – в этом подходе может обнаружиться неожиданное преимущество.

3⃣ Предельная субъектность. Глобальное решение может приниматься одним игроком, который ставит перед фактом остальной мир. Субъекту не требуются союзники и консультации – он просто предъявляет свое решение. То, что мир – вернее, его фрагмент – пытается показать возможности встречного решения, выглядит как слабая реакция, не достигающая ни размаха, ни силы первичного импульса. Мир выглядит обескураженным – как слабая барышня, ошеломленная дерзким хулиганом и не знающая, что ему ответить.

4⃣ Скорость. Решение не назовешь внезапным, о его подготовке было известно заранее, но тема не привлекала внимания на фоне других событий. Тем не менее скорость, с которой изменились правила игры, поражает.

5⃣ Лаконичность. Решение не требует долгих интерпретаций, которые могут перерасти в дискуссию. Дискуссия ломает динамику. Да и вообще, зачем что-то объяснять? Объяснение лишь покажет интеллектуальную уязвимость. В психологии давно замечено, что решения часто принимаются гораздо раньше их рационального обоснования.

6⃣ Многоплановость. Актор изменений, упоенный своей свободой, начинает играть сразу на нескольких досках глобальной трансформации, произвольно выбирая одну из них в конкретный момент времени. Другие участники мирового процесса, не зная, какая доска будет выбрана, превращаются в зрителей. Российско-украинский конфликт, обещания присоединить Гренландию и Канаду, бомбить Иран и уже реальные бомбежки Йемена, тарифная революция, реструктуризация отношений с Евросоюзом, внутренняя борьба с deep state – всё происходит фактически одновременно, будто большую сцену поделили на несколько участков, и на каждом из них идёт своя постановка. Публика не будет успевать следить за сюжетом ни на одной из них.

7⃣ Вышибание табуретки. Решение путает карты за счёт перераспределения ресурсов. Предыдущие стратегии участников мирового рынка были многообразны: у кого-то дотируемый зелёный переход, у кого-то массированное наращивание собственных вооруженных сил, у иных – новый Шелковый путь и т.д. Теперь дело поворачивается так, что на многие планы ресурсов может не хватать, а значит, придётся либо пересматривать стратегии, либо искать ресурсы в другом месте.

8⃣ Одиночество. Как следствие – опьянение собственной свободой, которая не сдерживается обязательствами и союзническими декларациями. Предельнее всего это выразил журналист Fox News Джесси Уотерс, вытаскивая из политического подсознания новый принцип: «Дружелюбие к другим странам – вот что ввергло нас в кучу проблем… Любая страна должна ставить свои интересы превыше всего… Если же нам придется сжечь несколько мостов в отношении с Данией, чтобы захватить Гренландию, ну и что?... Мы сбросили атомные бомбы на Японию – теперь в Тихом океане у нас нет преданнее союзника… Америка свободна от оков истории. Трамп знает, что нам нужно делать».

Свобода от оков истории – вот резюме текущего момента.

* - признан иногентом.

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

02.04.202510:42

Эволюция школы как пространственного объекта: от структуры к экосистеме

Школа — это проекция общественного устройства, отражающая изменения, которые переживает социум в разные периоды. Сегодня традиционная модель школы уходит в прошлое, уступая место новым образовательным пространствам. Что приходит ей на смену? Как современные форматы трансформируют процесс обучения? Исчезнет ли школа как институт, и где дети будут учиться через 100 лет?

Об этом в проекте «Диалоги на Платформе» рассказал Сергей Остроух — основатель и генеральный директор ГК «ИМАГО» @imagoedu, специализирующейся на архитектуре образовательной среды реализовавшей десятки проектов в Москве и регионах.

В России, особенно на федеральном уровне, предпринимаются попытки переосмыслить школу будущего. Одно из ключевых направлений — принцип «взросления» школы, когда она начинает впитывать в себя функции, которые ранее существовали только в общественных пространствах, колледжах, университетах.

Теперь школа — не просто отдельное здание с четкой образовательной функцией, а большая экосистема, где ребенок проводит значительную часть времени. В нее интегрируются элементы домашнего уюта, общения, городского ритма, культурной жизни. Одно из главных изменений в концепции школьного пространства — формирование школы вокруг единого ядра, которое объединяет все основные функции и становится точкой притяжения. В этом смысле школа перенимает принципы городского устройства.

Кроме того, школы сами постепенно становятся частью городской инфраструктуры. Например, школьные спортивные зоны оснащаются отдельными входами, что позволяет жителям района использовать их вне учебного времени и открывает новые возможности для взаимодействия между школой и обществом.

Согласно концепции «Школа как третий учитель», каждый метр пространства должен способствовать обучению — ребенок учится не только в классах, но и везде, где он находится. Уже сегодня в школах внедряются решения, позволяющие расширять учебную среду за пределы стандартного класса. Например, стеклянные перегородки типа «гармошка» позволяют открывать пространство и организовывать занятия в более гибком формате.

Вопрос официального внедрения таких нововведений остается дискуссионным. Действующие нормативы не адаптированы к новым образовательным форматам. Например, если урок проводится вне классного помещения, к нему предъявляются те же требования, что и к традиционному классу: нормы освещения, левосторонний подсвет и другие технические регламенты. Это осложняет реализацию подобных решений.

В ближайшем будущем (2027–2028 годы) трансформация школ продолжится за счет архитектурных изменений. Однако если заглянуть на 100 лет вперед, школа в привычном виде может вовсе исчезнуть — все зависит от того, в каком направлении будет развиваться общество.
Сегодня сохраняется баланс между физическим и виртуальным обучением, но если виртуальная среда станет доминирующей, образование перестанет быть привязанным к конкретному месту. В этом случае школа как единое пространство исчезнет, а ее функции, включая социализацию, возьмут на себя городские пространства.

Полная версия — по ссылке.

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

31.03.202512:46

Главная ошибка президента Вучича

Завершаем тему Сербии с Олегом Бондаренко @veschijbondi, директором фонда прогрессивной политики, материалом о протестных выступлениях.

За восемь лет правления Александра Вучича не было ни одного года, чтобы в Сербии общество не высказывало недовольство властью. Протесты, охватившие страну в эти дни, отличаются от предыдущих тем, что стали институциональными — на данный момент нет ни одного высшего государственного учебного заведения в Сербии, которое бы продолжало работать. Бастуют все.

Организаторами протестов стали ректораты университетов и пленумы студентов, к которым присоединились старшеклассники средних школ, для которых это стало своего рода субкультурой, своим «фаном». Хотя власть и выполнила четыре основных требования, с которых протесты начались, дьявол кроется в деталях: протестующие потребовали публичного расследования, раскрытия всех коррупционных цепочек и задействованных в них акторов.

Сейчас достичь каких-то договоренностей между властью и обществом стало сложно. Власть совершила ошибку, которую ранее не допускала. В предыдущие годы Вучич умудрялся быть довольно хорошим психотерапевтом для сербского общества. Как только возникали вопросы, он сразу же выходил к народу. Его любимый жанр — телеобращение, где он с легким извиняющимся тоном объяснял, что и как происходит.

Теперь же Вучич стал дерзить сербской оппозиционно настроенной толпе, чего раньше за ним не наблюдалось. Он начал ее «троллить». Когда, перед тем как улететь на Давосский экономический форум и перед одним из первых крупных оппозиционных мероприятий, он записал видео в своем президентском джете, сидя в удобном кресле перед тарелкой попкорна: «Ха-ха, сейчас я посмотрю, как вы будете протестовать, а я тем временем лечу на важное мероприятие с серьезными людьми, чтобы решать серьезные вопросы». Это была большая ошибка — зная сербов и балканский менталитет, так поступать нельзя.

При этом у протестующих нет лидеров, что значительно осложняет ситуацию для власти — не с кем договариваться, некого арестовывать, некого подкупать. Попытки различных политических оппозиционных лидеров примкнуть к протестам были очень технично «отфутболены». Многие пытались связать эти протесты со своим именем, но пленумы и ректораты этого не допустили. Однако сами они не лидеры, а организаторы. Протестующие также не попали под влияние ни одного прозападного НКО, хотя попытки наблюдались. Эти протесты исходят изнутри сербского общества, они глубоко национальны.

Вучичу, конечно, в течение своей политической карьеры сильно везло, но сейчас это уже его лебединая песня. Это понимают многие, в том числе и в его партии. Сейчас очевиден разлад, начинается такая мышиная возня, которая свидетельствует о глубоком кризисе внутри власти. И тем интереснее становится вопрос, кто станет новым политическим лидером. Президентский срок Вучича заканчивается в апреле 2027 года, если он досидит до конца. Более вероятно, что эта ситуация разрешится в течение полугода — либо легитимным, либо иным способом.

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

30.03.202511:15

Подводим итоги нашего материала на прошлой неделе.

🔹 Мы продолжили линию бесед с ключевыми российскими экспертами, по совпадению однофамильцами, Евгением Кузнецовым и Глебом Кузнецовым. Один из них - ярко выраженный технооптимист, другой - технопессимист.

🔹 В реакционном материале мы поставили вопрос о налаживании коммуникаций между Россией и Украиной в поствоенный период, необходимости проектировать, в какой форме и в какие сроки такие коммуникации могут возобновиться.

🔹 Опубликовали позицию эксперта по Балканам Олега Бондаренко, которая посвящена положению российской эмиграции последней волны волны в Сербии.

🔹 Среди других материалов – интерпретация дискуссии Александра Аузана и Евгения Водолазкина о «новом Средневековье», ссылка на очередной экономический анализ от Натальи Зубаревич.

🔹 Одним из событий недели стала экспертная дискуссия в рамках проекта «Диалоги на платформе» с Олегом Шапиро в отношении перспективы развития городских пространств.

Что планируем на следующей неделе?

🔸 Продолжить разговоры о проектировании будущего: в частности разобрать, как может быть устроена школа нового типа, почему современный бизнес так активно занялся футурологией и другие вопросы.

🔸 Вернёмся к проблемам экологии, территориального развития, исторического наследия. Продолжится рубрика репутационной динамики, встречи с экспертами в рамках «Диалогов на платформе».

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

28.03.202514:10

Репутационная динамика бизнеса и общественных структур (24.03.25 – 28.03.25)

ЦСП «Платформа» фиксирует репутационные изменения участников общественного процесса и рынка за прошедшую неделю.

Общий фон недели сводился к ожиданию от внешнеполитических договоренностей. Энтузиазм элит сменило ощущение, что процесс будет идти сложно, вязко и в ближайшем будущем прорывы маловероятны. Тем не менее, несколько событий можно отнести к знаковым.

Большой бизнес

🟢 «Газпром» уходит в глубокую трансформацию. Вновь в публичном поле – в этот раз через Financial Times – появилась информация о масштабной реорганизации «Газпрома», вызванной дефицитом средств после потери европейских рынков. Внешний вызов привел к решениям, которые назрели давно, но не хватало стимулов и управленческой решимости. Сокращение центрального аппарата на 1.500 человек, реорганизация оргструктуры, срезание костов – все это отражает стремление преобразовать сложную компанию министерского типа в относительно эффективную бизнес-модель. Можно пожелать удачи реформаторам: глубинное «корпоративное государство» будет сопротивляться, далеко не всегда такие реформы заканчиваются удачей. Опыт реорганизации может пригодиться и другим подобным компаниям министерского типа, например, «Росатому».

🟡 Российский WeChat: VK в поисках мобилизующий идеи. Не успел рынок забыть неудачу МТС с созданием российского «убийцы» YouTube – сервиса NUUM, похороненного на прошлой неделе, как VK объявил о своем амбициозном проекте – создании аналога китайского WeChat, социальной платформы экосистемного типа Max, включающей соцсеть, платежную систему,мессенджер, приложения и ряд других опций. Как известно, за счет полноты своих функций WeChat в Китае является одним из важнейших инструментов социального контроля и организованной центровки гражданина.

В целом реакция рынка оказалась, скорее, скептической. Распыление ресурсов на фоне дефицита команд, небольшого внутреннего рынка, слабых финансовых показателей VK, наличие сильных конкурентов и отсутствие явного запроса со стороны аудитории повлияли на сдержанность оценок. Но вместе с тем новый проект может выступить для VK внутренней мобилизующей идеей, которая позволит задать компании дальний горизонт роста.

🔴 Силовики вернулись в высшую лигу бизнеса. В России давно не арестовывали крупных бизнесменов, тем более находящихся под западными санкциями – до событий этой недели, когда суд отправил в СИЗО основателя компании «Русагро» Вадима Мошковича. Силовые органы вернулись в «высшую лигу» бизнеса. Конечно, недавно вновь проявился кейс «Домодедово», однако он не коснулся персональных фигур и к тому же быстро ушел из поля публичных коммуникаций. Западные санкции перестают быть индульгенцией во внутреннем мире, может быть, потому что санкционированных бизнесменов слишком много.

Федеральный уровень

🟢 Великий коммуникатор. Активно комментируя на этой неделе возможности возвращения западных компаний на российский рынок, глава РФПИ Кирилл Дмитриев еще более укрепил позицию посредника между российским правительством и договороспособными западными элитами. Когда-то эту роль отводили Анатолию Чубайсу, но тот не выдержал политической перегрузки. Подробнее эту роль мы разберем в следующий раз, пока зафиксируем рост репутационного капитала Дмитриева.

Репутационные итоги предыдущей недели – здесь

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

28.03.202507:33

Дискуссия о городах будущего: как изменится жизненное пространство в перспективе нескольких десятилетий.

Друзья, напоминаем, сегодня в 17:00 в рамках проекта «Диалоги на платформе» состоится открытая онлайн-дискуссия с одним из ведущих российских архитекторов, основателем бюро Wowhaus @wowhausarchitecture Олегом Шапиро.

Поговорим о трансформации подходов к проектированию городов, сделаем эскиз города конца 21 века, проанализируем текущие тренды, которые имеют большой потенциал развития в будущем.

Также в обсуждении примут участие ведущие урбанисты, представители крупнейших российских компаний, специализирующихся на вопросах территориального развития.

Особенность наших диалогов – возможность аудитории включиться в разговор, а не быть просто слушателем.

Чтобы подключиться к беседе, пишите на info@pltf.ru Более подробная информация о сегодняшнем мероприятии – по ссылке.
Присоединяйтесь!

#ДиалогиНаПлатформе

🔹Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

27.03.202513:01

Жизнь релокантская. Наши в Сербии

Когда мы говорим о Сербии, невольно всплывает слово «братушки» — так мы называем братский народ. Насколько реальна эта ментальная и родственная близость и как русский человек адаптируется, переехав в Сербию? Об этом в проекте «Диалоги на Платформе» рассказал Олег Бондаренко @veschijbondi — ведущий эксперт по Балканам, главный редактор проекта Balkanist.ru, директор Фонда прогрессивной политики.

Исследований о новой русской эмиграции пока не проводилось, хотя только в Сербии сейчас проживает около полумиллиона переселенцев из России. В одном Белграде — около 200 тысяч русских. Для нас, выросших в Советском Союзе, многонациональное общество — это норма. Мы всю жизнь живем вместе: русские, евреи, татары, азербайджанцы, армяне. Сербы же — это общество в своем соку. Там изначально ощущается принцип «чужие здесь не ходят». Русские для сербов — братья, но все равно остаются чужими.

Русские переезжали в Сербию в разное время и по разным причинам, однако основная волна миграции пришлась на 2022 год. Во многом это заслуга президента Вучича — он позиционирует себя как русофила, заинтересован в новых гражданах и сотрудниках для IT-бизнеса и технологий, предпринимателях. Однако сербское общество любых чужаков принимает с опаской. Получить сербский паспорт сложнее, чем французский: для этого нужно прожить в стране около десяти лет. Да и вид на жительство нестабилен: сегодня есть, завтра — нет. На исполнительном уровне — в полиции и других ведомствах — сербы терпят русских только потому, что им так сказали сверху.

После трех лет релокации мы видим уникальную ситуацию: русскую диаспору, которая живет в своих закрытых, добровольных «гетто». Это формат чайна-таунов, которые русские сами себе создали. Они не стремятся интегрироваться в местное общество, слабо учат язык, открыли предприятия малого бизнеса, кафе, барбершопы, детские сады и прочее в формате «русские для русских». Цены в этих заведениях в два раза выше, чем в сербских, но русские ходят к своим — так проще.

В протестах, охвативших Сербию, релоканты участия не принимают. Хотя поначалу пытались участвовать в акциях по разным вопросам — и антивоенным, и гендерным. Потом кого-то выслали из страны, не продлили вид на жительство — и люди ушли в свою среду. Также важно, что большинство релокантов — это природные интроверты: айтишники и программисты, которые могут работать по удаленке. Им ничего не нужно, кроме их работы и, возможно, хобби — это наложило свой отпечаток.
Экономически релоканты не принесли пользы сербскому обществу: наоборот, стали причиной повышения цен на аренду жилья и недвижимость в два-три раза.

Александр Вучич, наверное, останется самым большим другом России в сербской истории начала XXI века. Однако очень возможно, что после него будет введен визовый режим с Россией, у релокантов отберут вид на жительство или даже введут санкции. Хотя, по сути, финансовая система Сербии и сейчас полностью поддерживает санкции. У Сербии нет своей банковской системы, платежи между нашими странами затруднены. Цены на билеты составляют 100 тысяч рублей туда-обратно в эконом-классе за три часа полета с сэндвичем — что это, если не санкции?

🔹Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

27.03.202510:06

Новое Средневековье в версии Аузана и Водолазкина

Очень хорошо, что Noôdome — как лучший интеллектуальный клуб в России — начинает выкладывать свой контент в открытый доступ. Одним из таких жестов доброй воли стала доступная запись дискуссии между экономистом Александром Аузаном и писателем Евгением Водолазкиным (автором легендарного «Лавра») относительно перспектив «нового Средневековья».

К Средним векам оба спикера относятся безо всякого пренебрежения, выделяя в нем не dark ages, а культурные формы, релевантные для наступающего будущего.

Водолазкин, как и полагается литератору, говорит о структурах текста и его корреляциях с общественным сознанием. Что сближает текст Средневековья с текущим цифровым потоком? Аморфность материала, его внутренняя подвижность и неопределенность, которая была характерна для эпохи до появления книгопечатания, и в значительной степени проявлена сегодня, когда текст можно править, менять, комбинировать, встраивать в него чужие фрагменты. Отсюда возвращение к идее Барта о «смерти автора», но в новом её прочтении — автор становится коллективным субъектом, что характерно для средневековой культуры.
Здесь важно, что технология текста и сознание — две стороны одной сущности, «культурного кода», зеркалят друг в друге, как и полагается это понимать после Маклюэна.

Смену эпох прогнозирует и Аузан. Поскольку в целом мэтр повторяет свои предыдущие выступления, предсказывать его долго нет смысла, однако есть одна продуктивная идея. Аузан полагает, что одним из признаков новой эпохи будет выход из парадигмы непрерывного роста в область многовекторных моделей, отказ от количественных индикаторов в пользу выбора качественного. Иными словами, понятие прогресса будет окончательно девальвировано, поскольку не будет понятно, в какую сторону прогресс должен вести, какими критериями он обладает и на какие ценностные структуры может опираться.

Произойдёт что-то вроде возвращения к ремесленной культуре, в которой каждая вещь индивидуальна и именно поэтому обладает своей онтологической ценностью. В эту гипотезу сейчас, конечно, сложно поверить, но Аузан апеллирует к рассвету креативных индустрий.
По его мысли, в какой-то момент нужно будет остановиться, оглядеться по сторонам и обрести цикличность существования.

Как часто бывает в таких дискуссиях, интересно не только то, что говорят светозарные старцы (их позиции достаточно прогнозируемы), а то, почему они так говорят. Почему сегодня вообще потребовалось ставить вопрос о новой эпохе, которая перекликается с далеким прошлым? В значительной степени это синдром потери ориентиров, разрушение старых иерархий, отсутствие навигации в новом интеллектуальном ландшафте.

В таких ситуациях обычно требуется метафора, которая хотя бы в сжатом виде даст ориентир для дальнейшего анализа. Интеллектуальная элита растерялась, поэтому начинает искать ориентиры в прошлом, отказывается от идеи движения, полагая, что в этом движении больше рисков, чем продуктивных возможностей. Оптимизм приобретает эсхатологический оттенок: лучший мир невозможен без радикального отказа от принципов настоящего. Отсюда запрос на «ночную эпоху».

Один из спикеров вспоминает Бердяева (казалось бы, давно забытого), который делил историю на ночные и дневные эпохи. Для дневных характерен энтузиазм, оптимизм, идея прогресса и активизма. Для ночных — рефлексивность, погружение в собственные основания, попытка осмыслить себя. Как раз то, что происходит ночью с человеком, когда шум дня стихает, уже нет энергии сублимировать в сексуальную активность, при этом мучает бессонница. Вот такую ночную эпоху ждут наши эксперты сегодня.

Саму дискуссию можно посмотреть по ссылке:

🔹YouTube
🔹 Rutube
🔹 КИНОТВ

🔹Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

All posts

Advertised0 seconds

10.04.202517:07ОГОНЬ

5.1K

Advertised1 hour

07.12.202407:01Зона особого внимания

154.9K

Advertised19 minutes

06.12.202417:11Поднять Перископ!

1.5K

Advertised1 day

06.12.202415:24#Шалимовправ

Advertised1 hour

24.10.202419:30Зона особого внимания

154.9K

More details

Records

05.04.202523:59

3.3KSubscribers

11.01.202509:33

800Citation index

04.03.202508:37

230.5KAverage views per post

10.09.202423:59

56.6KAverage views per ad post

23.01.202519:47

13.70%ER

04.03.202508:37

8575.07%ERR

Growth

More details

Subscribers

Citation index

Avg views per post

Avg views per ad post

ERR

More details

Popular posts Платформа | Социальное проектирование

All posts

27.03.202510:06

02.04.202510:42

15.04.202509:04

26.03.202513:56

Медицина будущего: эффект иллюзии правды

Продолжаем общение с одним из ведущих отечественных политологов – Глебом Кузнецовым @glebsmith77. Медицина – болевая точка не только России, но и большинства других стран (если не всех), в том числе и развитых. Однако, обещания государственных структур, яркие PR-кампании фармацевтических корпораций заставляют людей верить в скорое наступление светлого будущего, где качественная медицина будет доступна для каждого человека, а продолжительность жизни значительно превысит отметку 100 лет. Но наступит ли это будущее в перспективе 21 века?

Медицина – это яркий пример того, что маркетинговый прогресс и настоящий прогресс – это совершенно разные вещи. Что говорят энтузиасты? Они говорят, что все поменяется, мы будем жить до 120 лет, потому что медицина стала другой. Тогда я прошу мне привести группу лекарств, группу препаратов, которые придумали в XXI веке, и активно применяют то, чего не было.

Что поменялось с точки зрения практики? Поменялись методы исследования, которые позволяют достичь более точной оценки состояния организма. Увеличилась панель белков, которые мы измеряем. Увеличилась степень визуализации разного рода, разного рода МРТ, КТ и так далее. Медицина стала гораздо точнее. Но при этом все препараты – какие были, такие и остались. Ничего подобного придумыванию антибиотиков в 40-50-е годы XX века не произошло. Ничего подобного придумыванию преднизолона в 50-60-е годы, стероидных гормонов, как антивоспалительного лечения, не произошло. Ничего подобного придумыванию моноклональных антител, так называемой биотерапии в 80-е годы XX века, не произошло за 30 лет.

Тоже самое касается и генной инженерии. Если мы сейчас чем-нибудь с вами заболеем, в нашем лечении, независимо от того, сколько у нас есть денег, никак не будет положительно использоваться представление о генах. Никак.

И в будущем тоже никак. Первые опыты генной терапии – это тоже еще XX век, конец XX века. Тогда не было тонких инструментов воздействия и в качестве побочного эффекта были разного рода лимфомы, то есть рак крови. От этого тогда отказались, а сейчас идет повторение уже на более прецизионных, более тонких инструментах, того, что проходили четверть века и 30 лет назад. Но пока драматических результатов нет.

Ген не равен признаку. Нельзя обрезать человеку некий ген, чтобы он стал гарантированно умнее, лучше. Именно это неравенство гена признаку мешает с оптимизмом смотреть на будущее генетических модификаций – опять же, на нынешнем уровне развития прогресса. Это также ограничивает инвестиции в эту сторону. Признак соотношения генотипа и фенотипа строится значительно сложнее, чем это кажется энтузиастам генетической науки без биологического образования.

Мы пришли к неким принципиально нерешаемым техническим ограничениям в ключевых направлениях развития. Мы не можем в настоящий момент поменять человека. Мы не можем отправить его к Альфа Центавра. И если говорить реалистично, мы не можем рассчитывать, что когда бы то ни было сможем. Мы пришли в тот самый тупик, о котором вы говорите.

Генная терапия – это то, что мошенники обещают всем подряд, что символизирует якобы наступление прогресса. Основная проблема медицины сейчас это не то, как именно мы будем лечиться, а то, что врачей нет. То, что новые выходящие препараты, которые относятся к старым типам, в десятки раз дороже, чем старые препараты. В результате ни в одной мировой системе здравоохранения не хватает бюджета ни на что. И произошел перелом по продолжительности жизни: если с 50-х годов она только росла, то в 20-м году, частично из-за ковида, частично потому, что система здравоохранения ослабевает, во всех развитых странах начался процесс сокращения ожидаемой продолжительности жизни.

Пока технооптимист блистает очками и говорит, что будем жить до 120 лет, в реальном здравоохранении, а не в вымышленном, вопрос заключается в том, что мы снова потеряли доступ к массовому здравоохранению.

Полная версия интервью

🔹Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

27.03.202513:01

17.04.202513:05

20.03.202513:00

«А свое мнение я оставлю при себе»: боятся ли россияне давать оценку событиям на Украине?

Russian Field сделал интересный ход: опросил граждан не только об отношении к СВО, но и об опасениях касательно участия в анкетировании по вопросам событий на Украине.

Выяснилось, что люди существенно осторожней относятся к этой теме, чем, скажем, к вопросам о любимых видах зубной пасты или йогурта.

Таким образом на социологию по политическим темам накладывается сразу два ограничителя. Первый – традиционно низкий уровень досягаемости респондентов при формировании социологического поля. Второй – специфические опасения, связанные с конкретной темой.

Влияет ли это на корректность опросов, если предполагать, что в выборке в большей степени оказывается группа поддержки СВО? Не думаем. Отклонение от реальных данных вряд ли существенно, иначе оно отразилось бы на других результатах, например, на уровне доверия к институтам власти.

Другой вопрос, в чём природа страха при ответах на подобные вопросы? На рациональном уровне граждане наверняка не считают, что за несогласие с политикой государства при анкетировании к ним могут быть применены какие-то санкции. Но в обществе сформировался стереотип: при обсуждении чувствительных тем лучше сохранять молчание по принципу «как бы чего не вышло».

Кстати, интересно: было ли этим респондентам страшно отвечать на вопросы Russian Field о страхах?

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

11.04.202512:30

26.03.202510:28

Долгосрочные тренды в развитии городов: как изменится жизненное пространство в перспективе нескольких десятилетий.

Продолжаем проект «Диалоги на платформе»: в эту пятницу, 28 марта, в 17:00 часов начнется онлайн-дискуссия.

Немного о спикере. Олег Шапиро и его бюро - разработчики мастер-планов и отдельных архитектурных проектов в ряде российских городов - как мегаполисов, так и небольших, но значимых центров. Работы бюро можно увидеть в Москве, Казани, Туле, Тобольске и других городах.

В диалоге с одним из ведущих российских архитекторов, основателем бюро Wowhaus @wowhausarchitecture Олегом Шапиро мы обсудим город будущего. Попытаемся создать эскиз среды, в которой будут жить люди через несколько десятилетий. Зерно этих изменений уже содержится в современной архитектуре, поэтому их можно угадывать, использовать в качестве ориентира при проектировании.

Чтобы подключиться к беседе, пишите на info@pltf.ru (можно будет высказаться и задать свои вопросы).
Присоединяйтесь!

Вопросы, которые планируем обсудить:

1️⃣ Чем город будущего может принципиально отличаться от современной застройки? Какие идеи могут вдохновлять архитекторов будущего?
2️⃣ Какие технологии и материалы будут использоваться для проектирования города будущего?
3️⃣ Какие тренды, проявленные в текущих разработках, получат свое развитие и раскроются в перспективе?
4️⃣ Какие социальные процессы повлияют на облик городов?
5⃣ Как будет выглядеть современная архитектура глазами человека будущего?

#ДиалогиНаПлатформе организованы РАСО и ЦСП «Платформа» в партнерстве с телеграм-каналом «ОГОНЬ».

🔹Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

22.03.202512:16

«Если мы подумаем о таких понятиях как любовь…»

Как у людей формируется картина будущего и от чего зависит её горизонт? Что влияет на картину будущего у разных людей: у интеллигента, у предпринимателя, у обывателя? Об этом в интервью ЦСП «Платформа» размышлял известный полевой исследователь и методолог Илья Штейнберг.

– Нужно уточнить понятие: что человек понимает под будущим? Общий язык – это термин, конвенция и умолчание. Проблема в чём? По умолчанию начинают рассуждать про будущее, не уточняя, что под этим будут понимать, и, бывает, мы разговариваем о будущем на разных языках. Для начала полезно уточнить: что, вообще, для человека «будущее»? Важно, чтобы он сказал, а если смысл сказанного не очень понятен, пусть приведёт пример этого самого будущего.

И в какой-то момент возникает понимание, о чём говорит человек, когда говорит о будущем: он говорит о Родине или он говорит о себе. Насколько переплетаются эти представления? Насколько он связывает то, что происходит с Родиной и с ним? Какие риски – внешние или внутренние, объективные и субъективные?

Это определяется системой мышления человека. Есть мышление стратегическое, и оно особое. Большая проблема, когда начинают из специалистов делать руководителей, – и не потому, что он плохой специалист. Но он начинает действовать как специалист на позиции руководителя. Он не на своём месте. А руководитель – не тот, у которого на руке все пальцы указательные, руководитель – это человек, который действительно видит будущее.

Глубина – это первое. Человек – стратег? Он видит будущее или не видит? Иногда вообще встречаешься с человеком, который как будто живёт в этом будущем. Это архитекторы искусственного интеллекта. Поговорить просто с пользователем искусственной интеллекта – одна история, а поговорить с архитектором – другая. Он тебе рассказывает, что будет: какие навороты будут, какие фичи. Плюс он ещё говорит о рисках, которые ты вообще не видишь сейчас, и причём они связаны как с инженерными задачами, так и с внешними (сопротивление общества, экспертов и прочее).

Как соображают и как видят топ-менеджеры этого класса – непонятно. Там интуиция работает или ещё что-то, но он реально видит будущее каким-то образом. И он даже не сможет объяснить – как. Чувствует… Мне в интервью один такой дал удивительное определение интуиции (может быть не очень нормативное). Он сказал: «для меня интуиция – это способность моей головы доверять тому, что чувствует моя ж***».

– Не является ли это основной коллизией будущего – сохранить человека, то есть не поддаться искушению (а может, наоборот, шансу) технологической трансформации человека?

– Я думаю, что это может произойти. Замысел Создателя может быть трансформирован в то, что более рационально, более удобно. Сейчас поднята на флаг идея, что жизнь слишком коротка, чтобы быть в ней несчастным. Надо получать удовольствие от жизни.

Если мы подумаем о таких понятиях, как любовь… Ну, иррациональное чувство, которое не поддаётся объяснению. Как говорят, кто способен объяснить, что такое любовь, тот не любит. Если мы пойдём по пути искусственного интеллекта, с разложением, что рационально, а что не рационально, то будут и попытки рационализировать наши чувства.

Помните это «давай будем беспристрастными»? Я сам всё время говорю, что наша задача как исследователей – это прямое требование фактов и их беспристрастное взвешивание. Но когда я говорю о беспристрастном взвешивании, начинаются нюансы: от страстей мы должны отказаться? Или страсть – это и есть то самое горючее, которое позволяет нам двигаться в будущее?

По мере развития искусственного интеллекта будет расти сопротивление тому, что он рационально навязывает, потому что ценность иррационального также будет расти. Мы это сейчас ещё не понимаем и не видим, но это те самые вещи, которые дают нам надежду выжить как биологическому виду.

Полная версия интервью

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

31.03.202512:46

04.04.202514:04

24.03.202514:57

#ЧтоНамПонравилосьСегодня

Материал Натальи Зубаревич о влиянии санкций на регионы с разной отраслевой ориентацией. Анализ показывает, как стрессоустойчивость территорий зависит от доминирующих там секторов экономики. Самыми пострадавшими оказались регионы с высокой долей угольного бизнеса; нефтяные регионы пережили кризис мягче; территории с машиностроением и другими секторами - крайне разнонаправленно, особенно с учетом развития ВПК. Год назад мы делали с профессором Зубаревич похожий анализ в нашей беседе.

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

21.03.202514:16

Репутационная динамика бизнеса и общественных структур (17.03.25 – 21.03.25)

ЦСП «Платформа» фиксирует репутационные изменения участников общественного процесса и рынка за прошедшую неделю.

Федеральный уровень

🟡 Департамент «Новые люди». Пятилетие партии «Новые люди», пышно отмеченное на этой неделе, казалось бы, полностью подтвердило инкорпорированность этой структуры в политическую систему России. Поздравления от Путина, Мишустина, личное присутствие Кириенко на юбилейном съезде – все это расценивалось организаторами как высокий репутационные эффект.

Однако есть и обратная сторона: вряд ли кому-то сегодня придет в голову воспринимать «Новых людей» как самостоятельный политический проект. Партия превратилась в позолоченную шестеренку в системе власти РФ, карьерный резервуар. Выиграв тактически, «Новые люди» не приобретают стратегический репутационный капитал, поскольку проект может быть закрыт в любой момент и не обладает самостоятельным потенциалом выживания.

🟢 Бренд пригодился. Идея хоккейного турнира между лигами НХЛ и КХЛ, которую обсудили Трамп и Путин, вернул в международный контекст совершенно локализованный бренд Континентальной хоккейной лиги. Еще одно подтверждение тому, что старые инструменты, изначальный смысл которых, казалось, уже утрачен (КХЛ создавался как большой международный проект), иногда становятся актуальными в новой роли. Дипломатия на основе спорта – счастливая находка символического жеста, в который можно сублимировать противостояние, перевести его на язык игры.

🟢 Прокуратура поддержит вице-премьера. «Экологический» вице-премьер Дмитрий Патрушев получил дополнительный инструмент давления на регуляторов, регионы и бизнес: Путин поручил прокуратуре навести порядок в природоохранной деятельности. Особое внимание уделят утилизация твердых бытовых отходов. Патрушеву удалось дополнить свой политический капитал силовым инструментом. Возможно, это комбинация выведет из ступора мусорную реформу.

Большой бизнес

🟢 «Мосбиржа» как институт развития. Инициатива «Мосбиржи» аккумулировать в специальным фонде 10 млрд рублей для поддержки компаний, находящихся в высокой готовности к IPO, поддерживает ее роль института развития российского рынка. IPO по-прежнему актуален: при текущей ставке ЦБ выход на рынок позволяет привлекать капитал с меньшими издержками. Биржа решила ускорить этот процесс: хороший репутационный ход на фоне включения показателей фондового рынка в систему национальных приоритетов.

🔴 «Светофор» погас. Репутационная катастрофа торговой сети «Светофор»: по данным регуляторов, ее магазины стали площадкой для сбыта фальсификата. Быть дискаунтером, конечно, не просто, особенно в условиях жесткой конкуренции, на фоне растущих брендов «Чижика», «Моей цены» и других «Светофору» пришлось идти на компромисс с качеством. В итоге продукция изымалась в большом количестве магазинов от Дальнего Востока до Центральной России. Сложно сказать, как скоро удастся сети отправиться от такого удара и обладает ли она теперь дальнейшим ресурсом развития.

🟡 Россия как бренд. ООН выпустил очередной индекс счастья стран мира (World Happiness Report 2024). Традиционно в топе страны Северной Европы, но и России удалось улучшить свои позиции, переместившись на 66-ое место с 72-го года ранее. Близким соседом России оказался Китай, который проигрывает нам две позиции и показал отрицательную динамику.

С учетом военных действий, снижения уровня жизни и полосы неопределенности, а также особенностей культурного кода («Живут не для радости, а для совести», – говорил герой фильма «Покровские ворота»), все в относительной норме. Традиционным для России является дисбаланс между позитивными ожиданиями отдаленного будущего и высокой тревожностью в отношении близкого горизонта. Параметры компенсируют друг друга: вера в будущее позволяет смиряться с проблемами настоящего, а повседневные сложности не дают расцвести полным цветом вере в будущее. Поэтому мы в середине рейтинга.

Репутационные итоги предыдущей недели – здесь

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

09.04.202506:13