Северсталь. Команда.

«Отмечу, что наши инициативы носят комплексный, программный характер. Они охватывают всю вертикаль обучения: от школьных корпоративных олимпиад и профтуров, создания специализированных Инженерных классов в Череповце до поддержки федеральных проектов «Профессионалитет» и «Передовая инженерная школа», стипендиальных программ от компании для студентов колледжей и вузов».

Программа получила высокую оценку коллег, и в этом году мы будем сфокусированы на тех моментах, которые особенно выделяли наши работники. Мы понимаем, что развитие компании невозможно без регулярного диалога с сотрудниками. Ориентируясь на обратную связь, мы постоянно совершенствуем наши программы мотивации и поддержки, пополняя их востребованными инструментами.

Помимо финансовой поддержки, которая, бесспорно считается основополагающей, в компании продолжат действие и программы ДМС, санаторно-курортного лечения, корпоративного спорта, волонтерства, карьерного развития. Также в 2025 году мы планируем дополнительные инструменты поддержки семей наших сотрудников. Все эти аспекты учтены при расширении программы благополучия «ДляСвоих». В наших планах — не останавливаться на достигнутом, так как развитие программы благополучия «ДляСвоих» поможет добиться стратегической цели: к 2028 году войти и стабильно закрепиться в топ-10 лучших работодателей страны и стать компанией первого выбора в регионах присутствия наших основных производственных активов.

Один из примеров программы «Для своих» — изменения в программе ДМС. В 2025 году основным медицинским учреждением для наших сотрудников в Череповце остается, однако с 1 января медицинская помощь станет более доступной. Попасть к врачам редких специальностей, например, аллергологу, пульмонологу, ревматологу, можно будет быстрее. В случае болезни терапевт МСЧ «Северсталь» может выписать работнику направление к узкому специалисту и в случае, если такого врача нет в МСЧ «Северсталь» или срок его ожидания слишком длинный, то сотрудник по полису ДМС может обратиться в другое лечебное учреждение Череповца.

Хочу также отметить наиболее популярный инструмент «Гибких льгот», который станет более персонализированным. Все сотрудники компании со стажем более полугода получают в виртуальный кошелек 20 000 рублей, которые можно потратить на специальной платформе на спорт, медицину, здоровье, отдых, образование, страхование, благотворительность.

Безусловно, одно из основных направлений программы — инструменты финансовой поддержки. Среди них особо востребована компенсация % по ипотеке. В итоге в этом году 1 442 сотрудника признаны победителями и начнут получать компенсацию % по ипотеке в размере от 50% до 90% процентной части платежей в течение 10 лет или до достижения лимита компенсации в 3 млн руб. Отмечу, что почти 70% победителей — это сотрудники нашей череповецкой площадки, и примерно 70% из них — представители именно рабочих специальностей.