Михаил Иванов, издатель
Книги, фондовый рынок, бизнес-модели
TGlist rating
0
0
TypePublic
Verification
Not verifiedTrust
Not trustedLocationРосія
LanguageOther
Channel creation dateApr 21, 2022
Added to TGlist
Apr 04, 2025Linked chat
Records
06.04.202523:59
7.7KSubscribers31.03.202523:59
100Citation index28.03.202523:59
1.3KAverage views per post31.03.202510:10
1.5KAverage views per ad post04.03.202514:37
4.00%ER03.04.202514:37
17.03%ERR
05.04.202512:46
Особенности поколения тех, кому до 30 или…?
Мы в Smart Reading нанимаем много новых людей на самые разные позиции. Делаем ошибки и не всегда попадаем с первого раза. Мы нанимаем в том числе молодых ребят. На часть позиций сложно найти человека старше 30 — эти позиции только появились. Так вот процент попадания в этой возрастной группе значимо ниже. С нами остались работать в лучшем случае 40% молодых. Со многими пришлось расстаться после нескольких месяцев работы. Я заметил такие особенности:
— Переоценка своих навыков и неадекватное ожидание дохода. Ребята не понимают, какой вклад они вносят в результат работы компании и ожидают дохода, который не соответствует их вкладу.
— Сначала требования к работодателю, а потом работа) Часто от человека даже и близко не получено никакого результата, а он заранее считает, что работодатель ему должен просто по факту выхода на работу.
— Псевдопродвинутость в психологии и управлении. Теперь только ленивый не использует термин осознанности везде, где не попадя. От работодателя ожидают высокого уровня “осознанности” и приятия (эмоций, провальных сроков, некачественного результата). Все, прочитанное по психологии, используется во вне (все должны вести себя правильно), а не вовнутрь (я могу что-то поменять на своем уровне).
— Негативная обратная связь всегда “демотивирует” (еще одно модное слово, которое мало, кто понимает, но все используют) —“Вы не дали мне бюджет на эту мою великую идею и я демотивирована”.
— Проявлять на работе эмоции ок. А также жаловаться на выгорание и требовать время на восстановление. Баланс надо искать после того, как вы заработаете свое место.
— А еще очень нормально болеть. Насморк, температура и прочее — это всегда важный факт, требующий внимания руководителя. И серьезное основание не делать то, что нужно было сделать.
Когда-то я работал в консалтинге (в компании Про-инвест консалтинг, из которой вышли десятки нынешних руководителей компаний), где средний возраст был около 25. Мы набирали и обучали талантливую молодежь, включая меня. И как-то все обходились жаждой получить результат, научиться, принести пользу. Мы часто жертвовали вечерами и выходными. Уровень мотивации был очень высокий. В первую очередь, внутренней мотивации. Я долго был уверен, что именно молодые делают основные прорывы в компании. А теперь вот сомневаюсь. Наши ребята за 40 делают основной объем работы.
Поделитесь, какой у вас опыт с поколением в возрасте до и около 30?
Мы в Smart Reading нанимаем много новых людей на самые разные позиции. Делаем ошибки и не всегда попадаем с первого раза. Мы нанимаем в том числе молодых ребят. На часть позиций сложно найти человека старше 30 — эти позиции только появились. Так вот процент попадания в этой возрастной группе значимо ниже. С нами остались работать в лучшем случае 40% молодых. Со многими пришлось расстаться после нескольких месяцев работы. Я заметил такие особенности:
— Переоценка своих навыков и неадекватное ожидание дохода. Ребята не понимают, какой вклад они вносят в результат работы компании и ожидают дохода, который не соответствует их вкладу.
— Сначала требования к работодателю, а потом работа) Часто от человека даже и близко не получено никакого результата, а он заранее считает, что работодатель ему должен просто по факту выхода на работу.
— Псевдопродвинутость в психологии и управлении. Теперь только ленивый не использует термин осознанности везде, где не попадя. От работодателя ожидают высокого уровня “осознанности” и приятия (эмоций, провальных сроков, некачественного результата). Все, прочитанное по психологии, используется во вне (все должны вести себя правильно), а не вовнутрь (я могу что-то поменять на своем уровне).
— Негативная обратная связь всегда “демотивирует” (еще одно модное слово, которое мало, кто понимает, но все используют) —“Вы не дали мне бюджет на эту мою великую идею и я демотивирована”.
— Проявлять на работе эмоции ок. А также жаловаться на выгорание и требовать время на восстановление. Баланс надо искать после того, как вы заработаете свое место.
— А еще очень нормально болеть. Насморк, температура и прочее — это всегда важный факт, требующий внимания руководителя. И серьезное основание не делать то, что нужно было сделать.
Когда-то я работал в консалтинге (в компании Про-инвест консалтинг, из которой вышли десятки нынешних руководителей компаний), где средний возраст был около 25. Мы набирали и обучали талантливую молодежь, включая меня. И как-то все обходились жаждой получить результат, научиться, принести пользу. Мы часто жертвовали вечерами и выходными. Уровень мотивации был очень высокий. В первую очередь, внутренней мотивации. Я долго был уверен, что именно молодые делают основные прорывы в компании. А теперь вот сомневаюсь. Наши ребята за 40 делают основной объем работы.
Поделитесь, какой у вас опыт с поколением в возрасте до и около 30?
05.04.202514:20
Эпический вело-тур в горах Колорадо в июле 2025 года
Во второй раз я проведу вело-сбор в горах Колорадо. Мы проедем по красивейшим маршрутам Скалистых гор. Таких высоких перевалов нет в Европе. Будьте готовы провести 6-8 часов в седле в течение 5 дней.
Чтобы принять участие вам нужны -- отличная форма, вермя, деньги и виза в США (если вы здесь не живете).
Даты сбора -- 25-29 июля 2025
Место старта -- Боулдер (Колорадо)
Стоимость участия -- всего $850 за 5 дней. Это “сбор”, который покроет расходы на машину поддержки, питание, воду. Вы сами решаете, где будете жить.
Такие сборы и составляют “нить жизни”. То, что вы будете помнить долго.
Подробности на вебирнаре. Я проведу его в среду 9-го апреля в 10:00 am по Денверу. Это 6:00 pm CET.
Ссылка на вебинар
https://meet.google.com/cma-qcqb-sfh
Ссылка на сайт сбора https://50000feetofclimbing.com/
Во второй раз я проведу вело-сбор в горах Колорадо. Мы проедем по красивейшим маршрутам Скалистых гор. Таких высоких перевалов нет в Европе. Будьте готовы провести 6-8 часов в седле в течение 5 дней.
Чтобы принять участие вам нужны -- отличная форма, вермя, деньги и виза в США (если вы здесь не живете).
Даты сбора -- 25-29 июля 2025
Место старта -- Боулдер (Колорадо)
Стоимость участия -- всего $850 за 5 дней. Это “сбор”, который покроет расходы на машину поддержки, питание, воду. Вы сами решаете, где будете жить.
Такие сборы и составляют “нить жизни”. То, что вы будете помнить долго.
Подробности на вебирнаре. Я проведу его в среду 9-го апреля в 10:00 am по Денверу. Это 6:00 pm CET.
Ссылка на вебинар
https://meet.google.com/cma-qcqb-sfh
Ссылка на сайт сбора https://50000feetofclimbing.com/
06.04.202519:06
📉 S&P 500 упал на 10% за два дня — 4 и 5 апреля 2025 года.
Такие обвалы — редкость. За последние 50 лет это происходило всего 4 раза.
Через год рынки в среднем были выше почти на 43%.
Важно: Прошлые результаты не гарантируют будущих, но история показывает, что рынки часто сильно отскакивают после паники.
Паника может продолжится и завтра, как в марте 2020 года. Пока не ясно, что страшнее для рынков Трамп или COVID.
Такие обвалы — редкость. За последние 50 лет это происходило всего 4 раза.
Через год рынки в среднем были выше почти на 43%.
Важно: Прошлые результаты не гарантируют будущих, но история показывает, что рынки часто сильно отскакивают после паники.
Паника может продолжится и завтра, как в марте 2020 года. Пока не ясно, что страшнее для рынков Трамп или COVID.
Log in to unlock more functionality.
