Doing business in Asia при OECONOMICUS МГИМО
Канал освещает деятельность подразделения OECONOMICUS имени А.В. Макаренко
Если в сфере твоих интересов находятся экономика стран Азии, то присоединяйся к нам!
Если в сфере твоих интересов находятся экономика стран Азии, то присоединяйся к нам!
TGlist rating
0
0
TypePublic
Verification
Not verifiedTrust
Not trustedLocation
LanguageOther
Channel creation dateOct 03, 2022
Added to TGlist
Feb 25, 2025Linked chat
Азиатская Экономическая Модель при OECONOMICUS МГИМО Chat
2
Records
17.05.202523:59
153Subscribers15.03.202523:59
100Citation index18.02.202517:10
310Average views per post22.02.202523:59
310Average views per ad post15.04.202509:25
46.15%ER18.02.202517:10
292.45%ERR
14.05.202506:21
Чон Чжу Ён (кор. 정주영; 25 ноября 1915 — 21 марта 2001) — южнокорейский предприниматель, основатель Hyundai Group, один из главных архитекторов экономического чуда Южной Кореи во второй половине XX века.
🏗 В послевоенные годы Южная Корея была одной из беднейших стран мира. Именно в этот период Чон Чжу Ён начал создавать империю, которая стала символом южнокорейской индустриализации. В 1947 году он основал Hyundai Engineering and Construction, с которой началась история группы компаний Hyundai.
⚙️ Вклад Чон Чжу Ёна в развитие экономики Южной Кореи:
🚢 Индустриализация и экспорт
Чон рискнул инвестировать в судостроение, когда Южная Корея даже не имела соответствующих технологий. В 1970-х он построил крупнейшую в мире судоверфь в Ульсане, доказав, что Корея способна конкурировать на глобальном уровне. Сегодня Hyundai Heavy Industries — мировой лидер в судостроении.
🛣 Развитие инфраструктуры
Hyundai под его руководством строила дороги, мосты, плотины и электростанции. Именно эта компания возвела первый скоростной автобан в стране и множество знаковых проектов, включая Сеульский метрополитен.
📊 Модель "чеболь"
Чон Чжу Ён стал одним из первых, кто реализовал в Южной Корее модель чеболя — крупного многоотраслевого семейного концерна, активно поддерживаемого государством. Эта модель стала ключом к экономическому росту страны.
📈 Экономическое наследие Чон Чжу Ёна:
📍Hyundai превратилась в транснациональную корпорацию, представленной в более чем 200 странах;
📍Его компании обеспечивали десятки тысяч рабочих мест и до 10% ВВП Южной Кореи;
📍Чон олицетворяет образ «самородка» — из бедного крестьянина он стал иконой корейского предпринимательства.
Чон Чжу Ён навсегда останется символом труда, амбиций и экономического возрождения Южной Кореи.
Автор: Надя Юркова
Дизайн: Ка-фу Софья
Редактор: Мария Мигушина
🏗 В послевоенные годы Южная Корея была одной из беднейших стран мира. Именно в этот период Чон Чжу Ён начал создавать империю, которая стала символом южнокорейской индустриализации. В 1947 году он основал Hyundai Engineering and Construction, с которой началась история группы компаний Hyundai.
⚙️ Вклад Чон Чжу Ёна в развитие экономики Южной Кореи:
🚢 Индустриализация и экспорт
Чон рискнул инвестировать в судостроение, когда Южная Корея даже не имела соответствующих технологий. В 1970-х он построил крупнейшую в мире судоверфь в Ульсане, доказав, что Корея способна конкурировать на глобальном уровне. Сегодня Hyundai Heavy Industries — мировой лидер в судостроении.
🛣 Развитие инфраструктуры
Hyundai под его руководством строила дороги, мосты, плотины и электростанции. Именно эта компания возвела первый скоростной автобан в стране и множество знаковых проектов, включая Сеульский метрополитен.
📊 Модель "чеболь"
Чон Чжу Ён стал одним из первых, кто реализовал в Южной Корее модель чеболя — крупного многоотраслевого семейного концерна, активно поддерживаемого государством. Эта модель стала ключом к экономическому росту страны.
📈 Экономическое наследие Чон Чжу Ёна:
📍Hyundai превратилась в транснациональную корпорацию, представленной в более чем 200 странах;
📍Его компании обеспечивали десятки тысяч рабочих мест и до 10% ВВП Южной Кореи;
📍Чон олицетворяет образ «самородка» — из бедного крестьянина он стал иконой корейского предпринимательства.
Чон Чжу Ён навсегда останется символом труда, амбиций и экономического возрождения Южной Кореи.
Автор: Надя Юркова
Дизайн: Ка-фу Софья
Редактор: Мария Мигушина
30.04.202516:28
#Знаменитости_Азии
Мухаммад Юнус (бенг. মুহাম্মদ ইউনুস; род. 28 июня 1940) — бангладешский экономист, общественный деятель и лауреат Нобелевской премии мира (2006). Основатель Grameen Bank, первого в мире банка микрокредитования, сыгравшего ключевую роль в борьбе с бедностью и развитии социального предпринимательства в странах Азии.
📉 В 1970–1980-е годы Бангладеш сталкивался с глубочайшей бедностью, социальной неравенством и финансовой изоляцией миллионов жителей деревень, не имевших доступа к банковским услугам. Юнус увидел, что традиционные банки отказываются давать кредиты бедным, особенно женщинам, из-за отсутствия залога.
💡 В 1976 году Юнус начал эксперимент: он одолжил 27 долларов группе из 42 женщин в одной деревне, чтобы они могли начать мелкий бизнес. Удивительно, но все средства были возвращены вовремя. Так родилась концепция микрофинансирования — небольших необеспеченных кредитов для бедных, выдаваемых под честное слово.
🌱 В 1983 году он официально создал Grameen Bank — первый банк, предоставляющий микрозаймы без залога. Более 90% заемщиков составили женщины, что усилило их экономическую независимость и роль в обществе.
🤝 Банк внедрил инновационную модель кредитования: группы из пяти человек, которые коллективно несут ответственность за выплаты. Такая система снизила риски невозврата.
🌍 Программа микрокредитования Юнуса была масштабирована в десятках стран Азии и мира. Она стала мощным инструментом экономического развития, вдохновив создание подобных инициатив в Индии, Индонезии, Филиппинах и даже в США.
📈 Вклад Юнуса в развитие инклюзивной экономики:
📍Более 9 миллионов заемщиков в Бангладеш, 97% из которых — женщины;
📍Свыше 100 стран адаптировали модель Grameen Bank;
📍Создание множества социальных предприятий, сочетающих прибыль и пользу обществу.
Юнус доказал, что даже самые бедные могут быть надёжными заемщиками — и мощными движителями экономического роста.
Автор: Надя Юркова
Дизайн: Ка-фу Софья
Редактор: Мария Мигушина
Мухаммад Юнус (бенг. মুহাম্মদ ইউনুস; род. 28 июня 1940) — бангладешский экономист, общественный деятель и лауреат Нобелевской премии мира (2006). Основатель Grameen Bank, первого в мире банка микрокредитования, сыгравшего ключевую роль в борьбе с бедностью и развитии социального предпринимательства в странах Азии.
📉 В 1970–1980-е годы Бангладеш сталкивался с глубочайшей бедностью, социальной неравенством и финансовой изоляцией миллионов жителей деревень, не имевших доступа к банковским услугам. Юнус увидел, что традиционные банки отказываются давать кредиты бедным, особенно женщинам, из-за отсутствия залога.
💡 В 1976 году Юнус начал эксперимент: он одолжил 27 долларов группе из 42 женщин в одной деревне, чтобы они могли начать мелкий бизнес. Удивительно, но все средства были возвращены вовремя. Так родилась концепция микрофинансирования — небольших необеспеченных кредитов для бедных, выдаваемых под честное слово.
🌱 В 1983 году он официально создал Grameen Bank — первый банк, предоставляющий микрозаймы без залога. Более 90% заемщиков составили женщины, что усилило их экономическую независимость и роль в обществе.
🤝 Банк внедрил инновационную модель кредитования: группы из пяти человек, которые коллективно несут ответственность за выплаты. Такая система снизила риски невозврата.
🌍 Программа микрокредитования Юнуса была масштабирована в десятках стран Азии и мира. Она стала мощным инструментом экономического развития, вдохновив создание подобных инициатив в Индии, Индонезии, Филиппинах и даже в США.
📈 Вклад Юнуса в развитие инклюзивной экономики:
📍Более 9 миллионов заемщиков в Бангладеш, 97% из которых — женщины;
📍Свыше 100 стран адаптировали модель Grameen Bank;
📍Создание множества социальных предприятий, сочетающих прибыль и пользу обществу.
Юнус доказал, что даже самые бедные могут быть надёжными заемщиками — и мощными движителями экономического роста.
Автор: Надя Юркова
Дизайн: Ка-фу Софья
Редактор: Мария Мигушина
30.04.202516:30
#Уроки_прошлого
🦠Пандемия SARS (тяжёлый острый респираторный синдром), вызванная коронавирусом SARS-CoV, началась в ноябре 2002 года в китайской провинции Гуандун. Считается, что вирус перешёл к человеку от летучих мышей или циветт – диких кошек, которых употребляли в пищу. Болезнь быстро распространилась: в феврале 2003 года она попала в Гонконг, а оттуда – в Канаду, Вьетнам, Сингапур и другие страны. Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) объявила глобальную тревогу в марте 2003 года, когда стало ясно, что вирус представляет серьёзную угрозу. Всего за время вспышки заразились около 8 тысяч человек в 29 странах, погибло 774 человека, что составило летальность около 10%. К июлю 2003 года пандемию удалось подавить благодаря строгим карантинным мерам, изоляции больных и международным усилиям по сдерживанию вируса.
😷Экономические последствия SARS были особенно ощутимы в Азии. Во втором квартале 2003 года ВВП Китая сократился на 2%, а Гонконга – на 4%. Сильно пострадали туризм и авиаперевозки: спрос упал на 30–50%. Глобальные потери оценивались в 30–50 миллиардов долларов, хотя фондовые рынки, несмотря на временное падение, довольно быстро восстановились. Кризис показал, насколько уязвимы экономики стран, зависящие от международных поездок и торговли.
Из пандемии SARS мир извлёк несколько важных уроков:
📍Во-первых, стало очевидно, что скрытие информации о вспышке лишь усугубляет ситуацию – Китай поначалу замалчивал данные, что привело к более широкому распространению вируса. Позже это побудило власти страны реформировать систему эпидемиологического контроля.
📍Во-вторых, жёсткие карантинные меры, применённые в Сингапуре, Канаде и других странах, доказали свою эффективность в сдерживании инфекции.
📍В-третьих, SARS продемонстрировала необходимость глобальной координации, что привело к принятию пересмотренных Международных медико-санитарных правил в 2005 году. Кроме того, пандемия выявила уязвимость мировой экономики к биологическим угрозам, но, как показал дальнейший опыт COVID-19, далеко не все страны сделали правильные выводы.
🤕В итоге SARS стала своего рода предупреждением о рисках глобальных пандемий, но, к сожалению, не все уроки были усвоены. Главное, что показала эта вспышка – прозрачность, оперативное реагирование и международное сотрудничество критически важны для борьбы с подобными кризисами. Однако, как показали последующие события, человечеству потребовался ещё более масштабный удар в виде COVID-19, чтобы осознать всю серьёзность угрозы.
Автор: Дивакова Алиса
Дизайн: Дивакова Алиса
Редактор: Мария Мигушина
🦠Пандемия SARS (тяжёлый острый респираторный синдром), вызванная коронавирусом SARS-CoV, началась в ноябре 2002 года в китайской провинции Гуандун. Считается, что вирус перешёл к человеку от летучих мышей или циветт – диких кошек, которых употребляли в пищу. Болезнь быстро распространилась: в феврале 2003 года она попала в Гонконг, а оттуда – в Канаду, Вьетнам, Сингапур и другие страны. Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) объявила глобальную тревогу в марте 2003 года, когда стало ясно, что вирус представляет серьёзную угрозу. Всего за время вспышки заразились около 8 тысяч человек в 29 странах, погибло 774 человека, что составило летальность около 10%. К июлю 2003 года пандемию удалось подавить благодаря строгим карантинным мерам, изоляции больных и международным усилиям по сдерживанию вируса.
😷Экономические последствия SARS были особенно ощутимы в Азии. Во втором квартале 2003 года ВВП Китая сократился на 2%, а Гонконга – на 4%. Сильно пострадали туризм и авиаперевозки: спрос упал на 30–50%. Глобальные потери оценивались в 30–50 миллиардов долларов, хотя фондовые рынки, несмотря на временное падение, довольно быстро восстановились. Кризис показал, насколько уязвимы экономики стран, зависящие от международных поездок и торговли.
Из пандемии SARS мир извлёк несколько важных уроков:
📍Во-первых, стало очевидно, что скрытие информации о вспышке лишь усугубляет ситуацию – Китай поначалу замалчивал данные, что привело к более широкому распространению вируса. Позже это побудило власти страны реформировать систему эпидемиологического контроля.
📍Во-вторых, жёсткие карантинные меры, применённые в Сингапуре, Канаде и других странах, доказали свою эффективность в сдерживании инфекции.
📍В-третьих, SARS продемонстрировала необходимость глобальной координации, что привело к принятию пересмотренных Международных медико-санитарных правил в 2005 году. Кроме того, пандемия выявила уязвимость мировой экономики к биологическим угрозам, но, как показал дальнейший опыт COVID-19, далеко не все страны сделали правильные выводы.
🤕В итоге SARS стала своего рода предупреждением о рисках глобальных пандемий, но, к сожалению, не все уроки были усвоены. Главное, что показала эта вспышка – прозрачность, оперативное реагирование и международное сотрудничество критически важны для борьбы с подобными кризисами. Однако, как показали последующие события, человечеству потребовался ещё более масштабный удар в виде COVID-19, чтобы осознать всю серьёзность угрозы.
Автор: Дивакова Алиса
Дизайн: Дивакова Алиса
Редактор: Мария Мигушина
03.05.202510:15
Дорогие друзья!
🇨🇳В рамках проекта «Doing business in Asia 3.0: journey to China», являющегося победителем XIV Конкурса студенческих грантов Эндаумента, об особенностях торговли, ведения переговоров и бизнеса в Поднебесной, продолжаем серию постов о торговых районах Китая.
В этот раз переместимся на север страны и рассмотрим агломерацию:
Пекин - Тяньцзинь - Хэбэй
(北京 - 天津 - 河北)
🐉Пекин является не только столицей Поднебесной, но и штаб-квартирой большинства крупнейших государственных и частных организаций Китая. В нем находится наибольшее количество компаний из списка Fortune Global 500 в Китае. Именно в Пекине были основаны такие корпорации, как Xiaomi, JD.com, Air China Cargo. В Пекине находится 475 исследовательских центров и более 60 высших учебных заведений. Основные отрасли промышленности Пекина включают туризм, электронику, химию, автомобилестроение, машиностроение и др.
🏢Национальная демонстрационная зона Чжунгуаньцунь, созданная в 1988 году, считается первым парком высоких технологий в Китае и в настоящее время является китайской штаб-квартирой и исследовательским центром для международных высокотехнологичных гигантов, таких как Google, Baidu, Microsoft, HP и Sina.
🛣Тяньцзинь и провинция Хэбэй функционируют как логистические центры и размещают заводы тяжелой промышленности. В провинции Хэбэй располагаются такие компании как China Petroleum Pipeline Engineering Co., дочерняя компания Китайской национальной нефтяной корпорации (CNPC), основной строитель трубопроводов в Китае. Один из самых крупномасштабных трансграничных проектов – газопроводная сеть, связывающая газовые месторождения на Дальнем Востоке России через уже существующий трубопровод Сахалин-Хабаровск-Владивосток и открытый в декабре 2019 года трубопровод «Сила Сибири».
Штаб-квартира и предприятие второго по объему производства сырой стали в Китае и четвертого в мире производителя Hesteel Group (HBIS) располагается в провинции Хэбэй, город Шицзячжуан. Компания специализируется на переработке и продаже черных металлов, деталей металлургического оборудования и кокса.
🏮19 августа 2024 года Государственный комитет по развитию и реформам Китая (NDRC) представил «Трехлетний план действий по созданию первоклассной деловой среды в регионе Пекин-Тяньцзинь-Хэбэй» («План действий»), направленный на улучшение делового климата в регионе Цзин-Цзинь-Цзи (аббревиатура от китайских названий Пекина, Тяньцзиня и Хэбэя). «План» направлен на создание бизнес-климата, способствующего региональной экономической интеграции, развитию предпринимательства и усилению общей конкурентноспособности района.
Автор: Мария Щелкунова
Дизайн: Сильченко Никита
Редактор: Диана Кащук
🇨🇳В рамках проекта «Doing business in Asia 3.0: journey to China», являющегося победителем XIV Конкурса студенческих грантов Эндаумента, об особенностях торговли, ведения переговоров и бизнеса в Поднебесной, продолжаем серию постов о торговых районах Китая.
В этот раз переместимся на север страны и рассмотрим агломерацию:
Пекин - Тяньцзинь - Хэбэй
(北京 - 天津 - 河北)
🐉Пекин является не только столицей Поднебесной, но и штаб-квартирой большинства крупнейших государственных и частных организаций Китая. В нем находится наибольшее количество компаний из списка Fortune Global 500 в Китае. Именно в Пекине были основаны такие корпорации, как Xiaomi, JD.com, Air China Cargo. В Пекине находится 475 исследовательских центров и более 60 высших учебных заведений. Основные отрасли промышленности Пекина включают туризм, электронику, химию, автомобилестроение, машиностроение и др.
🏢Национальная демонстрационная зона Чжунгуаньцунь, созданная в 1988 году, считается первым парком высоких технологий в Китае и в настоящее время является китайской штаб-квартирой и исследовательским центром для международных высокотехнологичных гигантов, таких как Google, Baidu, Microsoft, HP и Sina.
🛣Тяньцзинь и провинция Хэбэй функционируют как логистические центры и размещают заводы тяжелой промышленности. В провинции Хэбэй располагаются такие компании как China Petroleum Pipeline Engineering Co., дочерняя компания Китайской национальной нефтяной корпорации (CNPC), основной строитель трубопроводов в Китае. Один из самых крупномасштабных трансграничных проектов – газопроводная сеть, связывающая газовые месторождения на Дальнем Востоке России через уже существующий трубопровод Сахалин-Хабаровск-Владивосток и открытый в декабре 2019 года трубопровод «Сила Сибири».
Штаб-квартира и предприятие второго по объему производства сырой стали в Китае и четвертого в мире производителя Hesteel Group (HBIS) располагается в провинции Хэбэй, город Шицзячжуан. Компания специализируется на переработке и продаже черных металлов, деталей металлургического оборудования и кокса.
🏮19 августа 2024 года Государственный комитет по развитию и реформам Китая (NDRC) представил «Трехлетний план действий по созданию первоклассной деловой среды в регионе Пекин-Тяньцзинь-Хэбэй» («План действий»), направленный на улучшение делового климата в регионе Цзин-Цзинь-Цзи (аббревиатура от китайских названий Пекина, Тяньцзиня и Хэбэя). «План» направлен на создание бизнес-климата, способствующего региональной экономической интеграции, развитию предпринимательства и усилению общей конкурентноспособности района.
Автор: Мария Щелкунова
Дизайн: Сильченко Никита
Редактор: Диана Кащук
05.05.202514:21
🇨🇳🇷🇺 22 апреля активисты экономического клуба Oeconomicus им.А.В.Макаренко выступили в качестве волонтеров на Российско-Китайском Инвестиционно-Юридическом форуме, организованном Eurasia Development и Ingvarr Zhong Yin.
📣 На форуме выступили видные представители российского и китайского бизнес-кругов. Обсуждались вопросы международных расчетов между Россией и Китаем, решения по обходу санкционных ограничений, а также предложения по взаимным инвестиционным проектам и интеграции российского и китайского финансовых рынков. Мероприятие оказалось большим шагом для сближения экономических отношений двух держав.
🧧Выражаем благодарность сотрудникам Eurasia Development и Ingvarr Zhong Yin за возможность погрузиться в мир больших финансов и крупного бизнеса!
📣 На форуме выступили видные представители российского и китайского бизнес-кругов. Обсуждались вопросы международных расчетов между Россией и Китаем, решения по обходу санкционных ограничений, а также предложения по взаимным инвестиционным проектам и интеграции российского и китайского финансовых рынков. Мероприятие оказалось большим шагом для сближения экономических отношений двух держав.
🧧Выражаем благодарность сотрудникам Eurasia Development и Ingvarr Zhong Yin за возможность погрузиться в мир больших финансов и крупного бизнеса!
Log in to unlock more functionality.
