Мастер Бизнеса
Помогаем построить полезные финансовые привычки и мышление, которые повысят твой уровень жизни.
По рекламе: @Nikola_Business
А+ Включена Роскомнадзором в перечень персональных страниц: https://vk.cc/cIIUD0
По рекламе: @Nikola_Business
А+ Включена Роскомнадзором в перечень персональных страниц: https://vk.cc/cIIUD0
TGlist rating
0
0
TypePublic
Verification
Not verifiedTrust
Not trustedLocationРосія
LanguageOther
Channel creation dateMay 10, 2025
Added to TGlist
May 23, 2024Records
16.05.202523:59
126.9KSubscribers31.05.202423:59
400Citation index06.05.202512:52
10.6KAverage views per post12.05.202506:14
10.1KAverage views per ad post22.02.202523:59
1.16%ER30.03.202513:49
8.63%ERRDeleted21.04.202511:47
20.04.202507:21
💼🌟 Золотое правило нетворкинга
Эван Асано, основатель Mediakix, однажды рассказал, как бы он начал бизнес заново.
Его ответ стал важным советом для предпринимателей: "Я бы утроился на работу, накопил $500, купил костюм и стал бы ходить на вечеринки, где собираются успешные люди. Ведь, как мы знаем, если ты общаешься с шестью успешными людьми, ты станешь седьмым." Это золотое правило networking-а: окружение влияет на твой успех.
Такое окружение помогает не только получить новые знания и опыт, но и расширить возможности для партнерства, инвестиций и коллабораций. Успешные люди могут стать не только источником вдохновения, но и потенциальными партнерами, которые могут помочь в развитии вашего бизнеса.
Завести связи и учиться у лучших — это не просто полезно, но и необходимо для роста. Важно не только иметь идею, но и окружать себя теми, кто может помочь вам достичь целей.
🔹 Мастер Бизнеса
Эван Асано, основатель Mediakix, однажды рассказал, как бы он начал бизнес заново.
Его ответ стал важным советом для предпринимателей: "Я бы утроился на работу, накопил $500, купил костюм и стал бы ходить на вечеринки, где собираются успешные люди. Ведь, как мы знаем, если ты общаешься с шестью успешными людьми, ты станешь седьмым." Это золотое правило networking-а: окружение влияет на твой успех.
Такое окружение помогает не только получить новые знания и опыт, но и расширить возможности для партнерства, инвестиций и коллабораций. Успешные люди могут стать не только источником вдохновения, но и потенциальными партнерами, которые могут помочь в развитии вашего бизнеса.
Завести связи и учиться у лучших — это не просто полезно, но и необходимо для роста. Важно не только иметь идею, но и окружать себя теми, кто может помочь вам достичь целей.
🔹 Мастер Бизнеса
Deleted02.05.202512:47
01.05.202507:03
🚫 Типичные ошибки новичков в e-commerce
Создать интернет-магазин на первый взгляд кажется лёгкой задачей: доступно, масштабируемо и быстро запускается. Однако на практике многие начинающие предприниматели сталкиваются с одинаковыми трудностями.
Одна из самых распространённых — недооценка технической стороны. Магазин в интернете — это не просто витрина с товарами. Это целая экосистема: логистика, система уведомлений, сбор и анализ данных, подключение платёжных решений. Если что-то не сработает на этапе оплаты или оформления заказа, клиент просто уйдёт к конкурентам.
Что делать, чтобы не наломать дров? На старте не нужно вкладываться в дорогую индивидуальную разработку. Лучше использовать готовые решения — модули и плагины для популярных CMS. Они проверены временем, легко внедряются и позволяют быстро наладить ключевые процессы без лишних затрат и потерь клиентов.
🔹 Мастер Бизнеса
Создать интернет-магазин на первый взгляд кажется лёгкой задачей: доступно, масштабируемо и быстро запускается. Однако на практике многие начинающие предприниматели сталкиваются с одинаковыми трудностями.
Одна из самых распространённых — недооценка технической стороны. Магазин в интернете — это не просто витрина с товарами. Это целая экосистема: логистика, система уведомлений, сбор и анализ данных, подключение платёжных решений. Если что-то не сработает на этапе оплаты или оформления заказа, клиент просто уйдёт к конкурентам.
Что делать, чтобы не наломать дров? На старте не нужно вкладываться в дорогую индивидуальную разработку. Лучше использовать готовые решения — модули и плагины для популярных CMS. Они проверены временем, легко внедряются и позволяют быстро наладить ключевые процессы без лишних затрат и потерь клиентов.
🔹 Мастер Бизнеса
Deleted30.04.202513:42
29.04.202512:48
🍕Ooni
Ooni — это стартап, который перевернул представление о приготовлении пиццы. Компания создала портативные печи, способные готовить пиццу за 90 секунд при температуре 500°C. Такой продукт стал настоящим хитом среди любителей пиццы и outdoor-активистов, открывая новые возможности для ресторанов и фудтраков.
Что делает Ooni успешным примером для бизнеса? Во-первых, это инновационное решение для приготовления пищи в любых условиях. В отличие от традиционных ресторанов, компания предложила мобильность и скорость, что идеально подходит для современного бизнеса, ориентированного на быстроту и удобство. Этот подход стал востребованным как среди гастрономов, так и среди любителей готовить на свежем воздухе.
Для предпринимателей Ooni показывает, как важно идти в ногу с потребностями клиентов и предоставлять уникальный опыт. Применение инновационных технологий и адаптация к трендам рынка позволяет стартапу выделяться среди конкурентов, добиваясь успеха и роста.
🔹 Мастер Бизнеса
Ooni — это стартап, который перевернул представление о приготовлении пиццы. Компания создала портативные печи, способные готовить пиццу за 90 секунд при температуре 500°C. Такой продукт стал настоящим хитом среди любителей пиццы и outdoor-активистов, открывая новые возможности для ресторанов и фудтраков.
Что делает Ooni успешным примером для бизнеса? Во-первых, это инновационное решение для приготовления пищи в любых условиях. В отличие от традиционных ресторанов, компания предложила мобильность и скорость, что идеально подходит для современного бизнеса, ориентированного на быстроту и удобство. Этот подход стал востребованным как среди гастрономов, так и среди любителей готовить на свежем воздухе.
Для предпринимателей Ooni показывает, как важно идти в ногу с потребностями клиентов и предоставлять уникальный опыт. Применение инновационных технологий и адаптация к трендам рынка позволяет стартапу выделяться среди конкурентов, добиваясь успеха и роста.
🔹 Мастер Бизнеса
22.04.202507:08
🎭🚀🔥 Искусство хайпа
Хайп — мощный инструмент маркетинга, но грань между эффектной подачей и обманом тонка. В бизнесе часто раздувают ценность продукта, чтобы привлечь внимание, но чрезмерные обещания могут подорвать доверие клиентов. Важно понимать, что честность в коммуникации — это не слабость, а конкурентное преимущество.
Некоторые компании строят стратегии на громких лозунгах и недоказанных преимуществах, создавая иллюзию исключительности. Однако клиенты быстро распознают несоответствие слов и реальности. В итоге бренд теряет репутацию, а краткосрочные выгоды превращаются в долгосрочные убытки.
Настоящий успех — в прозрачности. Бизнес, который открыто говорит о своих возможностях и ограничениях, привлекает лояльных клиентов.
Чтобы избежать ловушки хайпа, сосредоточьтесь на реальной ценности продукта и выстраивайте доверительные отношения. Это принесёт больше прибыли, чем любые громкие обещания.
🔹 Мастер Бизнеса
Хайп — мощный инструмент маркетинга, но грань между эффектной подачей и обманом тонка. В бизнесе часто раздувают ценность продукта, чтобы привлечь внимание, но чрезмерные обещания могут подорвать доверие клиентов. Важно понимать, что честность в коммуникации — это не слабость, а конкурентное преимущество.
Некоторые компании строят стратегии на громких лозунгах и недоказанных преимуществах, создавая иллюзию исключительности. Однако клиенты быстро распознают несоответствие слов и реальности. В итоге бренд теряет репутацию, а краткосрочные выгоды превращаются в долгосрочные убытки.
Настоящий успех — в прозрачности. Бизнес, который открыто говорит о своих возможностях и ограничениях, привлекает лояльных клиентов.
Чтобы избежать ловушки хайпа, сосредоточьтесь на реальной ценности продукта и выстраивайте доверительные отношения. Это принесёт больше прибыли, чем любые громкие обещания.
🔹 Мастер Бизнеса
15.05.202512:32
🔵 Шесть шляп мышления
Метод Эдварда де Боно помогает бизнесу принимать решения без споров и лишней суеты. Он делит мышление на шесть «шляп», каждая из которых задаёт свою роль:
🔹 Белая — факты и аналитика
🔹 Красная — эмоции и интуиция
🔹 Чёрная — риски и критика
🔹 Жёлтая — выгоды и сильные стороны
🔹 Зелёная — креатив и идеи
🔹 Синяя — управление процессом
Команда по очереди «надевает» шляпы и обсуждает задачу с разных точек зрения. Это снижает конфликты, помогает услышать слабые и сильные стороны идеи, ускоряет принятие решений и улучшает результат.
Особенно эффективно при обсуждении проектов, запуске новых продуктов и переговорах.
📌 В бизнесе важно видеть не только выгоды, но и риски — метод помогает держать баланс и думать системно.
🔹 Мастер Бизнеса
Метод Эдварда де Боно помогает бизнесу принимать решения без споров и лишней суеты. Он делит мышление на шесть «шляп», каждая из которых задаёт свою роль:
🔹 Белая — факты и аналитика
🔹 Красная — эмоции и интуиция
🔹 Чёрная — риски и критика
🔹 Жёлтая — выгоды и сильные стороны
🔹 Зелёная — креатив и идеи
🔹 Синяя — управление процессом
Команда по очереди «надевает» шляпы и обсуждает задачу с разных точек зрения. Это снижает конфликты, помогает услышать слабые и сильные стороны идеи, ускоряет принятие решений и улучшает результат.
Особенно эффективно при обсуждении проектов, запуске новых продуктов и переговорах.
📌 В бизнесе важно видеть не только выгоды, но и риски — метод помогает держать баланс и думать системно.
🔹 Мастер Бизнеса
15.05.202507:18
🗽💼 Выбор штата для бизнеса в США
В США 50 штатов, и каждый имеет свою налоговую систему и законодательство. Перед выходом на американский рынок важно выбрать штат, соответствующий вашему бизнесу.
Налоги взимаются на федеральном и штатном уровнях, и в некоторых штатах, таких как Техас, Вайоминг и Невада, корпоративный налог может быть нулевым. Однако это не означает, что эти штаты всегда лучшие для бизнеса — важно учитывать и другие налоги, такие как налог с продаж.
Рейтинг налогового климата в США, опубликованный Tax Foundation, может помочь в выборе штата. Также стоит учитывать уровень безработицы, время, необходимое для открытия бизнеса (от 1-2 дней до 4 недель), и наличие квалифицированных кадров.
Каждый штат имеет свои особенности: Флорида подходит для элитных товаров, Юта известна высоким уровнем технологий, а Делавэр — идеален для IT-стартапов. В некоторых штатах действуют хорошие программы поддержки стартапов, а в других — более сложная конкурентная среда.
🔹 Мастер Бизнеса
В США 50 штатов, и каждый имеет свою налоговую систему и законодательство. Перед выходом на американский рынок важно выбрать штат, соответствующий вашему бизнесу.
Налоги взимаются на федеральном и штатном уровнях, и в некоторых штатах, таких как Техас, Вайоминг и Невада, корпоративный налог может быть нулевым. Однако это не означает, что эти штаты всегда лучшие для бизнеса — важно учитывать и другие налоги, такие как налог с продаж.
Рейтинг налогового климата в США, опубликованный Tax Foundation, может помочь в выборе штата. Также стоит учитывать уровень безработицы, время, необходимое для открытия бизнеса (от 1-2 дней до 4 недель), и наличие квалифицированных кадров.
Каждый штат имеет свои особенности: Флорида подходит для элитных товаров, Юта известна высоким уровнем технологий, а Делавэр — идеален для IT-стартапов. В некоторых штатах действуют хорошие программы поддержки стартапов, а в других — более сложная конкурентная среда.
🔹 Мастер Бизнеса
18.04.202507:07
🎶💼 Бизнес и музыка
Музыка оказывает влияние на работу команды, улучшая ее производительность. Вот как элементы музыки могут быть полезны для бизнеса:
Ритм и управление временем
Как и в музыке, ритм важен в работе. Использование методов, таких как «Помодоро», помогает поддерживать эффективный темп и улучшать концентрацию.
Гармония в коллективе
Как оркестр, успешная команда требует согласованности. Регулярная обратная связь и координация усилий помогают создать рабочий «ансамбль».
Музыка для мотивации
Бодрящая музыка снижает стресс и увеличивает креативность, помогая сотрудникам работать с более высокой энергией.
Лидер как дирижер
Лидер должен регулировать «темп» работы, создавая баланс между интенсивной деятельностью и отдыхом, как дирижер регулирует оркестр.
🔹 Мастер Бизнеса
Музыка оказывает влияние на работу команды, улучшая ее производительность. Вот как элементы музыки могут быть полезны для бизнеса:
Ритм и управление временем
Как и в музыке, ритм важен в работе. Использование методов, таких как «Помодоро», помогает поддерживать эффективный темп и улучшать концентрацию.
Гармония в коллективе
Как оркестр, успешная команда требует согласованности. Регулярная обратная связь и координация усилий помогают создать рабочий «ансамбль».
Музыка для мотивации
Бодрящая музыка снижает стресс и увеличивает креативность, помогая сотрудникам работать с более высокой энергией.
Лидер как дирижер
Лидер должен регулировать «темп» работы, создавая баланс между интенсивной деятельностью и отдыхом, как дирижер регулирует оркестр.
🔹 Мастер Бизнеса
05.05.202507:07
🍽 Ресторан на грани
Когда зал пуст, а долги растут — не время сдаваться. Убытки не появляются случайно, они — симптомы. Где-то течет: в меню с низкой маржой, в дорогой доставке, в устаревшей концепции.
Первый шаг — финансовый анализ. Вычеркните убыточные блюда, сократите меню. Пересмотрите график персонала и договоры с поставщиками.
Запустите простые акции — «приведи друга», «блюдо дня». Поговорите с гостями и конкурентами, обновите интерьер, добавьте сезонные новинки.
Пересмотрите договоры с поставщиками — ищите местных производителей.
Начните сотрудничество с агрегаторами доставки.
Контролируйте каждый рубль: от склада до тарелки. Главное — не игнорируйте тревожные сигналы и действуйте быстро.
Ресторан можно спасти, если вы готовы к честному аудиту и смелым решениям.
🔹 Мастер Бизнеса
Когда зал пуст, а долги растут — не время сдаваться. Убытки не появляются случайно, они — симптомы. Где-то течет: в меню с низкой маржой, в дорогой доставке, в устаревшей концепции.
Первый шаг — финансовый анализ. Вычеркните убыточные блюда, сократите меню. Пересмотрите график персонала и договоры с поставщиками.
Запустите простые акции — «приведи друга», «блюдо дня». Поговорите с гостями и конкурентами, обновите интерьер, добавьте сезонные новинки.
Пересмотрите договоры с поставщиками — ищите местных производителей.
Начните сотрудничество с агрегаторами доставки.
Контролируйте каждый рубль: от склада до тарелки. Главное — не игнорируйте тревожные сигналы и действуйте быстро.
Ресторан можно спасти, если вы готовы к честному аудиту и смелым решениям.
🔹 Мастер Бизнеса
21.04.202511:11
💰🏆 Финансовые привычки успешных людей
Разделение личных и бизнес-финансов. Ричард Брэнсон разделяет личные расходы и капитал бизнеса, что помогает эффективно управлять и снижать риски.
Инвестирование в связи и контакты. Илон Маск считает, что успех во многом зависит от сети контактов. Инвестирование в людей и отношения часто приносит прибыль.
Готовность к рискам. Уоррен Баффет и Джейсон Фрайд подчеркивают важность принятия рисков и извлечения уроков из ошибок. Это помогает находить новые возможности и адаптироваться к меняющимся условиям.
Использование психологического резервуара. Успешные люди, такие как Баффет, советуют очищать ум и отдыхать для принятия более обоснованных решений, что помогает избежать импульсивных шагов.
Долгосрочное планирование. Питер Линч рекомендует инвестировать с расчётом на 5-10 лет. Это способствует стабильности и помогает оставаться фокусированным на долгосрочных целях.
🔹 Мастер Бизнеса
Разделение личных и бизнес-финансов. Ричард Брэнсон разделяет личные расходы и капитал бизнеса, что помогает эффективно управлять и снижать риски.
Инвестирование в связи и контакты. Илон Маск считает, что успех во многом зависит от сети контактов. Инвестирование в людей и отношения часто приносит прибыль.
Готовность к рискам. Уоррен Баффет и Джейсон Фрайд подчеркивают важность принятия рисков и извлечения уроков из ошибок. Это помогает находить новые возможности и адаптироваться к меняющимся условиям.
Использование психологического резервуара. Успешные люди, такие как Баффет, советуют очищать ум и отдыхать для принятия более обоснованных решений, что помогает избежать импульсивных шагов.
Долгосрочное планирование. Питер Линч рекомендует инвестировать с расчётом на 5-10 лет. Это способствует стабильности и помогает оставаться фокусированным на долгосрочных целях.
🔹 Мастер Бизнеса
21.04.202507:02
♟💼 Шахматный подход Райнхарт
Джина Райнхарт — австралийская бизнесвумен, владелица Hancock Prospecting, крупнейшей горнодобывающей компании, чье состояние оценивается в миллиарды долларов.
Эта женщина доказала, что для успеха в бизнесе не обязательно следовать общим правилам. Когда другие инвесторы обходили рынок угля и железной руды, она увидела в нем шанс.
Вместо того чтобы просто покупать активы, Райнхарт создала партнерские отношения с другими компаниями, что позволило ей не только разделить риски, но и получить доступ к большому количеству ресурса и мощным бизнес-потенциалам без прямых вложений.
Райнхарт принимала решения, как шахматист, анализируя не только текущий момент, но и несколько ходов вперед. В бизнесе такой подход позволяет предпринимателям прогнозировать последствия своих шагов и принимать более обоснованные решения.
Её стратегия учит предпринимателей мыслить нестандартно, смотреть в будущее и использовать неожиданные подходы к партнёрствам, риску и изменению условий.
🔹 Мастер Бизнеса
Джина Райнхарт — австралийская бизнесвумен, владелица Hancock Prospecting, крупнейшей горнодобывающей компании, чье состояние оценивается в миллиарды долларов.
Эта женщина доказала, что для успеха в бизнесе не обязательно следовать общим правилам. Когда другие инвесторы обходили рынок угля и железной руды, она увидела в нем шанс.
Вместо того чтобы просто покупать активы, Райнхарт создала партнерские отношения с другими компаниями, что позволило ей не только разделить риски, но и получить доступ к большому количеству ресурса и мощным бизнес-потенциалам без прямых вложений.
Райнхарт принимала решения, как шахматист, анализируя не только текущий момент, но и несколько ходов вперед. В бизнесе такой подход позволяет предпринимателям прогнозировать последствия своих шагов и принимать более обоснованные решения.
Её стратегия учит предпринимателей мыслить нестандартно, смотреть в будущее и использовать неожиданные подходы к партнёрствам, риску и изменению условий.
🔹 Мастер Бизнеса
14.05.202507:08
📊⚖️ Новые правила для бизнеса
Недавние предложения по изменениям в законодательстве для бизнеса могут стать важным шагом на пути улучшения условий для предпринимателей. Если эти изменения будут приняты, компании смогут избежать штрафов, если продемонстрируют готовность исправить нарушения.
Это позволит предпринимателям направить ресурсы на решение проблем, а не на уплату штрафов.
Механизм будет работать следующим образом: если компания признает ошибку и предпринимает конкретные шаги для её исправления, государственные органы могут снизить или исключить штрафные санкции. Такая мера создаёт стимул для честных исправлений, а не наращивания долгов.
Для бизнеса это — шанс на восстановление репутации и устранение ошибок без значительных финансовых потерь.
🔹 Мастер Бизнеса
Недавние предложения по изменениям в законодательстве для бизнеса могут стать важным шагом на пути улучшения условий для предпринимателей. Если эти изменения будут приняты, компании смогут избежать штрафов, если продемонстрируют готовность исправить нарушения.
Это позволит предпринимателям направить ресурсы на решение проблем, а не на уплату штрафов.
Механизм будет работать следующим образом: если компания признает ошибку и предпринимает конкретные шаги для её исправления, государственные органы могут снизить или исключить штрафные санкции. Такая мера создаёт стимул для честных исправлений, а не наращивания долгов.
Для бизнеса это — шанс на восстановление репутации и устранение ошибок без значительных финансовых потерь.
🔹 Мастер Бизнеса
07.05.202507:07
🇮🇹☕️ Итальянский инсайт
В 1983 году Говард Шульц, работавший в Starbucks, посетил Милан и был впечатлён атмосферой местных кафе. Он заметил, что в Италии люди часто пьют кофе стоя у барной стойки, общаясь с бариста.
Это наблюдение вдохновило его на идею создать в США кофейни, которые стали бы «третьим местом» между домом и работой.
Однако руководство Starbucks не поддержало эту концепцию, сосредоточившись на продаже кофейных зёрен. В ответ Шульц в 1985 году основал собственную сеть кофеен под названием Il Giornale.
Его идея оказалась успешной, и в 1987 году, при поддержке инвесторов, он выкупил Starbucks, объединив её с Il Giornale. Под его руководством компания начала активно развиваться и стала мировым лидером в кофейной индустрии.
🔹 Мастер Бизнеса
В 1983 году Говард Шульц, работавший в Starbucks, посетил Милан и был впечатлён атмосферой местных кафе. Он заметил, что в Италии люди часто пьют кофе стоя у барной стойки, общаясь с бариста.
Это наблюдение вдохновило его на идею создать в США кофейни, которые стали бы «третьим местом» между домом и работой.
Однако руководство Starbucks не поддержало эту концепцию, сосредоточившись на продаже кофейных зёрен. В ответ Шульц в 1985 году основал собственную сеть кофеен под названием Il Giornale.
Его идея оказалась успешной, и в 1987 году, при поддержке инвесторов, он выкупил Starbucks, объединив её с Il Giornale. Под его руководством компания начала активно развиваться и стала мировым лидером в кофейной индустрии.
🔹 Мастер Бизнеса
14.05.202511:48
🛡 Антидот для репутации
Когда в сторону вашей компании летит поток негатива, важно не терять голову. Вот три ключевых правила антикризисной коммуникации:
1. Быстрая реакция. Молчание воспринимается как признание вины. Даже если у вас ещё нет полной информации, покажите, что вы в курсе и работаете над решением
2. Прозрачность и честность. Не пытайтесь скрыть факт, если он очевиден. Лучше самим рассказать о случившемся, чем позволить другим исказить факты. Публикуйте официальную позицию, поясняйте шаги
3. Работа на опережение. Постоянно мониторьте инфополе и заранее готовьте сценарии на случай репутационного кризиса. Поддерживайте позитивную репутацию до возникновения угроз
Важно: не вступайте в эмоциональные перепалки. Ваша задача — сохранить доверие аудитории, а не победить в словесной дуэли.
🔹 Мастер Бизнеса
Когда в сторону вашей компании летит поток негатива, важно не терять голову. Вот три ключевых правила антикризисной коммуникации:
1. Быстрая реакция. Молчание воспринимается как признание вины. Даже если у вас ещё нет полной информации, покажите, что вы в курсе и работаете над решением
2. Прозрачность и честность. Не пытайтесь скрыть факт, если он очевиден. Лучше самим рассказать о случившемся, чем позволить другим исказить факты. Публикуйте официальную позицию, поясняйте шаги
3. Работа на опережение. Постоянно мониторьте инфополе и заранее готовьте сценарии на случай репутационного кризиса. Поддерживайте позитивную репутацию до возникновения угроз
Важно: не вступайте в эмоциональные перепалки. Ваша задача — сохранить доверие аудитории, а не победить в словесной дуэли.
🔹 Мастер Бизнеса
03.05.202511:42
⌛️ Ретроспектива: инструмент роста через анализ прошлого
Ретроспектива — это методический разбор пройденного пути: что получилось, где допустили промахи и какие уроки можно извлечь. Такой подход особенно полезен в бизнесе — он помогает не только исправлять ошибки, но и усиливать то, что работает.
Компании используют ретроспективы, чтобы понять, какие действия были эффективными, а какие — нет, и на основе этого улучшать процессы. Это своего рода «взгляд со стороны» на собственную работу.
Для стартапов и небольших команд ретроспектива особенно ценна: она помогает обнаружить проблемы в организации труда, коммуникациях и взаимодействии с клиентами до того, как они перерастут в серьёзные сложности.
Если проводить такие разборы регулярно, бизнес становится гибче, команда — слаженнее, а решения — осознаннее. Это не просто разбор ошибок, а способ двигаться вперёд более уверенно.
🔹 Мастер Бизнеса
Ретроспектива — это методический разбор пройденного пути: что получилось, где допустили промахи и какие уроки можно извлечь. Такой подход особенно полезен в бизнесе — он помогает не только исправлять ошибки, но и усиливать то, что работает.
Компании используют ретроспективы, чтобы понять, какие действия были эффективными, а какие — нет, и на основе этого улучшать процессы. Это своего рода «взгляд со стороны» на собственную работу.
Для стартапов и небольших команд ретроспектива особенно ценна: она помогает обнаружить проблемы в организации труда, коммуникациях и взаимодействии с клиентами до того, как они перерастут в серьёзные сложности.
Если проводить такие разборы регулярно, бизнес становится гибче, команда — слаженнее, а решения — осознаннее. Это не просто разбор ошибок, а способ двигаться вперёд более уверенно.
🔹 Мастер Бизнеса
08.05.202510:08
🏷✨ Как ребрендинг спас Burberry
В 2000-х Burberry был ассоциирован с негативным образом — его носили футбольные фанаты и криминальные группы. Культовая клетка бренда стала символом субкультуры, что привело к серьезному падению имиджа. Пабы начали запрещать вход в одежде Burberry, а бренд оказался на грани.
Однако компания приняла решение не отказываться от своей истории, а изменить стратегию. Вместо того чтобы избавиться от клетки, они сделали акцент на комфорте и премиальном качестве, а также привлекли известных личностей (Кейт Мосс, Эмма Уотсон).
Кроме того, бренд перешел на цифровой маркетинг, активно сотрудничая с молодыми дизайнерами и фокусируясь на коллаборациях. Ребрендинг вернул Burberry статус люксового бренда.
Урок для бизнеса: не бойтесь изменений, ставьте на инновации и персонализацию. Сохраняйте уникальность, но адаптируйте её к современным реалиям.
🔹 Мастер Бизнеса
В 2000-х Burberry был ассоциирован с негативным образом — его носили футбольные фанаты и криминальные группы. Культовая клетка бренда стала символом субкультуры, что привело к серьезному падению имиджа. Пабы начали запрещать вход в одежде Burberry, а бренд оказался на грани.
Однако компания приняла решение не отказываться от своей истории, а изменить стратегию. Вместо того чтобы избавиться от клетки, они сделали акцент на комфорте и премиальном качестве, а также привлекли известных личностей (Кейт Мосс, Эмма Уотсон).
Кроме того, бренд перешел на цифровой маркетинг, активно сотрудничая с молодыми дизайнерами и фокусируясь на коллаборациях. Ребрендинг вернул Burberry статус люксового бренда.
Урок для бизнеса: не бойтесь изменений, ставьте на инновации и персонализацию. Сохраняйте уникальность, но адаптируйте её к современным реалиям.
🔹 Мастер Бизнеса
Log in to unlock more functionality.
