Стартап-студия БФУ
Это «фабрика стартапов» в Калининграде — формат развития технологического предпринимательства, который ориентирован на быструю проверку бизнес-идей и массовое «производство» новых компаний. Наш сайт: uss-bfu.ru
Рэйтынг TGlist
0
0
ТыпПублічны
Вертыфікацыя
Не вертыфікаваныНадзейнасць
Не надзейныРазмяшчэнне
МоваІншая
Дата стварэння каналаJun 29, 2023
Дадана ў TGlist
Nov 11, 2024Прыкрепленая група
Апошнія публікацыі ў групе "Стартап-студия БФУ"
02.04.202510:36
Причина тряски — дедлайн 😱
Когда на проекте тысяча дел, а ресурсов ограниченное количество, важно правильно расставлять приоритеты. Вот несколько методов, которые помогут вам не терять фокус и принимать эффективные решения:
1️⃣ Матрица Эйзенхауэра — разделите задачи на срочные и важные, чтобы понять, что делать первым, что делегировать, а что можно просто удалить из списка.
2️⃣ Матрица вероятностей последствий — оцените, насколько вероятно наступление определённых событий и какие последствия они повлекут. Это поможет сосредоточиться на том, что действительно критично.
3️⃣ Шкала влияния и усилия — определите, какие задачи принесут максимальный результат при минимальных затратах ресурсов. Оптимальный баланс — ваш главный ориентир.
4️⃣ FMEA-анализ (Failure Modes and Effects Analysis) — метод выявления потенциальных проблем и их влияния на проект. Чем выше риск, тем быстрее стоит принять меры.
5️⃣ Метод Пью (матрица принятия решений) — структурированный подход к выбору лучшего варианта из нескольких альтернатив с учётом важных критериев.
📌 Используйте эти инструменты, чтобы сохранять фокус на ключевых задачах, эффективно распределять ресурсы и двигаться к успеху без хаоса.
А как вы принимаете решения в своём стартапе? Делитесь в комментариях!
ℹ️ — делать вместе новое!
Когда на проекте тысяча дел, а ресурсов ограниченное количество, важно правильно расставлять приоритеты. Вот несколько методов, которые помогут вам не терять фокус и принимать эффективные решения:
1️⃣ Матрица Эйзенхауэра — разделите задачи на срочные и важные, чтобы понять, что делать первым, что делегировать, а что можно просто удалить из списка.
2️⃣ Матрица вероятностей последствий — оцените, насколько вероятно наступление определённых событий и какие последствия они повлекут. Это поможет сосредоточиться на том, что действительно критично.
3️⃣ Шкала влияния и усилия — определите, какие задачи принесут максимальный результат при минимальных затратах ресурсов. Оптимальный баланс — ваш главный ориентир.
4️⃣ FMEA-анализ (Failure Modes and Effects Analysis) — метод выявления потенциальных проблем и их влияния на проект. Чем выше риск, тем быстрее стоит принять меры.
5️⃣ Метод Пью (матрица принятия решений) — структурированный подход к выбору лучшего варианта из нескольких альтернатив с учётом важных критериев.
📌 Используйте эти инструменты, чтобы сохранять фокус на ключевых задачах, эффективно распределять ресурсы и двигаться к успеху без хаоса.
А как вы принимаете решения в своём стартапе? Делитесь в комментариях!
ℹ️ — делать вместе новое!
10.03.202511:08
🎵 Оценить потенциал и успех музыкального трека поможет новый стартап БФУ «NeuHit»
Стартаперы разрабатывают специальный сервис, который спрогнозирует, станет ли музыкальный трек настоящим хитом.
Предложение музыкального консалтинга включает в себя научный подход — применение основ нейробиологии и искусственного интеллекта. Стартаперы провели исследования на фокус-группе, куда вошли 85 человек. С помощью метода ЭЭГ они проанализировали активность мозга во время прослушивания треков ⭐️
✅ Стартап-студия отметила команду во время работы Акселератора БФУ, предложила ребятам менторскую поддержку, финансирование создания MVP. Проект одобрен, и в ближайшее время состоится инвесткомитет, который примет решение об объеме финансирования стартапа.
ℹ️ — делать вместе новое!
@bfunews
Стартаперы разрабатывают специальный сервис, который спрогнозирует, станет ли музыкальный трек настоящим хитом.
Предложение музыкального консалтинга включает в себя научный подход — применение основ нейробиологии и искусственного интеллекта. Стартаперы провели исследования на фокус-группе, куда вошли 85 человек. С помощью метода ЭЭГ они проанализировали активность мозга во время прослушивания треков ⭐️
«Во время прослушивания треков разных жанров мы фиксировали активность нейронов и реакцию в головном мозге. Отметили некоторые особенности. Например, чем меньше мозг тратит энергию, тем больше нравится песня. Если трек „не заходит“ разные области головного мозга начинают работать асинхронно, а когда нравится песня — то мы видим „гармонию“ на графике. После ЭЭГ мы проводили анкетирование по итогам прослушивания треков и сопоставляли реакцию мозга с ответами испытуемых», — пояснил генеральный директор компании «NeuHit» Дмитрий Корякин.
✅ Стартап-студия отметила команду во время работы Акселератора БФУ, предложила ребятам менторскую поддержку, финансирование создания MVP. Проект одобрен, и в ближайшее время состоится инвесткомитет, который примет решение об объеме финансирования стартапа.
ℹ️ — делать вместе новое!
@bfunews
26.02.202510:59
На питч-сессию с участием представителей бизнес-заказчиков «Росатома» вышли 6️⃣1️⃣стартапов
✔️ ООО «Медфайбер»
✔️ООО «Парестезия»
✔️ООО «Тексхол»
✔️ООО «Флоу-Тех»
✔️ООО «БалтикБиотехР»
✔️ООО «Медфиламент»
✔️ООО «НЬЮКОРД»
✔️ООО «ХимБиоСизонс»
✔️Команда «NeuHit»
✔️Студенческий стартап, направленный на создание технологии по подбору дозировки лекарств «Метотрексат»
БФУ вчера успешно представил небольшие бизнесы, которые интересны «Росатому» и могут быть полезны продуктовой цепочке, отметил руководитель акселератора НИЯУ МИФИ Семен Волчков:
ℹ️ — делать вместе новое!
✔️ ООО «Медфайбер»
✔️ООО «Парестезия»
✔️ООО «Тексхол»
✔️ООО «Флоу-Тех»
✔️ООО «БалтикБиотехР»
✔️ООО «Медфиламент»
✔️ООО «НЬЮКОРД»
✔️ООО «ХимБиоСизонс»
✔️Команда «NeuHit»
✔️Студенческий стартап, направленный на создание технологии по подбору дозировки лекарств «Метотрексат»
БФУ вчера успешно представил небольшие бизнесы, которые интересны «Росатому» и могут быть полезны продуктовой цепочке, отметил руководитель акселератора НИЯУ МИФИ Семен Волчков:
Мы выбрали 10 стартапов в области медицины, биотехнологий и накопителей энергии. Коллеги из Госкорпорации смогут подобрать себе продукты, которые в перспективе 3-5 лет могут дорасти до стадии, когда станут полезны уже основному бизнесу. Аналогичный проект развивается с университетом НИЯУ МИФИ — они своими маленькими решениями уже встраиваются в продукты «Росатома». Представители ГК смогут дать импульс молодым стартаперам, скорректировать их проекты с точки зрения развития рынка.
ℹ️ — делать вместе новое!
25.02.202516:14
➡️ Питч-сессия с представителями ГК «Росатом»
25 февраля 16 стартаперов БФУ им. И. Канта презентовали свои проекты руководителю акселератора НИЯУ МИФИ Семену Волчкову и заместителю генерального директора ООО «Инновационный хаб» Виктории Романовой.
Перед началом питч-сессии эксперты помогли командам подготовиться к защите, дали практические советы для создания эффективной презентации и успешной защиты перед инвестором ✏️
Завтра, 26 февраля, 10 лучших стартапов примут участие в питч-сессии с участием представителей бизнес-заказчиков «Росатома» ⚡️
ℹ️ — делать вместе новое!
@bfunews
25 февраля 16 стартаперов БФУ им. И. Канта презентовали свои проекты руководителю акселератора НИЯУ МИФИ Семену Волчкову и заместителю генерального директора ООО «Инновационный хаб» Виктории Романовой.
Перед началом питч-сессии эксперты помогли командам подготовиться к защите, дали практические советы для создания эффективной презентации и успешной защиты перед инвестором ✏️
«Сегодня на первой, тренировочной, питч-сессии мы оцениваем стартапы на предмет их зрелости и насколько их тематика совпадает с задачами Госкорпорации «Росатом», — отметила Виктория Романова.
Завтра, 26 февраля, 10 лучших стартапов примут участие в питч-сессии с участием представителей бизнес-заказчиков «Росатома» ⚡️
ℹ️ — делать вместе новое!
@bfunews
21.02.202514:38
➡️ Уходим на выходные с классной новостью о наших стартаперах в федеральном издании «Российская газета»
Гендиректор ООО «Парестезия» Дарья Смирнова рассказала журналисту о разработке — браслете для подавления тремора.
ℹ️ — делать вместе новое!
@bfunews
Гендиректор ООО «Парестезия» Дарья Смирнова рассказала журналисту о разработке — браслете для подавления тремора.
«Первый прототип устройства создали на базе Балтийского центра нейротехнологии и искусственного интеллекта БФУ. Однако проект завис на стадии исследований. Благодаря Стартап-студии, с него "сдули пыль" и мы начали активно дорабатывать. К нам пришло уже много запросов на такой браслет. Видим, что разработка действительно актуальна и важна для людей», — рассказала стартапер.
ℹ️ — делать вместе новое!
@bfunews
13.02.202511:02
💸 Стартап «ХимБиоСизонс» вышел на свои первые продажи
Команда создала рецептуру отечественной и недорогой питательной добавки для биологической очистки сточных вод. Крупнейшее предприятие региона по производству полиэтилентерефталата запустило промышленные испытания продукции.
Елена Ван, гендиректор ООО «ХимБиоСизонс»:
✔️ Еще с одним предприятием из сферы пищевой промышленности подписан договор о научно-технологическом сопровождении. Стартаперы оценят состояние сточных вод и разработают оптимальную для них рецептуру добавки.
ℹ️ — делать вместе новое!
@bfunews
Команда создала рецептуру отечественной и недорогой питательной добавки для биологической очистки сточных вод. Крупнейшее предприятие региона по производству полиэтилентерефталата запустило промышленные испытания продукции.
Елена Ван, гендиректор ООО «ХимБиоСизонс»:
Компания обратилась к нам с запросом разработки добавки, которую ранее она закупала в Европе. Нам удалось в короткие сроки разработать отечественный аналог, который в разы дешевле зарубежного. На сегодняшний день продолжаем работать над составом, чтобы повысить эффективность действия добавки.
✔️ Еще с одним предприятием из сферы пищевой промышленности подписан договор о научно-технологическом сопровождении. Стартаперы оценят состояние сточных вод и разработают оптимальную для них рецептуру добавки.
ℹ️ — делать вместе новое!
@bfunews
07.02.202509:10
☄️ Ко Дню российской науки спешим порадовать важной новостью! Открыли новую компанию — ООО «Музейные технологии».
Стартаперы займутся созданием IT-сервиса с библиотекой 3D-объектов эпохи Канта. За несколько лет исследователи БФУ накопили богатый массив исторических объектов — жилище философа, архитектурный облик Кёнигсберга начала XVIII века, улиц, по которым ходил Кант.
✔️ Стартап-студия БФУ предложила разработать тематическое IT-приложение. Сервис позволит учреждениям культуры или экскурсоводам внедрять с помощью VR/AR-технологий в свои проекты и экскурсионные маршруты собранную 3D-коллекцию исторических объектов.
ℹ️ — делать вместе новое!
@bfunews
Стартаперы займутся созданием IT-сервиса с библиотекой 3D-объектов эпохи Канта. За несколько лет исследователи БФУ накопили богатый массив исторических объектов — жилище философа, архитектурный облик Кёнигсберга начала XVIII века, улиц, по которым ходил Кант.
✔️ Стартап-студия БФУ предложила разработать тематическое IT-приложение. Сервис позволит учреждениям культуры или экскурсоводам внедрять с помощью VR/AR-технологий в свои проекты и экскурсионные маршруты собранную 3D-коллекцию исторических объектов.
«В этом проекте мы используем передовые технологии виртуальной и дополненной реальности (VR/AR), чтобы интегрировать виртуальные объекты в реальное окружение пользователя. Это распознавание поверхностей и объектов с помощью машинного обучения, а также адаптивная генерация контента под любую среду. Для создания интерактивных механик мы используем профессиональный игровой движок и отечественный софт, что позволит запустить проект на любых устройствах. Это будет не просто игра или квест — это новый способ взаимодействия с историей и философией через технологии», — отмечает разработчик Жанна Иксанова.
ℹ️ — делать вместе новое!
@bfunews
31.01.202510:16
▶️ Наш стартапер Борис Прядезников стал героем выпуска «Истории успеха на СтартТехе»
Напомним, калининградский техпредприниматель принял участие в питчинг-сессии в Акселераторе «СтартТех», где получил положительные отзывы и предложения от экспертов и инвесторов.
💡 О действующих и будущих стартапах, участии в акселе — смотрите в интервью Бориса и ведущего, руководителя проектов «СтартТеха» Демида Кулика.
Напомним, калининградский техпредприниматель принял участие в питчинг-сессии в Акселераторе «СтартТех», где получил положительные отзывы и предложения от экспертов и инвесторов.
💡 О действующих и будущих стартапах, участии в акселе — смотрите в интервью Бориса и ведущего, руководителя проектов «СтартТеха» Демида Кулика.
20.01.202508:14
👀 Стартаперы БФУ показали свою разработку, которая избавит от неприятных ощущений в руках, в том числе тремора
Особенность устройства в том, что его можно всегда носить с собой в кармане, а при использовании — параллельно заниматься повседневными делами.
▶️ Оценила изобретение съемочная группа телеканал «Каскад»
Особенность устройства в том, что его можно всегда носить с собой в кармане, а при использовании — параллельно заниматься повседневными делами.
▶️ Оценила изобретение съемочная группа телеканал «Каскад»
11.11.202408:46
Пераслаў з:
Новости БФУ им. И. Канта
10.10.202410:44
⚡️ Тренинги по техпреду возвращаются в БФУ!
Ты первокурсник и только вливаешься студенческую тусовку? Или кантианец со стажем, который умудрился пропустить лекции ведущих экспертов? Это твой шанс наверстать упущенное и не проспать лучшее время в твоей жизни! Тебя ждут 7️⃣ тренингов от топовых стартаперов Российской венчурной компании GenerationS и ТЕН Эдькейшн.
📍Место проведения: научно-технологический парк Фабрика и главный корпус БФУ им. И. Канта на ул. Невского, 14.
👇Описания тренингов доступны по ссылкам. Реальные кейсы, практические примеры: вас ждут деловые компетенции в игровом формате от лучших экспертов этой области!
#Важно: для участия необходима регистрация.
2️⃣5️⃣ октября: «Построй компанию, продай компанию»
7️⃣ ноября: «Создание идеи успешного технологического стартапа»
«Потребность в продукте: целевая аудитория и ценностное предложение»
1️⃣4️⃣ ноября: «Оценка рынка, выбор ниши»
«Бизнес-модель, приносящая прибыль»
2️⃣1️⃣ ноября: «MVP»
«Как привлечь инвестора: питчи, презентации, переговоры»
✅ Регистрируйтесь прямо сейчас — количество мест ограничено!
@bfunews
Ты первокурсник и только вливаешься студенческую тусовку? Или кантианец со стажем, который умудрился пропустить лекции ведущих экспертов? Это твой шанс наверстать упущенное и не проспать лучшее время в твоей жизни! Тебя ждут 7️⃣ тренингов от топовых стартаперов Российской венчурной компании GenerationS и ТЕН Эдькейшн.
📍Место проведения: научно-технологический парк Фабрика и главный корпус БФУ им. И. Канта на ул. Невского, 14.
👇Описания тренингов доступны по ссылкам. Реальные кейсы, практические примеры: вас ждут деловые компетенции в игровом формате от лучших экспертов этой области!
#Важно: для участия необходима регистрация.
2️⃣5️⃣ октября: «Построй компанию, продай компанию»
7️⃣ ноября: «Создание идеи успешного технологического стартапа»
«Потребность в продукте: целевая аудитория и ценностное предложение»
1️⃣4️⃣ ноября: «Оценка рынка, выбор ниши»
«Бизнес-модель, приносящая прибыль»
2️⃣1️⃣ ноября: «MVP»
«Как привлечь инвестора: питчи, презентации, переговоры»
✅ Регистрируйтесь прямо сейчас — количество мест ограничено!
@bfunews
Рэкорды
10.02.202523:59
383Падпісчыкаў10.10.202423:59
0Індэкс цытавання21.01.202523:59
1.4KАхоп 1 паста07.03.202517:09
650Ахоп рэкламнага паста01.03.202523:59
15.71%ER21.01.202523:59
369.13%ERR02.04.202510:36
Причина тряски — дедлайн 😱
Когда на проекте тысяча дел, а ресурсов ограниченное количество, важно правильно расставлять приоритеты. Вот несколько методов, которые помогут вам не терять фокус и принимать эффективные решения:
1️⃣ Матрица Эйзенхауэра — разделите задачи на срочные и важные, чтобы понять, что делать первым, что делегировать, а что можно просто удалить из списка.
2️⃣ Матрица вероятностей последствий — оцените, насколько вероятно наступление определённых событий и какие последствия они повлекут. Это поможет сосредоточиться на том, что действительно критично.
3️⃣ Шкала влияния и усилия — определите, какие задачи принесут максимальный результат при минимальных затратах ресурсов. Оптимальный баланс — ваш главный ориентир.
4️⃣ FMEA-анализ (Failure Modes and Effects Analysis) — метод выявления потенциальных проблем и их влияния на проект. Чем выше риск, тем быстрее стоит принять меры.
5️⃣ Метод Пью (матрица принятия решений) — структурированный подход к выбору лучшего варианта из нескольких альтернатив с учётом важных критериев.
📌 Используйте эти инструменты, чтобы сохранять фокус на ключевых задачах, эффективно распределять ресурсы и двигаться к успеху без хаоса.
А как вы принимаете решения в своём стартапе? Делитесь в комментариях!
ℹ️ — делать вместе новое!
Когда на проекте тысяча дел, а ресурсов ограниченное количество, важно правильно расставлять приоритеты. Вот несколько методов, которые помогут вам не терять фокус и принимать эффективные решения:
1️⃣ Матрица Эйзенхауэра — разделите задачи на срочные и важные, чтобы понять, что делать первым, что делегировать, а что можно просто удалить из списка.
2️⃣ Матрица вероятностей последствий — оцените, насколько вероятно наступление определённых событий и какие последствия они повлекут. Это поможет сосредоточиться на том, что действительно критично.
3️⃣ Шкала влияния и усилия — определите, какие задачи принесут максимальный результат при минимальных затратах ресурсов. Оптимальный баланс — ваш главный ориентир.
4️⃣ FMEA-анализ (Failure Modes and Effects Analysis) — метод выявления потенциальных проблем и их влияния на проект. Чем выше риск, тем быстрее стоит принять меры.
5️⃣ Метод Пью (матрица принятия решений) — структурированный подход к выбору лучшего варианта из нескольких альтернатив с учётом важных критериев.
📌 Используйте эти инструменты, чтобы сохранять фокус на ключевых задачах, эффективно распределять ресурсы и двигаться к успеху без хаоса.
А как вы принимаете решения в своём стартапе? Делитесь в комментариях!
ℹ️ — делать вместе новое!
Увайдзіце, каб разблакаваць больш функцый.