Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Труха⚡️Україна
Труха⚡️Україна
Николаевский Ванёк
Николаевский Ванёк
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Труха⚡️Україна
Труха⚡️Україна
Николаевский Ванёк
Николаевский Ванёк
Aqlli ikkichi avatar

Aqlli ikkichi

Muallif: Ravshan Turgunov.
Biznes qilyapman. Xulosalarim va xatolarim sizga pul va vaqt tejab beradi.
Savollar bo'yicha: @abbosxon_toychiboyev (reklama sotilmaydi)
Рэйтынг TGlist
0
0
ТыпПублічны
Вертыфікацыя
Не вертыфікаваны
Надзейнасць
Не надзейны
РазмяшчэннеУзбекістан
МоваІншая
Дата стварэння каналаСерп 23, 2021
Дадана ў TGlist
Серп 15, 2024
Прыкрепленая група

Апошнія публікацыі ў групе "Aqlli ikkichi"

Sizni hamma yaxshi ko‘ra olmaydi

Bu menejmentning asosiy qoidalaridan biri, bu kasbni qilayotganda heytga tayyor turing.

Hamma sizni yaxshi ko‘rsa - siz yomon menejersiz.

Menejer bo‘lish - bu haqiqatni gapirish, xodimlarni bo‘shatish va yomon xabarlarni olib kelish.

Bu ishlarni qilayotganingizda sizni ba’zi xodimlar yomon ko‘rishni boshlaydi.

Xodimlar rahbar emas, ularning rahbar pozitsiyasidan o‘ylay olmaydi.

Ular hali biznes boshqarib ko‘rmagan va ba’zi qarorlar nega qabul qilinayotganini tushunmaydi.

Tushunmagan qarorlari adolatsiz, ularni chiqarayotgan menejer esa ahmoq deb tuyiladi.

Shu yerdan konflikt, menejer biznes egasi manfaatlarini o‘ylaydi, xodim esa shaxsiy manfaatlarini.

O‘rtoq rahbarlar, jamoangizda sizni 10-20% xodimlar yomon ko‘rsa xavotir olmang, bu normal.

100% xodimlar sizni yaxshi ko‘rsa - bu qizil bayroq, xavotir olishingiz kerak.

@aqlli_ikkichi
Menejer bilan liderning farqi

Maktabni eslang, sinf sardori bo’lar edi. Bu lavozim va u sinf kuratori tomonidan beriladi, o’quvchilardan so’ralmaydi.

Sinf sardorini balkim boshqa sinfdoshlar yaxshi ko‘rmas, u shunchaki o‘z vazifalarini bajaradi, davomat tekshiradi.

Lekin har bir sinfda asl liderlar ham bor, ularda unvon yo‘q, lekin ko‘pincha boshqa sinfdoshlar ularga quloq solishadi.

O‘g‘il bolalar orasida bu odatda eng kuchlisi yoki eng aqllisi bo‘ladi, u gapirsa - eshitishadi, u chaqirsa - kelishadi.

Kompaniyada menejer - bu sinf sardori, uni hamma yaxshi ko‘rishi shart emas, u natija olib kelishi kerak.

Uni xodimlar tanlamagan, uni biznes egasi tanlaydi, gaplari to‘g‘ri kelgani uchun tanlaydi.

Har bitta jamoada esa o‘zini lavozim bilan belgilanmagan sardori ham bo‘ladi, u odatda eng tajribalisi va oldindan ishlayotgan bo‘ladi.

U rahbar emas, lekin ko‘pchilik unga quloq soladi va uni yaxshi ko‘radi. Rahbariyat qarorlariga u ta’sir o‘tkaza oladi.

Endi savol, menejer bo‘lgan yaxshimi yoki lidermi? Ikkalasi bittada kelsa yaxshi, lekin ko‘pincha ular alohida keladi.

Liderlar natija qilayotganday tuyilishi mumkin, lekin xodim liderlar ko‘pincha shaxsiy manfaatlarini o‘ylab ish tutadi.

Menejmentga aralashmagan liderlardan foyda yo‘q, ularni hamma yaxshi ko‘rishi mumkin, lekin natija olib kelmasa, nima foyda?

Hamma sizni yomon ko‘radigan menejer bo‘lish ham oson emas, balans ushlang.

@aqlli_ikkichi
2025-yil eshitgan eng g’alati fikrim: «Men 30-35 yoshimgacha ishlayman va keyin pensiyaga chiqaman, keyin rohatlanaman».

Bu gapni 3 tadbirkordan eshitdim. Moliya taraflama erkinlik erishishingiz mumkin, lekin psixologik erkinlik bo’lmaydi.

Biznes qilayotgan odam - oddiy odam emas, u doim risk bilan ishlaydi, azartni va turli xil challenge’larni yaxshi ko’radi.

Aktiv hayotni yashab kelayotgan tadbirkor bir eng kuchga to’lgan zo’r paytida (30-35 yoshida) bittada tinch hayotga o’tib ololmaydi.

Tadbirkorlik - bu narkotik, uni ta’mini tatib ko’rib, bu hayotda tirik qolganlar hech qachon bu hayotni tark eta olmaydi.

Forbes’ni oching, milliarder bobolarga e’tibor bering, ular ancha yillar oldin moliyaviy erkinlik erishgan, lekin davom etyapti.

Gap pulda emas, biznes - bu o’yin, katta bolalarning o’yini. Uni doim o’ynashni xohlaysiz.

@aqlli_ikkichi
Olimpiada chempionlarini davlatlar qanday tayyorlaydi?

500 yaxshi sportchilar olinadi va eplay olmaganlarni bitta-bittadan chetlashadi, oxirida olimpiada boradigan 5-10 qoladi.

Katta muvaffaqiyat - bu to’g’ri yo’llarni yoki odamlarni tanlash emas, balkim noto’g’rilarini chiqarib tashlashdir.

Kuchli jamoa qurmoqchimisiz? Eng katta zarar olib kelayotgan xodimlarni ketkazishdan boshlang.

Qaysi marketing model orqali yangi mijozlarni jalb qilishni bilmayapsizmi? Kam natija olib kelayotganlariga pul tikmang, ularning byudjetini yaxshilarga sarflang.

Atrofingizda yaxshi muhit shakllantirmoqchimisiz? Yomon ta’sir o’tkazadigan odamlarni atrofingizdan chiqarib tashlang.

@aqlli_ikkichi
Qiladigan ishingni sev, sevadigan ishingni qil

Bitta odam bilan bahslashib qoldik, ularning fikri bo‘yicha qaysidir ish pul olib kelishiga qaramasdan sizda yoqmasa ham, baribir uni qilish kerak.

Men fikrlariga qo‘shilmadim, yoqmagan ishga yaqinlashmaslik kerak, yaxshi ko‘rmaydigan ishingiz baribir katta pul olib kelmaydi.

Raqobatni tasavvur qiling, siz bir restoran orqali pul topyapsiz, lekin u soha sizga uncha yoqmaydi. Tumanda yagona restoran bo‘lganingiz uchun ishlar yurib turibdi.

Lekin yoningizda endi men restoran ochdim. Restoranlarimiz deyarli bir xil, lekin bitta farqi bor - asoschilarida.

Men bu sohani sevaman va butun umrimni shu sohada ko‘ryapman. Shu darajada sohani sevamanki, bepul ham ishlashga tayyorman.

Qanday qilib men bilan raqobatlashasiz?

Jangda o‘lishga tayyor askarni yutish ehtimoli kattaroq.

Sevadigan ishingizni qilish, katta pulni boshqa yo‘l bilan topa olmaysiz.

@aqlli_ikkichi
Managerlik bu mansab emas

Aksariyat tadbirkorlarni ko'raman, kompaniyasida boshliq pozitsiyasini yaratib olgan. Ya'ni xonasiga kirib olib buyruq berib o'tirishadi. Aytgani aytgan, degani degan bo'lishi kerak.

Aslida ham shunday bo'lishi kerakmi? Yo'q.

Manager bo'lish bu mansab emas, bu mas'uliyat. Manager ham kompaniyada xodim hisoblanadi. Kompaniyadagi asosiy shaxs bo'lishi mumkin, lekin u baribir xodim.

Management bo'yicha podcast boshladik, 1-soni YouTubega qo'yildi. Bitta video orqali "Management" to'g'risida batafsil bilib olasiz.

Ko'rish uchun link

Рэкорды

08.04.202516:25
9.6KПадпісчыкаў
04.04.202523:59
0Індэкс цытавання
30.04.202523:59
2KАхоп 1 паста
30.04.202523:59
2KАхоп рэкламнага паста
09.04.202523:59
7.10%ER
04.04.202513:42
19.22%ERR

Развіццё

Падпісчыкаў
Індэкс цытавання
Ахоп 1 паста
Ахоп рэкламнага паста
ER
ERR
06 КВІТ '2513 КВІТ '2520 КВІТ '25

Папулярныя публікацыі Aqlli ikkichi

09.04.202515:13
Olimpiada chempionlarini davlatlar qanday tayyorlaydi?

500 yaxshi sportchilar olinadi va eplay olmaganlarni bitta-bittadan chetlashadi, oxirida olimpiada boradigan 5-10 qoladi.

Katta muvaffaqiyat - bu to’g’ri yo’llarni yoki odamlarni tanlash emas, balkim noto’g’rilarini chiqarib tashlashdir.

Kuchli jamoa qurmoqchimisiz? Eng katta zarar olib kelayotgan xodimlarni ketkazishdan boshlang.

Qaysi marketing model orqali yangi mijozlarni jalb qilishni bilmayapsizmi? Kam natija olib kelayotganlariga pul tikmang, ularning byudjetini yaxshilarga sarflang.

Atrofingizda yaxshi muhit shakllantirmoqchimisiz? Yomon ta’sir o’tkazadigan odamlarni atrofingizdan chiqarib tashlang.

@aqlli_ikkichi
11.04.202515:46
2025-yil eshitgan eng g’alati fikrim: «Men 30-35 yoshimgacha ishlayman va keyin pensiyaga chiqaman, keyin rohatlanaman».

Bu gapni 3 tadbirkordan eshitdim. Moliya taraflama erkinlik erishishingiz mumkin, lekin psixologik erkinlik bo’lmaydi.

Biznes qilayotgan odam - oddiy odam emas, u doim risk bilan ishlaydi, azartni va turli xil challenge’larni yaxshi ko’radi.

Aktiv hayotni yashab kelayotgan tadbirkor bir eng kuchga to’lgan zo’r paytida (30-35 yoshida) bittada tinch hayotga o’tib ololmaydi.

Tadbirkorlik - bu narkotik, uni ta’mini tatib ko’rib, bu hayotda tirik qolganlar hech qachon bu hayotni tark eta olmaydi.

Forbes’ni oching, milliarder bobolarga e’tibor bering, ular ancha yillar oldin moliyaviy erkinlik erishgan, lekin davom etyapti.

Gap pulda emas, biznes - bu o’yin, katta bolalarning o’yini. Uni doim o’ynashni xohlaysiz.

@aqlli_ikkichi
08.04.202507:09
Qiladigan ishingni sev, sevadigan ishingni qil

Bitta odam bilan bahslashib qoldik, ularning fikri bo‘yicha qaysidir ish pul olib kelishiga qaramasdan sizda yoqmasa ham, baribir uni qilish kerak.

Men fikrlariga qo‘shilmadim, yoqmagan ishga yaqinlashmaslik kerak, yaxshi ko‘rmaydigan ishingiz baribir katta pul olib kelmaydi.

Raqobatni tasavvur qiling, siz bir restoran orqali pul topyapsiz, lekin u soha sizga uncha yoqmaydi. Tumanda yagona restoran bo‘lganingiz uchun ishlar yurib turibdi.

Lekin yoningizda endi men restoran ochdim. Restoranlarimiz deyarli bir xil, lekin bitta farqi bor - asoschilarida.

Men bu sohani sevaman va butun umrimni shu sohada ko‘ryapman. Shu darajada sohani sevamanki, bepul ham ishlashga tayyorman.

Qanday qilib men bilan raqobatlashasiz?

Jangda o‘lishga tayyor askarni yutish ehtimoli kattaroq.

Sevadigan ishingizni qilish, katta pulni boshqa yo‘l bilan topa olmaysiz.

@aqlli_ikkichi
19.04.202515:02
Sizni hamma yaxshi ko‘ra olmaydi

Bu menejmentning asosiy qoidalaridan biri, bu kasbni qilayotganda heytga tayyor turing.

Hamma sizni yaxshi ko‘rsa - siz yomon menejersiz.

Menejer bo‘lish - bu haqiqatni gapirish, xodimlarni bo‘shatish va yomon xabarlarni olib kelish.

Bu ishlarni qilayotganingizda sizni ba’zi xodimlar yomon ko‘rishni boshlaydi.

Xodimlar rahbar emas, ularning rahbar pozitsiyasidan o‘ylay olmaydi.

Ular hali biznes boshqarib ko‘rmagan va ba’zi qarorlar nega qabul qilinayotganini tushunmaydi.

Tushunmagan qarorlari adolatsiz, ularni chiqarayotgan menejer esa ahmoq deb tuyiladi.

Shu yerdan konflikt, menejer biznes egasi manfaatlarini o‘ylaydi, xodim esa shaxsiy manfaatlarini.

O‘rtoq rahbarlar, jamoangizda sizni 10-20% xodimlar yomon ko‘rsa xavotir olmang, bu normal.

100% xodimlar sizni yaxshi ko‘rsa - bu qizil bayroq, xavotir olishingiz kerak.

@aqlli_ikkichi
16.04.202506:25
Menejer bilan liderning farqi

Maktabni eslang, sinf sardori bo’lar edi. Bu lavozim va u sinf kuratori tomonidan beriladi, o’quvchilardan so’ralmaydi.

Sinf sardorini balkim boshqa sinfdoshlar yaxshi ko‘rmas, u shunchaki o‘z vazifalarini bajaradi, davomat tekshiradi.

Lekin har bir sinfda asl liderlar ham bor, ularda unvon yo‘q, lekin ko‘pincha boshqa sinfdoshlar ularga quloq solishadi.

O‘g‘il bolalar orasida bu odatda eng kuchlisi yoki eng aqllisi bo‘ladi, u gapirsa - eshitishadi, u chaqirsa - kelishadi.

Kompaniyada menejer - bu sinf sardori, uni hamma yaxshi ko‘rishi shart emas, u natija olib kelishi kerak.

Uni xodimlar tanlamagan, uni biznes egasi tanlaydi, gaplari to‘g‘ri kelgani uchun tanlaydi.

Har bitta jamoada esa o‘zini lavozim bilan belgilanmagan sardori ham bo‘ladi, u odatda eng tajribalisi va oldindan ishlayotgan bo‘ladi.

U rahbar emas, lekin ko‘pchilik unga quloq soladi va uni yaxshi ko‘radi. Rahbariyat qarorlariga u ta’sir o‘tkaza oladi.

Endi savol, menejer bo‘lgan yaxshimi yoki lidermi? Ikkalasi bittada kelsa yaxshi, lekin ko‘pincha ular alohida keladi.

Liderlar natija qilayotganday tuyilishi mumkin, lekin xodim liderlar ko‘pincha shaxsiy manfaatlarini o‘ylab ish tutadi.

Menejmentga aralashmagan liderlardan foyda yo‘q, ularni hamma yaxshi ko‘rishi mumkin, lekin natija olib kelmasa, nima foyda?

Hamma sizni yomon ko‘radigan menejer bo‘lish ham oson emas, balans ushlang.

@aqlli_ikkichi
04.04.202515:03
Managerlik bu mansab emas

Aksariyat tadbirkorlarni ko'raman, kompaniyasida boshliq pozitsiyasini yaratib olgan. Ya'ni xonasiga kirib olib buyruq berib o'tirishadi. Aytgani aytgan, degani degan bo'lishi kerak.

Aslida ham shunday bo'lishi kerakmi? Yo'q.

Manager bo'lish bu mansab emas, bu mas'uliyat. Manager ham kompaniyada xodim hisoblanadi. Kompaniyadagi asosiy shaxs bo'lishi mumkin, lekin u baribir xodim.

Management bo'yicha podcast boshladik, 1-soni YouTubega qo'yildi. Bitta video orqali "Management" to'g'risida batafsil bilib olasiz.

Ko'rish uchun link
Увайдзіце, каб разблакаваць больш функцый.