Всевидящее Шоко
Канал CEO Kokoc Group Александра Шокурова. О маркетинге, бизнесе и бизнесе на маркетинге.
Если хочется в личку — @fireonemsk
Чат здесь — @vseshoko_chat
Дзен: https://dzen.ru/panopticshoko
Регистрация канала https://clck.ru/3GWiRA
Если хочется в личку — @fireonemsk
Чат здесь — @vseshoko_chat
Дзен: https://dzen.ru/panopticshoko
Регистрация канала https://clck.ru/3GWiRA
Рэйтынг TGlist
0
0
ТыпПублічны
Вертыфікацыя
Не вертыфікаваныНадзейнасць
Не надзейныРазмяшчэннеРосія
МоваІншая
Дата стварэння каналаJan 25, 2022
Дадана ў TGlist
Jan 22, 2025Прыкрепленая група
Чат Всевидящее Шоко
65
Рэкорды
02.04.202523:59
16KПадпісчыкаў08.02.202523:59
200Індэкс цытавання29.03.202523:59
8.5KАхоп 1 паста17.04.202502:03
0Ахоп рэкламнага паста08.02.202523:59
7.48%ER27.02.202520:19
56.49%ERR
01.04.202516:32
YallaMarket и все-все-все
Очень жду четверг — выйдет подкаст с достаточно известным гостем. Уверен, что большинству, если не вообще всем моим подписчикам он будет интересен 😏 У нас состоялся увлекательный, а в чем-то соревновательный разговор, особенно в контексте построения личного бренда. Затронули и тему инвестиций, в частности стартап YallaMarket, в который вложился мой герой. Мы записывали подкаст в феврале, а буквально на прошлой неделе проект объявил о закрытии, чем вызвал бурные обсуждения в инвестиционной тусовке и даже за ее пределами. Почему так?
YallaMarket — сервис экспресс-доставки с командой российских достаточно публичных фаундеров, который вышел на рынок Дубая и привлек миллионы долларов инвестиций. Казалось, что проект бурно растет, но в итоге реальность оказалась сложнее и стартап закрылся.
Какие выводы можно сделать из этой ситуации? Вижу несколько причин.
Многие знают, что этот бизнес капиталоемкий, и единственная возможная стратегия в условиях конкуренции с такими игроками, как Яндекс или Uber — регулярное привлечение инвестиций. Однако инвесторское сообщество считает, что проект допустил ошибки в оценке стратегии роста стоимости компании: привлекли деньги по слишком высокой оценке и осложнили себе жизнь на следующих раундах. Не удалось найти оптимальный баланс, чтобы стабильно привлекать раунды и иметь запас прочности для роста.
Изначальные инвесторы ориентировались на то, что юнит-экономика проекта будет позитивной, и этого вполне можно было ожидать на рынке MENA. Но этого не случилось. Конкуренция оказалась очень жесткой.
При этом это всего лишь венчурная модель, это всего лишь бизнес. Да, амбициозный, масштабный, который стремился к оценкам в десятки или даже сотни миллионов долларов. Да, в проект верили, на него делали ставки и частные инвесторы, и фонды. И если бы ставки сработали, мы бы увидели еще одного единорога.
Но, к сожалению, проект не смог, и… возможно я скажу сейчас удивительную вещь, но — это нормально.
По мере роста большинство бизнесов сталкиваются с тем, что модель начинает работать иначе. Появляются новые нюансы, снижается эффективность. Это особенно актуально для таких хардкорных операционных бизнесов, где нужно считать каждую копейку и постоянно оптимизировать процессы. Сложная история. За последний год, например, в США было много подобных проектов, которые получили даже больше финансирования, чем YallaMarket, но тоже не справились.
В конечном итоге, мне кажется, что фаундеры и команда проекта сделали хорошую попытку. Они сделали большую ставку, вложили много времени и ресурсов. И очевидно, верили в проект.
Как инвестор я, конечно, понимаю других инвесторов, которые потеряли деньги на этом конкретном стартапе, но повторюсь — это бизнес. И наоборот, нужно поддерживать и ценить предпринимателей, которые создают и пытаются что-то сделать, даже если у них не получается. Это нормально. Без попыток не бывает побед.
А героя узнали? 😉
🔥 да, жду подкаст!
🤔 надо присмотреться
👍🏼 я инвестор YallaMarket
Очень жду четверг — выйдет подкаст с достаточно известным гостем. Уверен, что большинству, если не вообще всем моим подписчикам он будет интересен 😏 У нас состоялся увлекательный, а в чем-то соревновательный разговор, особенно в контексте построения личного бренда. Затронули и тему инвестиций, в частности стартап YallaMarket, в который вложился мой герой. Мы записывали подкаст в феврале, а буквально на прошлой неделе проект объявил о закрытии, чем вызвал бурные обсуждения в инвестиционной тусовке и даже за ее пределами. Почему так?
YallaMarket — сервис экспресс-доставки с командой российских достаточно публичных фаундеров, который вышел на рынок Дубая и привлек миллионы долларов инвестиций. Казалось, что проект бурно растет, но в итоге реальность оказалась сложнее и стартап закрылся.
Какие выводы можно сделать из этой ситуации? Вижу несколько причин.
Многие знают, что этот бизнес капиталоемкий, и единственная возможная стратегия в условиях конкуренции с такими игроками, как Яндекс или Uber — регулярное привлечение инвестиций. Однако инвесторское сообщество считает, что проект допустил ошибки в оценке стратегии роста стоимости компании: привлекли деньги по слишком высокой оценке и осложнили себе жизнь на следующих раундах. Не удалось найти оптимальный баланс, чтобы стабильно привлекать раунды и иметь запас прочности для роста.
Изначальные инвесторы ориентировались на то, что юнит-экономика проекта будет позитивной, и этого вполне можно было ожидать на рынке MENA. Но этого не случилось. Конкуренция оказалась очень жесткой.
При этом это всего лишь венчурная модель, это всего лишь бизнес. Да, амбициозный, масштабный, который стремился к оценкам в десятки или даже сотни миллионов долларов. Да, в проект верили, на него делали ставки и частные инвесторы, и фонды. И если бы ставки сработали, мы бы увидели еще одного единорога.
Но, к сожалению, проект не смог, и… возможно я скажу сейчас удивительную вещь, но — это нормально.
По мере роста большинство бизнесов сталкиваются с тем, что модель начинает работать иначе. Появляются новые нюансы, снижается эффективность. Это особенно актуально для таких хардкорных операционных бизнесов, где нужно считать каждую копейку и постоянно оптимизировать процессы. Сложная история. За последний год, например, в США было много подобных проектов, которые получили даже больше финансирования, чем YallaMarket, но тоже не справились.
В конечном итоге, мне кажется, что фаундеры и команда проекта сделали хорошую попытку. Они сделали большую ставку, вложили много времени и ресурсов. И очевидно, верили в проект.
Как инвестор я, конечно, понимаю других инвесторов, которые потеряли деньги на этом конкретном стартапе, но повторюсь — это бизнес. И наоборот, нужно поддерживать и ценить предпринимателей, которые создают и пытаются что-то сделать, даже если у них не получается. Это нормально. Без попыток не бывает побед.
А героя узнали? 😉
🔥 да, жду подкаст!
🤔 надо присмотреться
👍🏼 я инвестор YallaMarket
Увайдзіце, каб разблакаваць больш функцый.
