Большие идеи
08.02.202512:03
💼 Стратегическая устойчивость бизнеса сегодня — это умение предвидеть перемены и быть готовым к ним. Чтобы развивать эти умения, компаниям важно внедрять в работу нестандартные идеи — благодаря этому они получают шанс не только выжить, но и стать лидерами в своих отраслях.
Сегодня в рубрике «Классика HBR» вспоминаем материал 2003 года «В поисках устойчивости». Из него узнаете:
1. Почему для бизнеса стратегическая адаптивность важнее оптимизации.
2. Почему важно часть ресурсов отдавать на эксперименты и инновации.
3. Зачем менеджерам разных уровней инициировать внедрение инноваций и участвовать в связанных с этим процессах.
⏳ Время чтения: 45—50 минут.
#классикаHBR
Сегодня в рубрике «Классика HBR» вспоминаем материал 2003 года «В поисках устойчивости». Из него узнаете:
1. Почему для бизнеса стратегическая адаптивность важнее оптимизации.
2. Почему важно часть ресурсов отдавать на эксперименты и инновации.
3. Зачем менеджерам разных уровней инициировать внедрение инноваций и участвовать в связанных с этим процессах.
⏳ Время чтения: 45—50 минут.
#классикаHBR
10.01.202515:03
📌 Как власть превращает лидеров из героев в злодеев?
Власть — это сила, которая неизбежно меняет людей. Она способна как дать лидеру возможность творить добро, так и превратить его в эгоцентрика. Вот два ключевых механизма, через которые власть влияет на руководителей.
1️⃣ Создание дистанции между лидером и его командой
Власть часто отдаляет лидеров от подчиненных. Это может быть полезно для того, чтобы более отстраненно и объективно смотреть на ситуацию, но есть и оборотная сторона:
✔ Руководители начинают воспринимать людей как ресурсы.
✔ Им становится сложнее поставить себя на место других и понять, что они чувствуют.
✔ Из-за дистанции подчиненные начинают скрывать информацию, если боятся, что она вызовет негативную реакцию у начальника.
2️⃣ Изменение отношения лидера к себе
Кроме того, получив власть, руководители начинают видеть себя в более выгодном свете:
✔ Растет их уверенность в своей правоте.
✔ Снижается способность учитывать чужое мнение.
✔ Появляются самоуверенность и эгоцентризм.
🔑 Лучшие же лидеры — это те, кому удается сохранить себя вопреки давлению власти. Как не поддаться ее влиянию — читайте в статье «Власть и лидер: как не превратиться из героя в злодея».
Власть — это сила, которая неизбежно меняет людей. Она способна как дать лидеру возможность творить добро, так и превратить его в эгоцентрика. Вот два ключевых механизма, через которые власть влияет на руководителей.
1️⃣ Создание дистанции между лидером и его командой
Власть часто отдаляет лидеров от подчиненных. Это может быть полезно для того, чтобы более отстраненно и объективно смотреть на ситуацию, но есть и оборотная сторона:
✔ Руководители начинают воспринимать людей как ресурсы.
✔ Им становится сложнее поставить себя на место других и понять, что они чувствуют.
✔ Из-за дистанции подчиненные начинают скрывать информацию, если боятся, что она вызовет негативную реакцию у начальника.
2️⃣ Изменение отношения лидера к себе
Кроме того, получив власть, руководители начинают видеть себя в более выгодном свете:
✔ Растет их уверенность в своей правоте.
✔ Снижается способность учитывать чужое мнение.
✔ Появляются самоуверенность и эгоцентризм.
🔑 Лучшие же лидеры — это те, кому удается сохранить себя вопреки давлению власти. Как не поддаться ее влиянию — читайте в статье «Власть и лидер: как не превратиться из героя в злодея».
13.09.202414:59
Дзынь! Дайджест «Идеи для лидера» уже на сайте. Сохраняйте и читайте на выходных
📍Британский офис Deloitte начал отслеживать местоположение своих сотрудников, чтобы проверить, не работают ли они из-за границы без соответствующего разрешения. Deloitte пошел на эту меру, чтобы убедиться, что сотрудники не нарушают никаких налоговых или нормативных обязательств.
✍️ Исследователи из PwC опросили 40 успешных предпринимательниц из 25 стран, чтобы понять, с какими проблемами сталкиваются женщины при попытке привлечь инвестиции. Оказалось, например, что основательницы стартапа Witchsy, Кейт Дуайер и Пенелопа Газин, в попытке расположить к себе венчурных инвесторов придумали кофаундера-мужчину и использовали его подпись в письмах к потенциальным инвесторам.
📉 Венчурный фонд Sequoia Capital выкупил акции платежного сервиса Stripe, в который он впервые вложился 14 лет назад, у собственных партнеров (LP) за $861 млн, сообщает Axios. Стоимость всей компании оценивается в $70 млрд. Сделка не принесла доход Stripe, но позволила ранним инвесторам, купившим соответствующие паи в фондах Sequoia в период с 2009 по 2012 год, выйти из компании.
🌎 Партнеры «Экопси» Марк Розин и Михаил Балакшин провели исследование глобальных предчувствий человечества. Почти 80% респондентов считают, что человечество находится не в лучшем состоянии, а большинство волнуют высокий уровень неопределенности и сильная поляризация мира.
🦾 Бывший глава разработки мобильного YouTube, основатель AI-стартапа Optic Андрей Дороничев, в интервью Елизавете Осетинской (признана иноагентом в РФ) порассуждал о новом суперскилле человечества.
🤖 К 2027 году около 40% AI-решений будут сочетать в себе текст, изображения, аудио и видео, тогда как в 2023-м этот показатель составлял лишь 1%, прогнозируют в Gartner.
Подробнее о каждой новости читайте по ссылке в «Идеях для лидера»!
📍Британский офис Deloitte начал отслеживать местоположение своих сотрудников, чтобы проверить, не работают ли они из-за границы без соответствующего разрешения. Deloitte пошел на эту меру, чтобы убедиться, что сотрудники не нарушают никаких налоговых или нормативных обязательств.
✍️ Исследователи из PwC опросили 40 успешных предпринимательниц из 25 стран, чтобы понять, с какими проблемами сталкиваются женщины при попытке привлечь инвестиции. Оказалось, например, что основательницы стартапа Witchsy, Кейт Дуайер и Пенелопа Газин, в попытке расположить к себе венчурных инвесторов придумали кофаундера-мужчину и использовали его подпись в письмах к потенциальным инвесторам.
📉 Венчурный фонд Sequoia Capital выкупил акции платежного сервиса Stripe, в который он впервые вложился 14 лет назад, у собственных партнеров (LP) за $861 млн, сообщает Axios. Стоимость всей компании оценивается в $70 млрд. Сделка не принесла доход Stripe, но позволила ранним инвесторам, купившим соответствующие паи в фондах Sequoia в период с 2009 по 2012 год, выйти из компании.
🌎 Партнеры «Экопси» Марк Розин и Михаил Балакшин провели исследование глобальных предчувствий человечества. Почти 80% респондентов считают, что человечество находится не в лучшем состоянии, а большинство волнуют высокий уровень неопределенности и сильная поляризация мира.
🦾 Бывший глава разработки мобильного YouTube, основатель AI-стартапа Optic Андрей Дороничев, в интервью Елизавете Осетинской (признана иноагентом в РФ) порассуждал о новом суперскилле человечества.
🤖 К 2027 году около 40% AI-решений будут сочетать в себе текст, изображения, аудио и видео, тогда как в 2023-м этот показатель составлял лишь 1%, прогнозируют в Gartner.
Подробнее о каждой новости читайте по ссылке в «Идеях для лидера»!
11.09.202416:10
Чувствуете ли вы усталость от большого количества созвонов и совещаний?
😢 — Да
😍 — Нет, мне нравится такой формат
🤔 — Нет такой проблемы
😢 — Да
😍 — Нет, мне нравится такой формат
🤔 — Нет такой проблемы
07.02.202513:05
Склады Wildberries активно автоматизировались и роботизировались в прошлом году, когда компания инвестировала в разработку собственных технологических решений. Продиктовано это было, в первую очередь, высокой загрузкой складов и необходимостью помочь человеку в трудоемких процессах.
После объединения с Russ подход к автоматизации и роботизации в компании вышел на новый уровень. Сегодня маркетплейс ориентируется на гибридный подход, где часть процессов могут быть автоматизированы и роботизированы, а остальные требуют участия человека для выполнения задач, не поддающихся полному программному контролю.
Подробнее о том, какими технологиями Wildberries&Russ оснащает складские комплексы — в материале.
* Партнерский материал
После объединения с Russ подход к автоматизации и роботизации в компании вышел на новый уровень. Сегодня маркетплейс ориентируется на гибридный подход, где часть процессов могут быть автоматизированы и роботизированы, а остальные требуют участия человека для выполнения задач, не поддающихся полному программному контролю.
Подробнее о том, какими технологиями Wildberries&Russ оснащает складские комплексы — в материале.
* Партнерский материал
Не змаглі атрымаць доступ
да медыяконтэнту
да медыяконтэнту
27.12.202417:01
Последний в этом году пятничный дайджест 📝
Рассказываем о главных событиях в сфере менеджмента и технологий за неделю:
🔎 Размышления Федора Овчинникова. Основателя Dodo объявил, что с 1 января 2025 года покинет должность председателя совета директоров Dodo. Перед этим он также рассуждал о сходстве коммерческой организации с нейросетью и о сложностях на ее пути.
🔎Продажа бизнеса в России. Партнер Aspring Capital Сергей Айрапетов дал интервью Frankmedia и рассказал о тенденциях рынка M&A в России сегодня.
🔎 Цена важнее экологии. СЕО Pandora Александр Лачик в интервью Fortune рассказал об особенностях поведения миллениалов и зумеров на рынке драгоценностей. По его мнению, молодые люди, хоть и считаются самыми осознанными гражданами с точки зрения отношения к экологии, все-таки выбирают искусственные камни не из-за их экологичности, а из-за их цены.
🔎Обойти ловушки от ИИ. Президент Mayo Clinic Platform Джон Халамка поделился опытом внедрения ИИ в бизнес и рассказал, как Mayo объединилась с другими компаниями в коалицию, чтобы совместно разрабатывать рекомендации для безопасного использования ИИ в здравоохранении.
🔎 Microsoft выпустила большой отчет о будущем работы. И рассказала, что, например, производительность программистов, сотрудников креативных профессий и тех, кто работает в сфере обслуживания клиентов, в 2024 году выросла на 10—15% благодаря искусственному интеллекту.
🔎 Подход к ИИ в Стэнфорде. Профессор компьютерных наук Джеймс Ландей принял участие в подкасте At the Edge от McKinsey и рассказал, как в Стэнфордском университете используют междисциплинарный подход к ИИ.
Полный дайджест — по ссылке!
Рассказываем о главных событиях в сфере менеджмента и технологий за неделю:
🔎 Размышления Федора Овчинникова. Основателя Dodo объявил, что с 1 января 2025 года покинет должность председателя совета директоров Dodo. Перед этим он также рассуждал о сходстве коммерческой организации с нейросетью и о сложностях на ее пути.
🔎Продажа бизнеса в России. Партнер Aspring Capital Сергей Айрапетов дал интервью Frankmedia и рассказал о тенденциях рынка M&A в России сегодня.
🔎 Цена важнее экологии. СЕО Pandora Александр Лачик в интервью Fortune рассказал об особенностях поведения миллениалов и зумеров на рынке драгоценностей. По его мнению, молодые люди, хоть и считаются самыми осознанными гражданами с точки зрения отношения к экологии, все-таки выбирают искусственные камни не из-за их экологичности, а из-за их цены.
🔎Обойти ловушки от ИИ. Президент Mayo Clinic Platform Джон Халамка поделился опытом внедрения ИИ в бизнес и рассказал, как Mayo объединилась с другими компаниями в коалицию, чтобы совместно разрабатывать рекомендации для безопасного использования ИИ в здравоохранении.
🔎 Microsoft выпустила большой отчет о будущем работы. И рассказала, что, например, производительность программистов, сотрудников креативных профессий и тех, кто работает в сфере обслуживания клиентов, в 2024 году выросла на 10—15% благодаря искусственному интеллекту.
🔎 Подход к ИИ в Стэнфорде. Профессор компьютерных наук Джеймс Ландей принял участие в подкасте At the Edge от McKinsey и рассказал, как в Стэнфордском университете используют междисциплинарный подход к ИИ.
Полный дайджест — по ссылке!
13.09.202413:00
Планируете масштабировать свой бизнес на зарубежные рынки?
Команда Forbes Russia знает, с чего лучше всего начать этот путь. Проект F Experience — бизнес-туры для российских предпринимателей, которые хотят расширить горизонты своего бизнеса и установить международные деловые связи.
Точка старта — Марокко. Эта страна обладает динамично развивающейся экономикой и является одним из крупнейших производственных центров Северной Африки. Здесь востребованы такие отрасли, как FinTech, AgroTech, eCommerce, EdTech, HealthTech и многие другие.
В рамках экспедиции вас ждут встречи с представителями бизнеса и государства, экспертные панели и нетворкинг. Вы получите эксклюзивную информацию об африканском рынке и возможность наладить стратегические партнерства не только в Марокко, но и в других странах континента.
Не упустите возможность масштабировать свой бизнес на африканский рынок. Бизнес-тур пройдет с 25 по 29 ноября. Узнать подробнее и оставить заявку можно по ссылке.
Реклама. 18+
АО «АС РУС МЕДИА»
F7NfYUJCUneLuWKTDzn2
Команда Forbes Russia знает, с чего лучше всего начать этот путь. Проект F Experience — бизнес-туры для российских предпринимателей, которые хотят расширить горизонты своего бизнеса и установить международные деловые связи.
Точка старта — Марокко. Эта страна обладает динамично развивающейся экономикой и является одним из крупнейших производственных центров Северной Африки. Здесь востребованы такие отрасли, как FinTech, AgroTech, eCommerce, EdTech, HealthTech и многие другие.
В рамках экспедиции вас ждут встречи с представителями бизнеса и государства, экспертные панели и нетворкинг. Вы получите эксклюзивную информацию об африканском рынке и возможность наладить стратегические партнерства не только в Марокко, но и в других странах континента.
Не упустите возможность масштабировать свой бизнес на африканский рынок. Бизнес-тур пройдет с 25 по 29 ноября. Узнать подробнее и оставить заявку можно по ссылке.
Реклама. 18+
АО «АС РУС МЕДИА»
F7NfYUJCUneLuWKTDzn2
Не змаглі атрымаць доступ
да медыяконтэнту
да медыяконтэнту
10.09.202415:00
💼 Один из этапов после M&A-сделки — это сложная интеграция купленного актива. Чтобы процесс прошел гладко, топ-менеджеры должны адаптировать новых сотрудников, познакомить их с принципами работы, наладить отношения между новыми и уже действующими командами.
Как управлять объединенными командами максимально эффективно — рассказывает Тагир Яппаров, член совета директоров компании Softline. В эксклюзивном материале для «Больших идей» он делится правилами, которые сформулировал на основе опыта Sofline. И рассказывает, что такое правило «играющего тренера» и почему стоит делать ставку на работу со сбалансированной, а не звездной командой.
Читайте материал по ссылке!
Как управлять объединенными командами максимально эффективно — рассказывает Тагир Яппаров, член совета директоров компании Softline. В эксклюзивном материале для «Больших идей» он делится правилами, которые сформулировал на основе опыта Sofline. И рассказывает, что такое правило «играющего тренера» и почему стоит делать ставку на работу со сбалансированной, а не звездной командой.
Читайте материал по ссылке!
06.02.202514:21
Компания iRidi из Нижнего Тагила — производитель «умной автоматизации» международного масштаба. Уже 18 лет она выпускает программное обеспечение и устройства для управления оборудованием различных зданий и пространств — от квартир, вилл и яхт до офисных комплексов. У iRidi есть сеть авторизованных партнеров, работающих в 127 странах мира. В год реализуется около 4000 проектов. И за всем этим стоят всего 180 сотрудников.
О том, как сегодня создаются «умные дома», рассказал основатель iRidi Сергей Королев
* Информационная поддержка
О том, как сегодня создаются «умные дома», рассказал основатель iRidi Сергей Королев
* Информационная поддержка
Не змаглі атрымаць доступ
да медыяконтэнту
да медыяконтэнту
19.11.202415:01
Что бы вы назвали главным преимуществом человека перед искусственным интеллектом? Может быть, нашу способность фантазировать или критически мыслить? 🧐
Заслуженный экономист и декан факультета экономики МГУ Александр Аузан считает, что главное преимущество человека перед ИИ — это интуиция.
🔛 Об этом ученый рассказал в своем выступлении на форуме-фестивале «Территория будущего. Москва 2030». «Большие идеи» публикуют конспект его выступления.
Читайте по ссылке!
Заслуженный экономист и декан факультета экономики МГУ Александр Аузан считает, что главное преимущество человека перед ИИ — это интуиция.
«Пример, который меня вдохновил, — это наблюдение биолога Вячеслава Дубынина. Он сказал, что лисы умнее зайцев, но за миллионы лет не смогли их всех поймать, потому что не могут предсказать траекторию зайца, которую и сам заяц не знает. Это интуиция. Она — наше ключевое преимущество перед искусственным интеллектом».
🔛 Об этом ученый рассказал в своем выступлении на форуме-фестивале «Территория будущего. Москва 2030». «Большие идеи» публикуют конспект его выступления.
Читайте по ссылке!
12.09.202415:03
Samsung ViewFinity: мониторы, созданные для творчества
Монитор — один из основных рабочих инструментов дизайнеров, фотографов, архитекторов и представителей других креативных профессий, с помощью которого они творят и видят результаты своего труда. Кому-то важны разрешение и размер экрана, для кого-то критично время отклика и частота обновления, кто-то предпочитает изогнутый экран плоскому — все зависит от задач, которые помогает решать устройство.
О том, что специалисты креативных индустрий особенно ценят в мониторах и как творцу выбрать гаджет, который раскроет его потенциал, поговорили с Олегом Клодтом, основателем и владельцем одноименного архитектурного бюро.
Реклама, ООО «СИТИЛИНК»
F7NfYUJCUneLuWKJLkWH
Монитор — один из основных рабочих инструментов дизайнеров, фотографов, архитекторов и представителей других креативных профессий, с помощью которого они творят и видят результаты своего труда. Кому-то важны разрешение и размер экрана, для кого-то критично время отклика и частота обновления, кто-то предпочитает изогнутый экран плоскому — все зависит от задач, которые помогает решать устройство.
О том, что специалисты креативных индустрий особенно ценят в мониторах и как творцу выбрать гаджет, который раскроет его потенциал, поговорили с Олегом Клодтом, основателем и владельцем одноименного архитектурного бюро.
Реклама, ООО «СИТИЛИНК»
F7NfYUJCUneLuWKJLkWH
06.09.202415:40
Дайджест «Идей для лидера» уже на сайте! Рассказываем о главных событиях в сфере менеджмента и технологий за эту неделю (по версии редакции) 👇
📱Павел Дуров впервые высказался после своего задержания в Париже в конце июля. В частности, он заявил, что обвинять СЕО в преступлениях, совершенных на его платформе третьими лицами, — это ошибочный подход, который был приемлем давным-давно «до эпохи смартфонов».
🦄В среднем компании требуется семь лет, чтобы добиться оценки в $1 млрд. К такому выводу пришел профессор Стэнфордской школы бизнеса Илья Стребулаев, основываясь на исследовании 1123 компаний-«единорогов» (включая SentinelOne, Affinivax Inc., Tesla), их возраста и результата работы. Интересно, что при этом универсального решения не существует: у кого-то на это уходит от девяти лет, у кого-то до года. #исследования
💶AI-стартап Ильи Суцкевера Safe Superinteligence (SSI) привлек более $1 млрд инвестиций. Суцкевер — один из самых влиятельных разработчиков в области ИИ, участник рейтинга Time100/AI и один из сооснователей OpenAI. AI-стартап Safe Superinteligence он создал всего три месяца назад. #технологии
💼Старший консультант «Экопси» Сергей Геворкян назвал пять убеждений менеджера, разрушительно влияющих на его команду. Одно из них — мысль о том, что чрезмерная свобода плохо влияет на эффективность. Геворкян отмечает, что сильный контроль и ограничения, наоборот, приводят к тому, что мотивация и уровень креативности команды снижаются. #менеджмент
🍕Алена Тихова уйдет с поста СЕО компании Dodo, который она занимала с 1 января — об этом сообщил основатель Dodo Brands Федор Овчинников. Новым руководителем фирмы станет Дмитрий Соловьев, который работает в Dodo с 2018 года и с октября 2022-го возглавляет Dodo Pizza в регионе Евразия (Россия, Казахстан, Беларусь).
⚠️Более половины M&A-сделок не увеличивают общую прибыль для акционеров компаний-покупателей. К такому выводу пришли эксперты BCG. А происходит это из-за некачественной адаптации сотрудников после сделки. При поглощении или слиянии они часто теряют мотивацию и увольняются на фоне стресса от объединения.
Подробнее читайте по ссылке!
📱Павел Дуров впервые высказался после своего задержания в Париже в конце июля. В частности, он заявил, что обвинять СЕО в преступлениях, совершенных на его платформе третьими лицами, — это ошибочный подход, который был приемлем давным-давно «до эпохи смартфонов».
🦄В среднем компании требуется семь лет, чтобы добиться оценки в $1 млрд. К такому выводу пришел профессор Стэнфордской школы бизнеса Илья Стребулаев, основываясь на исследовании 1123 компаний-«единорогов» (включая SentinelOne, Affinivax Inc., Tesla), их возраста и результата работы. Интересно, что при этом универсального решения не существует: у кого-то на это уходит от девяти лет, у кого-то до года. #исследования
💶AI-стартап Ильи Суцкевера Safe Superinteligence (SSI) привлек более $1 млрд инвестиций. Суцкевер — один из самых влиятельных разработчиков в области ИИ, участник рейтинга Time100/AI и один из сооснователей OpenAI. AI-стартап Safe Superinteligence он создал всего три месяца назад. #технологии
💼Старший консультант «Экопси» Сергей Геворкян назвал пять убеждений менеджера, разрушительно влияющих на его команду. Одно из них — мысль о том, что чрезмерная свобода плохо влияет на эффективность. Геворкян отмечает, что сильный контроль и ограничения, наоборот, приводят к тому, что мотивация и уровень креативности команды снижаются. #менеджмент
🍕Алена Тихова уйдет с поста СЕО компании Dodo, который она занимала с 1 января — об этом сообщил основатель Dodo Brands Федор Овчинников. Новым руководителем фирмы станет Дмитрий Соловьев, который работает в Dodo с 2018 года и с октября 2022-го возглавляет Dodo Pizza в регионе Евразия (Россия, Казахстан, Беларусь).
⚠️Более половины M&A-сделок не увеличивают общую прибыль для акционеров компаний-покупателей. К такому выводу пришли эксперты BCG. А происходит это из-за некачественной адаптации сотрудников после сделки. При поглощении или слиянии они часто теряют мотивацию и увольняются на фоне стресса от объединения.
Подробнее читайте по ссылке!
05.02.202515:04
Смена трека: как онлайн-образование позволяет получить профессию мечты
Сегодня рынок труда динамично меняется с развитием технологий. Эта ситуация заставляет некоторых специалистов задумываться о смене профессии. Получение более востребованной и высокооплачиваемой специальности особенно актуально для тех, кто до сих пор сталкивается с эффектом стеклянного потолка. Помочь его «пробить» может образование, в том числе дистанционное.
Как за год освоить новую профессию и насколько сложно это сделать, рассказывают три выпускницы «Яндекс Практикума»
*Реклама, ООО «ЯНДЕКС»
F7NfYUJCUneP616igymQ
Сегодня рынок труда динамично меняется с развитием технологий. Эта ситуация заставляет некоторых специалистов задумываться о смене профессии. Получение более востребованной и высокооплачиваемой специальности особенно актуально для тех, кто до сих пор сталкивается с эффектом стеклянного потолка. Помочь его «пробить» может образование, в том числе дистанционное.
Как за год освоить новую профессию и насколько сложно это сделать, рассказывают три выпускницы «Яндекс Практикума»
*Реклама, ООО «ЯНДЕКС»
F7NfYUJCUneP616igymQ
Не змаглі атрымаць доступ
да медыяконтэнту
да медыяконтэнту
18.11.202415:15
🍬 История династии Абрикосовых — это путь от скромного производства фруктовых лакомств и компотов в Пензенской губернии к бизнес-империи. Настоящий прорыв совершил сын основателя династии Алексей Абрикосов. Он оказался — как сегодня сказали бы — отличным маркетологом.
Еще одна важная фигура в истории успеха семьи — жена Алексея Агриппина Александровна. Она учредила на фабрике мужа бесплатный детский сад для детей работников, что для того времени было большим новшеством.
🔛 Как росло дело Абрикосовых, какие прорывные решения использовали предприниматели и как с семьей связано название усадьбы Внуково — читайте в нашем материале.
Зная, как дети любят сладости, он придумывал яркие фантики и смешные названия для конфет. «Утиные носы (от кашля)», «Раковые шейки», «Гусиные лапки», которые мы знаем и любим до сих пор, — это его придумки. А рекламу конфет и сладостей писали от лица сказочных персонажей.
Еще одна важная фигура в истории успеха семьи — жена Алексея Агриппина Александровна. Она учредила на фабрике мужа бесплатный детский сад для детей работников, что для того времени было большим новшеством.
🔛 Как росло дело Абрикосовых, какие прорывные решения использовали предприниматели и как с семьей связано название усадьбы Внуково — читайте в нашем материале.
11.09.202416:30
🆘 1 minute until this event
Если ваш рабочий день состоит из подобных оповещений, этот пост точно для вас 🔔
Вместе с удаленным форматом работы и всеми его плюсами в нашей жизни стало намного больше онлайн-созвонов. И порой они занимают слишком много времени и сил.
Заместитель главного редактора и ответственный редактор подкастов Fast Company Кэтлин Дэвис на протяжении четырех лет работала удаленно и собрала несколько полезных правил, которые помогают ей извлечь максимальную пользу из созвонов. Делимся двумя ниже 👇
🍌 Пропустите совещание, если нет повестки
Повестка — одно из основных условий проведения совещаний, но именно это условие чаще всего игнорируют. Большое количество еженедельных звонков в наших календарях — всего лишь «планерки» или встречи по статусу задач.
Если вы не продумали тему встречи (или не определились, кто ее будет проводить), то она наверняка выйдет весьма сумбурной. Если вам не удалось сформулировать хотя бы два значимых пункта повестки, то эту встречу можно просто заменить email-перепиской.
⚠️ Не стоит делать встречи часовыми или получасовыми по умолчанию
Вы когда-нибудь замечали, что, если на совещание отведен час, вы почти всегда используете его целиком? А все потому, что мы склонны заполнять все имеющееся в нашем распоряжении время. Но если сократить тот же самый звонок на 15 минут, скорее всего, результат будет не хуже.
На первый взгляд 10 или 15 минут — не такая уж большая экономия, но если вам удастся урезать время звонков и встреч несколько раз в течение недели, вы в конечном итоге выиграете целые часы.
В качестве дополнительного бонуса сэкономленное время может стать для вас настоящей отдушиной, если у вас запланировано множество совещаний одно за другим. У вас будет передышка, чтобы проверить почту или просто отойти от рабочего стола.
Еще несколько советов читайте по ссылке на сайте «Больших идей»!
Если ваш рабочий день состоит из подобных оповещений, этот пост точно для вас 🔔
Вместе с удаленным форматом работы и всеми его плюсами в нашей жизни стало намного больше онлайн-созвонов. И порой они занимают слишком много времени и сил.
Заместитель главного редактора и ответственный редактор подкастов Fast Company Кэтлин Дэвис на протяжении четырех лет работала удаленно и собрала несколько полезных правил, которые помогают ей извлечь максимальную пользу из созвонов. Делимся двумя ниже 👇
🍌 Пропустите совещание, если нет повестки
Повестка — одно из основных условий проведения совещаний, но именно это условие чаще всего игнорируют. Большое количество еженедельных звонков в наших календарях — всего лишь «планерки» или встречи по статусу задач.
Если вы не продумали тему встречи (или не определились, кто ее будет проводить), то она наверняка выйдет весьма сумбурной. Если вам не удалось сформулировать хотя бы два значимых пункта повестки, то эту встречу можно просто заменить email-перепиской.
⚠️ Не стоит делать встречи часовыми или получасовыми по умолчанию
Вы когда-нибудь замечали, что, если на совещание отведен час, вы почти всегда используете его целиком? А все потому, что мы склонны заполнять все имеющееся в нашем распоряжении время. Но если сократить тот же самый звонок на 15 минут, скорее всего, результат будет не хуже.
На первый взгляд 10 или 15 минут — не такая уж большая экономия, но если вам удастся урезать время звонков и встреч несколько раз в течение недели, вы в конечном итоге выиграете целые часы.
В качестве дополнительного бонуса сэкономленное время может стать для вас настоящей отдушиной, если у вас запланировано множество совещаний одно за другим. У вас будет передышка, чтобы проверить почту или просто отойти от рабочего стола.
Еще несколько советов читайте по ссылке на сайте «Больших идей»!
22.08.202414:55
☕️ Чем известен новый CEO Starbucks Брайан Никкол?
«Каждый день я встаю в 05:45—06:00 утра, пью чашку горячего американо, по возможности с печеньем, иду на тренировку — силовую или бег, завтракаю либо шейком из фруктов, арахисового масла и протеина, либо яичницей с сосисками. Потом отвожу свою младшую дочь в школу и к 09:00 приезжаю в офис», — рассказывает о своем обычном распорядке дня гендиректор Chipotle Брайан Никкол в первом интервью после того, как стало известно о его переходе в Starbucks.
О том, что Никкол в сентябре возглавит Starbucks, компания объявила в середине августа. И сразу после этой новости стоимость акций сети кофеен выросла почти на 25%.
Никкол — один из знаковых топ-менеджеров американского рынка Quick-service restaurants (QSR). Он вывел из кризиса сети Taco Bell и Chipotle и добился впечатляющих результатов в Procter & Gamble и Yam! Brands.
Но какие конкретно решения помогли ему в этом? Как Никкол стал знаковой фигурой для индустрии и чему стоит у него поучиться другим лидерам?
🔛 Читайте в новом материале на сайте «Больших идей»!
«Каждый день я встаю в 05:45—06:00 утра, пью чашку горячего американо, по возможности с печеньем, иду на тренировку — силовую или бег, завтракаю либо шейком из фруктов, арахисового масла и протеина, либо яичницей с сосисками. Потом отвожу свою младшую дочь в школу и к 09:00 приезжаю в офис», — рассказывает о своем обычном распорядке дня гендиректор Chipotle Брайан Никкол в первом интервью после того, как стало известно о его переходе в Starbucks.
О том, что Никкол в сентябре возглавит Starbucks, компания объявила в середине августа. И сразу после этой новости стоимость акций сети кофеен выросла почти на 25%.
Никкол — один из знаковых топ-менеджеров американского рынка Quick-service restaurants (QSR). Он вывел из кризиса сети Taco Bell и Chipotle и добился впечатляющих результатов в Procter & Gamble и Yam! Brands.
Но какие конкретно решения помогли ему в этом? Как Никкол стал знаковой фигурой для индустрии и чему стоит у него поучиться другим лидерам?
🔛 Читайте в новом материале на сайте «Больших идей»!
Паказана 1 - 16 з 16
Увайдзіце, каб разблакаваць больш функцый.