ICS Consulting
Российская компания, специализирующаяся на бизнес-консалтинге в индустриальном секторе. Команда опытных специалистов оказывает услуги, направленные на развитие и поддержку бизнеса в нефтяной, химической промышленности, машиностроение и транспорте.
Рэйтынг TGlist
0
0
ТыпПублічны
Вертыфікацыя
Не вертыфікаваныНадзейнасць
Не надзейныРазмяшчэнне
МоваІншая
Дата стварэння каналаApr 06, 2025
Дадана ў TGlist
Apr 06, 2025Прыкрепленая група
Падпісчыкаў
221
24 гадз.00%Тыдзень00%Месяц00%
Індэкс цытавання
0
Згадкі0Рэпостаў на каналах0Згадкі на каналах0
Сярэдняе ахоп 1 паста
121
12 гадз.00%24 гадз.1210%48 гадз.00%
Узаемадзеянне (ER)
24.79%
Рэпостаў3Каментары0Рэакцыі27
Узаемадзеянне па ахопу (ERR)
54.75%
24 гадз.0%Тыдзень0%Месяц0%
Ахоп 1 рэкламнага паста
0
1 гадз.00%1 – 4 гадз.00%4 - 24 гадз.00%
Усяго пастоў за 24 гадзіны
0
Дынаміка
1
Апошнія публікацыі ў групе "ICS Consulting"
06.04.202505:34
Как стать героем офиса: Алексей Пастухов раскрыл секреты корпоративной культуры в МГИМО
➡️ 3 апреля студенты МГИМО стали участниками уникальной лекции Алексея Пастухова, основателя и генерального директора ICS Consulting.
Тема «Организационная культура: как выжить и стать героем в офисе» вызвала живой интерес не только среди будущих специалистов, но и у представителей бизнес-сообщества.
О чём говорили?
📢Алексей Пастухов детально разобрал основные типы корпоративных культур, их особенности и влияние на офисную рутину:
🔶Иерархическая культура — чёткие правила, структура и контроль.
🔶Адхократическая культура — инновации, гибкость и риск.
🔶Клановая культура — семейная атмосфера, командный дух.
🔶Рыночная культура — конкуренция, результат и достижение целей.
Толкование типов культуры компании помогает сотрудникам не только влиться в коллектив, но и находить эффективные стратегии для профессионального роста.
📢 Алексей Пастухов акцентировал, что сильная организационная культура — ключ к успеху компаний.
Культура становится частью имиджа компании, привлекая молодые таланты и новых клиентов.
Студенты МГИМО получили практические советы, а бизнес-сообщество вновь убедилось в важности корпоративной культуры при достижении стратегических целей.
Ключевые моменты смотрите в фото отчете⬆️
➡️ 3 апреля студенты МГИМО стали участниками уникальной лекции Алексея Пастухова, основателя и генерального директора ICS Consulting.
Тема «Организационная культура: как выжить и стать героем в офисе» вызвала живой интерес не только среди будущих специалистов, но и у представителей бизнес-сообщества.
О чём говорили?
📢Алексей Пастухов детально разобрал основные типы корпоративных культур, их особенности и влияние на офисную рутину:
🔶Иерархическая культура — чёткие правила, структура и контроль.
🔶Адхократическая культура — инновации, гибкость и риск.
🔶Клановая культура — семейная атмосфера, командный дух.
🔶Рыночная культура — конкуренция, результат и достижение целей.
Толкование типов культуры компании помогает сотрудникам не только влиться в коллектив, но и находить эффективные стратегии для профессионального роста.
📢 Алексей Пастухов акцентировал, что сильная организационная культура — ключ к успеху компаний.
Культура становится частью имиджа компании, привлекая молодые таланты и новых клиентов.
«Организационная культура — это а инструмент, который формирует повседневные решения и определяет успех бизнеса» - отметил спикер
Студенты МГИМО получили практические советы, а бизнес-сообщество вновь убедилось в важности корпоративной культуры при достижении стратегических целей.
Ключевые моменты смотрите в фото отчете⬆️
04.04.202508:33
📍Личностные качества человека не меняются в зависимости от роли, которую он исполняет. Честность и порядочность, проявляемые в жизни, неизменно отражаются и в профессиональной деятельности.
➡️Целостность личности — основа доверия. Алексей Пастухов подчеркивает: невозможно делить жизнь на «зоны», где в каждой свои правила. Человек, пренебрегающий честностью в личных отношениях, вряд ли станет образцом порядочности в управлении проектами.
💠Ценности заложены в нашей ДНК. Верность, долг, ответственность — то, что мы несём в себе всегда. И они проявляются везде: в стратегических сессиях, переговорах с клиентами и даже в бытовых решениях.
💠Риски «двойных стандартов». Если сотрудник допускает девиации в одной сфере, рано или поздно это отразится на работе.
💠Проверяйте ценности на прочность. Они должны как в офисе, так и за его пределами.
Лидерство начинается с себя — управленческая честность отражает внутренний стержень.
«Если в человеке нет честности, должность её не добавит
.
»
—
давайте обсудим, как наши ценности становятся конкурентным преимуществом. Пишите в комментариях ниже
02.04.202515:34
Признавайтесь: вы тоже устали от шаблонных рассуждений про «революцию ИИ»? Алексей Краснер разобрал, как ИИ ломает шаблоны здесь и сейчас. Не теории — только кейсы:
▫️ Кондиционеры, которые экономят 30% энергии, изучая ваш «климатический ДНК».
▫️Веб-мастера, получающие выплаты за 24 часа вместо 90 дней — потому что ИИ научился предсказывать будущее рекламных кампаний с точностью 98%.
▫️ Онлайн-школа создает Telegram-бота, который учит итальянскому так, что ученики влюбляются в процесс.
А еще: кино, где нейросети рисуют фоны вместо художников, и консалтинговые отчеты, которые ИИ генерирует быстрее, чем вы успеваете выпить кофе. Но это не просто «ускорение процессов» — это новая философия: как сделать персонализацию массовой, а рутину — творческой.
Читать статью в "Глобал.МСК"
👉 Алексей, если вы это читаете — мы уже тренируем нейросеть, чтобы она написала вам восторженный отзыв.
▫️ Кондиционеры, которые экономят 30% энергии, изучая ваш «климатический ДНК».
▫️Веб-мастера, получающие выплаты за 24 часа вместо 90 дней — потому что ИИ научился предсказывать будущее рекламных кампаний с точностью 98%.
▫️ Онлайн-школа создает Telegram-бота, который учит итальянскому так, что ученики влюбляются в процесс.
А еще: кино, где нейросети рисуют фоны вместо художников, и консалтинговые отчеты, которые ИИ генерирует быстрее, чем вы успеваете выпить кофе. Но это не просто «ускорение процессов» — это новая философия: как сделать персонализацию массовой, а рутину — творческой.
Читать статью в "Глобал.МСК"
👉 Алексей, если вы это читаете — мы уже тренируем нейросеть, чтобы она написала вам восторженный отзыв.
01.04.202516:47
❔ Мы задали вопрос Алексею:
Как убедить бизнес, что нейросетевые технологии — это рабочий инструмент?
01.04.202516:47
Инновации становятся основным фактором успеха. На сегодняшний день 55% компаний в мире уже внедряют решения на основе ИИ, и по прогнозам, к 2030 году рынок вырастет в 20 раз.
В новой реальности эксперты ICS Consulting играют ключевую роль в определении вектора развития для бизнеса. А команда — это лица, за которыми стоит успех.
Знакомьтесь: Алексей Краснер, директор Департамента искусственного интеллекта, который не прогнозирует будущее, а создаёт его.
В новой реальности эксперты ICS Consulting играют ключевую роль в определении вектора развития для бизнеса. А команда — это лица, за которыми стоит успех.
Знакомьтесь: Алексей Краснер, директор Департамента искусственного интеллекта, который не прогнозирует будущее, а создаёт его.
Рэкорды
06.04.202523:59
221Падпісчыкаў04.04.202523:59
200Індэкс цытавання31.03.202509:10
121Ахоп 1 паста24.04.202502:45
0Ахоп рэкламнага паста31.03.202509:10
24.79%ER06.04.202509:10
54.75%ERR06.04.202505:34
Как стать героем офиса: Алексей Пастухов раскрыл секреты корпоративной культуры в МГИМО
➡️ 3 апреля студенты МГИМО стали участниками уникальной лекции Алексея Пастухова, основателя и генерального директора ICS Consulting.
Тема «Организационная культура: как выжить и стать героем в офисе» вызвала живой интерес не только среди будущих специалистов, но и у представителей бизнес-сообщества.
О чём говорили?
📢Алексей Пастухов детально разобрал основные типы корпоративных культур, их особенности и влияние на офисную рутину:
🔶Иерархическая культура — чёткие правила, структура и контроль.
🔶Адхократическая культура — инновации, гибкость и риск.
🔶Клановая культура — семейная атмосфера, командный дух.
🔶Рыночная культура — конкуренция, результат и достижение целей.
Толкование типов культуры компании помогает сотрудникам не только влиться в коллектив, но и находить эффективные стратегии для профессионального роста.
📢 Алексей Пастухов акцентировал, что сильная организационная культура — ключ к успеху компаний.
Культура становится частью имиджа компании, привлекая молодые таланты и новых клиентов.
Студенты МГИМО получили практические советы, а бизнес-сообщество вновь убедилось в важности корпоративной культуры при достижении стратегических целей.
Ключевые моменты смотрите в фото отчете⬆️
➡️ 3 апреля студенты МГИМО стали участниками уникальной лекции Алексея Пастухова, основателя и генерального директора ICS Consulting.
Тема «Организационная культура: как выжить и стать героем в офисе» вызвала живой интерес не только среди будущих специалистов, но и у представителей бизнес-сообщества.
О чём говорили?
📢Алексей Пастухов детально разобрал основные типы корпоративных культур, их особенности и влияние на офисную рутину:
🔶Иерархическая культура — чёткие правила, структура и контроль.
🔶Адхократическая культура — инновации, гибкость и риск.
🔶Клановая культура — семейная атмосфера, командный дух.
🔶Рыночная культура — конкуренция, результат и достижение целей.
Толкование типов культуры компании помогает сотрудникам не только влиться в коллектив, но и находить эффективные стратегии для профессионального роста.
📢 Алексей Пастухов акцентировал, что сильная организационная культура — ключ к успеху компаний.
Культура становится частью имиджа компании, привлекая молодые таланты и новых клиентов.
«Организационная культура — это а инструмент, который формирует повседневные решения и определяет успех бизнеса» - отметил спикер
Студенты МГИМО получили практические советы, а бизнес-сообщество вновь убедилось в важности корпоративной культуры при достижении стратегических целей.
Ключевые моменты смотрите в фото отчете⬆️
01.04.202516:47
❔ Мы задали вопрос Алексею:
Как убедить бизнес, что нейросетевые технологии — это рабочий инструмент?
01.04.202516:47
Инновации становятся основным фактором успеха. На сегодняшний день 55% компаний в мире уже внедряют решения на основе ИИ, и по прогнозам, к 2030 году рынок вырастет в 20 раз.
В новой реальности эксперты ICS Consulting играют ключевую роль в определении вектора развития для бизнеса. А команда — это лица, за которыми стоит успех.
Знакомьтесь: Алексей Краснер, директор Департамента искусственного интеллекта, который не прогнозирует будущее, а создаёт его.
В новой реальности эксперты ICS Consulting играют ключевую роль в определении вектора развития для бизнеса. А команда — это лица, за которыми стоит успех.
Знакомьтесь: Алексей Краснер, директор Департамента искусственного интеллекта, который не прогнозирует будущее, а создаёт его.
Увайдзіце, каб разблакаваць больш функцый.