Beyond Taylor
19.04.202516:05
Как понять, что нужно клиенту, а не гадать?
22 апреля (вт) в 18:00 встречаемся на бесплатном вебинаре «Как понять реальные боли клиентов и трансформировать их в продукты».
Что обсудим:
🔘Кто ваш клиент на самом деле?
Часто бизнес отвечает на этот вопрос «по наитию» — и теряет фокус. Разберёмся, как это делать точно, на данных, а не на интуиции.
🔘Как найти нишу без миллионных инвестиций и сложных моделей?
Покажем, как с помощью одного инструмента разобраться с позиционированием.
🔘 Как сделать так, чтобы сотрудники думали о клиенте, а не о KPI?
Расскажем, как это устроено во «ВкусВилл» и что можно забрать себе уже сейчас.
А ещё — вы сможете задать свои вопросы и получить ответ эксперта в прямом эфире.
Спикер: Александр Башков — управляющий консалтингом и член Совета управляющих Beyond Taylor.
➡️ Регистрируйтесь здесь: [ссылка]
До встречи! 💙
22 апреля (вт) в 18:00 встречаемся на бесплатном вебинаре «Как понять реальные боли клиентов и трансформировать их в продукты».
Что обсудим:
🔘Кто ваш клиент на самом деле?
Часто бизнес отвечает на этот вопрос «по наитию» — и теряет фокус. Разберёмся, как это делать точно, на данных, а не на интуиции.
🔘Как найти нишу без миллионных инвестиций и сложных моделей?
Покажем, как с помощью одного инструмента разобраться с позиционированием.
🔘 Как сделать так, чтобы сотрудники думали о клиенте, а не о KPI?
Расскажем, как это устроено во «ВкусВилл» и что можно забрать себе уже сейчас.
А ещё — вы сможете задать свои вопросы и получить ответ эксперта в прямом эфире.
Спикер: Александр Башков — управляющий консалтингом и член Совета управляющих Beyond Taylor.
➡️ Регистрируйтесь здесь: [ссылка]
До встречи! 💙
08.04.202515:26
🗣Подкаст «Как выжить бизнесу в мире, который стремительно меняется?»
В гостях у Михаила Гребенюка — Андрей Кривенко, основатель «ВкусВилл», со-основатель Beyond Taylor и автор методологии «Клиентократия». Поговорили о том, чем бренд отличается от других, куда двигается рынок и какие ниши будут привлекательны для бизнеса в 2025 году.
Также в выпуске:
🔘Когда нужно начинать строить бренд?
🔘Как выглядит хороший кастдев?
🔘Как определить свою целевую аудиторию?
🔘Рекомендации начинающим предпринимателям
🔘Советы людям, которым 20, 30 и 40 лет
Смотреть:
➡️ VK video
В гостях у Михаила Гребенюка — Андрей Кривенко, основатель «ВкусВилл», со-основатель Beyond Taylor и автор методологии «Клиентократия». Поговорили о том, чем бренд отличается от других, куда двигается рынок и какие ниши будут привлекательны для бизнеса в 2025 году.
Также в выпуске:
🔘Когда нужно начинать строить бренд?
🔘Как выглядит хороший кастдев?
🔘Как определить свою целевую аудиторию?
🔘Рекомендации начинающим предпринимателям
🔘Советы людям, которым 20, 30 и 40 лет
Смотреть:
➡️ VK video
26.03.202514:55
Уже всё знаем, просто не делаем. Знакомо?
Мы запустили трекинг самостоятельного внедрения Клиентократии — чтобы рядом был тот, кто поможет не сбиться с курса.
С вами будет бизнес-трекер, который подскажет, где на самом деле буксует команда, и что нужно сделать, чтобы решить проблемы.
❓ Не уверены, нужно ли вам это?
Приходите на бесплатную консультацию: за 1 час вас продиагностируют по 50 факторам Клиентократии и дадут чёткий план, как включить команду и увидеть первые результаты уже за месяц.
Кому подойдет?
🔘Тем, кто начал двигаться в сторону Клиентократии, но застрял на переходе.
🔘Собственникам, которые хотят реальных изменений, а не просто послушать про них на конференции.
🔘Тем, кто устал держать всё на себе — и хочет, чтобы команда начала действовать, а не обсуждать.
➡️ [Ссылка на страницу программы или консультации]
Мы запустили трекинг самостоятельного внедрения Клиентократии — чтобы рядом был тот, кто поможет не сбиться с курса.
С вами будет бизнес-трекер, который подскажет, где на самом деле буксует команда, и что нужно сделать, чтобы решить проблемы.
❓ Не уверены, нужно ли вам это?
Приходите на бесплатную консультацию: за 1 час вас продиагностируют по 50 факторам Клиентократии и дадут чёткий план, как включить команду и увидеть первые результаты уже за месяц.
Кому подойдет?
🔘Тем, кто начал двигаться в сторону Клиентократии, но застрял на переходе.
🔘Собственникам, которые хотят реальных изменений, а не просто послушать про них на конференции.
🔘Тем, кто устал держать всё на себе — и хочет, чтобы команда начала действовать, а не обсуждать.
➡️ [Ссылка на страницу программы или консультации]
05.03.202513:50
Клиентократия: мифы и реальность
Есть мнение, что без начальников работать невозможно, а Клиентократия – это про отмену всех правил. На самом деле все иначе.
В карточках 5 мифов, которые мы вместе сегодня разберем⬆️
Есть мнение, что без начальников работать невозможно, а Клиентократия – это про отмену всех правил. На самом деле все иначе.
В карточках 5 мифов, которые мы вместе сегодня разберем⬆️
18.02.202509:07
Вы вернулись после классного мотивирующего тренинга в компанию и объявили: «Теперь мы работаем по-новому!» — но вместо энтузиазма встретили тишину :(
Люди кивают… и продолжают делать все по-старому. Через пару недель вы слышите привычные вопросы: «А кто должен утвердить?», «А если что-то пойдет не так?»
Почему так происходит?
Не потому, что сотрудники саботируют перемены. Они просто не верят, что система действительно изменилась.
Как внедрять изменения, чтобы не встретить стену непонимания и пассивного сопротивления? В новой статье делимся, как запускать трансформации без стресса, паники и откатов назад.
➡️ Читать
Люди кивают… и продолжают делать все по-старому. Через пару недель вы слышите привычные вопросы: «А кто должен утвердить?», «А если что-то пойдет не так?»
Почему так происходит?
Не потому, что сотрудники саботируют перемены. Они просто не верят, что система действительно изменилась.
Как внедрять изменения, чтобы не встретить стену непонимания и пассивного сопротивления? В новой статье делимся, как запускать трансформации без стресса, паники и откатов назад.
➡️ Читать
18.04.202515:41
Курс на клиента: где и как его взять в мае⬇️
У нас стартует сразу три формата, чтобы вы могли выбрать свои глубину и темп погружения в клиентократию. Форматы разные — смысл один:
🔘навести порядок,
🔘услышать клиента,
🔘выстроить бизнес человечно.
Ниже коротко, что и для кого:
1️⃣Офлайн Школа Стратегического Лидерства (Москва, с 15 мая)
Формат для тех, кто хочет глубины, очного нетворкинга и живой обратной связи от авторов методологии.
➡️ [Подробнее]
2️⃣Онлайн Школа Стратегического Лидерства (с 12 мая)
Тот же подход, обратная связь от авторов методологии, но без отрыва от операционки и с гибким темпом.
➡️ [Подробнее]
3️⃣Экспресс-курс «9 шагов внедрения клиентократии» (21 мая)
Если хочется начать с лёгкого входа и сразу протестировать инструменты в деле.
➡️ [Подробнее]
У нас стартует сразу три формата, чтобы вы могли выбрать свои глубину и темп погружения в клиентократию. Форматы разные — смысл один:
🔘навести порядок,
🔘услышать клиента,
🔘выстроить бизнес человечно.
Ниже коротко, что и для кого:
1️⃣Офлайн Школа Стратегического Лидерства (Москва, с 15 мая)
Формат для тех, кто хочет глубины, очного нетворкинга и живой обратной связи от авторов методологии.
➡️ [Подробнее]
2️⃣Онлайн Школа Стратегического Лидерства (с 12 мая)
Тот же подход, обратная связь от авторов методологии, но без отрыва от операционки и с гибким темпом.
➡️ [Подробнее]
3️⃣Экспресс-курс «9 шагов внедрения клиентократии» (21 мая)
Если хочется начать с лёгкого входа и сразу протестировать инструменты в деле.
➡️ [Подробнее]
07.04.202513:47
🔥Уже завтра — Beyond Taylor на Dot Days!
8 апреля встречаемся в White Studio Хохловка, чтобы поговорить о моде, бизнесе и клиентах.
В программе — презентация локальных брендов, шесть ярких дискуссий Dot Talks и новый формат: бизнес-гостиная, где консультанты Beyond Taylor разберут ваш кейс и помогут взглянуть на бизнес по-другому.
🔗 [Билеты и подробности]
8 апреля встречаемся в White Studio Хохловка, чтобы поговорить о моде, бизнесе и клиентах.
В программе — презентация локальных брендов, шесть ярких дискуссий Dot Talks и новый формат: бизнес-гостиная, где консультанты Beyond Taylor разберут ваш кейс и помогут взглянуть на бизнес по-другому.
🔗 [Билеты и подробности]
19.03.202513:05
Как не потерять управление, когда меняешь подход к бизнесу?
Встречаемся сегодня в 19:00 на бесплатном вебинаре для собственников и топ-менеджеров: «Вызовы лидера в Клиентократии: какие требования к лидеру и с чем ему предстоит столкнуться».
Что обсудим?
🔘Суть Клиентократии. Почему это не просто «фокус на клиенте», а полноценная управленческая модель.
🔘Основные вызовы. Какие ловушки поджидают лидеров и почему «откат» — частая история.
🔘Опыт ВкусВилл. Покажем, как методология работает на практике, и как адаптировать лучшие решения под ваш бизнес.
Спикеры:
➡️ Валерий Разгуляев — управляющий экспертизой Beyond Taylor, экс-член СУ ВкусВилл.
➡️ Александр Башков — лидер консалтинга и член Совета управляющих Beyond Taylor.
Регистрация по ссылке: https://clck.ru/3Hsu3E
До встречи💙
Встречаемся сегодня в 19:00 на бесплатном вебинаре для собственников и топ-менеджеров: «Вызовы лидера в Клиентократии: какие требования к лидеру и с чем ему предстоит столкнуться».
Что обсудим?
🔘Суть Клиентократии. Почему это не просто «фокус на клиенте», а полноценная управленческая модель.
🔘Основные вызовы. Какие ловушки поджидают лидеров и почему «откат» — частая история.
🔘Опыт ВкусВилл. Покажем, как методология работает на практике, и как адаптировать лучшие решения под ваш бизнес.
Спикеры:
➡️ Валерий Разгуляев — управляющий экспертизой Beyond Taylor, экс-член СУ ВкусВилл.
➡️ Александр Башков — лидер консалтинга и член Совета управляющих Beyond Taylor.
Регистрация по ссылке: https://clck.ru/3Hsu3E
До встречи💙
25.02.202509:23
Уже сегодня в 19:00 начинаем вебинар «Командное управление бизнесом: как построить Совет управляющих».
🔹Если вы хотите выйти из операционки и создать сильную команду, где управленцы не прячутся от ответственности — подключайтесь!
Cпикер — Юрий Гамонин, управляющий по консалтингу и член Совета управляющих Beyond Taylor.
Регистрируйтесь по ссылке и до встречи в Zoom!
💙 UPD: Ссылка на подключение — ссылка
🔹Если вы хотите выйти из операционки и создать сильную команду, где управленцы не прячутся от ответственности — подключайтесь!
Cпикер — Юрий Гамонин, управляющий по консалтингу и член Совета управляющих Beyond Taylor.
Регистрируйтесь по ссылке и до встречи в Zoom!
💙 UPD: Ссылка на подключение — ссылка
Пераслаў з:
Noôdome
17.02.202515:09
Есть слово, которое мы не очень любим, но всё же часто произносим. Лидерство. Не говорить про него невозможно — потому что оно не только про целеполагание и влияние, но и про доверие, про объединение людей. А именно ради расширения пространства доверия, ради объединения людей Noôdome и создавался.
Изучению природы лидера мы и посвятили цикл встреч, который проводим вместе с изданием «Большие идеи». На первой из них говорили о мотивации — и традиционно позвали людей из разных сфер, чтобы исследовать это явление со всех сторон. Выяснить, как это понятие определяют психологи, как на неё влияет наш мозг и, главное, как всё это проявляется на практике.
С первым аспектом нам помог профессор Школы управления СКОЛКОВО, кандидат психологических наук Алексей Улановский. Оказывается, человеческая деятельность чаще всего полимотивирована: причин обычно больше одной, и лишь часть их нами осознаётся. А три основные потребности — автономия, реализация своего мастерства и связь с другими.
Но главная черта лидера с точки зрения психологии — особый менталитет. Американский психолог Кэрол Двек, в частности, выделила два его типа: менталитет данности и менталитет роста. Обладатели первого, сталкиваясь с проблемой, сдаются и говорят, что им просто не дано. У обладателей менталитета роста при встрече с препятствием загораются глаза. И именно из таких людей и получаются лидеры.
Профессор биологического факультета МГУ Вячеслав Дубынин объяснил, как это работает с точки зрения нейрофизиологии. И раз ключевое качество хорошего лидера — любовь к преодолению препятствий и получение удовольствия от стресса, то мозгу такого человека необходимо особое топливо. И получается этот лидерский коктейль из дофамина и норадреналина.
Например, с дофаминовым подкреплением получение новой информации связано. Оно подталкивает мозг к поиску ещё большей новизны и создает основу для творчества. А за азарт, соревновательность и ту самую жажду преодоления препятствий отвечает как раз норадреналин, проявляющийся во время стресса.
Ну а о том, как эти теоретические выкладки работают на практике, мы, разумеется, спросили человека, у которого в области лидерства и мотивации было и остаётся много практики — основателя сети ВкусВилл и автора современной управленческой методологии Клиентократии Андрея Кривенко. И резюме его речи выглядит так: современный лидер вдохновляет людей раскрывать свои таланты.
По его словам, ещё 15 лет назад стало понятно, что старая система мотивации деньгами и властью больше не работает. Особенно если действовать вопреки учению Макиавелли и брать в команду тех, кто сильнее тебя, а не тех, кто слабее. Тех, кого ни деньгами, ни властью уже не удивить.
Именно такие команды показывают лучшие результаты. Остаётся вопрос — а что побуждает лидера идти на риск брать к себе людей сильнее, чем он сам? Ответ Андрея Кривенко оказался столь же прост, сколь и вдохновляюще: безвозмездное желание улучшить мир.
Изучению природы лидера мы и посвятили цикл встреч, который проводим вместе с изданием «Большие идеи». На первой из них говорили о мотивации — и традиционно позвали людей из разных сфер, чтобы исследовать это явление со всех сторон. Выяснить, как это понятие определяют психологи, как на неё влияет наш мозг и, главное, как всё это проявляется на практике.
С первым аспектом нам помог профессор Школы управления СКОЛКОВО, кандидат психологических наук Алексей Улановский. Оказывается, человеческая деятельность чаще всего полимотивирована: причин обычно больше одной, и лишь часть их нами осознаётся. А три основные потребности — автономия, реализация своего мастерства и связь с другими.
Но главная черта лидера с точки зрения психологии — особый менталитет. Американский психолог Кэрол Двек, в частности, выделила два его типа: менталитет данности и менталитет роста. Обладатели первого, сталкиваясь с проблемой, сдаются и говорят, что им просто не дано. У обладателей менталитета роста при встрече с препятствием загораются глаза. И именно из таких людей и получаются лидеры.
Профессор биологического факультета МГУ Вячеслав Дубынин объяснил, как это работает с точки зрения нейрофизиологии. И раз ключевое качество хорошего лидера — любовь к преодолению препятствий и получение удовольствия от стресса, то мозгу такого человека необходимо особое топливо. И получается этот лидерский коктейль из дофамина и норадреналина.
Например, с дофаминовым подкреплением получение новой информации связано. Оно подталкивает мозг к поиску ещё большей новизны и создает основу для творчества. А за азарт, соревновательность и ту самую жажду преодоления препятствий отвечает как раз норадреналин, проявляющийся во время стресса.
Ну а о том, как эти теоретические выкладки работают на практике, мы, разумеется, спросили человека, у которого в области лидерства и мотивации было и остаётся много практики — основателя сети ВкусВилл и автора современной управленческой методологии Клиентократии Андрея Кривенко. И резюме его речи выглядит так: современный лидер вдохновляет людей раскрывать свои таланты.
По его словам, ещё 15 лет назад стало понятно, что старая система мотивации деньгами и властью больше не работает. Особенно если действовать вопреки учению Макиавелли и брать в команду тех, кто сильнее тебя, а не тех, кто слабее. Тех, кого ни деньгами, ни властью уже не удивить.
Именно такие команды показывают лучшие результаты. Остаётся вопрос — а что побуждает лидера идти на риск брать к себе людей сильнее, чем он сам? Ответ Андрея Кривенко оказался столь же прост, сколь и вдохновляюще: безвозмездное желание улучшить мир.
16.04.202516:31
🔥«У нас снова всё срочно». Знакомая фраза? Тогда этот разбор — для вас.
Когда в компании нет структуры, даже простая задача становится стрессом.
Мы собрали карточки, которые помогут увидеть:
— почему ощущение пожара возникает даже без пожара
— как выглядят «тревожные» процессы
— и что можно сделать, чтобы не жить в постоянной боевой готовности.
Последняя карточка — чек-лист, как действовать, если уже всё горит. Работает лучше любой тревожной кнопки 💙
Когда в компании нет структуры, даже простая задача становится стрессом.
Мы собрали карточки, которые помогут увидеть:
— почему ощущение пожара возникает даже без пожара
— как выглядят «тревожные» процессы
— и что можно сделать, чтобы не жить в постоянной боевой готовности.
Последняя карточка — чек-лист, как действовать, если уже всё горит. Работает лучше любой тревожной кнопки 💙
04.04.202513:15
Как объяснить Клиентократию тем, кто ещё вчера сдавал макроэкономику? Показать на практике. Без заумных теорий, но с настоящими вызовами:
🔘Как работать в команде, где нет начальников
🔘Как понять, кто твой клиент
🔘И как построить компанию от клиента, а не от иерархии
Мы провели первый курс в ВШЭ — и дали студентам не модель, а симулятор будущего бизнеса.
В карточках — как это было💙
🔘Как работать в команде, где нет начальников
🔘Как понять, кто твой клиент
🔘И как построить компанию от клиента, а не от иерархии
Мы провели первый курс в ВШЭ — и дали студентам не модель, а симулятор будущего бизнеса.
В карточках — как это было💙
15.03.202514:06
Когда клиент не оценил новую фишку продукта, возможно, он её и не просил…
Бизнесу часто кажется, что клиент хочет вау-дизайн, сложные фичи и модные тренды. А на самом деле, большинству просто нужно, чтобы заказ был быстрым и удобным.
🔘В вымышленных диаграммах мы постарались показать, как может выглядеть этот разрыв.
Узнали себя? Это хороший повод задуматься и проверить, что же в действительности важно для вашего клиента.
Чтобы это понять, не нужно гадать — просто спросите. Используйте CustDev и MVP, собирайте обратную связь, и вы точно попадёте в цель💙
Бизнесу часто кажется, что клиент хочет вау-дизайн, сложные фичи и модные тренды. А на самом деле, большинству просто нужно, чтобы заказ был быстрым и удобным.
🔘В вымышленных диаграммах мы постарались показать, как может выглядеть этот разрыв.
Узнали себя? Это хороший повод задуматься и проверить, что же в действительности важно для вашего клиента.
Чтобы это понять, не нужно гадать — просто спросите. Используйте CustDev и MVP, собирайте обратную связь, и вы точно попадёте в цель💙
24.02.202513:19
Как отличить клиента от партнера?
В прошлый раз мы обсудили базовые отличия между клиентом и партнером. Сегодня решили углубиться в тему и разобрать реальные примеры из сферы B2B.
🔘 Клиент — это тот, кто получает конечную ценность от вашего продукта.
🔘 Партнер — помогает донести эту ценность до клиента, но сам не является потребителем.
В карточках примеры, как правильно выстраивать цепочку «исполнитель — партнер — клиент».
🔈 Читайте, делитесь в комментариях своим опытом и задавайте вопросы!
В прошлый раз мы обсудили базовые отличия между клиентом и партнером. Сегодня решили углубиться в тему и разобрать реальные примеры из сферы B2B.
🔘 Клиент — это тот, кто получает конечную ценность от вашего продукта.
🔘 Партнер — помогает донести эту ценность до клиента, но сам не является потребителем.
В карточках примеры, как правильно выстраивать цепочку «исполнитель — партнер — клиент».
🔈 Читайте, делитесь в комментариях своим опытом и задавайте вопросы!
12.04.202513:30
Иногда, чтобы расти, нужно просто услышать, как с этим справились другие.
16 апреля встречаемся с лидерами рынка на конференции «Основатели Live».
Кто будет:
🔘Андрей Кривенко (ВкусВилл, Beyond Taylor)
🔘Татьяна Ким (Wildberries)
🔘Эмин Агаларов (Agalarov Development)
🔘Михаил Токовинин (amoCRM)
И другие предприниматели, которые не понаслышке знают, что такое перемены!
Вы узнаете, какие управленческие инструменты работают, когда всё вокруг нестабильно, и познакомитесь с людьми, с которыми можно расти: партнёрами, клиентами, инвесторами.
🔗 Билеты и подробности по ссылке.
До встречи на «Основателях» 💙
P.S. По промокоду BEYOND TAYLOR будет скидка 10%.
16 апреля встречаемся с лидерами рынка на конференции «Основатели Live».
Кто будет:
🔘Андрей Кривенко (ВкусВилл, Beyond Taylor)
🔘Татьяна Ким (Wildberries)
🔘Эмин Агаларов (Agalarov Development)
🔘Михаил Токовинин (amoCRM)
И другие предприниматели, которые не понаслышке знают, что такое перемены!
Вы узнаете, какие управленческие инструменты работают, когда всё вокруг нестабильно, и познакомитесь с людьми, с которыми можно расти: партнёрами, клиентами, инвесторами.
🔗 Билеты и подробности по ссылке.
До встречи на «Основателях» 💙
P.S. По промокоду BEYOND TAYLOR будет скидка 10%.
28.03.202514:16
KPI часто воспринимаются как стандарт эффективности. Но как сделать их действительно полезными?
Вместо того чтобы делать из них «абсолютное зло», давайте разберёмся, как можно трансформировать KPI в метрики, которые реально работают на результат и ценность для клиента.
💙 Если тема интересна — жмите сердечко, продолжим разбирать глубже.
Вместо того чтобы делать из них «абсолютное зло», давайте разберёмся, как можно трансформировать KPI в метрики, которые реально работают на результат и ценность для клиента.
💙 Если тема интересна — жмите сердечко, продолжим разбирать глубже.
08.03.202512:08
8 Марта – праздник силы, амбиций и бесконечного вдохновения💙
Дорогие девушки, мы искренне восхищаемся вами! Вы строите бизнес, идёте в предпринимательство, преодолеваете трудности и находите свой путь. Вы – не просто мечтатели, а создатели новой реальности. Каждая из вас – героиня своего фильма, полного неожиданных поворотов, испытаний и побед.
Сегодня мы вспоминаем истории женщин, которые вдохновляют, заставляют верить в себя и идти вперёд. А какие моменты вашей жизни могли бы стать сценарием для кино?
Дорогие девушки, мы искренне восхищаемся вами! Вы строите бизнес, идёте в предпринимательство, преодолеваете трудности и находите свой путь. Вы – не просто мечтатели, а создатели новой реальности. Каждая из вас – героиня своего фильма, полного неожиданных поворотов, испытаний и побед.
Сегодня мы вспоминаем истории женщин, которые вдохновляют, заставляют верить в себя и идти вперёд. А какие моменты вашей жизни могли бы стать сценарием для кино?
21.02.202513:20
Как выйти из операционки?
➡️ 25 февраля в 19:00 приглашаем на бесплатный вебинар «Командное управление бизнесом: как построить Совет управляющих».
Разберёмся, как создать эффективную топ-команду, где управленцы не прячутся от ответственности, не тонут в микроменеджменте и не борются за ресурсы, а работают на результат.
Что будет на вебинаре?
🔘Разбор реальных кейсов. Присылайте или пишите в комментариях описание вашей ситуации — обсудим в прямом эфире!
🔘Опытный эксперт. Ведущий — Юрий Гамонин, практик внедрения Клиентократии и член Совета управляющих Beyond Taylor.
🔘Q&A. Ответы на любые вопросы по управлению командой и бизнесом.
Стоит прийти, если:
❌ Команда демотивирована и работает формально.
❌ Вы перегружены и не знаете, как отпустить контроль.
❌ Управленцы не принимают решений и передают ответственность наверх.
Регистрация тут.
💙 UPD: Ссылка на подключение — ссылка
➡️ 25 февраля в 19:00 приглашаем на бесплатный вебинар «Командное управление бизнесом: как построить Совет управляющих».
Разберёмся, как создать эффективную топ-команду, где управленцы не прячутся от ответственности, не тонут в микроменеджменте и не борются за ресурсы, а работают на результат.
Что будет на вебинаре?
🔘Разбор реальных кейсов. Присылайте или пишите в комментариях описание вашей ситуации — обсудим в прямом эфире!
🔘Опытный эксперт. Ведущий — Юрий Гамонин, практик внедрения Клиентократии и член Совета управляющих Beyond Taylor.
🔘Q&A. Ответы на любые вопросы по управлению командой и бизнесом.
Стоит прийти, если:
❌ Команда демотивирована и работает формально.
❌ Вы перегружены и не знаете, как отпустить контроль.
❌ Управленцы не принимают решений и передают ответственность наверх.
Регистрация тут.
💙 UPD: Ссылка на подключение — ссылка
Паказана 1 - 18 з 18
Увайдзіце, каб разблакаваць больш функцый.