Україна Online: Новини | Політика
Телеграмна служба новин - Україна
Резидент
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Труха⚡️Україна
Николаевский Ванёк
Лачен пише
Реальний Київ | Украина
Реальна Війна
Україна Online: Новини | Політика
Телеграмна служба новин - Україна
Резидент
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Труха⚡️Україна
Николаевский Ванёк
Лачен пише
Реальний Київ | Украина
Реальна Війна
Україна Online: Новини | Політика
Телеграмна служба новин - Україна
Резидент
MM "MUFEED MOLIYA"
Бизнесда молия чиройли бўлиши лозим, шунда бизнес чиройли бўлади.
Молия тўғри бўлиши лозим, шунда бизнес ҳам адолатли, одил бўлади.
Канал асосчиси: Хондамир Нусратхўжаев
Муаллиф ҳақида:
https://telegra.ph/Muallif-haqida-11-09
Боғланиш: @HN_Jed_bot
Молия тўғри бўлиши лозим, шунда бизнес ҳам адолатли, одил бўлади.
Канал асосчиси: Хондамир Нусратхўжаев
Муаллиф ҳақида:
https://telegra.ph/Muallif-haqida-11-09
Боғланиш: @HN_Jed_bot
Рэйтынг TGlist
0
0
ТыпПублічны
Вертыфікацыя
Не вертыфікаваныНадзейнасць
Не надзейныРазмяшчэнне
МоваІншая
Дата стварэння каналаSep 30, 2021
Дадана ў TGlist
Mar 05, 2025Прыкрепленая група
MM
MM "Mufeed Munozara"
586
Рэкорды
17.03.202507:18
6.5KПадпісчыкаў12.03.202516:55
1000Індэкс цытавання14.04.202511:47
2.5KАхоп 1 паста14.04.202511:47
2.5KАхоп рэкламнага паста01.04.202523:59
8.45%ER14.04.202513:05
39.44%ERR31.03.202508:37
NEGA UXLAYMIZ (Qo‘rqinchli faktlar)
Bugun ertalab Metyu Uolkerning (Matthew Walker) “Nega uxlaymiz” (Why we sleep) kitobidan qisqacha mazmunlarni o‘qidim — va yana bir bor uyquga naqadar befarqlik bilan yondoshishimizni angladim.
O‘zim anchadan beri 22:15 da yotib, 5:15–5:30 da turishga harakat qilaman (haftasiga 5-6 kun).
Bu tartib menga kun bo‘yi baraka olib keladi — kunim sermahsul, aniq va tartibli o‘tadi.
Lekin atrofimda ko‘pchilik betartib uxlaydi — kech yotish, kech turish....
Va ular bu sog‘liq, inson zehni va hatto immunitetiga qanday salbiy ta’sir qilishini bilishmaydi ham.
Uyqu — bu oddiy dam emas. Bu tanangizning “tungi ta’mirlash” vaqti.
Uxlamasangiz — organizm izdan chiqadi. Keyin esa o‘zimiz hayron qolamiz: “Nega charchoq ketmayapti, bosh ishlamayapti?”
Quyida esa o‘sha mashhur kitobdan qisqacha, lekin chuqur xulosalar.
⸻
Dunyo bestselleri bo‘lgan Metyu Uolkerning “Nega uxlaymiz” kitobidan qisqacha fikrlar:
1. Kam uxlash – qisqa umr.
Kuniga o‘rtacha 6,75 soat uxlaydigan odamlar odatda 60 yoshga bormaydi. Doimiy uyqusizlik yurak xurujlari, insult, diabet va erta o‘limga olib keladi.
2. Uyqusizlik hissiy beqarorlikni keltirib chiqaradi.
Bu holat jahldorlikni, xavotirni oshiradi, sabrsizlikni kuchaytiradi va hissiyotlarni boshqarishni qiyinlashtiradi.
3. Spirtli ichimliklar uyquni buzadi.
Alkogol tezroq uxlatgandek tuyuladi, lekin u chuqur uyqu bosqichini buzadi — bu esa ertalab charchoqni keltirib chiqaradi, hatto 8 soat uxlagan bo‘lsangiz ham (garchi bu masalada musulmonlarda muammo bo‘lmasa ham).
4. Tungi smenalar saraton xavfini oshiradi.
JSST tungi ishlashni saraton xavfini oshiruvchi omil deb tan olgan. Bunday ishlar biologik ritmlarni buzadi va umrni o‘rtacha 10 yilga qisqartiradi.
5. 4–5 soatlik uyqudan keyin immunitet 70% ga tushadi.
Bir kechasi kam uxlash ham organizmni infeksiyalarga qarshi zaiflashtiradi. O‘RVI va grippga chalinish ehtimoli keskin ortadi.
6. Uyqusizlik haddan ortiq ovqat yeyishga olib keladi.
Grelini (ochlik gormoni) ko‘payib, leptin (to‘qlik gormoni) kamayadi. Ayniqsa, shirinlik va uglevod istagi kuchayadi. Bu esa semizlik va diabetga olib keladi.
7. Tez uyqu fazasiz odam ko‘proq xavotirli bo‘ladi.
Chuqur uyqudan mahrum bo‘lgan odam ko‘proq stressga tushadi, hissiyotlarni boshqara olmaydi va ruhiy tushkunlik holatiga tushadi.
8. Dars qilishdan oldin uyqu – xotiraning kaliti.
Yangi bilim olishdan oldin yaxshi uxlab olish kerak. Aks holda, miyyangizning eslab qolish qobiliyati 40% ga tushib ketadi.
@chiroylimoliya | mufeed.uz Uyqu siz o‘ylagandan muhimroq…Uxlay olmayotganlar bilan bo‘lishing!
Bugun ertalab Metyu Uolkerning (Matthew Walker) “Nega uxlaymiz” (Why we sleep) kitobidan qisqacha mazmunlarni o‘qidim — va yana bir bor uyquga naqadar befarqlik bilan yondoshishimizni angladim.
O‘zim anchadan beri 22:15 da yotib, 5:15–5:30 da turishga harakat qilaman (haftasiga 5-6 kun).
Bu tartib menga kun bo‘yi baraka olib keladi — kunim sermahsul, aniq va tartibli o‘tadi.
Lekin atrofimda ko‘pchilik betartib uxlaydi — kech yotish, kech turish....
Va ular bu sog‘liq, inson zehni va hatto immunitetiga qanday salbiy ta’sir qilishini bilishmaydi ham.
Uyqu — bu oddiy dam emas. Bu tanangizning “tungi ta’mirlash” vaqti.
Uxlamasangiz — organizm izdan chiqadi. Keyin esa o‘zimiz hayron qolamiz: “Nega charchoq ketmayapti, bosh ishlamayapti?”
Quyida esa o‘sha mashhur kitobdan qisqacha, lekin chuqur xulosalar.
⸻
Dunyo bestselleri bo‘lgan Metyu Uolkerning “Nega uxlaymiz” kitobidan qisqacha fikrlar:
1. Kam uxlash – qisqa umr.
Kuniga o‘rtacha 6,75 soat uxlaydigan odamlar odatda 60 yoshga bormaydi. Doimiy uyqusizlik yurak xurujlari, insult, diabet va erta o‘limga olib keladi.
2. Uyqusizlik hissiy beqarorlikni keltirib chiqaradi.
Bu holat jahldorlikni, xavotirni oshiradi, sabrsizlikni kuchaytiradi va hissiyotlarni boshqarishni qiyinlashtiradi.
3. Spirtli ichimliklar uyquni buzadi.
Alkogol tezroq uxlatgandek tuyuladi, lekin u chuqur uyqu bosqichini buzadi — bu esa ertalab charchoqni keltirib chiqaradi, hatto 8 soat uxlagan bo‘lsangiz ham (garchi bu masalada musulmonlarda muammo bo‘lmasa ham).
4. Tungi smenalar saraton xavfini oshiradi.
JSST tungi ishlashni saraton xavfini oshiruvchi omil deb tan olgan. Bunday ishlar biologik ritmlarni buzadi va umrni o‘rtacha 10 yilga qisqartiradi.
5. 4–5 soatlik uyqudan keyin immunitet 70% ga tushadi.
Bir kechasi kam uxlash ham organizmni infeksiyalarga qarshi zaiflashtiradi. O‘RVI va grippga chalinish ehtimoli keskin ortadi.
6. Uyqusizlik haddan ortiq ovqat yeyishga olib keladi.
Grelini (ochlik gormoni) ko‘payib, leptin (to‘qlik gormoni) kamayadi. Ayniqsa, shirinlik va uglevod istagi kuchayadi. Bu esa semizlik va diabetga olib keladi.
7. Tez uyqu fazasiz odam ko‘proq xavotirli bo‘ladi.
Chuqur uyqudan mahrum bo‘lgan odam ko‘proq stressga tushadi, hissiyotlarni boshqara olmaydi va ruhiy tushkunlik holatiga tushadi.
8. Dars qilishdan oldin uyqu – xotiraning kaliti.
Yangi bilim olishdan oldin yaxshi uxlab olish kerak. Aks holda, miyyangizning eslab qolish qobiliyati 40% ga tushib ketadi.
@chiroylimoliya | mufeed.uz Uyqu siz o‘ylagandan muhimroq…Uxlay olmayotganlar bilan bo‘lishing!
20.04.202514:12
Muftiy Muhammad Taqiy Usmoniyning AAOIFI Shariat Kengashlari 23-yillik anjumanidagi kirish nutqidan ayrim asosiy fikrlar
(2025-yil 20-aprel)
Islom bankchiligi — bu shunchaki an’anaviy bank amaliyotlarini Shariatga moslashtirish emas. U yuksak maqsadlar va ezgu qadriyatlar asosiga qurilgan.
Islom bank tizimi oddiy bank tizimidan faqat texnik jihatdan emas, balki mohiyat jihatdan ham farq qilishi kerak. Biz bu sohaga nisbatan kengroq fikrlab, uzoqni ko‘rishimiz va chuqurroq fikrlashimiz lozim.
Bu qarash Qur’onda Alloh tomonidan ko‘rsatilgan ilohiy maqsadda ifodasini topgan:
(لكي لا يكون دولة بين الأغنياء منكم)
“Boylik faqat boylar orasida aylanishi uchun emas”
(Suratul-Hashr, 59:7)
Bugungi banklar — hatto ayrim islom banklar ham — ko‘pincha boylar doirasidagi manfaatlarga xizmat qilmoqda.
Aholining keng qatlamlari esa moliyaviy xizmatlarning haqiqiy foydasidan uzoq qolmoqda.
Shu sababli, biz islom iqtisodiyotning chin maqsadlariga bosqichma-bosqich yaqinlashishimiz shart. Avvalo — jamiyatdagi boylikning adolatli va axloqiy asosda taqsimlanishini ta’minlash lozim. Bu maqsad har bir qarorimizda, har bir amaliyot va tashabbusda yo‘nalishimiz bo‘lib qolmog‘i zarur.
@chiroylimoliya — iz qoldirganlarning fikrlaridan
(2025-yil 20-aprel)
Islom bankchiligi — bu shunchaki an’anaviy bank amaliyotlarini Shariatga moslashtirish emas. U yuksak maqsadlar va ezgu qadriyatlar asosiga qurilgan.
Islom bank tizimi oddiy bank tizimidan faqat texnik jihatdan emas, balki mohiyat jihatdan ham farq qilishi kerak. Biz bu sohaga nisbatan kengroq fikrlab, uzoqni ko‘rishimiz va chuqurroq fikrlashimiz lozim.
Bu qarash Qur’onda Alloh tomonidan ko‘rsatilgan ilohiy maqsadda ifodasini topgan:
(لكي لا يكون دولة بين الأغنياء منكم)
“Boylik faqat boylar orasida aylanishi uchun emas”
(Suratul-Hashr, 59:7)
Bugungi banklar — hatto ayrim islom banklar ham — ko‘pincha boylar doirasidagi manfaatlarga xizmat qilmoqda.
Aholining keng qatlamlari esa moliyaviy xizmatlarning haqiqiy foydasidan uzoq qolmoqda.
Shu sababli, biz islom iqtisodiyotning chin maqsadlariga bosqichma-bosqich yaqinlashishimiz shart. Avvalo — jamiyatdagi boylikning adolatli va axloqiy asosda taqsimlanishini ta’minlash lozim. Bu maqsad har bir qarorimizda, har bir amaliyot va tashabbusda yo‘nalishimiz bo‘lib qolmog‘i zarur.
@chiroylimoliya — iz qoldirganlarning fikrlaridan
22.03.202514:40
Hamma vaqt so‘raydi. Lekin men bilaman – masala vaqtda emas.
Xodimlar ko‘proq vaqt so‘raydi.
Farzandlarim — yana biroz vaqt so‘rashadi.
Hamkorlar, talabalar, tanishlar — hamma “yana biroz vaqt” deydi.
Lekin men aniq bilaman:
Muammo vaqt yetishmovchiligida emas, balki aniqlik, ustuvorlik va intizomda.
Qanchalik ko‘p vaqt bersangiz — shunchalik ko'p vaqt oladi va shunchalik ish sustlashadi.
Cheklov yo‘q — demak natija cho‘ziladi.
Shuning uchun, senga ko‘proq vaqt emas, balki kamroq vaqt, ko‘proq diqqat va aniqlik kerak!
Men kecha vebinarimga slaydlar tayyorladim — hammasi 5–6 soat ichida.
Bu vaqt ichida:
• G‘oya ishlab chiqdim
• Tuzilmani qildim
• Matn yozdim
• Slaydlar tayyorladim
• Nutqni mashq qildim
Boshqasi bo‘lganida: “Kamida bir hafta kerak” derdi.
Lekin bu vaqt haqida emas. Bu — aniq maqsad, fokus, qaror va chegara haqida.
@chiroylimoliya Men deadline qo‘yaman, to‘siqni aniqlayman va harakat qilaman.
Chunki men bilaman: muammoni vaqt emas, insonning o‘zi hal qiladi.
Xodimlar ko‘proq vaqt so‘raydi.
Farzandlarim — yana biroz vaqt so‘rashadi.
Hamkorlar, talabalar, tanishlar — hamma “yana biroz vaqt” deydi.
Lekin men aniq bilaman:
Muammo vaqt yetishmovchiligida emas, balki aniqlik, ustuvorlik va intizomda.
Qanchalik ko‘p vaqt bersangiz — shunchalik ko'p vaqt oladi va shunchalik ish sustlashadi.
Cheklov yo‘q — demak natija cho‘ziladi.
Shuning uchun, senga ko‘proq vaqt emas, balki kamroq vaqt, ko‘proq diqqat va aniqlik kerak!
Men kecha vebinarimga slaydlar tayyorladim — hammasi 5–6 soat ichida.
Bu vaqt ichida:
• G‘oya ishlab chiqdim
• Tuzilmani qildim
• Matn yozdim
• Slaydlar tayyorladim
• Nutqni mashq qildim
Boshqasi bo‘lganida: “Kamida bir hafta kerak” derdi.
Lekin bu vaqt haqida emas. Bu — aniq maqsad, fokus, qaror va chegara haqida.
@chiroylimoliya Men deadline qo‘yaman, to‘siqni aniqlayman va harakat qilaman.
Chunki men bilaman: muammoni vaqt emas, insonning o‘zi hal qiladi.
12.04.202505:02
Ha, Xadicha (r.a.) muvaffaqiyatli sarmoyador va tadbirkor ayol bo‘lgan — lekin faqat shu jihatiga qarab qolmang…
Rasululloh sollallohu alayhi va sallamning eng suyukli ayollari, barcha mo‘min va mo‘minalarning onasi Xadicha roziyallohu anho muvaffaqiyatli sarmoyador va tadbirkor ayol bo‘lganlar, lekin u kishining boshqa ko‘plab sifat-fazilatlarini esdan chiqarib aynan shu jihatlariga urg‘u berish kerak emas.
Bugungi kunda ba’zi opa-singillarimiz Xadicha onamizning tadbirkorlik fazilatlariga ishora qilib, o‘zlarining boylikka, farovon hayotga bo‘lgan havaslarini, “shaxsiy brend” qurish istaklarini yoki mashhurlikka intilishlarini oqlashga urinishmoqda.
Ijtimoiy tarmoqlar ro‘molli va ro‘molsiz opalar bilan to‘lib-toshdi, lekin ularning tafakkuri va dunyoqarashi Xadicha roziyallohu anhonikidan ancha uzoq.
Ular u kishi haqida, «Xadicha (r.a.) sarmoyador bo‘lganlar, boy bo‘lganlar, moliyaviy yutuqqa o‘z kuchlari bilan erishganlar…» deyiashadi va bu bilan Xadicha (r.a.)ning barcha sifatlaridan faqat shu qismini ajratib olib, undan o‘z maqsadlarida foydalanishga harakat qilishadi.
Lekin, Xadicha roziyallohu anho birinchi navbatda boyliklari bilan emas, balki xulqlari bilan tanilganlar. U kishi iymonga kelishlaridan oldin ham “Tohira”, ya’ni pok, or-nomusini saqlovchi, iffatiyu halol ayol deb nom chiqarganlar va aynan shu sifatlardan kelib chiqib qabiladoshlari orasida chuqur hurmat va ehtiromga sazovor bo‘lganlar. Islomni qabul qilganlaridan so‘ng esa chuqur iymon va taqvo sohibasi sifatida ham tanilganlar.
U kishi:
– go‘zal xulqli, oliyjanob va sahiy ayol;
– sevuvchi va sadoqatli turmush o‘rtoq;
– g‘amxo‘r ona;
– Payg‘ambar ﷺ ga birinchi bo‘lib iymon keltirgan ayol;
– musibatlarga bardoshli;
– o‘z uyini iymon maskaniga aylantirgan inson bo‘lganlar.
Ko‘rib turganimizdek, u kishining kuchi birinchi navbatda katta boylikda emas, balki go‘zal xulq, kuchli iymon va Yaratuvchiga bo‘lgan to‘liq suyanch — tavakkulda bo‘lgan.
Aziz opa-singillar, Xadicha onamizning boy bo‘lganliklarini eslashdan va bu jihatlaridan o‘z maqsadingiz yo‘lida foydalanishdan oldin, u kishining xulqi va iymonini yodga oling.
@chiroylimoliya Dinni o‘zingizga emas, aksincha, o‘zingizni dinga moslashtiring
Rasululloh sollallohu alayhi va sallamning eng suyukli ayollari, barcha mo‘min va mo‘minalarning onasi Xadicha roziyallohu anho muvaffaqiyatli sarmoyador va tadbirkor ayol bo‘lganlar, lekin u kishining boshqa ko‘plab sifat-fazilatlarini esdan chiqarib aynan shu jihatlariga urg‘u berish kerak emas.
Bugungi kunda ba’zi opa-singillarimiz Xadicha onamizning tadbirkorlik fazilatlariga ishora qilib, o‘zlarining boylikka, farovon hayotga bo‘lgan havaslarini, “shaxsiy brend” qurish istaklarini yoki mashhurlikka intilishlarini oqlashga urinishmoqda.
Ijtimoiy tarmoqlar ro‘molli va ro‘molsiz opalar bilan to‘lib-toshdi, lekin ularning tafakkuri va dunyoqarashi Xadicha roziyallohu anhonikidan ancha uzoq.
Ular u kishi haqida, «Xadicha (r.a.) sarmoyador bo‘lganlar, boy bo‘lganlar, moliyaviy yutuqqa o‘z kuchlari bilan erishganlar…» deyiashadi va bu bilan Xadicha (r.a.)ning barcha sifatlaridan faqat shu qismini ajratib olib, undan o‘z maqsadlarida foydalanishga harakat qilishadi.
Lekin, Xadicha roziyallohu anho birinchi navbatda boyliklari bilan emas, balki xulqlari bilan tanilganlar. U kishi iymonga kelishlaridan oldin ham “Tohira”, ya’ni pok, or-nomusini saqlovchi, iffatiyu halol ayol deb nom chiqarganlar va aynan shu sifatlardan kelib chiqib qabiladoshlari orasida chuqur hurmat va ehtiromga sazovor bo‘lganlar. Islomni qabul qilganlaridan so‘ng esa chuqur iymon va taqvo sohibasi sifatida ham tanilganlar.
U kishi:
– go‘zal xulqli, oliyjanob va sahiy ayol;
– sevuvchi va sadoqatli turmush o‘rtoq;
– g‘amxo‘r ona;
– Payg‘ambar ﷺ ga birinchi bo‘lib iymon keltirgan ayol;
– musibatlarga bardoshli;
– o‘z uyini iymon maskaniga aylantirgan inson bo‘lganlar.
Ko‘rib turganimizdek, u kishining kuchi birinchi navbatda katta boylikda emas, balki go‘zal xulq, kuchli iymon va Yaratuvchiga bo‘lgan to‘liq suyanch — tavakkulda bo‘lgan.
Aziz opa-singillar, Xadicha onamizning boy bo‘lganliklarini eslashdan va bu jihatlaridan o‘z maqsadingiz yo‘lida foydalanishdan oldin, u kishining xulqi va iymonini yodga oling.
@chiroylimoliya Dinni o‘zingizga emas, aksincha, o‘zingizni dinga moslashtiring
30.03.202508:26
Ramazondan keyingi o'ylar
Ko‘pchilik boylik, muvaffaqiyat, dunyoviy yutuqlar uchun duo qiladi…
Lekin bizga eng kerakli duo bu:
«Ey Alloh, menga O‘zing bergan ilohiy maqsadimni ko‘rsat va uni amalga oshirishni menga oson qil».
Chunki inson o‘z haqiqiy maqsadini bilganida:
• Ish ibodatga aylanadi
• Qarorlar soddalashadi
• Ijobiy ta’sir muqarrar bo‘ladi
• Va qalb hatto kichik narsada ham qanoat to'padi
Ha, Ramazon tugadi va biz yana odаtiy hayot ritmiga qaytyapmiz...Lekin iltimos, bo‘sh va ma'nosiz shoshqaloqlikka qaytmang.
Tez natijalar emas, aniqlik va maqsadni izlang.
Rizqingiz yozilgan. Lekin haqiqiy merosingizni siz o‘zingiz qurishingiz kerak.
Hondamir Nusrat
— @chiroylimoliya | mufeed.uz | uplift.uz
Ko‘pchilik boylik, muvaffaqiyat, dunyoviy yutuqlar uchun duo qiladi…
Lekin bizga eng kerakli duo bu:
«Ey Alloh, menga O‘zing bergan ilohiy maqsadimni ko‘rsat va uni amalga oshirishni menga oson qil».
Chunki inson o‘z haqiqiy maqsadini bilganida:
• Ish ibodatga aylanadi
• Qarorlar soddalashadi
• Ijobiy ta’sir muqarrar bo‘ladi
• Va qalb hatto kichik narsada ham qanoat to'padi
Ha, Ramazon tugadi va biz yana odаtiy hayot ritmiga qaytyapmiz...Lekin iltimos, bo‘sh va ma'nosiz shoshqaloqlikka qaytmang.
Tez natijalar emas, aniqlik va maqsadni izlang.
Rizqingiz yozilgan. Lekin haqiqiy merosingizni siz o‘zingiz qurishingiz kerak.
Hondamir Nusrat
— @chiroylimoliya | mufeed.uz | uplift.uz
18.04.202512:16
Men uchun sport/jismoniy mashg'ulotlar bo‘lmagan hayot — to‘liq emas. Shu sababli, vaqti-vaqti bilan bu mavzuda gapirib turaman. Ammo bu faqat tana yoki sog‘liq haqida emas. Bu — energiya, fikrlash tiniqligi va ichki intizom haqida.
Albatta, mashg‘ulotlar hayotingizdagi barcha muammolarni — ish, pul yoki munosabatlar — birdaniga hal qilib bermaydi. Lekin, kuniga atigi 20-30 daqiqa vaqt ajratib, oddiy mashqlar bilan shug‘ullanishni boshlasangiz, siz:
• yaxshiroq uxlaysiz,
• ertalab osonroq uyg‘onasiz,
• aniqroq fikr yuritasiz,
• stressni yengib o‘tishingiz osonlashadi,
• va mayda-chuyda narsalarga asabiylashishni to‘xtatasiz.
Eng muhimi — o‘zingizga nisbatan ishonchingiz ortadi.
@chiroylimoliya Agar hozir siz o‘zingizni "tupikda" his qilayotgan bo‘lsangiz, eng oddiy mashg'ulotlar programmasini tuzing, eslatmalar qo‘ying va eng asosiysi — ongizni faollikka sozlang. Va shunchaki boshlang.
PS: aksariyat postlarimni biror voqea yoki trigger sababli yo'zaman. Bu va undan oldingi postlarim ham bundan mustasno emas.
Albatta, mashg‘ulotlar hayotingizdagi barcha muammolarni — ish, pul yoki munosabatlar — birdaniga hal qilib bermaydi. Lekin, kuniga atigi 20-30 daqiqa vaqt ajratib, oddiy mashqlar bilan shug‘ullanishni boshlasangiz, siz:
• yaxshiroq uxlaysiz,
• ertalab osonroq uyg‘onasiz,
• aniqroq fikr yuritasiz,
• stressni yengib o‘tishingiz osonlashadi,
• va mayda-chuyda narsalarga asabiylashishni to‘xtatasiz.
Eng muhimi — o‘zingizga nisbatan ishonchingiz ortadi.
@chiroylimoliya Agar hozir siz o‘zingizni "tupikda" his qilayotgan bo‘lsangiz, eng oddiy mashg'ulotlar programmasini tuzing, eslatmalar qo‘ying va eng asosiysi — ongizni faollikka sozlang. Va shunchaki boshlang.
PS: aksariyat postlarimni biror voqea yoki trigger sababli yo'zaman. Bu va undan oldingi postlarim ham bundan mustasno emas.
15.04.202513:30
Zaif xodimlar — qulaylikni xohlashadi.
O‘rtacha darajadagilar — e’tirof izlaydi.
G‘oliblar — bosim va challengeni izlaydi.
Ularga maqtov kerak emas — ularga natija kerak.
@chiroylimoliya Siz qaysi toifadasiz?
O‘rtacha darajadagilar — e’tirof izlaydi.
G‘oliblar — bosim va challengeni izlaydi.
Ularga maqtov kerak emas — ularga natija kerak.
@chiroylimoliya Siz qaysi toifadasiz?
23.03.202510:52
Мухим мавзудаги таймкодлар
00:00:04 - Закот мавзусига кириш
00:00:14 - Қалбни поклаш учун закотнинг аҳамияти
00:00:50 - Барча инсонларда бойликка муҳаббат ҳақида
00:01:00 - Закот бойликка муҳаббатни қандай назорат қилади
00:01:31 - Сахийлик ва худбинлик орасидаги мувозанат муаммоси
00:01:55 - "Менда закот йўқ" деган кенг тарқалган янглиш фикр
00:02:40 - Закотни пул йўқотиш сифатида қабул қилиш муаммоси
00:03:09 - Закот бўйича курс эълони
00:03:57 - Закот бўйича маърузалар туркуми ҳақида
00:04:04 - Закот фиқҳи ҳақида
00:04:36 - Закот исломнинг учинчи рукни сифатида
00:04:45 - Қуръонда закот ва намоз ўртасидаги боғлиқлик
00:05:01 - Кундалик ҳаётда закотнинг аҳамияти
00:05:38 - Закотдан бош тортишнинг жиддийлиги ҳақидаги ҳадислар
00:06:20 - Бой одамларнинг масъулияти
00:07:12 - Закот орқали мулкни ҳимоя қилиш
00:08:08 - Закот орқали раҳмдиллик ҳиссини ривожлантириш
00:08:32 - Закотнинг жамият ва ижтимоий барқарорликка таъсири
00:10:10 - Закот тўлаш ҳақидаги афсоналар
00:12:00 - Закот тўлашда ният (ният) талаби
00:14:00 - Инвестициялардан закотни ҳисоблаш ҳақида
00:15:40 - Йил ўтиши (ҳавл) талаби
00:17:00 - Нисоб (минимал бойлик чегараси) тушунтириши
00:19:40 - Закот тўлашда тўғри ниятнинг муҳимлиги
00:21:30 - Сотиш учун мўлжалланган активлардан закотнинг хусусиятлари
00:24:00 - Кўчмас мулкдан закот
00:31:30 - Ислом молия тизимидаги иш тажрибаси
00:32:20 - Закот стандартларини ишлаб чиқишда иштироки
00:34:20 - Закот учун йилни ҳисоблаш
00:36:10 - Закот тўлаш вақти чегаралари
00:39:57 - Нияти савдо (намерение продажи)
00:40:04 - Нияти савдо бўйича закот ҳисоблаш
00:42:04 - Шартли сотув нияти ҳақида
00:44:28 - Закот даромаддан эмас, бойликдан ҳисобланиши
00:47:00 - Инвестициялардан закот ҳисоблаш
00:50:01 - Турли активлардан закот ҳисоблаш усуллари
00:54:20 - Қарзлар ва закот муносабати
00:58:58 - Қарз қайтарилиши билан боғлиқ закот ҳисоблаш
01:01:43 - Бизнес рўйхатидан ўтказиш ҳақида
01:04:17 - Инвестиция стратегиялари ва закот
01:07:33 - Қиймат баҳолаш усуллари
01:11:42 - Бизнесда закот ҳисоблаш фоизлари
01:14:17 - Бизнесларга инвестициялар тўғрисида
01:16:31 - Ҳалол насия компаниялар ва уларга инвестиция қилиш
01:18:01 - Қарзлар ва закот ҳисобини тушунтириш бошланди
01:20:40 - Инвестицияларни бошқариш усуллари
01:20:42 - Қарзларни ҳисобга олиш ва қайси қарзларни закот базасидан айириш мумкинлиги ҳақида
01:23:30 - Жорий ва муддати ўтган қарзлар билан закот ҳисоб-китоби
01:25:50 - Закот базасини ҳисоблаш учун амалий мисол
01:27:34 - Киришга ва чиқишга асосланган инвестиция стратегиялари
01:29:00 - Қарзларни ҳисобга олган ҳолда закот базасини ҳисоблаш мисоллари
01:31:62 - Закотим.уз калкулятори ҳақида
01:32:20 - Тингловчиларнинг саволларига жавоблар
01:35:78 - Ҳаммаси инвестициясини ҳисоблаш
01:37:18 - Банкротлик ҳолати ва тўланмаган қарзлар ҳақида муҳокама
01:41:10 - Эр-хотиннинг мулки бўйича закот масалалари. Оилада алоҳида мулк ҳисоби
01:41:50 - Барча мулкка ўртача 2.5% закот ҳисоблаш
01:46:13 - Закот олувчиларнинг тоифалари ҳақида тушунтириш
01:48:45 - Камбағаллар ва эҳтиёжмандлар тоифаси ҳақида
01:52:15 - Товарлар ва моддий захиралардан закот ҳисоблаш усуллари
01:54:30 - Товарларнинг қийматини аниқлаш тамойиллари
01:56:05 - Дебиторлик қарзларини закот ҳисобида ҳисобга олиш
01:58:20 - Умидсиз қарзларни тузатиш усуллари
02:00:00 - Бизнесдан закот ҳисоблаш. Закот санасини белгилаш
02:02:30 - Бир қамарий йил давомида закот ҳисоблаш
02:04:40 - Закот тўлашнинг аҳамияти ҳақида якуний фикрлар
02:07:15 - Закот ҳисоблаш учун фойдали инструментлар ҳақида маълумот
02:09:50 - Якуний сўзлар ва тингловчиларга миннатдорчилик
00:00:04 - Закот мавзусига кириш
00:00:14 - Қалбни поклаш учун закотнинг аҳамияти
00:00:50 - Барча инсонларда бойликка муҳаббат ҳақида
00:01:00 - Закот бойликка муҳаббатни қандай назорат қилади
00:01:31 - Сахийлик ва худбинлик орасидаги мувозанат муаммоси
00:01:55 - "Менда закот йўқ" деган кенг тарқалган янглиш фикр
00:02:40 - Закотни пул йўқотиш сифатида қабул қилиш муаммоси
00:03:09 - Закот бўйича курс эълони
00:03:57 - Закот бўйича маърузалар туркуми ҳақида
00:04:04 - Закот фиқҳи ҳақида
00:04:36 - Закот исломнинг учинчи рукни сифатида
00:04:45 - Қуръонда закот ва намоз ўртасидаги боғлиқлик
00:05:01 - Кундалик ҳаётда закотнинг аҳамияти
00:05:38 - Закотдан бош тортишнинг жиддийлиги ҳақидаги ҳадислар
00:06:20 - Бой одамларнинг масъулияти
00:07:12 - Закот орқали мулкни ҳимоя қилиш
00:08:08 - Закот орқали раҳмдиллик ҳиссини ривожлантириш
00:08:32 - Закотнинг жамият ва ижтимоий барқарорликка таъсири
00:10:10 - Закот тўлаш ҳақидаги афсоналар
00:12:00 - Закот тўлашда ният (ният) талаби
00:14:00 - Инвестициялардан закотни ҳисоблаш ҳақида
00:15:40 - Йил ўтиши (ҳавл) талаби
00:17:00 - Нисоб (минимал бойлик чегараси) тушунтириши
00:19:40 - Закот тўлашда тўғри ниятнинг муҳимлиги
00:21:30 - Сотиш учун мўлжалланган активлардан закотнинг хусусиятлари
00:24:00 - Кўчмас мулкдан закот
00:31:30 - Ислом молия тизимидаги иш тажрибаси
00:32:20 - Закот стандартларини ишлаб чиқишда иштироки
00:34:20 - Закот учун йилни ҳисоблаш
00:36:10 - Закот тўлаш вақти чегаралари
00:39:57 - Нияти савдо (намерение продажи)
00:40:04 - Нияти савдо бўйича закот ҳисоблаш
00:42:04 - Шартли сотув нияти ҳақида
00:44:28 - Закот даромаддан эмас, бойликдан ҳисобланиши
00:47:00 - Инвестициялардан закот ҳисоблаш
00:50:01 - Турли активлардан закот ҳисоблаш усуллари
00:54:20 - Қарзлар ва закот муносабати
00:58:58 - Қарз қайтарилиши билан боғлиқ закот ҳисоблаш
01:01:43 - Бизнес рўйхатидан ўтказиш ҳақида
01:04:17 - Инвестиция стратегиялари ва закот
01:07:33 - Қиймат баҳолаш усуллари
01:11:42 - Бизнесда закот ҳисоблаш фоизлари
01:14:17 - Бизнесларга инвестициялар тўғрисида
01:16:31 - Ҳалол насия компаниялар ва уларга инвестиция қилиш
01:18:01 - Қарзлар ва закот ҳисобини тушунтириш бошланди
01:20:40 - Инвестицияларни бошқариш усуллари
01:20:42 - Қарзларни ҳисобга олиш ва қайси қарзларни закот базасидан айириш мумкинлиги ҳақида
01:23:30 - Жорий ва муддати ўтган қарзлар билан закот ҳисоб-китоби
01:25:50 - Закот базасини ҳисоблаш учун амалий мисол
01:27:34 - Киришга ва чиқишга асосланган инвестиция стратегиялари
01:29:00 - Қарзларни ҳисобга олган ҳолда закот базасини ҳисоблаш мисоллари
01:31:62 - Закотим.уз калкулятори ҳақида
01:32:20 - Тингловчиларнинг саволларига жавоблар
01:35:78 - Ҳаммаси инвестициясини ҳисоблаш
01:37:18 - Банкротлик ҳолати ва тўланмаган қарзлар ҳақида муҳокама
01:41:10 - Эр-хотиннинг мулки бўйича закот масалалари. Оилада алоҳида мулк ҳисоби
01:41:50 - Барча мулкка ўртача 2.5% закот ҳисоблаш
01:46:13 - Закот олувчиларнинг тоифалари ҳақида тушунтириш
01:48:45 - Камбағаллар ва эҳтиёжмандлар тоифаси ҳақида
01:52:15 - Товарлар ва моддий захиралардан закот ҳисоблаш усуллари
01:54:30 - Товарларнинг қийматини аниқлаш тамойиллари
01:56:05 - Дебиторлик қарзларини закот ҳисобида ҳисобга олиш
01:58:20 - Умидсиз қарзларни тузатиш усуллари
02:00:00 - Бизнесдан закот ҳисоблаш. Закот санасини белгилаш
02:02:30 - Бир қамарий йил давомида закот ҳисоблаш
02:04:40 - Закот тўлашнинг аҳамияти ҳақида якуний фикрлар
02:07:15 - Закот ҳисоблаш учун фойдали инструментлар ҳақида маълумот
02:09:50 - Якуний сўзлар ва тингловчиларга миннатдорчилик
18.04.202506:53
Yaqinda obunachilarimizdan biri bilan suhbatlashdim. U kreditga mashina sotib olgan. Mashina yurayapti, lekin yuragi tinch emas.
U shunday dedi:
“Halol pulga olingan oddiy mashinadan yaxshiroq narsa yo‘q ekan...”
Keyin yana shuni qo‘shdi:
“Ko'proq lekin nojoiz yoki shubhali topganimdan ko'ra, ozroq, lekin halol ishlab topganim yahshi...”
Men unga ko‘pchilik unutadigan narsani eslatdim:
Pok, halol bo‘lgan narsaga ko‘proq pul sarflash — bu zarar yopki harajat emas.
Bu — gunohdan himoya,
Bu — barakaga bo‘lgan ishonch,
Bu — boriga qanoatlanish.
Haqiqiy xotirjamlik — mashinada ham, maoshda ham emas.
U — hamma narsani beruvchi Zotning roziligida.
@chiroylimoliya nega BYDga ko'proq to'lash bu to'g'ri, lekin halolga sal ko'proq to'lash bu zarar ?
U shunday dedi:
“Halol pulga olingan oddiy mashinadan yaxshiroq narsa yo‘q ekan...”
Keyin yana shuni qo‘shdi:
“Ko'proq lekin nojoiz yoki shubhali topganimdan ko'ra, ozroq, lekin halol ishlab topganim yahshi...”
Men unga ko‘pchilik unutadigan narsani eslatdim:
Pok, halol bo‘lgan narsaga ko‘proq pul sarflash — bu zarar yopki harajat emas.
Bu — gunohdan himoya,
Bu — barakaga bo‘lgan ishonch,
Bu — boriga qanoatlanish.
Haqiqiy xotirjamlik — mashinada ham, maoshda ham emas.
U — hamma narsani beruvchi Zotning roziligida.
@chiroylimoliya nega BYDga ko'proq to'lash bu to'g'ri, lekin halolga sal ko'proq to'lash bu zarar ?
21.04.202511:36
Marketing "gunoh" emas – bu faqat vosita. Eng muhimi – biz uni qanday ishlatishimiz
Bugungi kunda musulmonlar marketing haqida gap ketganda ko‘pincha ikki guruhga bo‘linadi:
• Ba’zilar marketingni butunlay manipulyativ deb bilishadi: “aldab tiqishtirish”, “majburlash”, “emotsiyaga bosim qilish” orqali sotish.
• Boshqalar esa, marketingsiz mahsulot yoki xizmatning qiymatini odamga yetkazish imkonsiz deb hisoblashadi – ayniqsa, e’tibor uchun raqobat kuchli bo‘lgan dunyoda.
Har ikki tomonning o‘ziga xos dalillari bor, lekin haqiqat shuki: marketing – bu faqat vosita. Va har qanday vosita kabi, uni ham yaxshilik uchun, ham yomonlik uchun ishlatish mumkin.
Men yaqinda juda mashhur “Nudge” (“Turtiq”) kitobini o‘qishni boshladim. Mualliflar Richard Thaler va Cass Sunstein shunday deydi:
• Ko‘plab odamlar, o‘zlari uchun eng to‘g‘ri qaror ochiq bo‘lsa ham, uni qabul qilishmaydi.
• “Turtiq” – bu zo‘rlik emas, odamga to‘g‘ri qarorni tanlashni osonlashtiradigan muhitni yaratish.
• Bu majburlash emas, balki oqilona qarorni yanada sodda va qulay qilishdir.
Demak, bu – to‘g‘ri marketing, xaridorga qaror qilishni osonlashtirishdir.
Qanday marketing halol hisoblanadi?
Islomda quyidagilar taqiqlanadi:
• yolg‘on
• bo‘rttirish
• manipulyatsiya
• muhim mahsulot va uning ayblari yoki risklari to'g'risida ma’lumotlarni yashirish
• foyda/daromadni ortiqcha ko‘rsatish
• harom yoki haromga yetaklovchi mahsulotni reklama qilish
• behayolikni targ'ib qilish
Halol marketing nima?
• Auditoriya og‘riqlari va ehtiyojlarini tushunish
• Haqiqiy foydani aniq tushuntirish
• Ochiq va sodda muloqot
• Xaridorga eng foydali qarorni qabul qilishda yordam berish
To'g'ri marketing nimalarga xizmat qiladi?
• Odamlarga haqiqiy foydali mahsulotni topishda yordam beradi
• Tanlovga sarflanadigan vaqt va energiyani tejaydi
• Qadriyatlarga asoslangan brendni qurishga imkon beradi
🟩 Halol marketing misoli:
Halol investitsiya platformasi – real foyda misollarini ko‘rsatadi, barcha xatarlarni tushuntiradi, nojoiz jihatlarni tushuntiradi, hech qanday aniq va’dalar bermaydi.
🟥 Aldovchi va manipulyativ marketing misoli:
• “1 oyda 2 barobar foyda” degan soxta investorlar – yolg‘on izohlar, yashirin risklar, huquqiy asos yo‘q, odamlar ochko‘zligiga o‘ynaydi.
• Kosmetika reklamalari: “Bularsiz go'zal emas san”, “Senga hech kim qaramaydi” – bu insonning o‘zini qadrlash hissiga bosim va soxta ehtiyoj yaratish.
Muhimi – har ikki tomonni tushunish:
• Ha, marketing ba’zida yovvoyi, zararli va tajovuzkor bo‘lishi mumkin – ayniqsa, faqat foyda ortidan quvilsa.
• Lekin marketingdan qo‘rqmaslik kerak. Agar siz halol, foydali va axloqiy mahsulot yoki xizmat taklif qilsangiz – marketing sizning ovozingizdir.
@chiroylimoliya eng muhimi, biznes qilib turib, INSON bo'lib qolish
Bugungi kunda musulmonlar marketing haqida gap ketganda ko‘pincha ikki guruhga bo‘linadi:
• Ba’zilar marketingni butunlay manipulyativ deb bilishadi: “aldab tiqishtirish”, “majburlash”, “emotsiyaga bosim qilish” orqali sotish.
• Boshqalar esa, marketingsiz mahsulot yoki xizmatning qiymatini odamga yetkazish imkonsiz deb hisoblashadi – ayniqsa, e’tibor uchun raqobat kuchli bo‘lgan dunyoda.
Har ikki tomonning o‘ziga xos dalillari bor, lekin haqiqat shuki: marketing – bu faqat vosita. Va har qanday vosita kabi, uni ham yaxshilik uchun, ham yomonlik uchun ishlatish mumkin.
Men yaqinda juda mashhur “Nudge” (“Turtiq”) kitobini o‘qishni boshladim. Mualliflar Richard Thaler va Cass Sunstein shunday deydi:
• Ko‘plab odamlar, o‘zlari uchun eng to‘g‘ri qaror ochiq bo‘lsa ham, uni qabul qilishmaydi.
• “Turtiq” – bu zo‘rlik emas, odamga to‘g‘ri qarorni tanlashni osonlashtiradigan muhitni yaratish.
• Bu majburlash emas, balki oqilona qarorni yanada sodda va qulay qilishdir.
Demak, bu – to‘g‘ri marketing, xaridorga qaror qilishni osonlashtirishdir.
Qanday marketing halol hisoblanadi?
Islomda quyidagilar taqiqlanadi:
• yolg‘on
• bo‘rttirish
• manipulyatsiya
• muhim mahsulot va uning ayblari yoki risklari to'g'risida ma’lumotlarni yashirish
• foyda/daromadni ortiqcha ko‘rsatish
• harom yoki haromga yetaklovchi mahsulotni reklama qilish
• behayolikni targ'ib qilish
Halol marketing nima?
• Auditoriya og‘riqlari va ehtiyojlarini tushunish
• Haqiqiy foydani aniq tushuntirish
• Ochiq va sodda muloqot
• Xaridorga eng foydali qarorni qabul qilishda yordam berish
To'g'ri marketing nimalarga xizmat qiladi?
• Odamlarga haqiqiy foydali mahsulotni topishda yordam beradi
• Tanlovga sarflanadigan vaqt va energiyani tejaydi
• Qadriyatlarga asoslangan brendni qurishga imkon beradi
🟩 Halol marketing misoli:
Halol investitsiya platformasi – real foyda misollarini ko‘rsatadi, barcha xatarlarni tushuntiradi, nojoiz jihatlarni tushuntiradi, hech qanday aniq va’dalar bermaydi.
🟥 Aldovchi va manipulyativ marketing misoli:
• “1 oyda 2 barobar foyda” degan soxta investorlar – yolg‘on izohlar, yashirin risklar, huquqiy asos yo‘q, odamlar ochko‘zligiga o‘ynaydi.
• Kosmetika reklamalari: “Bularsiz go'zal emas san”, “Senga hech kim qaramaydi” – bu insonning o‘zini qadrlash hissiga bosim va soxta ehtiyoj yaratish.
Muhimi – har ikki tomonni tushunish:
• Ha, marketing ba’zida yovvoyi, zararli va tajovuzkor bo‘lishi mumkin – ayniqsa, faqat foyda ortidan quvilsa.
• Lekin marketingdan qo‘rqmaslik kerak. Agar siz halol, foydali va axloqiy mahsulot yoki xizmat taklif qilsangiz – marketing sizning ovozingizdir.
@chiroylimoliya eng muhimi, biznes qilib turib, INSON bo'lib qolish
17.04.202514:22
Agar siz o‘z biznesingizda haftaning 6 yoki 7 kuni, tongdan kechgacha ishlayotgan bo‘lsangiz — bu biznes emas, yollanma bu ish.
Bu ishni haqiqiy biznesga aylantirish uchun:
1. Jarayonlarni optimallashtirish va standartlashtirish, ichki nazorat tizimlarini joriy etish — ayniqsa, har kuni takrorlanuvchi va ko‘p vaqt oladigan jarayonlarni.
2. Asosiy faoliyatga (daromad keltiruvchi) aloqador bo‘lmagan vazifalarni autsorsing qilish — masalan: buxgalteriya, logistika, IT.
3. Har bir asosiy biznes jarayonni maksimal darajada avtomatlashtirish — shunda ular sizsiz ham ishlaydi.
Shuni ham unutmang:
- Raqamlar strategik qarorlar manbaiga aylanishi kerak,
- Odamlar — vaqtincha resurs emas, balki sizning strategik aktivingiz bo‘lishi kerak.
@chiroylimoliya bilamiz, qiynalamiz, lekin davom ettiraveramiz…
Bu ishni haqiqiy biznesga aylantirish uchun:
1. Jarayonlarni optimallashtirish va standartlashtirish, ichki nazorat tizimlarini joriy etish — ayniqsa, har kuni takrorlanuvchi va ko‘p vaqt oladigan jarayonlarni.
2. Asosiy faoliyatga (daromad keltiruvchi) aloqador bo‘lmagan vazifalarni autsorsing qilish — masalan: buxgalteriya, logistika, IT.
3. Har bir asosiy biznes jarayonni maksimal darajada avtomatlashtirish — shunda ular sizsiz ham ishlaydi.
Shuni ham unutmang:
- Raqamlar strategik qarorlar manbaiga aylanishi kerak,
- Odamlar — vaqtincha resurs emas, balki sizning strategik aktivingiz bo‘lishi kerak.
@chiroylimoliya bilamiz, qiynalamiz, lekin davom ettiraveramiz…
20.04.202510:22
Juda qiziq diagramma. Men undan global iqtisodiyot va kuchlar muvozanati haqida bir nechta asosiy xulosalar chiqaraman (sizniki boshqacha bo‘lishi mumkin):
• G‘arb davlatlarining aholisi son jihatdan kichik bo‘lsa-da, ular hali ham dunyo boyligining katta qismini nazorat qiladi va boshqaradi.
• Osiyo, ayniqsa Xitoy, jadal rivojlanmoqda, ammo global tengsizlik hanuzgacha nihoyatda katta.
• Afrikaning holati — juda achinarli. Bunga ko‘plab ichki va tashqi omillar sabab bo‘lmoqda. Ammo Afrikaning kelajagi shunga bog‘liqki, u o‘zining ichki va irqiy adolatsizliklaridan hamda tashqi hukmron kuchlar ta’siridan qutulib, mavjud demografik va resurs salohiyatini iqtisodiy va siyosiy kuchga aylantira oladimi-yo‘qmi.
Endi Xitoy haqida. Uning ko‘tarilishi — AQShning so‘nggi o‘n yilliklardagi global hukmronligiga qarshi birinchi jiddiy chaqiriqdir.
Bu jarayon og‘riqli va qiyin bo‘ladi, lekin to‘xtamaydi. Avvalo iqtisodiy, keyin esa siyosiy kuch tobora Sharqqa qarab siljiydi.
@chiroylimoliya disbalanslar olami
• G‘arb davlatlarining aholisi son jihatdan kichik bo‘lsa-da, ular hali ham dunyo boyligining katta qismini nazorat qiladi va boshqaradi.
• Osiyo, ayniqsa Xitoy, jadal rivojlanmoqda, ammo global tengsizlik hanuzgacha nihoyatda katta.
• Afrikaning holati — juda achinarli. Bunga ko‘plab ichki va tashqi omillar sabab bo‘lmoqda. Ammo Afrikaning kelajagi shunga bog‘liqki, u o‘zining ichki va irqiy adolatsizliklaridan hamda tashqi hukmron kuchlar ta’siridan qutulib, mavjud demografik va resurs salohiyatini iqtisodiy va siyosiy kuchga aylantira oladimi-yo‘qmi.
Endi Xitoy haqida. Uning ko‘tarilishi — AQShning so‘nggi o‘n yilliklardagi global hukmronligiga qarshi birinchi jiddiy chaqiriqdir.
Bu jarayon og‘riqli va qiyin bo‘ladi, lekin to‘xtamaydi. Avvalo iqtisodiy, keyin esa siyosiy kuch tobora Sharqqa qarab siljiydi.
@chiroylimoliya disbalanslar olami
16.04.202506:17
@chiroylimoliya comfort yoki discomfort yoki discomfort bu comfort….
Выдалена17.04.202502:23
14.04.202516:10
Assalomu alaykum,
Kurfaz mamlakatlaridan biridagi juda yirik kompaniya moliya direktori lavozimi uchun nomzod izlamoqda.
Bu — juda mas’uliyatli va yuqori darajadagi pozitsiya, shuning uchun faqat jiddiy nomzodlar o‘z rezyumesini menga yuborishlari mumkin.
Men tanlov jarayonida kompaniya rahbariyatiga yordam berishim so‘ralgan, shuning uchun faqat mos rezyumelar keyingi bosqichga yuboriladi.
Agar siz yoki yaqinlaringiz orasida shu lavozimga mos nomzod bo‘lsa — murojaat qiling.
Kurfaz mamlakatlaridan biridagi juda yirik kompaniya moliya direktori lavozimi uchun nomzod izlamoqda.
Bu — juda mas’uliyatli va yuqori darajadagi pozitsiya, shuning uchun faqat jiddiy nomzodlar o‘z rezyumesini menga yuborishlari mumkin.
Men tanlov jarayonida kompaniya rahbariyatiga yordam berishim so‘ralgan, shuning uchun faqat mos rezyumelar keyingi bosqichga yuboriladi.
Agar siz yoki yaqinlaringiz orasida shu lavozimga mos nomzod bo‘lsa — murojaat qiling.
26.03.202514:50
Boshqalar erisha olmaydigan natijalarga erishmoqchimisiz?
Unda boshqalar kabi emas, boshqacha fikrlashingiz kerak
1. "Yaxshi mahsulot o'zini o'zi sotadi" — bu noto‘g‘ri fikr.
Odamlar "yaxshi"ni payqamaydi.
Ular faqat "boshqacha"ni ko‘radi.
Yaxshi yo‘qolib ketadi, boshqacha esa ajralib turadi.
2. "Biz shunchaki mijozlarimizni tinglashimiz kerak" — bu yetarli emas.
Mijozlar nimani xohlashlarini ko‘rmaguncha bilishmaydi.
Zor bizneslar mijozlarini faqat tinglamaydi, balki ularning hohishlarini "ro'yobga chiqaradi"
3. "Bozorning tor segmentida katta pullar bor" — bu har doim ham to‘g‘ri emas.
Haddan tashqari tor segmentlashtirish biznesni va uning hajmini kichraytiradi.
Buning o‘rniga, o‘ziga xos bo‘lishga e'tibor qarating. Chunki o‘ziga xoslik ham katta pul va daromad opkelishi mumkin.
@chiroylimoliya aqlli strateglarni fikrlaridan
Unda boshqalar kabi emas, boshqacha fikrlashingiz kerak
1. "Yaxshi mahsulot o'zini o'zi sotadi" — bu noto‘g‘ri fikr.
Odamlar "yaxshi"ni payqamaydi.
Ular faqat "boshqacha"ni ko‘radi.
Yaxshi yo‘qolib ketadi, boshqacha esa ajralib turadi.
2. "Biz shunchaki mijozlarimizni tinglashimiz kerak" — bu yetarli emas.
Mijozlar nimani xohlashlarini ko‘rmaguncha bilishmaydi.
Zor bizneslar mijozlarini faqat tinglamaydi, balki ularning hohishlarini "ro'yobga chiqaradi"
3. "Bozorning tor segmentida katta pullar bor" — bu har doim ham to‘g‘ri emas.
Haddan tashqari tor segmentlashtirish biznesni va uning hajmini kichraytiradi.
Buning o‘rniga, o‘ziga xos bo‘lishga e'tibor qarating. Chunki o‘ziga xoslik ham katta pul va daromad opkelishi mumkin.
@chiroylimoliya aqlli strateglarni fikrlaridan
Увайдзіце, каб разблакаваць больш функцый.
