
George Rysak: Product Marketing, SEO, Affiliate
Канал
- Про маркетинг в продукті очима CMO
- Про SEO в складних нішах очима SEOшника
- Про Affiliate бізнес очима афіліата
- Про власну справу, очима підприємця
Автор: @george_rysak
Блог: georgerysak.com
- Про маркетинг в продукті очима CMO
- Про SEO в складних нішах очима SEOшника
- Про Affiliate бізнес очима афіліата
- Про власну справу, очима підприємця
Автор: @george_rysak
Блог: georgerysak.com
Рэйтынг TGlist
0
0
ТыпПублічны
Вертыфікацыя
Не вертыфікаваныНадзейнасць
Не надзейныРазмяшчэннеУкраїна
МоваІншая
Дата стварэння каналаAug 13, 2024
Дадана ў TGlist
Jun 26, 2023Прыкрепленая група
Апошнія публікацыі ў групе "George Rysak: Product Marketing, SEO, Affiliate"
28.04.202511:57
Пацани, в Києві в офісі є генератор, кордон на вʼїзд відкритий
Не дякуйте!
Не дякуйте!
28.04.202511:19
Ладно, надішлемо їм павербанки…
28.04.202511:19
Загнівають…не сплатили походу за електрику Україні
Пераслаў з:
SEO BAZA

28.04.202511:19
⚡️ Масове зникнення електроенергії у Португалії, Іспанії. По деяким даним, також у частині Франції, Бельгії, Англії. Чекаємо на офіційні новини.
Починають відвалюватись інтернет-сервіси.
Починають відвалюватись інтернет-сервіси.
27.04.202516:48
26.04.202512:13
Дізлайки від тих, кого ми звільнили?)
Загалом, що, часто чую критику на будь яку корпоративну культуру
Типу «дейліки раз на тиждень, нашо вони потрібні, чисто час гаяти»
Зазвичай так говорять ті, хто дуже не системно працює і просто не хоче щоб його питали за прогрес і результат.
Але що можу таким сказати
Спробуйте зробити свій бізнес, за свої власні гроші і не впроваджуйте дейліки, звіти, планінги:)
Те, що написав Ілля у своєму пості - працює, бо в нас так працює весь відділ маркетингу.
А якщо говорити конкретно за SEO, то в своїй ніші ми зараз тримаємо 70-80% органічної видачі, саме долі.
Це за результатом 1 кварталу.
Тому, скільки б не було хейтерів в такого методу - він працює і дозволяє компанії заробляти гроші і норм платити командам, ЗП вищі ринку + бонуси.
Так шо, не тим ви чуваки займаєтесь в своїх «вайбово лампових» командах!
Загалом, що, часто чую критику на будь яку корпоративну культуру
Типу «дейліки раз на тиждень, нашо вони потрібні, чисто час гаяти»
Зазвичай так говорять ті, хто дуже не системно працює і просто не хоче щоб його питали за прогрес і результат.
Але що можу таким сказати
Спробуйте зробити свій бізнес, за свої власні гроші і не впроваджуйте дейліки, звіти, планінги:)
Те, що написав Ілля у своєму пості - працює, бо в нас так працює весь відділ маркетингу.
А якщо говорити конкретно за SEO, то в своїй ніші ми зараз тримаємо 70-80% органічної видачі, саме долі.
Це за результатом 1 кварталу.
Тому, скільки б не було хейтерів в такого методу - він працює і дозволяє компанії заробляти гроші і норм платити командам, ЗП вищі ринку + бонуси.
Так шо, не тим ви чуваки займаєтесь в своїх «вайбово лампових» командах!
Пераслаў з:
Ilya Sydorchuk: SEO in detail

26.04.202511:57
🤓 Колега пропонує змінити назву командного чату на “Фільтраційний центр”
Смішно це чи ні, але в конкурентній ніші все саме так і виглядає!
Минулого понеділка отримав повідомлення про звільнення спеца з команди, який ще був на випробувальному. Формально воно закінчувалося наприкінці місяця.
Авжеж, як менеджер я запитав: “Що саме тобі не підійшло?” і подібні речі, хоча відповіді знав наперед. Так само розумів, що випробувальний період ми не будемо завершувати позитивно для нього. За виконаними задачами було видно: людина просто вирішила "пересидіти" у нас певний час.
Ця ситуація вже трохи «напрягає мене.» За 2024 рік, коли я активно будував команду, я вже зустрів чотирьох подібних людей.
🥇 Тестове - норм.
🥈 Хард скіли на співбесіді - ок.
🥉 Софт скіли - ніби теж усе в порядку.
🥊 Готуємо офер, погнали.
Закріплюю ментора, показую структуру, обсяги, флоу. І що далі?
Людина починає “буксувати”, хоча видно, що вона розуміє, про що мова.
Але просто не хоче робити свою частину.
А реалії складних ніш кажуть все самі «тут треба працювати системно та якісно»
Тому перед вибором компанії варто чесно відповісти собі:
ви йдете по досвід і результат, чи просто за зарплатою?
І тут рішення ніби саме прийшло. Можливо, я десь це почув, або хтось мені підкинув, а я впровадив у свій процес.
Я створив документ, у якому кожен з учасників має свій лист.(ви можете робити це де зручно, у будь якому таск-менеджері)
Швиденько запустили дейліки.
На початку тижня кожен спеціаліст коротко проговорює:
1) Що зробив за минулий тиждень
2) Що планує зробити цього тижня
🏆 Що я отримав у результаті:
🥇 Бачу, що всі в темі. Кожен знає, над чим працює.
🥈 Контроль. Можу коригувати напрям або доповнювати задачі.
🥉 Самоаналіз. Спеціаліст співвідносить минулий тиждень із поточним, бачить свій прогрес.
🏅 Командний фокус і комунікація. З’являється природна взаємодія між членами команди.
🏆 І найцікавіше ”фільтрація”. Ті, хто прийшов “відсидітися”, самі йдуть. Вони просто бачать по документу, що тут треба працювати, і що “не в ту калітку постукали”. ))
Але для того, щоб система працювала сама, потрібна “основа” - це група людей, яка задає темп.
Це ті, хто:
📌 Націлені на результат
📌 Завжди в контексті
📌 Не боїться викликів і бере участь у вирішенні проблем
І наостанок: на вихідних раджу ознайомитись з книгою Валерія Пекаря “Різнобарвний менеджмент” мені дуже зайшла!
💡 Підписуйтесь на @SEO_in_detail тут багато інсайтів про команди, процеси та щоденний менеджмент без прикрас!
Смішно це чи ні, але в конкурентній ніші все саме так і виглядає!
Минулого понеділка отримав повідомлення про звільнення спеца з команди, який ще був на випробувальному. Формально воно закінчувалося наприкінці місяця.
Авжеж, як менеджер я запитав: “Що саме тобі не підійшло?” і подібні речі, хоча відповіді знав наперед. Так само розумів, що випробувальний період ми не будемо завершувати позитивно для нього. За виконаними задачами було видно: людина просто вирішила "пересидіти" у нас певний час.
Ця ситуація вже трохи «напрягає мене.» За 2024 рік, коли я активно будував команду, я вже зустрів чотирьох подібних людей.
🥇 Тестове - норм.
🥈 Хард скіли на співбесіді - ок.
🥉 Софт скіли - ніби теж усе в порядку.
🥊 Готуємо офер, погнали.
Закріплюю ментора, показую структуру, обсяги, флоу. І що далі?
Людина починає “буксувати”, хоча видно, що вона розуміє, про що мова.
Але просто не хоче робити свою частину.
А реалії складних ніш кажуть все самі «тут треба працювати системно та якісно»
Тому перед вибором компанії варто чесно відповісти собі:
ви йдете по досвід і результат, чи просто за зарплатою?
І тут рішення ніби саме прийшло. Можливо, я десь це почув, або хтось мені підкинув, а я впровадив у свій процес.
Я створив документ, у якому кожен з учасників має свій лист.(ви можете робити це де зручно, у будь якому таск-менеджері)
Швиденько запустили дейліки.
На початку тижня кожен спеціаліст коротко проговорює:
1) Що зробив за минулий тиждень
2) Що планує зробити цього тижня
🏆 Що я отримав у результаті:
🥇 Бачу, що всі в темі. Кожен знає, над чим працює.
🥈 Контроль. Можу коригувати напрям або доповнювати задачі.
🥉 Самоаналіз. Спеціаліст співвідносить минулий тиждень із поточним, бачить свій прогрес.
🏅 Командний фокус і комунікація. З’являється природна взаємодія між членами команди.
🏆 І найцікавіше ”фільтрація”. Ті, хто прийшов “відсидітися”, самі йдуть. Вони просто бачать по документу, що тут треба працювати, і що “не в ту калітку постукали”. ))
Але для того, щоб система працювала сама, потрібна “основа” - це група людей, яка задає темп.
Це ті, хто:
📌 Націлені на результат
📌 Завжди в контексті
📌 Не боїться викликів і бере участь у вирішенні проблем
І наостанок: на вихідних раджу ознайомитись з книгою Валерія Пекаря “Різнобарвний менеджмент” мені дуже зайшла!
💡 Підписуйтесь на @SEO_in_detail тут багато інсайтів про команди, процеси та щоденний менеджмент без прикрас!
Пераслаў з:
Ilya Sydorchuk: SEO in detail

24.04.202510:06
Вчора був корисний дзвінок із Топовим сеошником. Це один із провідних спеціалістів із Programming-SEO.
Він поділився перевіреними методами, які застосовує на великих проєктах.
Я вирішив коротко викласти ключові аспекти нашої розмови.
Якщо ваш сайт налічує понад 200+сторінок, ця інформація також буде для вас корисною.
⚡️ Використовуйте BigQuery для виявлення перетину ключових слів між сторінками. На великих сайтах це маст‑хев для швидкого виявлення канібалізації.(зробіть запит в chatGPT він детально розкаже, як це зробити)
⚡️ Аналізуйте логи сайту й концентруйтесь на оптимізації найактивніших сторінок.
⚡️ Конкурент створює спам‑404 на вашому сайті, я відповідаю кодом 410 Gone, щоб позбутися шкідливих запитів.
⚡️ Аналізуйте логи та рахуйте внутрішню перелінковку, після чого співставляйте ці дві метрики, щоб оптимально налаштувати перелінковку між сторінками.
⚡️ Наголошую, що робота з внутрішньою вагою через перелінковку досі актуальна! Рахуйте її не лише від головної сторінки, а й з урахуванням того, куди найчастіше заходить Googlebot.
⚡️ Контролюйте суб-доменами які створюють розробники: закривайте їх і перевіряйте, щоб нічого не потрапило в індекс.
⚡️ Покращуйте Page Speed. Оскільки це підвищує відсоток відмов, а % відмов погано впливає на ранжування!
⚡️ При перевірці технічки йдіть “Page Indexing” у Google Search Console.
⚡️ Якщо ваш домен впав і гугл його просканував, будьте готові, що ваші позиції скоріше за все відкатяться - в гіршу сторону.
⚡️ Не акцентуйте всю увагу на WP. Особливо коли робите PBN. Сьогодні є купу зручних рішень. Проф диформація нам не потрібна)
⚡️ 90 % сайтів при переїзді на інший дизайн або CMS просідають! Завжди тримайте це в голові, не можна переїхати ідеально!
⚡️ Removals в GSC не видаляє на завжди ваш урл з бази данних!
Вище описав коментами методи, що були для мене найбільш корисними, з якими планую працювати в подальшому!!
📣 Підписуйся та ділись каналом з тими, кому це буде корисно. Попереду буде багато цінного!! @SEO_in_detail
Він поділився перевіреними методами, які застосовує на великих проєктах.
Я вирішив коротко викласти ключові аспекти нашої розмови.
Якщо ваш сайт налічує понад 200+сторінок, ця інформація також буде для вас корисною.
⚡️ Використовуйте BigQuery для виявлення перетину ключових слів між сторінками. На великих сайтах це маст‑хев для швидкого виявлення канібалізації.(зробіть запит в chatGPT він детально розкаже, як це зробити)
⚡️ Аналізуйте логи сайту й концентруйтесь на оптимізації найактивніших сторінок.
⚡️ Конкурент створює спам‑404 на вашому сайті, я відповідаю кодом 410 Gone, щоб позбутися шкідливих запитів.
⚡️ Аналізуйте логи та рахуйте внутрішню перелінковку, після чого співставляйте ці дві метрики, щоб оптимально налаштувати перелінковку між сторінками.
⚡️ Наголошую, що робота з внутрішньою вагою через перелінковку досі актуальна! Рахуйте її не лише від головної сторінки, а й з урахуванням того, куди найчастіше заходить Googlebot.
⚡️ Контролюйте суб-доменами які створюють розробники: закривайте їх і перевіряйте, щоб нічого не потрапило в індекс.
⚡️ Покращуйте Page Speed. Оскільки це підвищує відсоток відмов, а % відмов погано впливає на ранжування!
⚡️ При перевірці технічки йдіть “Page Indexing” у Google Search Console.
⚡️ Якщо ваш домен впав і гугл його просканував, будьте готові, що ваші позиції скоріше за все відкатяться - в гіршу сторону.
⚡️ Не акцентуйте всю увагу на WP. Особливо коли робите PBN. Сьогодні є купу зручних рішень. Проф диформація нам не потрібна)
⚡️ 90 % сайтів при переїзді на інший дизайн або CMS просідають! Завжди тримайте це в голові, не можна переїхати ідеально!
⚡️ Removals в GSC не видаляє на завжди ваш урл з бази данних!
Вище описав коментами методи, що були для мене найбільш корисними, з якими планую працювати в подальшому!!
📣 Підписуйся та ділись каналом з тими, кому це буде корисно. Попереду буде багато цінного!! @SEO_in_detail
Пераслаў з:
Ilya Sydorchuk: SEO in detail

24.04.202510:05
Це мистецтво українського SEO!)
Створити сітку сайтів на дропах і потім за допомогою канонікла перенаправляти вагу всієї сітки на сайт, який показує найкращий результат!
І так по колу, залежно від того, який сайт із сітки починає краще себе показувати у видачі!))
Створити сітку сайтів на дропах і потім за допомогою канонікла перенаправляти вагу всієї сітки на сайт, який показує найкращий результат!
І так по колу, залежно від того, який сайт із сітки починає краще себе показувати у видачі!))
24.04.202510:05
- Я не сеошник
- Я митець!
- Я митець!
24.04.202506:07
Крипто-казино вже наздогнали за трафіком і обігом топові традиційні гемблінг-холдинги: Financial Times пише, що компанія Shuffle у 2024 році заробила $81,4 млрд валового ігрового доходу (GGR).


23.04.202509:32
Я наймаю тільки тих, хто створює рішення, а не проблеми!
Мій досвід як керівника навчив мене однієї простої істини: кожен бізнес і команда потребують людей, які вирішують проблеми, а не створюють їх.
Вони можуть бути не топовими фахівцями чи досвідченими менеджерами з самого початку.
На перший погляд - можуть здаватися слабшими, з меншим досвідом…
Але саме вони занурюються глибоко.
Вони вгризаються в суть, шукають, тестують, знаходять рішення.
🚨 А є інші…
Люди, які не на своєму місці.
Резюме - ідеальне, а по факту - тільки проблеми.
Вони в системі, але не дають результату.
Вічно незадоволені, але їхня незадоволеність ніколи не перетворюється на пропозиції чи рішення - лише на скарги і токсичну атмосферу в колективі.
Частенько вони прибігають до того, щоб просто голосно кричати про проблеми, намагаючись таким чином заробити собі соціальні бали в очах колег, під соусом «я не мовчу, а відкрито говорю про проблеми».
Але з часом, ти розумієш, шо окрім «кричалки» нічого в нього нема.
💥 ЗВІЛЬНЯЙ ЇХ
Це буде краще і для тебе, і для них.
Це не магія.
Це дії.
Це відповідальність.
Це бажання отримати результат.
Коли я проводжу співбесіду і мені кандидат подобається, останнє моє питання до нього дуже просте «чи можеш ти створити рішення сам, взяти повністю на себе відповідальність?»
Таким чином я укладаю з ним неформальний договір, він може подумати що це питання так чисто забити ефір, але ні, таким чином я беру з нього слово і якщо він його порушує - розмова коротка. Без обід, але це бізнес.
Але якщо він дійсно є тим за кого себе видавав, він отримає все, що компанія може йому тільки дати, для реалізації себе, а також фінансову мотивацію.
Мій досвід як керівника навчив мене однієї простої істини: кожен бізнес і команда потребують людей, які вирішують проблеми, а не створюють їх.
Вони можуть бути не топовими фахівцями чи досвідченими менеджерами з самого початку.
На перший погляд - можуть здаватися слабшими, з меншим досвідом…
Але саме вони занурюються глибоко.
Вони вгризаються в суть, шукають, тестують, знаходять рішення.
🚨 А є інші…
Люди, які не на своєму місці.
Резюме - ідеальне, а по факту - тільки проблеми.
Вони в системі, але не дають результату.
Вічно незадоволені, але їхня незадоволеність ніколи не перетворюється на пропозиції чи рішення - лише на скарги і токсичну атмосферу в колективі.
Частенько вони прибігають до того, щоб просто голосно кричати про проблеми, намагаючись таким чином заробити собі соціальні бали в очах колег, під соусом «я не мовчу, а відкрито говорю про проблеми».
Але з часом, ти розумієш, шо окрім «кричалки» нічого в нього нема.
💥 ЗВІЛЬНЯЙ ЇХ
Це буде краще і для тебе, і для них.
Це не магія.
Це дії.
Це відповідальність.
Це бажання отримати результат.
Коли я проводжу співбесіду і мені кандидат подобається, останнє моє питання до нього дуже просте «чи можеш ти створити рішення сам, взяти повністю на себе відповідальність?»
Таким чином я укладаю з ним неформальний договір, він може подумати що це питання так чисто забити ефір, але ні, таким чином я беру з нього слово і якщо він його порушує - розмова коротка. Без обід, але це бізнес.
Але якщо він дійсно є тим за кого себе видавав, він отримає все, що компанія може йому тільки дати, для реалізації себе, а також фінансову мотивацію.
21.04.202509:44
Зробив розбір маркетингової кампанії ChatGPT ☝️
Дивіться вище:)
Дивіться вище:)
21.04.202509:41
- Не треба вигадувати велосипед.
- Простота + точність + правильний таймінг = сила.
- Ринок вже все зрозуміє, якщо дати чіткий меседж у правильному контексті.
Робіть круті продукти і маркетинг буде простіше :)
- Простота + точність + правильний таймінг = сила.
- Ринок вже все зрозуміє, якщо дати чіткий меседж у правильному контексті.
Робіть круті продукти і маркетинг буде простіше :)
Рэкорды
30.08.202423:59
5.4KПадпісчыкаў30.11.202423:59
500Індэкс цытавання20.12.202323:59
1.6KАхоп 1 паста19.04.202509:53
1.4KАхоп рэкламнага паста31.01.202423:59
14.80%ER22.07.202323:59
44.78%ERRГісторыя змяненняў канала
Увайдзіце, каб разблакаваць больш функцый.