Україна Online: Новини | Політика
Телеграмна служба новин - Україна
Резидент
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Труха⚡️Україна
Николаевский Ванёк
Лачен пише
Реальний Київ | Украина
Реальна Війна
Україна Online: Новини | Політика
Телеграмна служба новин - Україна
Резидент
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Труха⚡️Україна
Николаевский Ванёк
Лачен пише
Реальний Київ | Украина
Реальна Війна
Україна Online: Новини | Політика
Телеграмна служба новин - Україна
Резидент
Стартап дня. Александр Горный.
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе.
Реклама на этом канале: https://docs.google.com/presentation/d/1BFSEj7FEQZpB4K83iBXo1yqIoPnwJaVGpsyKDHKSX0s/edit
РКН: https://clck.ru/3FPm3j
Личный аккаунт: @gornal
Реклама: @Vzuhcha
ВП нет
Реклама на этом канале: https://docs.google.com/presentation/d/1BFSEj7FEQZpB4K83iBXo1yqIoPnwJaVGpsyKDHKSX0s/edit
РКН: https://clck.ru/3FPm3j
Личный аккаунт: @gornal
Реклама: @Vzuhcha
ВП нет
Рэйтынг TGlist
0
0
ТыпПублічны
Вертыфікацыя
ВертыфікаваныНадзейнасць
Не надзейныРазмяшчэннеРосія
МоваІншая
Дата стварэння каналаЛют 06, 2025
Дадана ў TGlist
Серп 22, 2024Прыкрепленая група
Чат канала Горного Александра
2.2K
06.04.202508:59
Ткнули мне на днях носом, что мало у меня лайков на канале, у Васи больше. Наверное, не только меня таким тыкают, поддержу товарищей по несчастью. И себя заодно.
1. Давайте определимся, зачем вы пишете. Может быть, и не ради лайков совсем, а ради чего-то другого. От просто выговориться до отработки грантов каких-нибудь (ну вдруг). И если с тем и с другим у вас всё в порядке, так что вам лайки.
2. Даже в том, ради чего вы пишете, кто-то точно успешнее вас. Так мир устроен. Полпланеты живет ради денег, а самый богатый человек в списке Forbes один. Это не значит, что остальные неудачники. У большинства тоже всё хорошо. Не надо расстраиваться за успехи Васи.
#личное #простомысли
1. Давайте определимся, зачем вы пишете. Может быть, и не ради лайков совсем, а ради чего-то другого. От просто выговориться до отработки грантов каких-нибудь (ну вдруг). И если с тем и с другим у вас всё в порядке, так что вам лайки.
2. Даже в том, ради чего вы пишете, кто-то точно успешнее вас. Так мир устроен. Полпланеты живет ради денег, а самый богатый человек в списке Forbes один. Это не значит, что остальные неудачники. У большинства тоже всё хорошо. Не надо расстраиваться за успехи Васи.
#личное #простомысли
16.04.202507:28
Личный AI-помощник
Генерация коротких роликов для соцсетей с помощью нейросетей выглядит примерно так:
— ChatGPT придумывает тему, а по теме сценарий;
— Elevenlabs озвучивает получившийся текст;
— Kling создает подходящее видео.
Управляет этим оркестром по-прежнему человек. Но в принципе он не делает ничего творческого. В теории AI мог бы составлять инструкции для других AI не хуже, чем мы с вами. И это, конечно, не только видеороликов, но и почти любой интернет-деятельности касается.
Американский #стартапдня Genspark проверяет теорию практикой. Его «управляющий ИИ» склеивает между собой множество разных сервисов и выдает пользователю в чате сразу конечный результат, а не полуфабрикат. «Закажи недорогой атмосферный итальянский ресторан на 7 вечера поближе к центру» — и вот Genspark сначала ресторан найдет, а потом в него позвонит. С помощью внешнего поиска и внешней звонилки, конечно. Сам он весь интернет с нуля не разрабатывал.
«Сделай reels» о правильном питании — и вот уже готов видеофайл. Используются те же самые Kling с Elevenlabs, но промпты писать не надо и копировать ничего не надо. Всё само. «А есть за меня вы тоже будете?» ©
Подписка на волшебный продукт стоит 25 долларов в месяц. При активном использовании лимит быстро заканчивается, ресурсы надо докупать. Качество трудов пока отвратительное. Найти полноценную задачу, чтобы Genspark справился, я не смог. Тот же ролик для соцсети он сделал даже не на тройку.
Но в будущем, возможно, все хорошо заработает. Инвесторы верят. Недавно стартап закрыл раунд на 100 миллионов долларов.
http://genspark.ai
#ai #технология #roundb #сша
Генерация коротких роликов для соцсетей с помощью нейросетей выглядит примерно так:
— ChatGPT придумывает тему, а по теме сценарий;
— Elevenlabs озвучивает получившийся текст;
— Kling создает подходящее видео.
Управляет этим оркестром по-прежнему человек. Но в принципе он не делает ничего творческого. В теории AI мог бы составлять инструкции для других AI не хуже, чем мы с вами. И это, конечно, не только видеороликов, но и почти любой интернет-деятельности касается.
Американский #стартапдня Genspark проверяет теорию практикой. Его «управляющий ИИ» склеивает между собой множество разных сервисов и выдает пользователю в чате сразу конечный результат, а не полуфабрикат. «Закажи недорогой атмосферный итальянский ресторан на 7 вечера поближе к центру» — и вот Genspark сначала ресторан найдет, а потом в него позвонит. С помощью внешнего поиска и внешней звонилки, конечно. Сам он весь интернет с нуля не разрабатывал.
«Сделай reels» о правильном питании — и вот уже готов видеофайл. Используются те же самые Kling с Elevenlabs, но промпты писать не надо и копировать ничего не надо. Всё само. «А есть за меня вы тоже будете?» ©
Подписка на волшебный продукт стоит 25 долларов в месяц. При активном использовании лимит быстро заканчивается, ресурсы надо докупать. Качество трудов пока отвратительное. Найти полноценную задачу, чтобы Genspark справился, я не смог. Тот же ролик для соцсети он сделал даже не на тройку.
Но в будущем, возможно, все хорошо заработает. Инвесторы верят. Недавно стартап закрыл раунд на 100 миллионов долларов.
http://genspark.ai
#ai #технология #roundb #сша
27.03.202506:12
Лучшая в мире школа
Встретил вчера в очередной раз обсуждение советского образования. Внезапно зацепило. Не могу не поделиться воспоминаниями.
До седьмого класса включительно я ходил в самую обычную школу во дворе. Двор был московским, школа, соответственно, тоже. В остальном СССР всё, скорее всего, было хуже, но у нас было так. Это 1986-1991 годы.
— Одноклассника до сотрясения мозга первый раз избили прямо в первом классе, ещё осенью, совсем начало школы. Нет, не упал неудачно. Осознанно избили. Лежачего били ногами, голова об асфальт стукалась. Несколько человек из-за этого в октябрята принимать не хотели. Приняли всех, наверное, в итоге. Не помню.
— Ухо другому однокласснику оторвал лично я. Реально оторвал, не фигура речи. Пришили. Но смотреть было очень страшно. Это шестой или седьмой класс был.
— В оправдание напомню, что я – маленький, неспортивный, на два года младше его. А он высокий и на два года старше. И он со мной всерьез дрался.
— Ещё меня любил бить один старшеклассник. Лет на 5, наверное, был старше. Как встречал – бил. К счастью, встречал редко. К сожалению, ему до уха я не дотягивался.
— Любимое развлечение шестиклассников – кататься на крыше лифта.
— Второе их любимое развлечение – кататься, держась снаружи за трамвай.
— Справедливости ради, вроде никто так и не пострадал ни от того, ни от другого. Видимо, не так уж оно и опасно. Сам не проверял.
— Один из одноклассников попал в колонию прямо из школы. Не знаю, за что. Это уже, когда я в другой школе учился, случилось.
— Не совсем про личный опыт, но хорошо вписывается в сюжет фраза маминого сослуживца: “Лишь бы сын не сел до армии. В 18 лет пойдет служить, там ему мозги вправят”. Услышал один раз, запомнил на всю жизнь.
— На регулярном осмотре стоматолог воскликнула: «молочные зубы! шестой класс!» — и вырвала четыре штуки четырьмя рывками. Сказать, что я моложе остальных, я не успел.
— В первом или втором классе мне дома наскоро объяснили правила игры в шахматы и отправили на чемпионат школы. Я дошел до финала, где проиграл какому-то девятикласснику. Нет, это не о моем шахматном гении, я в этом плане вполне обычен. Это об уровне игры остальных.
— В моем классе училось 37 человек. Не знаю, как учителя домашки у всех проверяли.
— Учитель географии кидал портфель в ученика на уроке.
— Учительница математики не могла решить задачу: “Парашютист за первую секунду пролетел 4.9 метра, а за каждую следующую летит на 9.8 метров больше, чем за предыдущую. Сколько всего он пролетел за 4 секунды?” Её не переклинило случайно, обсуждение пару дней шло, она так и не поняла правильный ответ.
— Больше про уроки вспомнить нечего. Они вообще в школе казались чем-то малозначимым на фоне внеклассного взаимодействия. Но писать, читать и считать научили. Но сверх писать, читать и считать – пожалуй, что ничему. Мама вот думает, что английского у нас не было совсем. Я твердо помню, что урок был. А результата не было, это факт.
При этом ни на что не жалуюсь. Мне (кроме того старшеклассника) всё нравилось, и мне ничего не сломали, а зубы потом коренные выросли. Может быть, наоборот, воспитали что-то хорошее. Но не хотел бы такого образования для своих детей.
#личныйопыт #политота
Встретил вчера в очередной раз обсуждение советского образования. Внезапно зацепило. Не могу не поделиться воспоминаниями.
До седьмого класса включительно я ходил в самую обычную школу во дворе. Двор был московским, школа, соответственно, тоже. В остальном СССР всё, скорее всего, было хуже, но у нас было так. Это 1986-1991 годы.
— Одноклассника до сотрясения мозга первый раз избили прямо в первом классе, ещё осенью, совсем начало школы. Нет, не упал неудачно. Осознанно избили. Лежачего били ногами, голова об асфальт стукалась. Несколько человек из-за этого в октябрята принимать не хотели. Приняли всех, наверное, в итоге. Не помню.
— Ухо другому однокласснику оторвал лично я. Реально оторвал, не фигура речи. Пришили. Но смотреть было очень страшно. Это шестой или седьмой класс был.
— В оправдание напомню, что я – маленький, неспортивный, на два года младше его. А он высокий и на два года старше. И он со мной всерьез дрался.
— Ещё меня любил бить один старшеклассник. Лет на 5, наверное, был старше. Как встречал – бил. К счастью, встречал редко. К сожалению, ему до уха я не дотягивался.
— Любимое развлечение шестиклассников – кататься на крыше лифта.
— Второе их любимое развлечение – кататься, держась снаружи за трамвай.
— Справедливости ради, вроде никто так и не пострадал ни от того, ни от другого. Видимо, не так уж оно и опасно. Сам не проверял.
— Один из одноклассников попал в колонию прямо из школы. Не знаю, за что. Это уже, когда я в другой школе учился, случилось.
— Не совсем про личный опыт, но хорошо вписывается в сюжет фраза маминого сослуживца: “Лишь бы сын не сел до армии. В 18 лет пойдет служить, там ему мозги вправят”. Услышал один раз, запомнил на всю жизнь.
— На регулярном осмотре стоматолог воскликнула: «молочные зубы! шестой класс!» — и вырвала четыре штуки четырьмя рывками. Сказать, что я моложе остальных, я не успел.
— В первом или втором классе мне дома наскоро объяснили правила игры в шахматы и отправили на чемпионат школы. Я дошел до финала, где проиграл какому-то девятикласснику. Нет, это не о моем шахматном гении, я в этом плане вполне обычен. Это об уровне игры остальных.
— В моем классе училось 37 человек. Не знаю, как учителя домашки у всех проверяли.
— Учитель географии кидал портфель в ученика на уроке.
— Учительница математики не могла решить задачу: “Парашютист за первую секунду пролетел 4.9 метра, а за каждую следующую летит на 9.8 метров больше, чем за предыдущую. Сколько всего он пролетел за 4 секунды?” Её не переклинило случайно, обсуждение пару дней шло, она так и не поняла правильный ответ.
— Больше про уроки вспомнить нечего. Они вообще в школе казались чем-то малозначимым на фоне внеклассного взаимодействия. Но писать, читать и считать научили. Но сверх писать, читать и считать – пожалуй, что ничему. Мама вот думает, что английского у нас не было совсем. Я твердо помню, что урок был. А результата не было, это факт.
При этом ни на что не жалуюсь. Мне (кроме того старшеклассника) всё нравилось, и мне ничего не сломали, а зубы потом коренные выросли. Может быть, наоборот, воспитали что-то хорошее. Но не хотел бы такого образования для своих детей.
#личныйопыт #политота
28.03.202506:08
Все SaaS России
Уже несколько лет внимательно слежу за одним проектом, а вчера у него появился сайт! Сегодняшний #стартапдня – SaaS рейтинг, список крупнейших российских SaaS по выручке.
Каждый год основатель МойСклад Аскар Рахимбердиев ходит по Rusprofile или аналогу и выписывает из него финансовые результаты российских SaaS-компаний по данным налоговой. Итоговую табличку он публиковал раньше только в своих соцсетях, а вот теперь зарегистрировал домен, натянул дизайн, и с этого года все красиво будет.
Сейчас там всё ещё данные за 2023 год висят, но скоро и 2024 год ждем. Второе новшество – кроме основного рейтинга появится отдельный список стартапов. Заявляться на участие надо самому. Числа будут по-прежнему официальные, как я понимаю.
Главный же вывод рейтинга каждый год остается одним и тем же: очень-очень маленькие числа. Совсем нет рынка у российских SaaS.
https://saas-rating.ru/
#насвои #россия
Уже несколько лет внимательно слежу за одним проектом, а вчера у него появился сайт! Сегодняшний #стартапдня – SaaS рейтинг, список крупнейших российских SaaS по выручке.
Каждый год основатель МойСклад Аскар Рахимбердиев ходит по Rusprofile или аналогу и выписывает из него финансовые результаты российских SaaS-компаний по данным налоговой. Итоговую табличку он публиковал раньше только в своих соцсетях, а вот теперь зарегистрировал домен, натянул дизайн, и с этого года все красиво будет.
Сейчас там всё ещё данные за 2023 год висят, но скоро и 2024 год ждем. Второе новшество – кроме основного рейтинга появится отдельный список стартапов. Заявляться на участие надо самому. Числа будут по-прежнему официальные, как я понимаю.
Главный же вывод рейтинга каждый год остается одним и тем же: очень-очень маленькие числа. Совсем нет рынка у российских SaaS.
https://saas-rating.ru/
#насвои #россия
15.04.202508:35
Не #стартапдня, но прекрасный сервис Extrovert — инструмент для правильного ведения LinkedIn. Он находит потенциальных клиентов и партнеров, придумывает комментарии к их постам, вы их после проверки отправляете, а адресаты потом вас запоминают и лучше покупают ваши услуги.
Сегодня Extrovert снова вышел на ProductHunt и нуждается в нашей поддержке. Давайте поддержим! 😊
https://www.producthunt.com/posts/extrovert-2
P.S.: На странице запуска вы найдёте промокод на скидку 70% в течение первого месяца. Оставьте там комментарий — и продлите ее на 3 месяца!
#producthunt #россия
Сегодня Extrovert снова вышел на ProductHunt и нуждается в нашей поддержке. Давайте поддержим! 😊
https://www.producthunt.com/posts/extrovert-2
P.S.: На странице запуска вы найдёте промокод на скидку 70% в течение первого месяца. Оставьте там комментарий — и продлите ее на 3 месяца!
#producthunt #россия
17.04.202506:53
– Вот этот сад, в котором сейчас самые большие урожаи фруктов и ягод, посадил я сам. Все радуются и собирают плоды. Но почему-то никто не называет меня Макфларен-садовник.
– Вот этот мост, построил я сам. Теперь по нему ездят машины, ходят люди. Но почему-то никто не называет меня Макфларен-строитель мостов.
– Но стоило один раз согрешить с этой несчастной овцой...
За два дня два раза перед большой аудиторией выступил и одно чужое выступление организовал. Подумал над обратной связью и понял, что всю жизнь раньше неправильно лекции оценивал.
Там всё наоборот относительно анекдота. В выступлении важны лучшие слушатели, а не средние. Если все аплодировали, пятерки в отзывах поставили и спокойно по домам разошлись – это обычный доклад был, ничего особенного. А если половина ушла не дослушав, средний балл ниже четырех оказался, но два человека реально в жизни что-то завтра поменяют – лектор герой. Спасибо ему.
#простомысли
– Вот этот мост, построил я сам. Теперь по нему ездят машины, ходят люди. Но почему-то никто не называет меня Макфларен-строитель мостов.
– Но стоило один раз согрешить с этой несчастной овцой...
За два дня два раза перед большой аудиторией выступил и одно чужое выступление организовал. Подумал над обратной связью и понял, что всю жизнь раньше неправильно лекции оценивал.
Там всё наоборот относительно анекдота. В выступлении важны лучшие слушатели, а не средние. Если все аплодировали, пятерки в отзывах поставили и спокойно по домам разошлись – это обычный доклад был, ничего особенного. А если половина ушла не дослушав, средний балл ниже четырех оказался, но два человека реально в жизни что-то завтра поменяют – лектор герой. Спасибо ему.
#простомысли
14.04.202512:18
AI-телеграм
Основатель прислал ссылку на российский #стартапдня BlogAssistant. Телеграм-бот ориентирован на владельцев телеграм-каналов и помогает им с контентом. Функций сейчас две: выдача списка подходящих идей для новых постов и написание хорошо отредактированных текстов по быстрым голосовушкам. Основное заявляемое преимущество перед лобовыми запросами в ChatGPT – умение ориентироваться на предыдущий контент блога.
Мне совершенно не зашло. Ни с точки зрения потенциального пользователя (фигово же получается), ни с точки зрения эксперта (да нет тут бизнеса никакого). Мысленно отправил проект в корзину, а потом задумался. Об очень похожем сервисе для LinkedIn я и думаю, и писал доброжелательно, и ничего не коробит, а тут точно такой же – и в голове негатив.
Нашел между продуктами два отличия. Во-первых, я много времени трачу на телеграм, и у меня к платформе эмоциональная привязанность. Это в LinkedIn можно всякую ерунду писать, а здесь контент пусть будет хороший. Не надо его GPT-шками портить. Нет, я понимаю, что все равно испортят, но мне это не нравится.
Во-вторых, телеграм-бот вместо полноценного веб-проекта. Казалось бы – какая разница, но гренка не может стоить 8 долларов, а крутон может. Там уважаемый micro-SaaS, а тут детский сад какой-то. Но и объективно американские менеджеры – рынок на пару порядков побольше, чем российские блогеры.
В общем, объяснил я себе.
https://t.me/blog_ai_assistant_bot
#ai #россия #контент #насвои
Основатель прислал ссылку на российский #стартапдня BlogAssistant. Телеграм-бот ориентирован на владельцев телеграм-каналов и помогает им с контентом. Функций сейчас две: выдача списка подходящих идей для новых постов и написание хорошо отредактированных текстов по быстрым голосовушкам. Основное заявляемое преимущество перед лобовыми запросами в ChatGPT – умение ориентироваться на предыдущий контент блога.
Мне совершенно не зашло. Ни с точки зрения потенциального пользователя (фигово же получается), ни с точки зрения эксперта (да нет тут бизнеса никакого). Мысленно отправил проект в корзину, а потом задумался. Об очень похожем сервисе для LinkedIn я и думаю, и писал доброжелательно, и ничего не коробит, а тут точно такой же – и в голове негатив.
Нашел между продуктами два отличия. Во-первых, я много времени трачу на телеграм, и у меня к платформе эмоциональная привязанность. Это в LinkedIn можно всякую ерунду писать, а здесь контент пусть будет хороший. Не надо его GPT-шками портить. Нет, я понимаю, что все равно испортят, но мне это не нравится.
Во-вторых, телеграм-бот вместо полноценного веб-проекта. Казалось бы – какая разница, но гренка не может стоить 8 долларов, а крутон может. Там уважаемый micro-SaaS, а тут детский сад какой-то. Но и объективно американские менеджеры – рынок на пару порядков побольше, чем российские блогеры.
В общем, объяснил я себе.
https://t.me/blog_ai_assistant_bot
#ai #россия #контент #насвои
31.03.202506:40
Удобная старость
Ещё во время пандемии писал об американском Papa – маркетплейсе для связи пожилых людей и неквалифицированных исполнителей. Через этот сервис студент за небольшую денежку может и продукты принести, и в квартире убраться, и просто посидеть-поболтать. “Внук на час”.
Американский #стартапдня The Helper Bees видит ту же проблему и тот же рынок. Многим пожилым людям нужна помощь, а Uber и остальные заточены под молодых и здоровых. Решение же задачи стартап предлагает совсем другое.
Он договорился с тысячами разнообразных подрядчиков, агентствами по уходу и домашнему ремонту, настроил с ними юридическое и финансовое взаимодействие и перепродает их услуги страховым и подобным организациям, обязанным заботиться о пожилых людях. Для них получается работа “в одно окно” по всей стране и по всем видам деятельности. Для исполнителей – много централизованных заказов. Для пожилых людей – более качественные работы, с большой платформы вылететь страшно, плохие отзывы опасны.
В недавнем раунде The Helper Bees привлек 35 миллионов долларов инвестиций. В пик COVID Papa привлекал существенно большие деньги, но и время тогда было щедрое.
https://www.thehelperbees.com/
#сша #uber #roundb
Ещё во время пандемии писал об американском Papa – маркетплейсе для связи пожилых людей и неквалифицированных исполнителей. Через этот сервис студент за небольшую денежку может и продукты принести, и в квартире убраться, и просто посидеть-поболтать. “Внук на час”.
Американский #стартапдня The Helper Bees видит ту же проблему и тот же рынок. Многим пожилым людям нужна помощь, а Uber и остальные заточены под молодых и здоровых. Решение же задачи стартап предлагает совсем другое.
Он договорился с тысячами разнообразных подрядчиков, агентствами по уходу и домашнему ремонту, настроил с ними юридическое и финансовое взаимодействие и перепродает их услуги страховым и подобным организациям, обязанным заботиться о пожилых людях. Для них получается работа “в одно окно” по всей стране и по всем видам деятельности. Для исполнителей – много централизованных заказов. Для пожилых людей – более качественные работы, с большой платформы вылететь страшно, плохие отзывы опасны.
В недавнем раунде The Helper Bees привлек 35 миллионов долларов инвестиций. В пик COVID Papa привлекал существенно большие деньги, но и время тогда было щедрое.
https://www.thehelperbees.com/
#сша #uber #roundb
12.04.202508:40
Bombas через 4 года
Что приходит в голову при словах о престижном потреблении среднего класса? Часы. Костюмы. Бизнес-класс самолетов. Новый iPhone. Вино и рестораны. Американский #стартапдня Bombas добавляет в этот ряд новый элемент.
Стартап вяжет и продает носки. Хочется написать “совершенно обычные носки”, но это, безусловно, будет оскорблением бренда. Перед рядовым ширпотребом у Bombas дюжина серьезных преимуществ – я, правда, не понял по описанию ни одного из них. Но что с меня взять, я в одежде не разбираюсь. Зато с ценой всё понятно – 12-15 баксов за пару, раз в 10 дороже, чем noname на Амазоне.
Маркетинг стартапа – классический D2C. Носки просто продаются через собственный сайт Bombas и небольшой круг партнеров, нет никаких хаков или изобретений. Единственное, что не совсем стандартно – благотворительная программа. На каждую купленную пару ещё одна уходит на благотворительность. Миллионы американских бездомных ходят в носках по 12 баксов.
И это летит. На сайте Bombas разместил счетчик покупок – сейчас он показывает 47 миллионов проданных пар за историю компании с 2013 года, выручка соответственно несколько сотен миллионов долларов. Для сравнения, весь американский рынок – примерно 2 миллиарда долларов в год, число носков я не нагуглил – но, видимо, тоже пара миллиардов.
Публично инвестиций стартап раньше почти не привлекал, зато на днях поднял раунд в целых 150 миллионов долларов.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. У компании всё хорошо. Кроме носков она теперь выпускает ещё тапочки, футболки и трусы. Онлайн-счетчика я больше не вижу, но в декабре был пресс-релиз о 150 миллионах проданных вещей за историю компании, а в позапрошлом году стартап хвастался миллиардом долларов общей выручки (тоже за всю историю, не за год).
Кстати, сейчас самые дешевые носки – 14 долларов, а не 12. Инфляция 16.7% за 4 года.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1819
Что приходит в голову при словах о престижном потреблении среднего класса? Часы. Костюмы. Бизнес-класс самолетов. Новый iPhone. Вино и рестораны. Американский #стартапдня Bombas добавляет в этот ряд новый элемент.
Стартап вяжет и продает носки. Хочется написать “совершенно обычные носки”, но это, безусловно, будет оскорблением бренда. Перед рядовым ширпотребом у Bombas дюжина серьезных преимуществ – я, правда, не понял по описанию ни одного из них. Но что с меня взять, я в одежде не разбираюсь. Зато с ценой всё понятно – 12-15 баксов за пару, раз в 10 дороже, чем noname на Амазоне.
Маркетинг стартапа – классический D2C. Носки просто продаются через собственный сайт Bombas и небольшой круг партнеров, нет никаких хаков или изобретений. Единственное, что не совсем стандартно – благотворительная программа. На каждую купленную пару ещё одна уходит на благотворительность. Миллионы американских бездомных ходят в носках по 12 баксов.
И это летит. На сайте Bombas разместил счетчик покупок – сейчас он показывает 47 миллионов проданных пар за историю компании с 2013 года, выручка соответственно несколько сотен миллионов долларов. Для сравнения, весь американский рынок – примерно 2 миллиарда долларов в год, число носков я не нагуглил – но, видимо, тоже пара миллиардов.
Публично инвестиций стартап раньше почти не привлекал, зато на днях поднял раунд в целых 150 миллионов долларов.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. У компании всё хорошо. Кроме носков она теперь выпускает ещё тапочки, футболки и трусы. Онлайн-счетчика я больше не вижу, но в декабре был пресс-релиз о 150 миллионах проданных вещей за историю компании, а в позапрошлом году стартап хвастался миллиардом долларов общей выручки (тоже за всю историю, не за год).
Кстати, сейчас самые дешевые носки – 14 долларов, а не 12. Инфляция 16.7% за 4 года.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1819
11.04.202507:14
Будущее найма
Кандидат приходит на автоматизированное видеособеседование. Робот спрашивает, сколько будет дважды два. Если ответ “4”, то плюс балл. Если баллов достаточно – резюме перекидывается на следующий этап, может быть, даже к человеку. Работодатель платит платформе за экономию времени своих сотрудников. Эта идея не нова, а после революции генеративных нейросетей – так вообще десятки (сотни?) стартапов ей занимаются. Даже у меня в одном микродоля была (успел закрыться).
Американский #стартапдня Mercor делает в схеме следующий шаг. Если мы умеем быстро, точно и дешево квалифицировать человека – так это же основа для маркетплейса. Люди будут проходить интервью и получат реальное портфолио своих знаний и умений вместо прилизанных резюме. А работодатели их будут тут выбирать и платить за доступ к кандидатам и публикацию вакансий – а это суммы радикально большие, чем подписка на SaaS. И сетевой эффект возникает, если мы первые такое построим, то никто уже конкурировать не сможет. Клиентам не нужен пустой сайт, если уже есть наш, уже наполненный резюме и вакансиями.
Впрочем, пока сетевой эффект работает против Mercor. Клиентам не нужен пустой сайт, они не приходят, не оставляют вакансии и резюме, сайт остается пустым. Сейчас на нем висят только вакансии самого стартапа, а у тестовых собеседований всего по несколько десятков прохождений, из которых единицы – адекватные. Я забил сдавать экзамен по стратегии на пятой минуте, но вошел в 22% лучших из тех, кто пробовал. 78%, видимо, отвалились быстрее. Кстати, эти тестовые собеседования – отличный бесплатный тренажер делового английского. Рекомендую.
В феврале Mercor привлек 100 миллионов долларов инвестиций. Сумма явно не соответствует стадии проекта, но ломать сетевой эффект – это дорого.
https://mercor.com/
#сша #roundb #работа #технология #ai #классифайд
Кандидат приходит на автоматизированное видеособеседование. Робот спрашивает, сколько будет дважды два. Если ответ “4”, то плюс балл. Если баллов достаточно – резюме перекидывается на следующий этап, может быть, даже к человеку. Работодатель платит платформе за экономию времени своих сотрудников. Эта идея не нова, а после революции генеративных нейросетей – так вообще десятки (сотни?) стартапов ей занимаются. Даже у меня в одном микродоля была (успел закрыться).
Американский #стартапдня Mercor делает в схеме следующий шаг. Если мы умеем быстро, точно и дешево квалифицировать человека – так это же основа для маркетплейса. Люди будут проходить интервью и получат реальное портфолио своих знаний и умений вместо прилизанных резюме. А работодатели их будут тут выбирать и платить за доступ к кандидатам и публикацию вакансий – а это суммы радикально большие, чем подписка на SaaS. И сетевой эффект возникает, если мы первые такое построим, то никто уже конкурировать не сможет. Клиентам не нужен пустой сайт, если уже есть наш, уже наполненный резюме и вакансиями.
Впрочем, пока сетевой эффект работает против Mercor. Клиентам не нужен пустой сайт, они не приходят, не оставляют вакансии и резюме, сайт остается пустым. Сейчас на нем висят только вакансии самого стартапа, а у тестовых собеседований всего по несколько десятков прохождений, из которых единицы – адекватные. Я забил сдавать экзамен по стратегии на пятой минуте, но вошел в 22% лучших из тех, кто пробовал. 78%, видимо, отвалились быстрее. Кстати, эти тестовые собеседования – отличный бесплатный тренажер делового английского. Рекомендую.
В феврале Mercor привлек 100 миллионов долларов инвестиций. Сумма явно не соответствует стадии проекта, но ломать сетевой эффект – это дорого.
https://mercor.com/
#сша #roundb #работа #технология #ai #классифайд
13.04.202507:44
Об активных наблюдателях
Типичный комментарий к обсуждению стартапов: “я знаю, как этот рынок работает, так не получится, стартаперы мошенники, инвесторы дураки”. Что у меня в блоге, что в других местах такое регулярно встречается.
И тут важно различать. Для стартапов предельно ранней стадии комментаторы обычно правы. Оскорбления – дело лишнее, но по факту – обычно не взлетит. Если успешен 1% стартапов, то можно такое каждый день говорить, раз в 3 месяца ошибешься. Глубокая экспертиза для этого, кстати, не нужна. Достаточно просто слова “стартап на стадии идеи” уметь вычленять. ChatGPT не нужен, GPT-3 справится.
Однако для проектов поздних стадий с серьезной выручкой или хотя бы инвестициями неправ обычно высокомерный критик. Про выручку и говорить нечего – уже покупают, уже работает. Может потом оказаться, что вся выручка – продажа рубля по 90 копеек, WeWork как самый яркий пример, но такое реально редко случается.
С инвестициями сложнее. Если они уже есть, а выручки ещё нет – может и не заработает схема, такое бывает, Theranos все помнят. Но всё же. Некто, у кого были 100, 20 или 500 миллионов долларов, хорошо подумал и вложил их в этот проект. Для него это было важное решение, он изучал документы и первую статистику, он говорил со знающими людьми, он что-то тестировал. И он решил “да”. Инвестор – не волшебник и мог ошибиться, но он потратил на решение куда больше сил, времени и ресурсов, чем комментатор на свой комментарий. И, скорее всего, лучше понял ситуацию.
Статистику правоты “инвестор вложил” vs “эксперт не верит” можно прикинуть через единорогов. CBInsights видит их сейчас 1200. Ещё штук, наверное, 500-1000 за последние 20 лет успешно продались или вышли на IPO и из списка пропали через успех. Кто-то обанкротился или продался за доллар – и учет таких, к сожалению, никто не ведет. Но это исключительное событие, их единицы или десятки были, не сотни. WeWork, Theranos я уже упомянул в тексте, 23andme сейчас на слуху, а попробуйте без гугла вспомнить четвертый, чтоб он единорогом в какой-то момент был, т. е. миллиард долларов стоил (Juicero или pets.com не стоили). А с гуглом – хотя бы седьмой. Это сложная задача.
Слабое место, которое можно критиковать – оценка. Она действительно может быть и часто бывает завышена, и комментарий “не стоит такое дерьмо три миллиарда, ярд – красная цена” регулярно окажется справедлив спустя время. Очень упрощенно стартап привлекает деньги от самого щедрого инвестора. И, понятно, если девять сказали, что “слишком дорого”, то десятый, который дал, иногда ошибается.
Но обсуждать это со стороны не будучи финансово заинтересованным – а смысл? Какая нам разница, сколько там будет миллиардов и как в итоге распределятся доли среди чужих людей? Лучше, мне кажется, какие-то уроки из успеха бизнес-модели делать.
#простомысли
Типичный комментарий к обсуждению стартапов: “я знаю, как этот рынок работает, так не получится, стартаперы мошенники, инвесторы дураки”. Что у меня в блоге, что в других местах такое регулярно встречается.
И тут важно различать. Для стартапов предельно ранней стадии комментаторы обычно правы. Оскорбления – дело лишнее, но по факту – обычно не взлетит. Если успешен 1% стартапов, то можно такое каждый день говорить, раз в 3 месяца ошибешься. Глубокая экспертиза для этого, кстати, не нужна. Достаточно просто слова “стартап на стадии идеи” уметь вычленять. ChatGPT не нужен, GPT-3 справится.
Однако для проектов поздних стадий с серьезной выручкой или хотя бы инвестициями неправ обычно высокомерный критик. Про выручку и говорить нечего – уже покупают, уже работает. Может потом оказаться, что вся выручка – продажа рубля по 90 копеек, WeWork как самый яркий пример, но такое реально редко случается.
С инвестициями сложнее. Если они уже есть, а выручки ещё нет – может и не заработает схема, такое бывает, Theranos все помнят. Но всё же. Некто, у кого были 100, 20 или 500 миллионов долларов, хорошо подумал и вложил их в этот проект. Для него это было важное решение, он изучал документы и первую статистику, он говорил со знающими людьми, он что-то тестировал. И он решил “да”. Инвестор – не волшебник и мог ошибиться, но он потратил на решение куда больше сил, времени и ресурсов, чем комментатор на свой комментарий. И, скорее всего, лучше понял ситуацию.
Статистику правоты “инвестор вложил” vs “эксперт не верит” можно прикинуть через единорогов. CBInsights видит их сейчас 1200. Ещё штук, наверное, 500-1000 за последние 20 лет успешно продались или вышли на IPO и из списка пропали через успех. Кто-то обанкротился или продался за доллар – и учет таких, к сожалению, никто не ведет. Но это исключительное событие, их единицы или десятки были, не сотни. WeWork, Theranos я уже упомянул в тексте, 23andme сейчас на слуху, а попробуйте без гугла вспомнить четвертый, чтоб он единорогом в какой-то момент был, т. е. миллиард долларов стоил (Juicero или pets.com не стоили). А с гуглом – хотя бы седьмой. Это сложная задача.
Слабое место, которое можно критиковать – оценка. Она действительно может быть и часто бывает завышена, и комментарий “не стоит такое дерьмо три миллиарда, ярд – красная цена” регулярно окажется справедлив спустя время. Очень упрощенно стартап привлекает деньги от самого щедрого инвестора. И, понятно, если девять сказали, что “слишком дорого”, то десятый, который дал, иногда ошибается.
Но обсуждать это со стороны не будучи финансово заинтересованным – а смысл? Какая нам разница, сколько там будет миллиардов и как в итоге распределятся доли среди чужих людей? Лучше, мне кажется, какие-то уроки из успеха бизнес-модели делать.
#простомысли
04.04.202513:30
Неудачный пивот
Вертикальные фермы – это теплицы на максималках. Насыпаем землю в контейнер, сажаем туда зелень или ягодку, светим лампой, поливаем из краника. Ставим такие контейнеры в ряд, а ряды друг над другом в закрытом теплом помещении. Получаем несколько урожаев в год, экономию пахотной земли, отсутствие пестицидов и местные продукты в магазине. Не надо из заграницы везти, тарифы платить. А ещё вертикальная ферма строится изначально автоматизированной. Ручного труда требуется радикально меньше, чем на обычных грядках, мигрантов тоже везти не надо. Лепота.
Жизнь чуть сложнее предыдущего абзаца. Экономика у проектов в среднем не очень, революцию в земледелии они не совершили. Гугл пишет, что концепцию в современном виде переизобрели в 1999 году, первое коммерческое внедрение было в 2012-ом. Тем не менее сейчас в деньгах это всего примерно 0.1% общего рынка сельхозпродукции. В килограммах или калориях – ещё меньше.
Стартапов, которые строят свои вертикальные фермы, в мире много, даже в России есть. В #стартапдня я возьму голландский 80 Acres Farms. Запускался он именно как ферма, продавал клубнику и прочую петрушку. Но в какой-то момент основателям показалось, что IT-компанией быть интереснее. Их новым планом стало заниматься технологиями строительства фермы, чтобы клиенты сами выращивали укроп и киндзу, а стартапу платили за лицензию.
В 2019 году из 80 Acres выделилась отдельная компания Infinite Acres без грязи и капитальных расходов с одними программистами и инженерами на борту. Идея была, видимо, в том, что именно она добежит до великого будущего, а 80 акров окажется просто первым пилотным проектом будущего единорога.
Реальность с планами разошлась. 80 Acres растет и продолжает привлекать инвестиции, недавно 115 миллионов долларов получили. Infinite Acres, кажется, так второго клиента и не нашли. Зелень клиенты покупают, технологию её выращивания – нет.
https://www.80acresfarms.com/
https://www.infinite-acres.com/
#голландия #esg #мегараунд #еда #офлайн
Вертикальные фермы – это теплицы на максималках. Насыпаем землю в контейнер, сажаем туда зелень или ягодку, светим лампой, поливаем из краника. Ставим такие контейнеры в ряд, а ряды друг над другом в закрытом теплом помещении. Получаем несколько урожаев в год, экономию пахотной земли, отсутствие пестицидов и местные продукты в магазине. Не надо из заграницы везти, тарифы платить. А ещё вертикальная ферма строится изначально автоматизированной. Ручного труда требуется радикально меньше, чем на обычных грядках, мигрантов тоже везти не надо. Лепота.
Жизнь чуть сложнее предыдущего абзаца. Экономика у проектов в среднем не очень, революцию в земледелии они не совершили. Гугл пишет, что концепцию в современном виде переизобрели в 1999 году, первое коммерческое внедрение было в 2012-ом. Тем не менее сейчас в деньгах это всего примерно 0.1% общего рынка сельхозпродукции. В килограммах или калориях – ещё меньше.
Стартапов, которые строят свои вертикальные фермы, в мире много, даже в России есть. В #стартапдня я возьму голландский 80 Acres Farms. Запускался он именно как ферма, продавал клубнику и прочую петрушку. Но в какой-то момент основателям показалось, что IT-компанией быть интереснее. Их новым планом стало заниматься технологиями строительства фермы, чтобы клиенты сами выращивали укроп и киндзу, а стартапу платили за лицензию.
В 2019 году из 80 Acres выделилась отдельная компания Infinite Acres без грязи и капитальных расходов с одними программистами и инженерами на борту. Идея была, видимо, в том, что именно она добежит до великого будущего, а 80 акров окажется просто первым пилотным проектом будущего единорога.
Реальность с планами разошлась. 80 Acres растет и продолжает привлекать инвестиции, недавно 115 миллионов долларов получили. Infinite Acres, кажется, так второго клиента и не нашли. Зелень клиенты покупают, технологию её выращивания – нет.
https://www.80acresfarms.com/
https://www.infinite-acres.com/
#голландия #esg #мегараунд #еда #офлайн
18.04.202512:17
- Хватка как у слесаря, точность как у хирурга.
- Руки, которым можно доверить спину.
- Поднимет, разомнёт и обратно соберёт.
- Никаких полумер — только результат.
Профессия массажиста казалась островком безопасности в мире тотальной автоматизации. Ну не может же робот тут человека заменить. Здесь настоящая рука нужна, а не железка. И массажные кресла в целом подтверждали – нет, не может. Ерунда получается.
Американский #стартапдня Aescape утверждает, что может. Его робот проводит процедуру якобы на вполне профессиональном уровне и обещает результаты не хуже, чем если человек работал. Отзывы клиентов не столь оптимистичны, многие говорят, что “не то”, но кому-то нравится, есть и позитивные и явно не купленные комментарии.
Оборудование стартап не продает. Его бизнес – собственные точки и продажа конечной услуги. Пока он открыл 60 локаций в разных американских городах. Стоит процедура 60 долларов за полчаса – сопоставимо с обычной стоимостью массажа в США. Впрочем, судя по отзывам, значительная доля посетителей не платит за визит живыми деньгами, а получают сертификаты в подарок на работе или при покупке чего-то большого. Дарители явно закупают их по совершенно другой цене.
В недавнем раунде стартап привлек 83 миллиона долларов инвестиций.
https://aescape.com/
#офлайн #железо #roundb #сша
- Руки, которым можно доверить спину.
- Поднимет, разомнёт и обратно соберёт.
- Никаких полумер — только результат.
Профессия массажиста казалась островком безопасности в мире тотальной автоматизации. Ну не может же робот тут человека заменить. Здесь настоящая рука нужна, а не железка. И массажные кресла в целом подтверждали – нет, не может. Ерунда получается.
Американский #стартапдня Aescape утверждает, что может. Его робот проводит процедуру якобы на вполне профессиональном уровне и обещает результаты не хуже, чем если человек работал. Отзывы клиентов не столь оптимистичны, многие говорят, что “не то”, но кому-то нравится, есть и позитивные и явно не купленные комментарии.
Оборудование стартап не продает. Его бизнес – собственные точки и продажа конечной услуги. Пока он открыл 60 локаций в разных американских городах. Стоит процедура 60 долларов за полчаса – сопоставимо с обычной стоимостью массажа в США. Впрочем, судя по отзывам, значительная доля посетителей не платит за визит живыми деньгами, а получают сертификаты в подарок на работе или при покупке чего-то большого. Дарители явно закупают их по совершенно другой цене.
В недавнем раунде стартап привлек 83 миллиона долларов инвестиций.
https://aescape.com/
#офлайн #железо #roundb #сша
23.03.202512:08
В марте всегда выходит много игр, потому что все стараются успеть к Новому году (c)
Я, наконец, доделал курс-инструкцию о том, как вести телеграм-канал.
Рассказываю, как и о чем писать, чтобы это было интересно читателям и где находить читателей, для которых вам интересно писать.
4 часа видео можно прослушать за вечер. Есть бесплатный тариф. Бонус для тех, кто примет участие на этой неделе — вебинар с ответами на вопросы. Может быть, я не все темы покрыл.
https://tg.startupoftheday.ru/
Я, наконец, доделал курс-инструкцию о том, как вести телеграм-канал.
Рассказываю, как и о чем писать, чтобы это было интересно читателям и где находить читателей, для которых вам интересно писать.
4 часа видео можно прослушать за вечер. Есть бесплатный тариф. Бонус для тех, кто примет участие на этой неделе — вебинар с ответами на вопросы. Может быть, я не все темы покрыл.
https://tg.startupoftheday.ru/
19.04.202513:17
🚀 Почему пользователи платят $30 за простой конвертер картинок? Давайте разберемся.
Кирилл из комьюнити создал простой продукт всего за один месяц, внедрив метод, которой уже принес результат.
Как он это сделал:
1️⃣ Анализ спроса: через поисковые запросы он увидел, что много людей ищут конвертацию «HEIC to JPG».
2️⃣ Фокус на главном: удалил всё лишнее, оставив только функцию конвертации в один клик.
3️⃣ Скорость внедрения: за 30 дней сделал запуск без перфекционизма.
Посты про конвертер (ч.1, ч.2)
Что из этого получилось:
— Доход $500 в месяц с тенденцией роста.
— Более $10K заработано на конвертере.
— $0 на рекламу, всего $40 в месяц на сервер.
Выводы:
— Люди платят за удобство, даже если есть бесплатные аналоги.
— Продукт функционирует автоматически с минимальной поддержкой.
— Быстрая и экономичная проверка идеи может быть успешной.
Результаты из комьюнити билдеров:
— Более 400 запусков по этой методике.
— Некоторые продукты уже набрали от 50К до 100К+ пользователей.
Присоединяйтесь к @its_capitan — следите за процессом разработки, продвижения и узнайте, сколько можно заработать на таких микро-продуктах.
Реклама: ИП Зуев Игорь Владимирович, ИНН: 360408359441, Erid: 2VtzqxQMxr6
Кирилл из комьюнити создал простой продукт всего за один месяц, внедрив метод, которой уже принес результат.
Как он это сделал:
1️⃣ Анализ спроса: через поисковые запросы он увидел, что много людей ищут конвертацию «HEIC to JPG».
2️⃣ Фокус на главном: удалил всё лишнее, оставив только функцию конвертации в один клик.
3️⃣ Скорость внедрения: за 30 дней сделал запуск без перфекционизма.
Посты про конвертер (ч.1, ч.2)
Что из этого получилось:
— Доход $500 в месяц с тенденцией роста.
— Более $10K заработано на конвертере.
— $0 на рекламу, всего $40 в месяц на сервер.
Выводы:
— Люди платят за удобство, даже если есть бесплатные аналоги.
— Продукт функционирует автоматически с минимальной поддержкой.
— Быстрая и экономичная проверка идеи может быть успешной.
Результаты из комьюнити билдеров:
— Более 400 запусков по этой методике.
— Некоторые продукты уже набрали от 50К до 100К+ пользователей.
Присоединяйтесь к @its_capitan — следите за процессом разработки, продвижения и узнайте, сколько можно заработать на таких микро-продуктах.
Реклама: ИП Зуев Игорь Владимирович, ИНН: 360408359441, Erid: 2VtzqxQMxr6
Увайдзіце, каб разблакаваць больш функцый.