Серийный предприниматель | Сергей Гришин
Российский бизнесмен, владелец группы компаний в России и Казахстане. Капитализация превышает 4 млрд+
Больше обо мне https://sergeigrishin.ru/
Сотрудничество: @Inna_Kovaleva
Ссылка на реестр: https://www.gosuslugi.ru/snet/67a304e388ec79363f2f1c17
Больше обо мне https://sergeigrishin.ru/
Сотрудничество: @Inna_Kovaleva
Ссылка на реестр: https://www.gosuslugi.ru/snet/67a304e388ec79363f2f1c17
Рэйтынг TGlist
0
0
ТыпПублічны
Вертыфікацыя
Не вертыфікаваныНадзейнасць
Не надзейныРазмяшчэннеРосія
МоваІншая
Дата стварэння каналаЛют 06, 2025
Дадана ў TGlist
Трав 23, 2024Прыкрепленая група
Chat Сергей Гришин | Бизнес-блог
124
Апошнія публікацыі ў групе "Серийный предприниматель | Сергей Гришин"
20.04.202509:00
🕊️Вера – самый главный дар, который нам дал Господь.
Одно из самых главных в духовном развитии — это вера, и лучше ее не терять.
Вчера в храме святил куличи и услышал от батюшки эти слова. Полностью их поддерживаю 🙏🏻
Со светлым праздником Пасхи всех верующих!
Одно из самых главных в духовном развитии — это вера, и лучше ее не терять.
Вчера в храме святил куличи и услышал от батюшки эти слова. Полностью их поддерживаю 🙏🏻
Со светлым праздником Пасхи всех верующих!
19.04.202515:40
Дал комментарий к статье на тему карт МФО.
Внутри про преимущества и отличия от обычной кредитки банка.
Если остались еще вопросы, задавайте, с радостью отвечу!
Внутри про преимущества и отличия от обычной кредитки банка.
Карты МФО позволяют совершать покупки как офлайн — с помощью физической карты или виртуальный карты в смартфоне, так и в интернет-магазинах, на маркетплейсах или в сервисах доставки, а также переводить деньги на другие карты.
Если остались еще вопросы, задавайте, с радостью отвечу!
18.04.202516:39
Рубль обогнал золото.
Прочел, что рубль обогнал золото, как защитный актив по укреплению, те укрепился сильнее. Сначала года на 20 с лишним процентов, сейчас больше.
Ранее, я говорил, что рубль не будет расти, вот и результат 😀
Но сейчас я уже считаю иначе. Фундаментально рубль выглядит переоцененным ибо нефть мощно упала, да и перемирие немного забуксовало, тем самым не в полной мере оправдывая ожидания инвесторов.
Я думаю сейчас правильный курс в текущем раскладе это 90-93.
Дальше если мы одновременно увидим плохой результат переговоров, и одновременно низкую цену на нефть, тогда можно уйти выше 100.
Но тут как говорится не угадаешь.
Прочел, что рубль обогнал золото, как защитный актив по укреплению, те укрепился сильнее. Сначала года на 20 с лишним процентов, сейчас больше.
Ранее, я говорил, что рубль не будет расти, вот и результат 😀
Но сейчас я уже считаю иначе. Фундаментально рубль выглядит переоцененным ибо нефть мощно упала, да и перемирие немного забуксовало, тем самым не в полной мере оправдывая ожидания инвесторов.
Я думаю сейчас правильный курс в текущем раскладе это 90-93.
Дальше если мы одновременно увидим плохой результат переговоров, и одновременно низкую цену на нефть, тогда можно уйти выше 100.
Но тут как говорится не угадаешь.
18.04.202507:15
Какие есть возможности в условиях санкций?
Надо в каждой ситуации видеть плюсы, так жить легче 😆
Нам нужно продавать больше товаров на другие рынки, например, в Камбоджу, Малайзию и тд.
Продавать товары среднего качества по хорошей цене и не пытаться конкурировать с телевизорами самсунг или с мерседесами в автомобилях.
Поэтому текущие торговые войны это хорошее подспорье для нас, чтобы мы могли делать экспансию за рубежом, которая у нас, к сожалению, развита плохо. Из-за торговых таких войн появляются свободные ниши, которые можно заполнять товарами среднего качества.
Надо в каждой ситуации видеть плюсы, так жить легче 😆
Нам нужно продавать больше товаров на другие рынки, например, в Камбоджу, Малайзию и тд.
Продавать товары среднего качества по хорошей цене и не пытаться конкурировать с телевизорами самсунг или с мерседесами в автомобилях.
Поэтому текущие торговые войны это хорошее подспорье для нас, чтобы мы могли делать экспансию за рубежом, которая у нас, к сожалению, развита плохо. Из-за торговых таких войн появляются свободные ниши, которые можно заполнять товарами среднего качества.
Выдалена18.04.202520:47
17.04.202516:54
Какие есть возможности в условиях санкций?
В каждой ситуации нужно находить плюсы, так жить становится легче и интереснее
Нам нужно продавать больше товаров на другие рынки, например, в Камбоджу, Малайзию и тд.
Продавать товары среднего качества по хорошей цене и не пытаться конкурировать с телевизорами самсунг или с мерседесами в автомобилях.
Поэтому текущие торговые войны это хорошее подспорье для нас, чтобы мы могли делать экспансию за рубежом, которая у нас, к сожалению, развита плохо. Как раз, из-за таких войн появляются свободные ниши, которые можно заполнять товарами среднего качества.
В каждой ситуации нужно находить плюсы, так жить становится легче и интереснее
Нам нужно продавать больше товаров на другие рынки, например, в Камбоджу, Малайзию и тд.
Продавать товары среднего качества по хорошей цене и не пытаться конкурировать с телевизорами самсунг или с мерседесами в автомобилях.
Поэтому текущие торговые войны это хорошее подспорье для нас, чтобы мы могли делать экспансию за рубежом, которая у нас, к сожалению, развита плохо. Как раз, из-за таких войн появляются свободные ниши, которые можно заполнять товарами среднего качества.
17.04.202511:52
Бывает такая стратегия: убегать от проблем.
Она разных сфер касается, в том числе и бизнеса.
Для меня она абсолютно не верная. Что это значит?
Сейчас общаюсь со своим другом, который хочет продать свой табачный магазин, потому что ему уже надоела неорпделенность на этом рынке, он все время, как на пороховой бочке. Поэтому мой товарищ хочет вообще выйти из этого бизнеса, тк непонятно, как будет дальше происходить регулирование это сферы.
Но у меня тоже есть часть бизнесов, которые находятся под вечными качелями, например, МФО, которую регулятор постоянно зажимает новыми условиями.
Но если применять стратегию побега от проблем, то в итоге никакого успеха не достигнуть.
Бизнес в целом про постоянное решение проблем. Если бросить одно дело, уйти в другое, где, как кажется, сейчас нет проблем и давления со стороны регулятора, то там найдутся другие проблемы.
Не нужно бегать, в надежде найти себе какую-то комфортную историю, везде свой геморрой, говорю это как серийный предприниматель, который обладает несколькими бизнесами в разных сферах.
Сейчас я своему товарищу советую усиливать сильное. Не стоит рвать и бежать из табачного бизнеса в другой, тк там также будут проблемы.
Тем более сейчас он уже достиг определенных успехов, которых там может попросту не достигнуть.
Поэтому для меня стратегия усиливать сильное и решать проблемы, а не бежать от них.
Она разных сфер касается, в том числе и бизнеса.
Для меня она абсолютно не верная. Что это значит?
Сейчас общаюсь со своим другом, который хочет продать свой табачный магазин, потому что ему уже надоела неорпделенность на этом рынке, он все время, как на пороховой бочке. Поэтому мой товарищ хочет вообще выйти из этого бизнеса, тк непонятно, как будет дальше происходить регулирование это сферы.
Но у меня тоже есть часть бизнесов, которые находятся под вечными качелями, например, МФО, которую регулятор постоянно зажимает новыми условиями.
Но если применять стратегию побега от проблем, то в итоге никакого успеха не достигнуть.
Бизнес в целом про постоянное решение проблем. Если бросить одно дело, уйти в другое, где, как кажется, сейчас нет проблем и давления со стороны регулятора, то там найдутся другие проблемы.
Не нужно бегать, в надежде найти себе какую-то комфортную историю, везде свой геморрой, говорю это как серийный предприниматель, который обладает несколькими бизнесами в разных сферах.
Сейчас я своему товарищу советую усиливать сильное. Не стоит рвать и бежать из табачного бизнеса в другой, тк там также будут проблемы.
Тем более сейчас он уже достиг определенных успехов, которых там может попросту не достигнуть.
Поэтому для меня стратегия усиливать сильное и решать проблемы, а не бежать от них.
16.04.202515:45
Мы собрали корпоратив и на подъеме сказали сотрудникам, что у нас теперь все будет хорошо, что мы выбрались из ямы.
К тому моменту, у нас было прям все хорошо, в офисе все пили водичку Perrier 😀
И после этого корпоратива, мне позвонил директор и сказал: мы сейчас поняли, что у нас были ошибки в просчетах, мы не можем нести текущие расходы.
На тот момент у нас в офисе работало человек 100.
Нам пришлось резать расходы и решением было то, что нужно сокращать линейных сотрудников из московского офиса.
И после мы наняли сотрудников Воронеже. Тк зарплаты там в 2 раза меньше.
Мы сэкономили очень много денег.
Сейчас мы так и живем: в московском офисе у нас работает 10 человек, а в Воронеже 60 и несколько топ-менеджеров в Казахстане.
Ранее мне казалось это странным, что сотрудники в разных локациях. Но благодаря хорошему менеджменту и сильной команде мы работаем еще лучше, чем до.
Эта ситуация меня научила тому, что при сильной команде и правльно подобранным составе топ менеджеров, работать можно из любых точек, как онлайн, так и офлайн.
К тому моменту, у нас было прям все хорошо, в офисе все пили водичку Perrier 😀
И после этого корпоратива, мне позвонил директор и сказал: мы сейчас поняли, что у нас были ошибки в просчетах, мы не можем нести текущие расходы.
На тот момент у нас в офисе работало человек 100.
Нам пришлось резать расходы и решением было то, что нужно сокращать линейных сотрудников из московского офиса.
И после мы наняли сотрудников Воронеже. Тк зарплаты там в 2 раза меньше.
Мы сэкономили очень много денег.
Сейчас мы так и живем: в московском офисе у нас работает 10 человек, а в Воронеже 60 и несколько топ-менеджеров в Казахстане.
Ранее мне казалось это странным, что сотрудники в разных локациях. Но благодаря хорошему менеджменту и сильной команде мы работаем еще лучше, чем до.
Эта ситуация меня научила тому, что при сильной команде и правльно подобранным составе топ менеджеров, работать можно из любых точек, как онлайн, так и офлайн.
16.04.202506:45
Два дня занимаюсь подготовкой к сезону в Orsha River Club
Мету дорожки, стригу деревья — не шучу)
Физический труд мощно облагораживает состояние тела и души.
Мету дорожки, стригу деревья — не шучу)
Физический труд мощно облагораживает состояние тела и души.
15.04.202513:19
📉Самая крупная моя денежная потеря.
Такое было дважды.
Первый — когда начался коронавирус.
Я на тот момент уволился с работы и мой основной портфель состоял из акций Freedom Finance, а так же из высокотехнологичных бумаг.
На момент начала короновируса акции упали процентов на 40% и стали стоить 9$, остальные бумаги упали еще больше.
В итоге мой счет сократился в три раза, и потерял я 3 миллиона $
Мне тогда потребовалось много сил, чтобы понять, что акции от этого хуже не стали, а это просто общая истерия рынка, а то, что я потерял — это не прямые потери, и все вернется, если не делать глупостей.
Я удержался и не продал их, через три месяца все развернулось, акции доходили до 90$в то время, а сейчас стоят 127$
И эта история вновь про дальний горизонт планирования и про то, что не стоит бежать туда, куда бегут все, особенно в момент кризисов.
Что касается фондового рынка, то всегда нужно, думая о компании понимать в результате этого кризиса, она стала хуже или нет, если акции падают просто за компанию совсем рынком, а как правило такое и бывает. В этот момент нужно не продавать, а покупать. 📈
Такое было дважды.
Первый — когда начался коронавирус.
Я на тот момент уволился с работы и мой основной портфель состоял из акций Freedom Finance, а так же из высокотехнологичных бумаг.
На момент начала короновируса акции упали процентов на 40% и стали стоить 9$, остальные бумаги упали еще больше.
В итоге мой счет сократился в три раза, и потерял я 3 миллиона $
Мне тогда потребовалось много сил, чтобы понять, что акции от этого хуже не стали, а это просто общая истерия рынка, а то, что я потерял — это не прямые потери, и все вернется, если не делать глупостей.
Я удержался и не продал их, через три месяца все развернулось, акции доходили до 90$в то время, а сейчас стоят 127$
И эта история вновь про дальний горизонт планирования и про то, что не стоит бежать туда, куда бегут все, особенно в момент кризисов.
Что касается фондового рынка, то всегда нужно, думая о компании понимать в результате этого кризиса, она стала хуже или нет, если акции падают просто за компанию совсем рынком, а как правило такое и бывает. В этот момент нужно не продавать, а покупать. 📈
14.04.202511:36
Чтобы развивать Смартолет, нам нужно было поехать в Москву и открыть МФО.
Но мы в этом вообще ничего не понимали.
И подключился еще один лайфхак, который со мной по жизни: если ты начинаешь заниматься делом, в котором ничего не понимаешь, то ты устраиваешь собеседования на руководителя и к тебе приходят топовые специалисты. В процессе разговора с ними ты начинаешь узнавать все про ту отрасль, в которую хочешь заходить.
Тогда за один день к нам пришло 10 разных людей с опытом, со связими.
И одного человека мы тогда взяли на работу, работаем с ним до сих пор. Он нас много в чем прокачал.
Собрав хорошую команду, мы запустились и начали работать.
В месяц мы выдавали около 100 телефонов, потом 500, потом больше. Планирвали еще увеличивать объем, но началась СВО. Закупать телефоны мы больше не могли и решили пересобрать бизнес под МФО.
Те скоринги, которые подходили под мобильные телефоны, вообще не подходили под МФО, тк в микрозаймах платят очень плохо.
После года работы мы уже были на краю гибели, потратили все деньги, которые заработали на телефонах. Мы выдавали около 100 млн в месяц, а процентов 70 просто не возвращались.
Мы несли убытки, получали опыт, подкручивали скоринги и в последний момент наступил перелом, скоринги подкрутили до того, что деньги стали возвращать.
И мы пошли вверх…
Но мы в этом вообще ничего не понимали.
И подключился еще один лайфхак, который со мной по жизни: если ты начинаешь заниматься делом, в котором ничего не понимаешь, то ты устраиваешь собеседования на руководителя и к тебе приходят топовые специалисты. В процессе разговора с ними ты начинаешь узнавать все про ту отрасль, в которую хочешь заходить.
Тогда за один день к нам пришло 10 разных людей с опытом, со связими.
И одного человека мы тогда взяли на работу, работаем с ним до сих пор. Он нас много в чем прокачал.
Собрав хорошую команду, мы запустились и начали работать.
В месяц мы выдавали около 100 телефонов, потом 500, потом больше. Планирвали еще увеличивать объем, но началась СВО. Закупать телефоны мы больше не могли и решили пересобрать бизнес под МФО.
Те скоринги, которые подходили под мобильные телефоны, вообще не подходили под МФО, тк в микрозаймах платят очень плохо.
После года работы мы уже были на краю гибели, потратили все деньги, которые заработали на телефонах. Мы выдавали около 100 млн в месяц, а процентов 70 просто не возвращались.
Мы несли убытки, получали опыт, подкручивали скоринги и в последний момент наступил перелом, скоринги подкрутили до того, что деньги стали возвращать.
И мы пошли вверх…
13.04.202508:41
Как предотвратить выгорание сотрудников?
✅Начнем с того, что если они есть в небольшом количестве, то это абсолютно нормально для компании. Спасать тех, кто выгорел необязательно.
В любой компании нужна периодически «свежая кровь», чтобы не наступала та самая энтропия.
👀Но если у вас все сотрудники выгорели или бОльшая часть, то у вас в компании что-то не так. И искать надо причину не только в сотрудниках, но и в процессах, в себе, в подборе персонала также.
Стоит еще качественно отдыхать, чтобы не выгорать.
Поэтому проведите это воскресенье за качественным отдыхом!
✅Начнем с того, что если они есть в небольшом количестве, то это абсолютно нормально для компании. Спасать тех, кто выгорел необязательно.
В любой компании нужна периодически «свежая кровь», чтобы не наступала та самая энтропия.
👀Но если у вас все сотрудники выгорели или бОльшая часть, то у вас в компании что-то не так. И искать надо причину не только в сотрудниках, но и в процессах, в себе, в подборе персонала также.
Стоит еще качественно отдыхать, чтобы не выгорать.
Поэтому проведите это воскресенье за качественным отдыхом!
12.04.202509:41
Нашел факт о Юрие Гагарине:
Уметь радоваться малому и видеть красоту во всем — это удел сильных людей💪🏼
Мы Первые, с Днем Космонавтики!
Вот как Гагарин описывал вид Земли, находясь в космосе: «Наблюдаю облака над Землей, мелкие кучевые, и тени от них. Красиво, красота!… Внимание. Вижу горизонт Земли. Очень такой красивый ореол. Сначала радуга от самой поверхности Земли и вниз. Такая радуга переходит. Очень красиво!».
Уметь радоваться малому и видеть красоту во всем — это удел сильных людей💪🏼
Мы Первые, с Днем Космонавтики!
11.04.202514:22
Как открыть загородный отель?
Внутри статьи 3 важных вывода, которые я сделал в процессе строительства и открытия Orsha River Club.
В мае я подведу большой итог работы гостиницы за первый год, раскрою все цифры и изнанку!
Спасибо журналистам, изданиям за интерес ко мне и моей деятельности – я всегда открыт к интревью.
Приятного пятничного чтения https://ianr.ru/archives/56688
Внутри статьи 3 важных вывода, которые я сделал в процессе строительства и открытия Orsha River Club.
В мае я подведу большой итог работы гостиницы за первый год, раскрою все цифры и изнанку!
Спасибо журналистам, изданиям за интерес ко мне и моей деятельности – я всегда открыт к интревью.
Приятного пятничного чтения https://ianr.ru/archives/56688
11.04.202511:51
📌Талантливый человек ведет себя скромно и неуверенно.
Часто такое наблюдаю.
Правильно говорят, скромность — сестра таланта. Я бы добавил сюда еще и неуверенность 😆
Большинство талантливых людей, которых я знаю, вот такие — в себя не верят и не до конца понимают ценность в себе.
Они выдают хорошее решение и хороший продукт, но им кажется, что оно плохое.
В тоже время бывает и обратная ситуация: люди, которые бьют себя в грудь и уверяют, что они могут решить любой вопрос и сделать все — оказываются банальными инфоцыганами.
Часто в жизни белое кажется черным, а черное — белым. Нужно смотреть глубже.
Часто такое наблюдаю.
Правильно говорят, скромность — сестра таланта. Я бы добавил сюда еще и неуверенность 😆
Большинство талантливых людей, которых я знаю, вот такие — в себя не верят и не до конца понимают ценность в себе.
Они выдают хорошее решение и хороший продукт, но им кажется, что оно плохое.
В тоже время бывает и обратная ситуация: люди, которые бьют себя в грудь и уверяют, что они могут решить любой вопрос и сделать все — оказываются банальными инфоцыганами.
Часто в жизни белое кажется черным, а черное — белым. Нужно смотреть глубже.
10.04.202517:10
Рэкорды
20.04.202523:59
59.3KПадпісчыкаў16.11.202423:59
200Індэкс цытавання04.03.202513:49
13.4KАхоп 1 паста06.03.202512:58
13.4KАхоп рэкламнага паста19.02.202523:59
58.62%ER24.03.202523:59
21.86%ERR20.04.202509:00
🕊️Вера – самый главный дар, который нам дал Господь.
Одно из самых главных в духовном развитии — это вера, и лучше ее не терять.
Вчера в храме святил куличи и услышал от батюшки эти слова. Полностью их поддерживаю 🙏🏻
Со светлым праздником Пасхи всех верующих!
Одно из самых главных в духовном развитии — это вера, и лучше ее не терять.
Вчера в храме святил куличи и услышал от батюшки эти слова. Полностью их поддерживаю 🙏🏻
Со светлым праздником Пасхи всех верующих!
Увайдзіце, каб разблакаваць больш функцый.