Ты кадровик что ли?
17.04.202506:30
Как нанимать сотрудников и не нарваться на штраф?
Сегодня персональные данные — забота не только юристов. Это ежедневная зона риска для всех, кто задействован в подборе и оформляет людей в штат.
📎 Запросили сканы документов по e-mail или в мессенджере.
📎 Сохранили анкету кандидата на Google-диске, когда тот отказался от оффера.
📎 Оформили согласие на обработку персональных данных как часть трудового договора или не оформили вообще.
Все это — нарушения правил работы с персональными данными. В 2025 году за них могут оштрафовать компанию, ответственного сотрудника или сразу обоих. Причем штрафы измеряются миллионами рублей.
До 30 мая у вас есть время перепроверить и избежать возможных повышенных штрафов. Используйте гайд от команды HRlink, чтобы наладить сбор и передачу и данных при оформлении.
Получить гайд 💫
Сегодня персональные данные — забота не только юристов. Это ежедневная зона риска для всех, кто задействован в подборе и оформляет людей в штат.
📎 Запросили сканы документов по e-mail или в мессенджере.
📎 Сохранили анкету кандидата на Google-диске, когда тот отказался от оффера.
📎 Оформили согласие на обработку персональных данных как часть трудового договора или не оформили вообще.
Все это — нарушения правил работы с персональными данными. В 2025 году за них могут оштрафовать компанию, ответственного сотрудника или сразу обоих. Причем штрафы измеряются миллионами рублей.
До 30 мая у вас есть время перепроверить и избежать возможных повышенных штрафов. Используйте гайд от команды HRlink, чтобы наладить сбор и передачу и данных при оформлении.
Получить гайд 💫
27.03.202506:02
Это — ваше приглашение на ежегодную конференцию ПОТОК, где 22 мая будет полностью уделено теме HR, а 23 мая – маркетингу, продажам и технологиям 🗓
В этом году вас ждут 70+ спикеров-практиков (ВкусВилл, Магнит, Лента, Red Panda Labs, Спотмастер, eLama, Flowwow, Додо Пицца и другие), 12 главных направлений в HR (от рекрутинга до корпоративной культуры и well-being), 2 большие сцены и 3 экспертных зала, а еще менторская, воркшопы и AI-пространство ✨
Если вы хотите посмотреть, что делают ваши HR-коллеги, чтобы найти свежие решения в обучении, адаптации, подборе и других процессах, если вам важны тренды и новые решения для стратегии на ближайший год, приходите, чтобы поговорить в залах конференции о:
⠀
📎секретах привлечения кандидатов в 2025;
📎как HR и CEO быть союзниками в борьбе за таланты;
📎как ИИ помогает закрывать позиции прямо сейчас;
📎ускорении онбординга и разгрузке HR-команды;
📎обучении и e-learning на основе теории поколений;
📎как учесть потребности всех поколений в рабочей среде в работе над вовлеченностью и мотивацией;
📎трендах в HR-технологиях: что предлагает рынок для комплексной автоматизации.
И это только часть тем 💬
Есть разные опции билетов – как платные, так и бесплатные. Чтобы получить билет бесплатно, пройдите регистрацию по ссылке до 31 марта 💡
Реклама ООО «Экспотестдрайв», ИНН 5010053032
В этом году вас ждут 70+ спикеров-практиков (ВкусВилл, Магнит, Лента, Red Panda Labs, Спотмастер, eLama, Flowwow, Додо Пицца и другие), 12 главных направлений в HR (от рекрутинга до корпоративной культуры и well-being), 2 большие сцены и 3 экспертных зала, а еще менторская, воркшопы и AI-пространство ✨
Если вы хотите посмотреть, что делают ваши HR-коллеги, чтобы найти свежие решения в обучении, адаптации, подборе и других процессах, если вам важны тренды и новые решения для стратегии на ближайший год, приходите, чтобы поговорить в залах конференции о:
⠀
📎секретах привлечения кандидатов в 2025;
📎как HR и CEO быть союзниками в борьбе за таланты;
📎как ИИ помогает закрывать позиции прямо сейчас;
📎ускорении онбординга и разгрузке HR-команды;
📎обучении и e-learning на основе теории поколений;
📎как учесть потребности всех поколений в рабочей среде в работе над вовлеченностью и мотивацией;
📎трендах в HR-технологиях: что предлагает рынок для комплексной автоматизации.
И это только часть тем 💬
Есть разные опции билетов – как платные, так и бесплатные. Чтобы получить билет бесплатно, пройдите регистрацию по ссылке до 31 марта 💡
Реклама ООО «Экспотестдрайв», ИНН 5010053032
Пераслаў з:
A-Teams | Карьера
03.04.202514:18
Как описывать опыт работы и показывать кейсы, если все под NDA?
⏮На вопрос читателей отвечает Катя Рудчик — HR BP Авиасейлс, ex Dodo Brands, SETTERS, карьерный консультант в Эйч и автор тг-канала «Ты кадровик что ли?»⏭
Прежде всего, нужно понять следующее: в кейсах важны не столько сами проекты (бренд, бюджеты и прочие конфиденциальные данные), сколько то, что вы в этом проекте сделали для решения поставленной задачи и почему именно так.
Далее же есть несколько способов презентовать ваш опыт работы и кейсы, которые подпадают под NDA, не нарушая конфиденциальность ➡️
#вопросэксперту
⏮На вопрос читателей отвечает Катя Рудчик — HR BP Авиасейлс, ex Dodo Brands, SETTERS, карьерный консультант в Эйч и автор тг-канала «Ты кадровик что ли?»⏭
Прежде всего, нужно понять следующее: в кейсах важны не столько сами проекты (бренд, бюджеты и прочие конфиденциальные данные), сколько то, что вы в этом проекте сделали для решения поставленной задачи и почему именно так.
Далее же есть несколько способов презентовать ваш опыт работы и кейсы, которые подпадают под NDA, не нарушая конфиденциальность ➡️
#вопросэксперту
26.03.202507:15
У меня тут на днях спросили, на что бы я опиралась при найме нового человека в команду — решила поделиться мыслями и на канале, чтобы потом можно было отвечать одним движением руки кликом ❤️
Лично мне всегда были важны не сколько релевантные скилы, сколько то, что это за человек, будет ли с ним комфортно коммуницировать и взаимодействовать руководителю и команде. Но, конечно, глупо отрицать наличие (или отсутствие) релевантного опыта и еще некоторые поинты. Собственно, на что бы я смотрела еще:
📎Коммуникация: умеет ли ясно излагать мысли, слушать, комфортно ли вообще общаться?
📎Работа в команде: склонен ли к сотрудничеству или предпочитает работать в одиночку (в зависимости от роли и задач ОК может быть и первое, и второе)?
📎Ответственность и самоорганизация: инициативен ли, самостоятелен, готов нести ответственность или, может быть он хороший исполнитель (опять же, в зависимости от роли ОК может быть любой из вариантов)?
📎Совпадают ли его ценности и подход к работе с тем, как работает команда, где роль вакантна?
📎Готов ли он к темпу и стилю работы команды?
📎Почему он хочет работать именно в нашей команде, с нашим продуктом?
📎Что для него важно в работе: рост, продукт, деньги, стабильность?
📎Насколько он в теме нашего продукта, индустрии, команды?
📎Как человек ведёт себя в процессе найма: спрашивает ли про продукт и команду? проявляет ли инициативу? изучает ли проект до интервью?
Если есть сомнения, могут помочь принять решение:
📎Тестовое задание — чтобы посмотреть, как человек подходит к задаче, соблюдает ли дедлайны и пр.
📎Честный разговор о мотивации, целях, ожиданиях.
📎Пробный день или период — если формат позволяет.
📎Референсы — особенно если хочется глубже понять, как человек обычно ведёт себя в команде.
😉 Ну и, да, опыт показывает, когда кажется, что что-то не то – обычно все же не кажется. Think about it 🌺
Лично мне всегда были важны не сколько релевантные скилы, сколько то, что это за человек, будет ли с ним комфортно коммуницировать и взаимодействовать руководителю и команде. Но, конечно, глупо отрицать наличие (или отсутствие) релевантного опыта и еще некоторые поинты. Собственно, на что бы я смотрела еще:
📎Коммуникация: умеет ли ясно излагать мысли, слушать, комфортно ли вообще общаться?
📎Работа в команде: склонен ли к сотрудничеству или предпочитает работать в одиночку (в зависимости от роли и задач ОК может быть и первое, и второе)?
📎Ответственность и самоорганизация: инициативен ли, самостоятелен, готов нести ответственность или, может быть он хороший исполнитель (опять же, в зависимости от роли ОК может быть любой из вариантов)?
📎Совпадают ли его ценности и подход к работе с тем, как работает команда, где роль вакантна?
📎Готов ли он к темпу и стилю работы команды?
📎Почему он хочет работать именно в нашей команде, с нашим продуктом?
📎Что для него важно в работе: рост, продукт, деньги, стабильность?
📎Насколько он в теме нашего продукта, индустрии, команды?
📎Как человек ведёт себя в процессе найма: спрашивает ли про продукт и команду? проявляет ли инициативу? изучает ли проект до интервью?
Если есть сомнения, могут помочь принять решение:
📎Тестовое задание — чтобы посмотреть, как человек подходит к задаче, соблюдает ли дедлайны и пр.
📎Честный разговор о мотивации, целях, ожиданиях.
📎Пробный день или период — если формат позволяет.
📎Референсы — особенно если хочется глубже понять, как человек обычно ведёт себя в команде.
😉 Ну и, да, опыт показывает, когда кажется, что что-то не то – обычно все же не кажется. Think about it 🌺
02.04.202515:47
Представьте: вы руководитель, один из ваших тимлидов говорит, что не видит результат своей работы, хотя фактически он есть, просто смотреть нужно на более длинной дистанции (или же вы сам тот самый тимлид).
Спойлер: так бывает, это нормально. Особенно когда тимлидом стал не так давно, и все еще идет перестройка с «работы руками как профи» на «работу c людьми и процессами». В этом случае просто очень важно понять, что для него вообще «результат» и почему не видит его сейчас.
Вот вопросы, ответы на которые помогут копнуть глубже в проблему и найти решение ❤️
📎Какие у тебя были ожидания от роли тимлида, когда ты в неё входил? Что из этого сейчас не совпадает с реальностью?
📎Насколько тебе комфортно в роли тимлида сейчас? Что изменилось по сравнению с тем, когда ты только начал?
📎Что тебя раньше вдохновляло в работе? Чувствуешь ли ты, что это изменилось? Как именно, если да?
📎Как ты обычно понимаешь, что сделал что-то полезное, важное?
📎Что для тебя вообще значит «результат работы»? Это конкретные метрики, фидбек, состояние команды, что-то ещё?
📎Был ли момент за последнее время, когда ты чувствовал удовлетворение от своей работы? Что это было?
📎Когда ты начал ощущать, что не видишь результата? Что тогда изменилось?
📎Бывает ли, что ты что-то делаешь, вкладываешься, но не видишь, как это влияет на команду или продукт?
📎Чего тебе сейчас больше всего не хватает, чтобы почувствовать ценность своей работы?
📎Если представить, что ты видишь результат — что именно ты хотел бы видеть?
📎Есть ли у тебя примеры задач, где результат был, но его не заметили (или не отметили)?
📎Хочется ли тебе менять что-то в своей роли, чтобы видеть больше результатов?
📎Что могло бы помочь тебе почувствовать больше смысла в своей роли?
📎Есть ли у тебя ощущение, что твоя работа влияет на рост других людей? Хотел бы ты, чтобы влияло сильнее?
Спойлер: так бывает, это нормально. Особенно когда тимлидом стал не так давно, и все еще идет перестройка с «работы руками как профи» на «работу c людьми и процессами». В этом случае просто очень важно понять, что для него вообще «результат» и почему не видит его сейчас.
Вот вопросы, ответы на которые помогут копнуть глубже в проблему и найти решение ❤️
📎Какие у тебя были ожидания от роли тимлида, когда ты в неё входил? Что из этого сейчас не совпадает с реальностью?
📎Насколько тебе комфортно в роли тимлида сейчас? Что изменилось по сравнению с тем, когда ты только начал?
📎Что тебя раньше вдохновляло в работе? Чувствуешь ли ты, что это изменилось? Как именно, если да?
📎Как ты обычно понимаешь, что сделал что-то полезное, важное?
📎Что для тебя вообще значит «результат работы»? Это конкретные метрики, фидбек, состояние команды, что-то ещё?
📎Был ли момент за последнее время, когда ты чувствовал удовлетворение от своей работы? Что это было?
📎Когда ты начал ощущать, что не видишь результата? Что тогда изменилось?
📎Бывает ли, что ты что-то делаешь, вкладываешься, но не видишь, как это влияет на команду или продукт?
📎Чего тебе сейчас больше всего не хватает, чтобы почувствовать ценность своей работы?
📎Если представить, что ты видишь результат — что именно ты хотел бы видеть?
📎Есть ли у тебя примеры задач, где результат был, но его не заметили (или не отметили)?
📎Хочется ли тебе менять что-то в своей роли, чтобы видеть больше результатов?
📎Что могло бы помочь тебе почувствовать больше смысла в своей роли?
📎Есть ли у тебя ощущение, что твоя работа влияет на рост других людей? Хотел бы ты, чтобы влияло сильнее?
20.03.202508:51
HR-аналитика — важный навык для эйчаров (она помогает принимать обоснованные решения, повышать эффективность процессов управления людьми и доказывать ценность HR-инициатив на языке цифр), но замечаю, как часто при выборе обучения предпочтение отдается другим темам, которые нужны здесь и сейчас.
Однако, команда Практикума придумала классное решение: при оплате обучения для сотрудника вы получите бонусом курс «HR‑аналитика» для себя 🏷
Обучение от Яндекс Практикум — это:
📎Программы от методистов и практикующих экспертов;
📎Море практики — новые навыки можно сразу применять в работе;
📎Возможность отслеживать прогресс обучения.
После прохождения курса «HR‑аналитика» вы сможете:
📎выводить метрики и выстраивать HR‑процессы, принимать решения, полагаясь на них;
📎на основе данных выяснять, как HR-процессы влияют на бизнес;
📎визуализировать результаты анализа для бизнеса.
Забирайте актуальную информацию и опыт экспертов Яндекса и прокачивайте навыки, чтобы быть востребованным эйчаром на рынке 💡
За обучением для команды и бонусом для себя — сюда ❤️
*Бесплатный курс предоставляется заказчику после оплаты любого количества курсов сотрудникам.
Реклама, АНО ДПО «Образовательные технологии Яндекса»
ИНН 7704282033, erid: 2VtzqxaWivC
Однако, команда Практикума придумала классное решение: при оплате обучения для сотрудника вы получите бонусом курс «HR‑аналитика» для себя 🏷
Обучение от Яндекс Практикум — это:
📎Программы от методистов и практикующих экспертов;
📎Море практики — новые навыки можно сразу применять в работе;
📎Возможность отслеживать прогресс обучения.
После прохождения курса «HR‑аналитика» вы сможете:
📎выводить метрики и выстраивать HR‑процессы, принимать решения, полагаясь на них;
📎на основе данных выяснять, как HR-процессы влияют на бизнес;
📎визуализировать результаты анализа для бизнеса.
Забирайте актуальную информацию и опыт экспертов Яндекса и прокачивайте навыки, чтобы быть востребованным эйчаром на рынке 💡
За обучением для команды и бонусом для себя — сюда ❤️
*Бесплатный курс предоставляется заказчику после оплаты любого количества курсов сотрудникам.
Реклама, АНО ДПО «Образовательные технологии Яндекса»
ИНН 7704282033, erid: 2VtzqxaWivC
31.03.202506:03
Коллеги, всем бодрого понедельника 🥤❤️
10.03.202506:35
Задумывались ли вы о том, насколько важно относиться к сотрудникам так же, как бизнес относится к своим клиентам? Создавая комфортные условия на всех этапах его пути в компании: формируя лучший опыт, персонализируя взаимодействие и повышая удовлетворенность. И чтобы ресурса у HR-команды и руководителей хватило при таком подходе, можно (и нужно!) применять инструменты автоматизации 💫
Подключайтесь 12 марта в 11:00 по Москве к бесплатной онлайн-конференции «Сотрудники как клиенты в 2025 году», где эксперты в области HRTech & AI расскажут:
📎Как решения от HRlink, Skillaz и Trivio упрощают каждый этап Employee Journey Map.
📎Какие инструменты ИИ могут помочь HR в ежедневных задачах и как применять их на практике.
📎Как выстраивать работу с управленческими командами и оценивать результаты.
Вас ждут 3 доклада, 2 мастер-класса, ответы на ваши вопросы и более 700 участников для нетворкинга. По итогу конференции вы примите участие в виртуальной экскурсии по пути сотрудника и узнаете, как автоматизировать каждый этап, а также разберетесь в базовых понятиях про ИИ и поймете, какие инструменты вы можете сами использовать в работе. Полная программа — тут ✨
Регистрируйтесь на конференцию — и в подарок вы получите практический гайд про ИИ-инструменты для HR, а также скидки от «Яндекс Практикум», «Литрес» и «Ясно» 🎁
Подключайтесь 12 марта в 11:00 по Москве к бесплатной онлайн-конференции «Сотрудники как клиенты в 2025 году», где эксперты в области HRTech & AI расскажут:
📎Как решения от HRlink, Skillaz и Trivio упрощают каждый этап Employee Journey Map.
📎Какие инструменты ИИ могут помочь HR в ежедневных задачах и как применять их на практике.
📎Как выстраивать работу с управленческими командами и оценивать результаты.
Вас ждут 3 доклада, 2 мастер-класса, ответы на ваши вопросы и более 700 участников для нетворкинга. По итогу конференции вы примите участие в виртуальной экскурсии по пути сотрудника и узнаете, как автоматизировать каждый этап, а также разберетесь в базовых понятиях про ИИ и поймете, какие инструменты вы можете сами использовать в работе. Полная программа — тут ✨
Регистрируйтесь на конференцию — и в подарок вы получите практический гайд про ИИ-инструменты для HR, а также скидки от «Яндекс Практикум», «Литрес» и «Ясно» 🎁
Паказана 1 - 8 з 8
Увайдзіце, каб разблакаваць больш функцый.