ЭФКО
30.01.202518:28
Пишут коды, анализируют, дорабатывают и тестируют. Знают отличия между frontend, back-end и fullstack-разработкой.
А еще понимают разные языки. И не только иностранные.
Программисты почти как супергерои! Процесс их работы скрыт от аудитории, но в конце задача непременно будет решена.
Они упрощают, автоматизируют, помогают человеку делегировать рутинные действия и обрабатывать большие объемы данных. Но сначала – хорошо написанная программа.
В каком-то смысле их профессия не только про коды, логику и алгоритмы преобразования, но и про фантастику и особый взгляд на привычные вещи.
Так по каким законам живут компьютеры и сможет ли нейросеть когда-нибудь заменить мозг человека? Какие сценарии предлагает по этому поводу художественная литература?
В новой лекции с писателем Павлом Сурковым вы найдете ответы на эти и другие вопросы. А еще обязательно дополните свой список для чтения на 2025 год.
Смотрите на любой удобной площадке: YouTube, RuTube или ВКонтакте.
А еще понимают разные языки. И не только иностранные.
Программисты почти как супергерои! Процесс их работы скрыт от аудитории, но в конце задача непременно будет решена.
Они упрощают, автоматизируют, помогают человеку делегировать рутинные действия и обрабатывать большие объемы данных. Но сначала – хорошо написанная программа.
В каком-то смысле их профессия не только про коды, логику и алгоритмы преобразования, но и про фантастику и особый взгляд на привычные вещи.
Так по каким законам живут компьютеры и сможет ли нейросеть когда-нибудь заменить мозг человека? Какие сценарии предлагает по этому поводу художественная литература?
В новой лекции с писателем Павлом Сурковым вы найдете ответы на эти и другие вопросы. А еще обязательно дополните свой список для чтения на 2025 год.
Смотрите на любой удобной площадке: YouTube, RuTube или ВКонтакте.
07.12.202411:39
«Почему» – это ваш главный вопрос» – начальник секции цеха фасовки спецжиров «Евдаково» Надежда Штукина
История завода складывается по кирпичикам из рассказов его работников. Начальник секции цеха фасовки спецжиров «Евдаково» Надежда Дмитриевна Штукина прошла очень интересный профессиональный путь и поделилась с нами своими профессиональными секретами и историей.
– Расскажите, как давно вы работаете на «Евдаково»?
– Уже 48 лет. Пришла еще девчонкой, сразу после каменского училища – аппаратчиком дезодорации жиров и масел 4-го разряда. Через несколько лет директор предложил работу в училище мастером производственного обучения – готовить молодых специалистов на завод. Я согласилась, тем более, с детства мечтала стать педагогом. Преподавала 11 лет.
Потом, в 80-е, жизнь внесла свои коррективы, и я снова вернулась работать на завод. Меняла специальность ни раз. Была и инженером-химиком в центральной лаборатории, старшим товароведом в сети магазинов при комбинате, и мастером цеха фасовки маргаринов и спецжиров, и инженером-технологом. Никогда не боялась новых задач и обязанностей. Уже с приходом ЭФКО, наши должности изменились – я стала заместителем начальника цеха фасовки. Года 2 назад перешла в начальники секции.
– Вы сказали, что завод для вас как родной? Почему?
– Здесь работал мой муж, свекровь, свекор. Родные люди, моя семья. Да и просто, мне здесь хорошо. У нас замечательные условия. Одна коллега ушла на другой завод. Так она даже запаха не смогла там перенести. Очень быстро вернулась. У нас чисто, уютно, девочки всегда готовы помочь, поддержать.
– Что изменилось на заводе с приходом ЭФКО?
– С приходом ЭФКО в 2016 году начали запускаться новые линии по производству маргаринов и спецжиров, различной брендовой продукции. Конечно, расширился ассортимент. Изменились требования к культуре производства. Стали внимательнее относиться к благоустройству территории и порядку во всем, даже в мелочах.
– Какие навыки вы выделили бы в вашей работе как ключевые?
– Думаю, обязательны навыки командной работы – умение взаимодействовать с другими специалистами и добиваться результатов совместными усилиями. Часто бывают такие моменты, когда «один в поле не воин». На производстве мы все работаем сообща. Также я бы выделила целеустремленность, умение слушать, стремление к новым знаниям. И самое важное – желание довести дело до конца, несмотря на все трудности.
– Что бы вы хотели пожелать молодым специалистам?
– Ставьте перед собой цели и достигайте их. Не бойтесь пожертвовать свободным временем, чтобы чему-то научиться. Потом будет легче. Некоторые приходят на работу, сталкиваются с трудностями и сразу сдаются. А я всегда говорю: не спеши, подумай. Научишься, и все будет хорошо.
Еще всегда рекомендую всем новеньким постоянно задавать себе вопрос «почему». Это должен быть первый вопрос к наставнику. Не надо стесняться. Почему так, а не по-другому? Важно во всем разобраться. Тогда и запомнишь, и специалистом хорошим станешь.
– Вы были аппаратчиком, преподавателем, товароведом, химиком, мастером цеха, инженером-технологом, заместителем руководителя и сейчас вы начальник секции. Если бы была машина времени, какое время хотелось бы вернуть?
– Я ценю настоящее время. Возвращаться никуда не надо. Думаю, я себя максимально реализовала. Недавно задумалась о своем пути. В детстве мечтала быть учителем – сбылось! 11 лет в училище проработала и до сих обучаю новеньких в цехе. После школы пробовала поступить на бухгалтера, тогда не прошла по конкурсу. Но в торговле работала, до сих пор не расстаюсь с документами – веду учет, отчетность. Тоже, получается, сбылось. Я счастливый человек. Семья большая и дружная – трое детей и уже восемь внуков. Мои ученики успешно работают по всей стране. А главное моя работа приносит людям пользу, я вижу результат и горжусь им.
История завода складывается по кирпичикам из рассказов его работников. Начальник секции цеха фасовки спецжиров «Евдаково» Надежда Дмитриевна Штукина прошла очень интересный профессиональный путь и поделилась с нами своими профессиональными секретами и историей.
– Расскажите, как давно вы работаете на «Евдаково»?
– Уже 48 лет. Пришла еще девчонкой, сразу после каменского училища – аппаратчиком дезодорации жиров и масел 4-го разряда. Через несколько лет директор предложил работу в училище мастером производственного обучения – готовить молодых специалистов на завод. Я согласилась, тем более, с детства мечтала стать педагогом. Преподавала 11 лет.
Потом, в 80-е, жизнь внесла свои коррективы, и я снова вернулась работать на завод. Меняла специальность ни раз. Была и инженером-химиком в центральной лаборатории, старшим товароведом в сети магазинов при комбинате, и мастером цеха фасовки маргаринов и спецжиров, и инженером-технологом. Никогда не боялась новых задач и обязанностей. Уже с приходом ЭФКО, наши должности изменились – я стала заместителем начальника цеха фасовки. Года 2 назад перешла в начальники секции.
– Вы сказали, что завод для вас как родной? Почему?
– Здесь работал мой муж, свекровь, свекор. Родные люди, моя семья. Да и просто, мне здесь хорошо. У нас замечательные условия. Одна коллега ушла на другой завод. Так она даже запаха не смогла там перенести. Очень быстро вернулась. У нас чисто, уютно, девочки всегда готовы помочь, поддержать.
– Что изменилось на заводе с приходом ЭФКО?
– С приходом ЭФКО в 2016 году начали запускаться новые линии по производству маргаринов и спецжиров, различной брендовой продукции. Конечно, расширился ассортимент. Изменились требования к культуре производства. Стали внимательнее относиться к благоустройству территории и порядку во всем, даже в мелочах.
– Какие навыки вы выделили бы в вашей работе как ключевые?
– Думаю, обязательны навыки командной работы – умение взаимодействовать с другими специалистами и добиваться результатов совместными усилиями. Часто бывают такие моменты, когда «один в поле не воин». На производстве мы все работаем сообща. Также я бы выделила целеустремленность, умение слушать, стремление к новым знаниям. И самое важное – желание довести дело до конца, несмотря на все трудности.
– Что бы вы хотели пожелать молодым специалистам?
– Ставьте перед собой цели и достигайте их. Не бойтесь пожертвовать свободным временем, чтобы чему-то научиться. Потом будет легче. Некоторые приходят на работу, сталкиваются с трудностями и сразу сдаются. А я всегда говорю: не спеши, подумай. Научишься, и все будет хорошо.
Еще всегда рекомендую всем новеньким постоянно задавать себе вопрос «почему». Это должен быть первый вопрос к наставнику. Не надо стесняться. Почему так, а не по-другому? Важно во всем разобраться. Тогда и запомнишь, и специалистом хорошим станешь.
– Вы были аппаратчиком, преподавателем, товароведом, химиком, мастером цеха, инженером-технологом, заместителем руководителя и сейчас вы начальник секции. Если бы была машина времени, какое время хотелось бы вернуть?
– Я ценю настоящее время. Возвращаться никуда не надо. Думаю, я себя максимально реализовала. Недавно задумалась о своем пути. В детстве мечтала быть учителем – сбылось! 11 лет в училище проработала и до сих обучаю новеньких в цехе. После школы пробовала поступить на бухгалтера, тогда не прошла по конкурсу. Но в торговле работала, до сих пор не расстаюсь с документами – веду учет, отчетность. Тоже, получается, сбылось. Я счастливый человек. Семья большая и дружная – трое детей и уже восемь внуков. Мои ученики успешно работают по всей стране. А главное моя работа приносит людям пользу, я вижу результат и горжусь им.
05.09.202414:46
Не змаглі атрымаць доступ
да медыяконтэнту
да медыяконтэнту
10.01.202513:57
«Из сложных ситуаций всегда есть выход, если искать его совместно», – техсоветник дивизиона «Элеваторы» Владимир Синецкий
Элеватор не просто зернохранилище, как может показаться на первый взгляд. Это высокотехнологичный комплекс, который проверяет поступающее сырье, а после подтверждения качества принимает его, «подрабатывает», хранит и отгружает на переработку.
У ЭФКО – более 20 элеваторов, и в 2012 году для координации их работы был создан дивизион «Элеваторы». Его первый руководитель, а теперь технический советник Владимир Синецкий рассказал нам о себе и своей работе, которой посвятил больше 25 лет.
– Откуда вы, где учились?
– Я родился в селе Иващенково Алексеевского района. После школы окончил Алексеевский техникум, потом – Воронежский сельскохозяйственный институт (сейчас – ВГАУ) по специальности «Экономика и бухгалтерский учет». Отслужил в армии и устроился экономистом в колхоз, к отцу, где через год стал главным экономистом.
– Как пережили 90-е?
– Это были тяжелые времена, производство практически остановилось. Но нашему городу действительно повезло – на Эфирный комбинат пришел Валерий Николаевич Кустов и буквально вдохнул в него новую жизнь. Создал сплоченную команду, закупил современное оборудование, нашел новые рынки сбыта, сделал все для улучшения качества продукции. Раньше все работали по старинке, а у него был свой, неординарный подход к ведению бизнеса.
Это позволило сохранить производство и обеспечить людям рабочие места и стабильный доход. Ни одно другое предприятие города не смогло тогда удержаться на плаву. Поэтому, когда в 1998 году меня пригласили работать на Эфирный, я, не раздумывая, согласился.
– На какую должность вы пришли?
– Замначальника в новое инвестиционное управление, которое было создано для работы с сельхозтоваропроизводителями. Мы брали у заводов топливо, семена и удобрения и отдавали их хозяйствам, которые выращивали и поставляли нам подсолнечник. После его переработки мы продавали свою продукцию, рассчитывались с заводами и отдавали часть денег хозяйствам-поставщикам. Эта схема реально помогла нам пережить сложные времена.
– Как возник дивизион «Элеваторы»?
– К 2009 году у нас было уже пять элеваторов. Для управления ими решили создать настоящий дивизион, и исполнительный директор ЭФКО Александр Трофимович Бережной предложил мне его возглавить. На тот момент элеваторы были приспособлены лишь для приемки и отгрузки сырья. Необходимо было провести модернизацию, чтобы они могли одновременно выполнять приемку, подработку, сушку, хранение и отгрузку. Мы с этой задачей успешно справились.
– В чем заключается ваша работа сейчас?
– Моя основная задача – передать накопленный опыт и знания молодым управленцам, помочь им в работе. Конечно, не всегда получается донести информацию с первого раза. Тогда я стараюсь проявлять терпение и меняю подход. Зато, когда вижу, что ребята начинают применять на практике мои советы и добиваются успехов, испытываю глубокое удовлетворение.
– Как со временем изменился ваш взгляд на работу?
– Раньше мне хотелось как можно больше узнать нового, все попробовать. Сейчас я уже не тот горячий парень, однако энтузиазм и интерес к делу все равно остались. Самое важное, что я понял за годы работы, – из любых ситуаций есть выход, если искать его совместно.
– Как вы считаете, в чем ключ к успеху в работе?
– Надо любить людей, которые трудятся рядом с тобой, и помогать им открыть свой талант. Когда они чувствуют уважение и поддержку, с радостью делают все возможное для общего успеха.
Элеватор не просто зернохранилище, как может показаться на первый взгляд. Это высокотехнологичный комплекс, который проверяет поступающее сырье, а после подтверждения качества принимает его, «подрабатывает», хранит и отгружает на переработку.
У ЭФКО – более 20 элеваторов, и в 2012 году для координации их работы был создан дивизион «Элеваторы». Его первый руководитель, а теперь технический советник Владимир Синецкий рассказал нам о себе и своей работе, которой посвятил больше 25 лет.
– Откуда вы, где учились?
– Я родился в селе Иващенково Алексеевского района. После школы окончил Алексеевский техникум, потом – Воронежский сельскохозяйственный институт (сейчас – ВГАУ) по специальности «Экономика и бухгалтерский учет». Отслужил в армии и устроился экономистом в колхоз, к отцу, где через год стал главным экономистом.
– Как пережили 90-е?
– Это были тяжелые времена, производство практически остановилось. Но нашему городу действительно повезло – на Эфирный комбинат пришел Валерий Николаевич Кустов и буквально вдохнул в него новую жизнь. Создал сплоченную команду, закупил современное оборудование, нашел новые рынки сбыта, сделал все для улучшения качества продукции. Раньше все работали по старинке, а у него был свой, неординарный подход к ведению бизнеса.
Это позволило сохранить производство и обеспечить людям рабочие места и стабильный доход. Ни одно другое предприятие города не смогло тогда удержаться на плаву. Поэтому, когда в 1998 году меня пригласили работать на Эфирный, я, не раздумывая, согласился.
– На какую должность вы пришли?
– Замначальника в новое инвестиционное управление, которое было создано для работы с сельхозтоваропроизводителями. Мы брали у заводов топливо, семена и удобрения и отдавали их хозяйствам, которые выращивали и поставляли нам подсолнечник. После его переработки мы продавали свою продукцию, рассчитывались с заводами и отдавали часть денег хозяйствам-поставщикам. Эта схема реально помогла нам пережить сложные времена.
– Как возник дивизион «Элеваторы»?
– К 2009 году у нас было уже пять элеваторов. Для управления ими решили создать настоящий дивизион, и исполнительный директор ЭФКО Александр Трофимович Бережной предложил мне его возглавить. На тот момент элеваторы были приспособлены лишь для приемки и отгрузки сырья. Необходимо было провести модернизацию, чтобы они могли одновременно выполнять приемку, подработку, сушку, хранение и отгрузку. Мы с этой задачей успешно справились.
– В чем заключается ваша работа сейчас?
– Моя основная задача – передать накопленный опыт и знания молодым управленцам, помочь им в работе. Конечно, не всегда получается донести информацию с первого раза. Тогда я стараюсь проявлять терпение и меняю подход. Зато, когда вижу, что ребята начинают применять на практике мои советы и добиваются успехов, испытываю глубокое удовлетворение.
– Как со временем изменился ваш взгляд на работу?
– Раньше мне хотелось как можно больше узнать нового, все попробовать. Сейчас я уже не тот горячий парень, однако энтузиазм и интерес к делу все равно остались. Самое важное, что я понял за годы работы, – из любых ситуаций есть выход, если искать его совместно.
– Как вы считаете, в чем ключ к успеху в работе?
– Надо любить людей, которые трудятся рядом с тобой, и помогать им открыть свой талант. Когда они чувствуют уважение и поддержку, с радостью делают все возможное для общего успеха.
06.12.202413:37
Россия присоединяется к Зеленому десятилетию
ООН В 2021 году объявила о начале десятилетия по восстановлению экосистем. Если все пойдет по плану, к 2030 году в мире удастся восстановить более 1 млрд гектаров земель, что сопоставимо с площадью Китая.
Ученые подсчитали: более 20% экосистем планеты находятся под угрозой. Если пустить все на самотёк, уже к 2050 году общая урожайность в мире снизится на 10%, а в отдельных странах – наполовину.
Россия тоже официально подключилась к инициативе: в Общественной палате РФ прошло установочное заседание национального комитета «Десятилетия ООН по восстановлению экосистем». Результатом десятилетия должна стать новая модель общественного поведения и отношения к окружающей среде.
Одна из серьезных причин деградации экосистем – животноводство, объёмы которого будут еще неизбежно расти, чтобы прокормить растущее население планеты. Около 75% всех сельхозугодий – это пастбища и посевы под кормовые культуры. Кроме того, животноводческий сектор потребляет порядка трети всей пресной воды. Как следствие – эрозия почвы, изрежение растительного покрова, увеличение углеродного следа и снижение биологического разнообразия.
Решением проблемы может стать в том числе постепенная популяризация растительного питания и, пусть даже частичная, замена мяса на растительные альтернативы. Специально для заседания Комиссии Общественной палаты шеф-повара R&D-центра ЭФКО «Еда будущего» подготовили фуршет, основу которого составили блюда с растительным мясом и молоком Hi!
«Мы воспринимаем это «Зеленое десятилетие» как важнейший инструмент, который позволит России не только выполнять международные обязательства, но и достичь национальных целей по созданию экологического благополучия, – говорит председатель Комиссии по экологии и устойчивому развитию Общественной палаты РФ Елена Шаройкина. – Оно поможет нам суммировать огромную работу, которая проходит на всех уровнях: в рамках нацпроекта по экологии, на законодательном уровне и со стороны бизнеса. У России есть все, чтобы стать лидером этого проекта!»
Желаем Общественной палате удачи в этой непростой работе и держим кулачки за результаты «Зеленого десятилетия» в России!
ООН В 2021 году объявила о начале десятилетия по восстановлению экосистем. Если все пойдет по плану, к 2030 году в мире удастся восстановить более 1 млрд гектаров земель, что сопоставимо с площадью Китая.
Ученые подсчитали: более 20% экосистем планеты находятся под угрозой. Если пустить все на самотёк, уже к 2050 году общая урожайность в мире снизится на 10%, а в отдельных странах – наполовину.
Россия тоже официально подключилась к инициативе: в Общественной палате РФ прошло установочное заседание национального комитета «Десятилетия ООН по восстановлению экосистем». Результатом десятилетия должна стать новая модель общественного поведения и отношения к окружающей среде.
Одна из серьезных причин деградации экосистем – животноводство, объёмы которого будут еще неизбежно расти, чтобы прокормить растущее население планеты. Около 75% всех сельхозугодий – это пастбища и посевы под кормовые культуры. Кроме того, животноводческий сектор потребляет порядка трети всей пресной воды. Как следствие – эрозия почвы, изрежение растительного покрова, увеличение углеродного следа и снижение биологического разнообразия.
Решением проблемы может стать в том числе постепенная популяризация растительного питания и, пусть даже частичная, замена мяса на растительные альтернативы. Специально для заседания Комиссии Общественной палаты шеф-повара R&D-центра ЭФКО «Еда будущего» подготовили фуршет, основу которого составили блюда с растительным мясом и молоком Hi!
«Мы воспринимаем это «Зеленое десятилетие» как важнейший инструмент, который позволит России не только выполнять международные обязательства, но и достичь национальных целей по созданию экологического благополучия, – говорит председатель Комиссии по экологии и устойчивому развитию Общественной палаты РФ Елена Шаройкина. – Оно поможет нам суммировать огромную работу, которая проходит на всех уровнях: в рамках нацпроекта по экологии, на законодательном уровне и со стороны бизнеса. У России есть все, чтобы стать лидером этого проекта!»
Желаем Общественной палате удачи в этой непростой работе и держим кулачки за результаты «Зеленого десятилетия» в России!
04.09.202415:14
17.12.202414:22
Помните капитанскую дочку?
Да-да, ту самую – пера Александра Сергеевича Пушкина!
Пожалуй, самый подходящий автор и произведение, чтобы закончить Год русского языка и литературы. И самое подходящее время для размышлений на вечные темы любви, добра, чести и предательства.
Предлагаем принять участие в конкурсе нашего исполнительного директора Сергея Иванова и написать сочинение по историческому роману «Капитанская дочка!»
Мы знаем точно: это будет увлекательно!
Автор самой лучшей работы получит подарочное издание А.С. Пушкина, еще два – сертификаты в Литрес на 10 тысяч рублей.
Все подробности – на канале Сергея Николаевича.
Подключайтесь!
Да-да, ту самую – пера Александра Сергеевича Пушкина!
Пожалуй, самый подходящий автор и произведение, чтобы закончить Год русского языка и литературы. И самое подходящее время для размышлений на вечные темы любви, добра, чести и предательства.
Предлагаем принять участие в конкурсе нашего исполнительного директора Сергея Иванова и написать сочинение по историческому роману «Капитанская дочка!»
Мы знаем точно: это будет увлекательно!
Автор самой лучшей работы получит подарочное издание А.С. Пушкина, еще два – сертификаты в Литрес на 10 тысяч рублей.
Все подробности – на канале Сергея Николаевича.
Подключайтесь!
05.12.202414:44
«С широко закрытыми глазами». «Правдивая ложь». «Назад в будущее».
Броские названия известных фильмов – довольно популярный прием.
Сочетание противоречий всегда привлекает внимание.
Остроумно. Необычно. Любопытно. Не только в искусстве, но и в политике.
Один из актуальных примеров – относительно новая теория «инклюзивного капитализма». В чем парадокс?
Классический капитализм по определению эксклюзивный. Луи Блан в 1850 году писал: «Я называю капитализмом присвоение капитала одними при исключении других».
Мы живем в мире, где большая часть богатств принадлежит меньшинству. И довольно давно.
Возможно ли исправить неравенство? По мнению «сильных мира сего», для этого нужна «перезагрузка» экономики и создание «инклюзивного капитализма» на благо всего человечества.
Остроумно. Необычно. Любопытно. Но что за этим стоит? Как «хищники» превращаются в «пастухов»? Как узнать волка в овечьей шкуре и не поддаться на манипуляции?
Бывший шеф ЦРУ Аллен Даллес как-то заметил: «Человека можно запутать фактами, но если он знает тенденцию, запутать его очень сложно».
Еще сложнее – если это зритель лектория ЭФКО с философом и политологом Алексеем Чадаевым «Инклюзивный капитализм». Также на RuTube и Вконтакте.
Приятного просмотра!
Броские названия известных фильмов – довольно популярный прием.
Сочетание противоречий всегда привлекает внимание.
Остроумно. Необычно. Любопытно. Не только в искусстве, но и в политике.
Один из актуальных примеров – относительно новая теория «инклюзивного капитализма». В чем парадокс?
Классический капитализм по определению эксклюзивный. Луи Блан в 1850 году писал: «Я называю капитализмом присвоение капитала одними при исключении других».
Мы живем в мире, где большая часть богатств принадлежит меньшинству. И довольно давно.
Возможно ли исправить неравенство? По мнению «сильных мира сего», для этого нужна «перезагрузка» экономики и создание «инклюзивного капитализма» на благо всего человечества.
Остроумно. Необычно. Любопытно. Но что за этим стоит? Как «хищники» превращаются в «пастухов»? Как узнать волка в овечьей шкуре и не поддаться на манипуляции?
Бывший шеф ЦРУ Аллен Даллес как-то заметил: «Человека можно запутать фактами, но если он знает тенденцию, запутать его очень сложно».
Еще сложнее – если это зритель лектория ЭФКО с философом и политологом Алексеем Чадаевым «Инклюзивный капитализм». Также на RuTube и Вконтакте.
Приятного просмотра!
09.12.202417:30
Как и когда будут люди жить на Марсе?
Фантасты не раз пытались воплотить образ космической жизни в книгах или фильмах, но уже совсем скоро это может стать реальностью.
Люди как никогда близки к освоению других планет, однако науке еще предстоит дать ответ на множество вопросов, перед тем как мы сможем построить первую колонию на Марсе.
Как защититься от радиации, обеспечить энергоснабжение, наладить связь с землей, откуда брать пропитание и множество других проблем ожидают человечество на этом пути.
Возможности развития и уже доступные технологии обсудили участники сессии «Космос нашей мечты» на Конгрессе молодых ученых.
Исполнительный директор ЭФКО Сергей Иванов не только выступил модератором сессии, но и поделился планами компании по совместной с «ФИЦ питания и биотехнологии» разработке технологий для обеспечения продовольствием будущих поселений в космосе.
Подробнее о технологиях исследования и покорения космоса – в записи сессии. Также на RuTube и ВКонтакте.
Приятного просмотра!
Фантасты не раз пытались воплотить образ космической жизни в книгах или фильмах, но уже совсем скоро это может стать реальностью.
Люди как никогда близки к освоению других планет, однако науке еще предстоит дать ответ на множество вопросов, перед тем как мы сможем построить первую колонию на Марсе.
Как защититься от радиации, обеспечить энергоснабжение, наладить связь с землей, откуда брать пропитание и множество других проблем ожидают человечество на этом пути.
Возможности развития и уже доступные технологии обсудили участники сессии «Космос нашей мечты» на Конгрессе молодых ученых.
Исполнительный директор ЭФКО Сергей Иванов не только выступил модератором сессии, но и поделился планами компании по совместной с «ФИЦ питания и биотехнологии» разработке технологий для обеспечения продовольствием будущих поселений в космосе.
Подробнее о технологиях исследования и покорения космоса – в записи сессии. Также на RuTube и ВКонтакте.
Приятного просмотра!
Не змаглі атрымаць доступ
да медыяконтэнту
да медыяконтэнту
06.09.202412:13
Паказана 1 - 10 з 10
Увайдзіце, каб разблакаваць больш функцый.