Skolkovo School of Management
18.04.202514:56
На этой неделе делимся рекомендациями фильмов от Елены Дубовицкой, директора Центра устойчивого развития Школы управления СКОЛКОВО и программы «Устойчивое развитие: от стратегии к тактике».
🎬 «2040: Будущее ждет» (2019)
Какой может стать Земля через двадцать лет? Документальный проект с оптимистичным взглядом на обозримое будущее, которое возможно, если мы будем разумно использовать и беречь ресурсы планеты.
🎬 «Темные воды» (2019)
Юрист Роберт Билотт подает в суд на корпорацию DuPont. Компания десятилетиями скрывала, что ее химическое производство отравляет воду и наносит серьезный вред здоровью людей. Дело растягивается на 19 лет — сможет ли он заставить гиганта ответить за последствия? Реальные события, легшие в основу фильма, рассказывают напряженную историю о корпоративной безответственности и борьбе за справедливость.
🎬 «ВАЛЛ-И» (2008)
Последний робот на заброшенной Земле день за днем прилежно упаковывает горы мусора, оставленного человечеством. Его монотонную рутину нарушает появление загадочного робота по имени Ева, прибывшего из далекой космической колонии. Вместе они отправляются в межпланетное путешествие, которое изменит их судьбы и подарит человечеству шанс вернуться домой.
#устойчивое_развитие
🎬 «2040: Будущее ждет» (2019)
Какой может стать Земля через двадцать лет? Документальный проект с оптимистичным взглядом на обозримое будущее, которое возможно, если мы будем разумно использовать и беречь ресурсы планеты.
🎬 «Темные воды» (2019)
Юрист Роберт Билотт подает в суд на корпорацию DuPont. Компания десятилетиями скрывала, что ее химическое производство отравляет воду и наносит серьезный вред здоровью людей. Дело растягивается на 19 лет — сможет ли он заставить гиганта ответить за последствия? Реальные события, легшие в основу фильма, рассказывают напряженную историю о корпоративной безответственности и борьбе за справедливость.
🎬 «ВАЛЛ-И» (2008)
Последний робот на заброшенной Земле день за днем прилежно упаковывает горы мусора, оставленного человечеством. Его монотонную рутину нарушает появление загадочного робота по имени Ева, прибывшего из далекой космической колонии. Вместе они отправляются в межпланетное путешествие, которое изменит их судьбы и подарит человечеству шанс вернуться домой.
#устойчивое_развитие
03.04.202516:25
День выпускника в СКОЛКОВО 2025 — 7 июня 🎓
Отмечайте дату в календаре!
В начале каждого лета Кампус наполняется особым теплом: выпускники всех лет собираются, чтобы обсудить важное, вспомнить хорошее и, конечно, помечтать о будущем.
В программе этого года — легендарная «Сколковская миля», партнерские активности, встречи с экспертами и оживленные дискуссии с теми, кто сегодня определяет повестку в бизнесе.
Подробности программы и регистрация — совсем скоро. Следите за обновлениями 🙌🏻
Отмечайте дату в календаре!
В начале каждого лета Кампус наполняется особым теплом: выпускники всех лет собираются, чтобы обсудить важное, вспомнить хорошее и, конечно, помечтать о будущем.
В программе этого года — легендарная «Сколковская миля», партнерские активности, встречи с экспертами и оживленные дискуссии с теми, кто сегодня определяет повестку в бизнесе.
Подробности программы и регистрация — совсем скоро. Следите за обновлениями 🙌🏻
01.04.202510:56
Реклама уже не та
Теперь реклама не просто привлекает внимание — она ведет клиента за руку к покупке. Бренды уходят от классических методов и все чаще используют точечные рекламные платформы.
Банки, маркетплейсы и ритейлеры превращают свои сервисы в рекламные площадки, предлагая бизнесу доступ к аудитории, которая уже готова покупать.
Как это меняет рынок и какие возможности открываются? Рассказал Владимир Коровкин, руководитель Лаборатории международных экономических исследований Школы управления СКОЛКОВО, и другие эксперты.
Теперь реклама не просто привлекает внимание — она ведет клиента за руку к покупке. Бренды уходят от классических методов и все чаще используют точечные рекламные платформы.
Банки, маркетплейсы и ритейлеры превращают свои сервисы в рекламные площадки, предлагая бизнесу доступ к аудитории, которая уже готова покупать.
Как это меняет рынок и какие возможности открываются? Рассказал Владимир Коровкин, руководитель Лаборатории международных экономических исследований Школы управления СКОЛКОВО, и другие эксперты.
30.03.202509:07
Бездомность — не клеймо. Это испытание, которое может коснуться любого. Бездомные люди нуждаются не только в еде и теплой одежде. Одни из самых ценных вещей для них — человеческое участие, уважение, доброе слово и шанс начать все заново.
Наши друзья — благотворительная организация «Ночлежка» — уже много лет помогают снова обрести веру в себя тем, кто оказался в сложной ситуации.
Сегодня, в День бездомного человека, приглашаем вас поддержать «Ночлежку». Даже маленький вклад может спасти чью-то жизнь.
💙 Надежда есть всегда
Наши друзья — благотворительная организация «Ночлежка» — уже много лет помогают снова обрести веру в себя тем, кто оказался в сложной ситуации.
Сегодня, в День бездомного человека, приглашаем вас поддержать «Ночлежку». Даже маленький вклад может спасти чью-то жизнь.
💙 Надежда есть всегда
26.03.202515:28
«Публичность как инструмент руководителя»
Новый интенсив для тех, кто хочет говорить так же уверенно, как управляет.
63% топ-менеджеров считают презентационные навыки критически важными для карьеры, при этом 78% руководителей испытывают страх перед публичными выступлениями.
Превратить публичность в рабочий инструмент — для привлечения инвестиций, усиления репутации или влияния на аудиторию — поможет трехдневная программа в Школе управления СКОЛКОВО.
Кому точно будет полезно 👇
⚫️Топ-менеджерам, выступающим от лица компании на конференциях и в СМИ.
⚫️Предпринимателям, которые хотят привлекать партнеров через личный бренд.
⚫️Руководителям, регулярно презентующим проекты перед советом директоров или инвесторами.
Что вас ждет 👇
⚫️Практика: от создания харизматичного образа до импровизации в сложных вопросах.
⚫️Разбор ошибок: почему аудитория теряет интерес и как этого избежать.
⚫️Симуляция конференции: выступление в реалистичных условиях с обратной связью от экспертов.
⚫️Инструменты: работа с контентом, голосом и лайфхаки, которые сделают речь убедительной.
Итог: вы не просто освоите навык выступлений, а научитесь системно использовать публичность для решения личных и бизнес-задач.
Старт — 24 июня.
Регистрация
Новый интенсив для тех, кто хочет говорить так же уверенно, как управляет.
63% топ-менеджеров считают презентационные навыки критически важными для карьеры, при этом 78% руководителей испытывают страх перед публичными выступлениями.
Превратить публичность в рабочий инструмент — для привлечения инвестиций, усиления репутации или влияния на аудиторию — поможет трехдневная программа в Школе управления СКОЛКОВО.
Кому точно будет полезно 👇
⚫️Топ-менеджерам, выступающим от лица компании на конференциях и в СМИ.
⚫️Предпринимателям, которые хотят привлекать партнеров через личный бренд.
⚫️Руководителям, регулярно презентующим проекты перед советом директоров или инвесторами.
Что вас ждет 👇
⚫️Практика: от создания харизматичного образа до импровизации в сложных вопросах.
⚫️Разбор ошибок: почему аудитория теряет интерес и как этого избежать.
⚫️Симуляция конференции: выступление в реалистичных условиях с обратной связью от экспертов.
⚫️Инструменты: работа с контентом, голосом и лайфхаки, которые сделают речь убедительной.
Итог: вы не просто освоите навык выступлений, а научитесь системно использовать публичность для решения личных и бизнес-задач.
Старт — 24 июня.
Регистрация
21.03.202515:51
Делимся рекомендациями книг от Антона Аверьянова, автора и преподавателя программы «Бренд-стратегия: комплексный подход к управлению брендом компании».
📕 Корпоративная религия, Йеспер Кунде
Кунде известен тем, что одним из первых подчеркнул: сильный бренд — это отражение сильной внутренней культуры организации. Эта мысль особенно актуальна для российского рынка, где миссия/видение компании часто существуют «отдельно» от стратегии бренда. Согласованность внутренних ценностей и внешнего позиционирования обеспечивает бренду последовательность на всех этапах взаимодействия с клиентом — от коммуникаций до особенностей продукта и уровня сервиса.
📕 What Great Brands Do: The Seven Brand-Building Principles that Separate the Best from the Rest, Denise Lee Yohn
Книга заставляет по-новому взглянуть на привычные основы маркетинга. Автор рассматривает 7 ключевых принципов, необходимых для формирования сильного бренда. Например, принцип «великие бренды не бегают за клиентом» учит, что нельзя слепо исполнять все «хотелки» аудитории. Ориентация на клиента помогает создать продукт, но поиск собственной идентичности для бренда никогда не идет «от клиента». Кстати, мысль «великие бренды создаются изнутри» во многом перекликается с идеями из «Корпоративной религии», но подкрепляется более современными примерами.
📕 The Brand-Driven CEO: Embedding Brand Into Business Strategy, David Kincaid
Книга не учит быть визионером и не раскрывает основы бренд-менеджмента, но помогает предпринимателям и CEO осознать ценность сильного бренда для бизнеса. Ключевая идея автора заключается в следующем: хорошие бренды не создаются внутри отделов маркетинга, этот процесс нельзя делегировать бренд-директору или передать на аутсорс.
Построение сильного бренда невозможно без активного участия и поддержки руководителей. За каждым успешным брендом стоит вера основателя или CEO в его ценность как стратегического инструмента. Важно, чтобы каждый отдел и каждый сотрудник компании понимали свою роль в процессе формирования бренда.
📕 Корпоративная религия, Йеспер Кунде
Кунде известен тем, что одним из первых подчеркнул: сильный бренд — это отражение сильной внутренней культуры организации. Эта мысль особенно актуальна для российского рынка, где миссия/видение компании часто существуют «отдельно» от стратегии бренда. Согласованность внутренних ценностей и внешнего позиционирования обеспечивает бренду последовательность на всех этапах взаимодействия с клиентом — от коммуникаций до особенностей продукта и уровня сервиса.
📕 What Great Brands Do: The Seven Brand-Building Principles that Separate the Best from the Rest, Denise Lee Yohn
Книга заставляет по-новому взглянуть на привычные основы маркетинга. Автор рассматривает 7 ключевых принципов, необходимых для формирования сильного бренда. Например, принцип «великие бренды не бегают за клиентом» учит, что нельзя слепо исполнять все «хотелки» аудитории. Ориентация на клиента помогает создать продукт, но поиск собственной идентичности для бренда никогда не идет «от клиента». Кстати, мысль «великие бренды создаются изнутри» во многом перекликается с идеями из «Корпоративной религии», но подкрепляется более современными примерами.
📕 The Brand-Driven CEO: Embedding Brand Into Business Strategy, David Kincaid
Книга не учит быть визионером и не раскрывает основы бренд-менеджмента, но помогает предпринимателям и CEO осознать ценность сильного бренда для бизнеса. Ключевая идея автора заключается в следующем: хорошие бренды не создаются внутри отделов маркетинга, этот процесс нельзя делегировать бренд-директору или передать на аутсорс.
Построение сильного бренда невозможно без активного участия и поддержки руководителей. За каждым успешным брендом стоит вера основателя или CEO в его ценность как стратегического инструмента. Важно, чтобы каждый отдел и каждый сотрудник компании понимали свою роль в процессе формирования бренда.
10.04.202518:37
В Международный день топ-менеджера собрали главные качества и компетенции, которые помогают управленцам вдохновлять команды, делать громкие проекты и достигать самых непростых целей ⬇️
1. Стратегическое мышление — умение анализировать данные, формулировать цели и определять направление развития компании.
2. Лидерские качества — способность вдохновлять, объединять людей и вести команду к результату.
3. Управленческие навыки — практическое мастерство в планировании, организации, контроле и координации ресурсов и процессов.
4. Коммуникационные способности — ясное, честное и открытое взаимодействие с командой, партнерами и стейкхолдерами.
5. Финансовое планирование — понимание ключевых экономических принципов и уверенность в принятии обоснованных решений.
6. Навыки управления изменениями — готовность адаптироваться и умение вести команду через трансформации.
7. Этика и ответственность — приверженность ценностям, осознанное следование принципам, проявление уважения к сотрудникам и обществу.
8. Сетевое мышление — умение выстраивать и поддерживать продуктивные связи с внешними и внутренними партнерами.
9. Открытость к обучению — стремление к росту, желание осваивать новое и применять современные подходы.
10. Умение работать в неопределенности — способность сохранять спокойствие в сложных ситуациях и поддерживать оптимизм команды.
Самое время задуматься, какие из этих навыков вы развили в совершенстве, а какие можно улучшить 😉
1. Стратегическое мышление — умение анализировать данные, формулировать цели и определять направление развития компании.
2. Лидерские качества — способность вдохновлять, объединять людей и вести команду к результату.
3. Управленческие навыки — практическое мастерство в планировании, организации, контроле и координации ресурсов и процессов.
4. Коммуникационные способности — ясное, честное и открытое взаимодействие с командой, партнерами и стейкхолдерами.
5. Финансовое планирование — понимание ключевых экономических принципов и уверенность в принятии обоснованных решений.
6. Навыки управления изменениями — готовность адаптироваться и умение вести команду через трансформации.
7. Этика и ответственность — приверженность ценностям, осознанное следование принципам, проявление уважения к сотрудникам и обществу.
8. Сетевое мышление — умение выстраивать и поддерживать продуктивные связи с внешними и внутренними партнерами.
9. Открытость к обучению — стремление к росту, желание осваивать новое и применять современные подходы.
10. Умение работать в неопределенности — способность сохранять спокойствие в сложных ситуациях и поддерживать оптимизм команды.
Самое время задуматься, какие из этих навыков вы развили в совершенстве, а какие можно улучшить 😉
03.04.202513:24
Как изменения ключевой ставки влияют на бизнес?
На вопрос из чат-бота отвечает профессор Школы управления СКОЛКОВО Евгений Плаксенков:
Задать свой вопрос экспертам можно здесь @SkolkovoSchool_askbot
На вопрос из чат-бота отвечает профессор Школы управления СКОЛКОВО Евгений Плаксенков:
*️⃣
Сегодня
высокая ставка делает банковские вклады серьезным конкурентом для бизнеса
: лишь немногие бизнес-проекты способны обеспечить доходность, сопоставимую с банковскими продуктами. Это влияет на привлекательность долгосрочных вложений как в основные активы (CAPEX), так и в оборотный капитал (WC), а также на общую маржинальность бизнеса.
Когда ставка вернется к однозначным значениям и кредиты станут доступнее для компаний и покупателей, мы увидим новый этап экономического роста. Важной задачей будет поддержание сбалансированного роста без резких колебаний цен.
Активный рост в предыдущем периоде во многом был ускорен за счет льготного финансирования, которое сыграло роль «допинга» для рынка: оно стимулировало спрос, но при этом создало значительные диспропорции. Накопленный за это время опыт позволяет бизнесу и регуляторам действовать более осмотрительно в новых экономических условиях.
Выводы для бизнеса:
•
Если ставка по кредитам растет
, стоит заранее оптимизировать расходы и управлять рисками, чтобы сохранить финансовую устойчивость.
•
Если ставка снижается и становится значительно ниже внутренней нормы доходности инвестиций
(IRR)
, это сигнал к более активному вложению в развитие проектов и продуктов.
Задать свой вопрос экспертам можно здесь @SkolkovoSchool_askbot
01.04.202508:10
Природа просыпается, а с ней — вдохновение для новых проектов и планов 🌻
Чтобы вы все успели и не потерялись в делах, принесли вам новые календари для мобильных и ПК.
Чтобы вы все успели и не потерялись в делах, принесли вам новые календари для мобильных и ПК.
28.03.202515:40
Гарри Ридж (Garry Ridge) — один из 10 самых выдающихся СЕО в мире по версии Inc. Член совета директоров и лидер WD-40, занимавший пост гендиректора 25 лет. Ридж добился общей доходности акционеров WD-40 в размере 1369%, не уволив ни одного работника. Уоррен Баффет назвал WD-40 одним из лучших брендов на планете.
Делимся чек-листом от Гарри. У вас здоровая культура в компании, если:
✔ люди каждый день приходят на работу с удовольствием;
✔ вносят вклад в нечто большее, чем они сами;
✔ учатся чему-то новому;
✔ чувствуют себя в безопасности и защищенными;
✔ имеют свободу самовыражения благодаря четкому набору ценностей.
Гарри верит, что каждый лидер способен создать такую культуру в своей организации.
Об уроках в роли СЕО и идеях из его новой книги «Любой с этим справится» Гарри расскажет совсем скоро на Leadership Day SKOLKOVO. Также в числе экспертов конференции: Наталья Тимакова, Алексей Улановский, Марина Починок, Алексей Каптерев и другие.
Делимся чек-листом от Гарри. У вас здоровая культура в компании, если:
✔ люди каждый день приходят на работу с удовольствием;
✔ вносят вклад в нечто большее, чем они сами;
✔ учатся чему-то новому;
✔ чувствуют себя в безопасности и защищенными;
✔ имеют свободу самовыражения благодаря четкому набору ценностей.
Гарри верит, что каждый лидер способен создать такую культуру в своей организации.
Об уроках в роли СЕО и идеях из его новой книги «Любой с этим справится» Гарри расскажет совсем скоро на Leadership Day SKOLKOVO. Также в числе экспертов конференции: Наталья Тимакова, Алексей Улановский, Марина Починок, Алексей Каптерев и другие.
25.03.202515:14
Как доверие заменяет контроль: новый подход к управлению командами
На примере трансформации корпоративной культуры Совкомбанка — организации с 35000+ сотрудников — управляющий директор компании Анна Камбулова и директор Центра развития лидерства СКОЛКОВО Елена Клековкина разбирают:
‣ Как коучинговый подход снижает уровень конфликтов;
‣ Почему такой стиль управления стимулирует инновации;
‣ Каким образом раскрывается потенциал команд.
Смотрите новый выпуск «Разговоров о лидерстве»:
• YouTube
• VK Видео
#лидерство_саморазвитие
На примере трансформации корпоративной культуры Совкомбанка — организации с 35000+ сотрудников — управляющий директор компании Анна Камбулова и директор Центра развития лидерства СКОЛКОВО Елена Клековкина разбирают:
‣ Как коучинговый подход снижает уровень конфликтов;
‣ Почему такой стиль управления стимулирует инновации;
‣ Каким образом раскрывается потенциал команд.
Смотрите новый выпуск «Разговоров о лидерстве»:
• YouTube
• VK Видео
#лидерство_саморазвитие
Переслав з:
Бардачок (ди)ректора
21.03.202510:12
Почему мы помогаем?
У каждого свои причины. Кто-то ищет смысл, кто-то хочет сделать мир чуть лучше, а кто-то просто чувствует, что это важно.
Для меня помощь — это способ напомнить себе, что за пределами планов, графиков и KPI есть люди, которым наша поддержка может изменить жизнь.
Каждый выбирает, кому и как помогать. Кто-то поддерживает образование, кто-то — медицину, а кто-то — тех, кто часто остается за рамками внимания.
21 марта, в Международный день людей с синдромом Дауна, у вас будет возможность помочь именно им.
Мы проводим благотворительный ужин вместе с нашим давним другом и партнером — фондом «Синдром любви». Каждый год подопечные дарят цветы выпускникам Школы на церемонии вручения дипломов.
Подробности — тут.
Все собранные от ужина средства пойдут в фонд.
Если не сможете приехать завтра, поддержать фонд можно онлайн через сайт sindromlubvi.ru
У каждого свои причины. Кто-то ищет смысл, кто-то хочет сделать мир чуть лучше, а кто-то просто чувствует, что это важно.
Для меня помощь — это способ напомнить себе, что за пределами планов, графиков и KPI есть люди, которым наша поддержка может изменить жизнь.
Каждый выбирает, кому и как помогать. Кто-то поддерживает образование, кто-то — медицину, а кто-то — тех, кто часто остается за рамками внимания.
21 марта, в Международный день людей с синдромом Дауна, у вас будет возможность помочь именно им.
Мы проводим благотворительный ужин вместе с нашим давним другом и партнером — фондом «Синдром любви». Каждый год подопечные дарят цветы выпускникам Школы на церемонии вручения дипломов.
Подробности — тут.
Все собранные от ужина средства пойдут в фонд.
Если не сможете приехать завтра, поддержать фонд можно онлайн через сайт sindromlubvi.ru
04.04.202515:04
Правильный организационный дизайн команды — ключевой фактор успеха в достижении бизнес-целей. Модель unFIX предлагает гибкий подход к формированию и пересборке команд, позволяя адаптировать организационную структуру к текущим задачам. Павел Алферов и Иван Дубровин рассказали о теории и практике применения этого инструмента.
Как unFIX меняет подход к управлению командами и в чем ее преимущества в сравнении с традиционными фреймворками, читайте по ссылке.
#управление_командами
Как unFIX меняет подход к управлению командами и в чем ее преимущества в сравнении с традиционными фреймворками, читайте по ссылке.
#управление_командами
02.04.202515:25
22 мая приглашаем на SKOLKOVO Executive Learning Forum (SELF)
Руководители компаний, HR-директора, топ-менеджеры и выпускники Школы управления СКОЛКОВО обсудят, как ценности определяют успех бизнеса на разных уровнях:
• Компания — как они влияют на прибыль и вовлеченность?
• Лидер — какие принципы руководителя мотивируют команду?
• Продукт — почему клиенты платят не за функционал, а за смысл?
• Команда — как формировать общую систему координат?
Что вы получите по итогам форума:
• Карту ценностей российского бизнеса, чтобы понять, какие ценности в организациях способствуют более эффективной работе;
• Инструменты для идентификации личных ценностей и диагностики ценностных разрывов в команде.
• Алгоритмы для каскадирования ценностей компании в ценность для клиента.
Количество мест ограничено.
Регистрируйтесь для участия очно или онлайн.
Руководители компаний, HR-директора, топ-менеджеры и выпускники Школы управления СКОЛКОВО обсудят, как ценности определяют успех бизнеса на разных уровнях:
• Компания — как они влияют на прибыль и вовлеченность?
• Лидер — какие принципы руководителя мотивируют команду?
• Продукт — почему клиенты платят не за функционал, а за смысл?
• Команда — как формировать общую систему координат?
Что вы получите по итогам форума:
• Карту ценностей российского бизнеса, чтобы понять, какие ценности в организациях способствуют более эффективной работе;
• Инструменты для идентификации личных ценностей и диагностики ценностных разрывов в команде.
• Алгоритмы для каскадирования ценностей компании в ценность для клиента.
Количество мест ограничено.
Регистрируйтесь для участия очно или онлайн.
31.03.202513:24
Есть ли у искусственного интеллекта культурный код?
В карточках — четыре ключевых вывода из исследования Лаборатории ИИ СКОЛКОВО с рекомендациями для бизнеса.
#цифровизация
В карточках — четыре ключевых вывода из исследования Лаборатории ИИ СКОЛКОВО с рекомендациями для бизнеса.
#цифровизация
28.03.202511:28
Делимся рекомендациями фильмов от Ивана Хворова, директора программы SKOLKOVO MBA, сопродюсера программы «Управление бизнесом на данных».
🎬 «99 франков», Ян Кунен
Хотя фильм наполнен вычурными образами, его стоит пересматривать, чтобы оставаться в тонусе и поддерживать профессиональный взгляд.
Мир ускоряется, и реализовать даже самые смелые идеи теперь проще, чем когда-либо. Это приводит к усилению конкуренции во всем — от каналов дистрибуции до борьбы за внимание пользователей и разнообразия продуктов и услуг. В ближайшие 10 лет лидировать будут креативные индустрии и подходы к работе. Поэтому нужно постоянно развивать творческое мышление, расширять границы восприятия и заранее внедрять инструменты, которые помогают быстрее придумывать и проверять новые идеи. Кроме того, важно понимать влияние креатива на экономику продукта и уметь его эффективно измерять.
🎬 «Плутовство», Барри Левинсон
Этот фильм одновременно про прощание с иллюзиями и про создание нарратива — главного инструмента повествования в современном мире. Фильм показывает, что, формулируя мнение и планируя действие, важно опираться на верифицированные данные, а не выбирать информацию, которая лишь подтверждает страхи или гипотезы. Картина помогает понять, каковы истинные мотивы и задачи держателей ресурсов.
🎬 «Волк с Уолл-Стрит», Мартин Скорсезе
Был ли смысл в том, что делал герой? Отличный вопрос для дискуссии после просмотра. Обратите внимание на бизнес-модель, которую Джордан Белфорт (Леонардо Ди Каприо) выбрал для своей деятельности, на подход к коммуникации и клиентскому опыту. Какие данные использовал для построения империи, какие метрики применял, как прописана стратегия продаж и что это дает в плане прибыли — для себя, компании и клиента.
Если вы хотите посмотреть на свою деятельность с новой стороны, попробуйте взглянуть через призму художественных образов и метафор. Иногда именно это помогает выйти за рамки привычного и найти свежие решения в текущей ситуации.
🎬 «99 франков», Ян Кунен
Хотя фильм наполнен вычурными образами, его стоит пересматривать, чтобы оставаться в тонусе и поддерживать профессиональный взгляд.
Мир ускоряется, и реализовать даже самые смелые идеи теперь проще, чем когда-либо. Это приводит к усилению конкуренции во всем — от каналов дистрибуции до борьбы за внимание пользователей и разнообразия продуктов и услуг. В ближайшие 10 лет лидировать будут креативные индустрии и подходы к работе. Поэтому нужно постоянно развивать творческое мышление, расширять границы восприятия и заранее внедрять инструменты, которые помогают быстрее придумывать и проверять новые идеи. Кроме того, важно понимать влияние креатива на экономику продукта и уметь его эффективно измерять.
🎬 «Плутовство», Барри Левинсон
Этот фильм одновременно про прощание с иллюзиями и про создание нарратива — главного инструмента повествования в современном мире. Фильм показывает, что, формулируя мнение и планируя действие, важно опираться на верифицированные данные, а не выбирать информацию, которая лишь подтверждает страхи или гипотезы. Картина помогает понять, каковы истинные мотивы и задачи держателей ресурсов.
🎬 «Волк с Уолл-Стрит», Мартин Скорсезе
Был ли смысл в том, что делал герой? Отличный вопрос для дискуссии после просмотра. Обратите внимание на бизнес-модель, которую Джордан Белфорт (Леонардо Ди Каприо) выбрал для своей деятельности, на подход к коммуникации и клиентскому опыту. Какие данные использовал для построения империи, какие метрики применял, как прописана стратегия продаж и что это дает в плане прибыли — для себя, компании и клиента.
25.03.202512:04
Как руководителю понять, что пришла пора нанять помощника?
На вопрос из чат-бота отвечают эксперты Школы управления СКОЛКОВО Вячеслав Крискевич и Марина Велданова:
На вопрос из чат-бота отвечают эксперты Школы управления СКОЛКОВО Вячеслав Крискевич и Марина Велданова:
«Красные флаги», что вам пора делегировать часть задач ассистенту🚨
1. Мечтаете увеличить количество часов в сутках;
2. Ощущаете, что только вашими силами проекты сдвигаются с места;
3. Хотите отдохнуть после работы, но вам некогда;
4. Не успеваете подумать о новых целях и проектах — даже тех, которые отмечены в календаре;
5. Перестали посещать гембу (места, где работают линейные сотрудники, где производится товар/услуга) и теряете связь с реальными процессами;
6. Жертвуете отпуском (в очередной раз);
7. Перестали планировать личные и семейные дела и занимаетесь ими по остаточному принципу (спорт, друзья, досуг, путешествия и праздники уходят на второй план);
8. Тратите больше времени на рутинные задачи, чем на управление;
9. Забываете отвечать на запросы команды и партнеров из-за высокой загруженности;
10. Теряете контроль над приоритетами: важное откладывается, а срочное захватывает все внимание.
21.03.202510:12
Каждый выбирает сам❤️
04.04.202512:11
Смотрим и читаем: рекомендации от Егора Кривошеи, приглашенного преподавателя Школы управления СКОЛКОВО, сооснователя и управляющего партнера Futureproof.
🎥 Сериал «Мир дикого запада»
Сериал исследует столкновение двух актуальных стратегических нарративов. С одной стороны — передача воли алгоритмам и централизация принятия решений с помощью предиктивных моделей. С другой — борьба за децентрализацию и свободу выбора и целеполагания. Эти темы особенно актуальны в эпоху быстрого развития технологий и создания стратегий «на опережение».
📕 Книга «О чем я говорю, когда я говорю о беге», Харуки Мураками
Казалось бы, что общего у бега и стратегий? Но, пожалуй, нет ничего более стратегичного, чем умение правильно распределить силы на длинной дистанции. Прекрасная рефлексия о беге, планировании и жизни от мастера прозы.
🎬 Фильм «Дурные деньги»
Фильм о событиях вокруг Gamestop и о том, как один блогер бросил вызов Wall Street с помощью финтех-компании Robinhood. Это яркий пример современных стратегий и того, как они могут быть подорваны: в мире, где информация распространяется мгновенно, а технологии дают доступ ко всему, люди нуждаются в едином видении. И то, что гигантам индустрии кажется незначительным, может привести к скандалам и стать одним из самых резонансных кейсов.
О ключевых принципах разработки и реализации стратегии в современных условиях вы узнаете на программе «Стратегия: искусство принятия решений».
🎥 Сериал «Мир дикого запада»
Сериал исследует столкновение двух актуальных стратегических нарративов. С одной стороны — передача воли алгоритмам и централизация принятия решений с помощью предиктивных моделей. С другой — борьба за децентрализацию и свободу выбора и целеполагания. Эти темы особенно актуальны в эпоху быстрого развития технологий и создания стратегий «на опережение».
📕 Книга «О чем я говорю, когда я говорю о беге», Харуки Мураками
Казалось бы, что общего у бега и стратегий? Но, пожалуй, нет ничего более стратегичного, чем умение правильно распределить силы на длинной дистанции. Прекрасная рефлексия о беге, планировании и жизни от мастера прозы.
🎬 Фильм «Дурные деньги»
Фильм о событиях вокруг Gamestop и о том, как один блогер бросил вызов Wall Street с помощью финтех-компании Robinhood. Это яркий пример современных стратегий и того, как они могут быть подорваны: в мире, где информация распространяется мгновенно, а технологии дают доступ ко всему, люди нуждаются в едином видении. И то, что гигантам индустрии кажется незначительным, может привести к скандалам и стать одним из самых резонансных кейсов.
О ключевых принципах разработки и реализации стратегии в современных условиях вы узнаете на программе «Стратегия: искусство принятия решений».
01.04.202516:35
Голос будущего: как машины учатся говорить с человеком на одном языке 🎙
В новом выпуске подкаста «Позовите человека» ведущий Иван Хворов и предприниматель в сфере речевого ИИ Наташа Флокси рассказывают:
⦿ Что такое слепок голоса и как защитить свои данные?
⦿ Почему синтезированный голос пугает чаще, чем помогает?
⦿ Можно ли доверять машинам анализ наших чувств?
Смотрите и слушайте на:
▸ Яндекс Музыке
▸ YouTube
и других платформах
#цифровизация
В новом выпуске подкаста «Позовите человека» ведущий Иван Хворов и предприниматель в сфере речевого ИИ Наташа Флокси рассказывают:
⦿ Что такое слепок голоса и как защитить свои данные?
⦿ Почему синтезированный голос пугает чаще, чем помогает?
⦿ Можно ли доверять машинам анализ наших чувств?
Смотрите и слушайте на:
▸ Яндекс Музыке
▸ YouTube
и других платформах
#цифровизация
31.03.202511:59
Ближайшие события Школы управления СКОЛКОВО 👇
🗓️ 2 апреля 9:00
Конференция «Leadership Day SKOLKOVO. Лидерская коммуникация»
Ежегодное событие для руководителей, предпринимателей, консультантов и исследователей для обсуждения актуальных тем, трендов и вызовов в области лидерства.
🗓️ 7 апреля 19:00
Мастер-класс «Игра за будущее»
Серия предпринимательских диспутов о проблемах, которые отражаются на бизнесе, рынке и индустрии. Первая дискуссия — о том, где искать компетентных сотрудников и какие технологии нужны бизнесу для высоких результатов.
🗓️ 9 апреля 10:00
Бизнес-завтрак «Можно ли научиться технологиям мышления?»
Андрей Волков и выпускники Master in Project Strategy обсудят, какие технологии мышления необходимы для управления изменениями.
🗓️ 9 апреля 19:00
Вебинар «ESG в цепочке создания стоимости продукта»
Вы узнаете, как устойчивое развитие влияет на управление цепочками поставок, какой этап внедрения ESG-инициатив является наиболее сложным и как оптимизировать эти процессы.
⚡LAST CALL
🗓️10 апреля 9:00
Программа «Chief Product Officer: управления продуктовой стратегией»
🗓️10 апреля 10:00
Программа «Открытие и операционное управление клиникой»
🗓️10 апреля 10:00
Программа «Лидеры как преподаватели»
🗓️14 апреля 10:00
Программа «Коммуникация управленческих решений»
🗓️ 2 апреля 9:00
Конференция «Leadership Day SKOLKOVO. Лидерская коммуникация»
Ежегодное событие для руководителей, предпринимателей, консультантов и исследователей для обсуждения актуальных тем, трендов и вызовов в области лидерства.
🗓️ 7 апреля 19:00
Мастер-класс «Игра за будущее»
Серия предпринимательских диспутов о проблемах, которые отражаются на бизнесе, рынке и индустрии. Первая дискуссия — о том, где искать компетентных сотрудников и какие технологии нужны бизнесу для высоких результатов.
🗓️ 9 апреля 10:00
Бизнес-завтрак «Можно ли научиться технологиям мышления?»
Андрей Волков и выпускники Master in Project Strategy обсудят, какие технологии мышления необходимы для управления изменениями.
🗓️ 9 апреля 19:00
Вебинар «ESG в цепочке создания стоимости продукта»
Вы узнаете, как устойчивое развитие влияет на управление цепочками поставок, какой этап внедрения ESG-инициатив является наиболее сложным и как оптимизировать эти процессы.
⚡LAST CALL
🗓️10 апреля 9:00
Программа «Chief Product Officer: управления продуктовой стратегией»
🗓️10 апреля 10:00
Программа «Открытие и операционное управление клиникой»
🗓️10 апреля 10:00
Программа «Лидеры как преподаватели»
🗓️14 апреля 10:00
Программа «Коммуникация управленческих решений»
27.03.202516:59
Издание Forbes опубликовало рейтинг 20 крупнейших фармпроизводителей России.
В него вошли компании, которые смогли успешно преодолеть вызовы пандемии и вырасти в продажах даже на фоне экономических потрясений последних лет.
Почему отечественный лекарственный рынок один из самых устойчивых и привлекательных для инвестиций, объясняет Марина Велданова, директор Центра развития здравоохранения Школы управления СКОЛКОВО 👇
✦ Высокий уровень технологий
Отрасль внедряет ИИ и Big Data, опережая здравоохранение по темпам цифровизации на 15 лет — отставание от потребительского рынка создает потенциал для роста.
✦ Господдержка
Государственные программы стимулируют импортозамещение. Доля российских препаратов составляет сегодня 60%, а к 2030 году достигнет 67%.
✦ Объем рынка
Оценивается в $25 млрд, что делает его одной из наиболее значимых мировых площадок.
О том, что делает рынок перспективным и какие тенденции определяют будущее отрасли, можно прочитать здесь.
В него вошли компании, которые смогли успешно преодолеть вызовы пандемии и вырасти в продажах даже на фоне экономических потрясений последних лет.
Почему отечественный лекарственный рынок один из самых устойчивых и привлекательных для инвестиций, объясняет Марина Велданова, директор Центра развития здравоохранения Школы управления СКОЛКОВО 👇
✦ Высокий уровень технологий
Отрасль внедряет ИИ и Big Data, опережая здравоохранение по темпам цифровизации на 15 лет — отставание от потребительского рынка создает потенциал для роста.
✦ Господдержка
Государственные программы стимулируют импортозамещение. Доля российских препаратов составляет сегодня 60%, а к 2030 году достигнет 67%.
✦ Объем рынка
Оценивается в $25 млрд, что делает его одной из наиболее значимых мировых площадок.
О том, что делает рынок перспективным и какие тенденции определяют будущее отрасли, можно прочитать здесь.
24.03.202511:06
Ближайшие события Школы управления СКОЛКОВО👇
🗓️ 26 марта 19:00
Презентация программы SKOLKOVO Executive MBA
Вы узнаете о новых векторах программы, интеграции академических знаний с практическим бизнес-опытом и преимуществах профессионального сообщества СКОЛКОВО.
🗓️ 28 марта 10:30
Презентация «Команда: главный инструмент и препятствие для изменений»
Обсудим, как правильно формировать и управлять командами, чтобы они стали надежным инструментом для внедрения изменений.
🗓️ 1 апреля 17:00
Презентация «Как мотивировать себя и других для эффективной работы в команде и в организации?»
Разберем, что необходимо для осознанного и эффективного лидерства с точки зрения психологии, групповой динамики и основных управленческих функций.
🗓️ 2 апреля 9:00
Конференция «Leadership Day SKOLKOVO. Лидерская коммуникация»
Ежегодное событие для руководителей, предпринимателей, консультантов и исследователей для обсуждения актуальных тем, трендов и вызовов в области лидерства.
🗓️ 4 апреля 11:00
Бизнес-завтрак с Павлом Алфёровым
Вместе с участниками профессор разберет реальный кейс проблемного внедрения 1С: слушатели вебинара пройдут тот же путь, что и команда внедрения.
🗓️ 9 апреля 19:00
Вебинар «ESG в цепочке создания стоимости продукта»
Вы узнаете, как устойчивое развитие влияет на управление цепочками поставок, какой этап внедрения ESG-инициатив является наиболее сложным и как оптимизировать эти процессы.
⚡LAST CALL
🗓️ 26 марта 9:00
Программа Digital Shift
🗓️ 1 апреля 10:00
Программа «Бренд-стратегия: комплексный подход к управлению брендом компании»
🗓️ 10 апреля 10:00
Программа «Лидеры как преподаватели»
🗓️ 26 марта 19:00
Презентация программы SKOLKOVO Executive MBA
Вы узнаете о новых векторах программы, интеграции академических знаний с практическим бизнес-опытом и преимуществах профессионального сообщества СКОЛКОВО.
🗓️ 28 марта 10:30
Презентация «Команда: главный инструмент и препятствие для изменений»
Обсудим, как правильно формировать и управлять командами, чтобы они стали надежным инструментом для внедрения изменений.
🗓️ 1 апреля 17:00
Презентация «Как мотивировать себя и других для эффективной работы в команде и в организации?»
Разберем, что необходимо для осознанного и эффективного лидерства с точки зрения психологии, групповой динамики и основных управленческих функций.
🗓️ 2 апреля 9:00
Конференция «Leadership Day SKOLKOVO. Лидерская коммуникация»
Ежегодное событие для руководителей, предпринимателей, консультантов и исследователей для обсуждения актуальных тем, трендов и вызовов в области лидерства.
🗓️ 4 апреля 11:00
Бизнес-завтрак с Павлом Алфёровым
Вместе с участниками профессор разберет реальный кейс проблемного внедрения 1С: слушатели вебинара пройдут тот же путь, что и команда внедрения.
🗓️ 9 апреля 19:00
Вебинар «ESG в цепочке создания стоимости продукта»
Вы узнаете, как устойчивое развитие влияет на управление цепочками поставок, какой этап внедрения ESG-инициатив является наиболее сложным и как оптимизировать эти процессы.
⚡LAST CALL
🗓️ 26 марта 9:00
Программа Digital Shift
🗓️ 1 апреля 10:00
Программа «Бренд-стратегия: комплексный подход к управлению брендом компании»
🗓️ 10 апреля 10:00
Программа «Лидеры как преподаватели»
20.03.202515:45
«Эффект СКОЛКОВО»: люди и истории, которые вдохновляют
15 лет назад программы SKOLKOVO MBA и Executive MBA стали стартом для сотен карьерных трансформаций. Мы собрали 15 вдохновляющих историй выпускников, которые доказали: обучение в СКОЛКОВО — это не только новые знания и инструменты, но еще и мощный импульс для изменений.
Среди героев — создатели масштабных бизнес-проектов, авторы социальных инициатив и активные участники государственных реформ. Их опыт показывает, как образование, актуальные навыки и нетворкинг помогают достигать амбициозных целей.
Читайте истории выпускников в нашем спецпроекте.
#эффектСКОЛКОВО
15 лет назад программы SKOLKOVO MBA и Executive MBA стали стартом для сотен карьерных трансформаций. Мы собрали 15 вдохновляющих историй выпускников, которые доказали: обучение в СКОЛКОВО — это не только новые знания и инструменты, но еще и мощный импульс для изменений.
Среди героев — создатели масштабных бизнес-проектов, авторы социальных инициатив и активные участники государственных реформ. Их опыт показывает, как образование, актуальные навыки и нетворкинг помогают достигать амбициозных целей.
Читайте истории выпускников в нашем спецпроекте.
#эффектСКОЛКОВО
Показано 1 - 24 із 85
Увійдіть, щоб розблокувати більше функціональності.