ScaleUp | UZ
“Growth, marketing, product strategiya va real keyslar haqida gaplashamiz. Muhim insightlar va samarali yechimlar shu yerda! 🎯
@scaleupuzchat
@shohzodpolatov
@scaleupuzchat
@shohzodpolatov
TGlist рейтинг
0
0
ТипАчык
Текшерүү
ТекшерилбегенИшенимдүүлүк
ИшенимсизОрдуУзбекістан
ТилиБашка
Канал түзүлгөн датаJan 12, 2025
TGlistке кошулган дата
Jan 27, 2025Тиркелген топ
ScaleUp | UZ Chat
8
"ScaleUp | UZ" тобундагы акыркы жазуулар
26.02.202505:59
🔈Push vs Pull Marketing: Qaysi biri samaraliroq?
Bugun hamma sotmoqchi, hamma mijozni jalb qilmoqchi. Lekin qanday qilib odamlar o‘zi kelib sizdan xarid qiladi? Bugun Push va Pull marketing usullarini tahlil qilamiz!
📣Push Marketing: "Mijozga mahsulotni tiqish" usuli
Bu strategiyada siz mijozga o‘ylashga vaqt qoldirmaysiz. "Mana mahsulot, mana chegirma, hoziroq ol!" deb e’tiborini tortasiz va sotuvni oshirasiz.
Qayerda ishlaydi ?
🔖Instagram / Facebook reklamalari – foydalanuvchi reels yoki stories tomosha qilayotganida, oldiga reklamani chiqarib, mahsulot haqida xabar berasiz.
🔖Telegram kanallari va botlar – yangilik yoki takliflarni muntazam jo‘natib, mijoz e’tiborini jalb qilasiz.
🔖Chegirma va aksiyalar – "Bugun so‘nggi kun, 50% chegirma!" – odamlarning xarid qilish qarorini tezlashtirasiz.
🔖Blogerlar orqali reklama – celebrity,influencerlar mahsulotingizni tavsiya qiladi va odamlar unga ishonadi.
❌Kamchiligi: Mijoz tezda xarid qiladi, lekin agar doim eslatib turmasangiz, tez unutib qo‘yishi mumkin.
📌Pull Marketing: "Mijoz mahsulotni o‘zi izlab topadigan" usul
Bu strategiyada siz mijozga mahsulotni zo‘r deb majburlab ko‘rsatishingiz shart emas. Uning o‘zi sizni topadi, qiziqadi va keyin sotib oladi.
Qayerda ishlaydi?
🔖DV360,SEO va YouTube videolar – kimdir Googlega "Eng yaxshi televizor modeli " deb yozganida, sizning contentiz yoki videongiz chiqsa, u organik ravishda sizga keladi.
🔖Blog va hikoyalar (Storytelling) – Mijozlar real hayotiy misollar va tajribalar orqali sizning mahsulotingiz haqida bilib oladi.
🔖Networking yaratish – Odamlar bir-biriga tavsiya qiladi, shuning uchun brend tabiiy ravishda ommalashadi.
🔖Mijozlarning sharhlari va tajribasi (User Generated Content) – Mijozlar o‘zlari mahsulot haqida video yoki sharh yozib, sizga reklama qilib beradi.
❌Kamchiligi: Bu jarayon uzoq ketadi. Bugun blog yozasiz, lekin natijasi 6 oyda sezilishi mumkin.
⚠️Push va Pull qachon ishlaydi?
Push kerak:
– Yangi mahsulot chiqqan bo‘lsa;
– Brend hali mashhur bo‘lmasa;
– Sotuvlarni tez oshirish kerak bo‘lsa;
Pull kerak:
– Mijozlarni uzoq muddatga bog‘lash kerak bo‘lsa;
– SEO va organik mijozlarni jalb qilish kerak bo‘lsa;
✔️Misol:
Yangi brend yoki mahsulot chiqarayotgan bo‘lsangiz – Push marketing qiling. Hamma bilsin, hamma ko‘rsin, harakat boshlansin;
Brendingiz allaqachon tanilgan bo‘lsa – Pull marketing bilan uzoq muddatli sodiq mijozlar yarating;
Endi Asosiy Savol: Qaysi biri yaxshiroq?
To‘g‘ri javob: Ikkalasini ham ishlatish kerak!
✔️Dastlab Push marketing orqali odamlarni jalb qiling.
✔️Keyin Pull marketing bilan ularni brendga bog‘lab, tabiiy mijoz oqimini yarating.
@scaleupuz
Bugun hamma sotmoqchi, hamma mijozni jalb qilmoqchi. Lekin qanday qilib odamlar o‘zi kelib sizdan xarid qiladi? Bugun Push va Pull marketing usullarini tahlil qilamiz!
📣Push Marketing: "Mijozga mahsulotni tiqish" usuli
Bu strategiyada siz mijozga o‘ylashga vaqt qoldirmaysiz. "Mana mahsulot, mana chegirma, hoziroq ol!" deb e’tiborini tortasiz va sotuvni oshirasiz.
Qayerda ishlaydi ?
🔖Instagram / Facebook reklamalari – foydalanuvchi reels yoki stories tomosha qilayotganida, oldiga reklamani chiqarib, mahsulot haqida xabar berasiz.
🔖Telegram kanallari va botlar – yangilik yoki takliflarni muntazam jo‘natib, mijoz e’tiborini jalb qilasiz.
🔖Chegirma va aksiyalar – "Bugun so‘nggi kun, 50% chegirma!" – odamlarning xarid qilish qarorini tezlashtirasiz.
🔖Blogerlar orqali reklama – celebrity,influencerlar mahsulotingizni tavsiya qiladi va odamlar unga ishonadi.
❌Kamchiligi: Mijoz tezda xarid qiladi, lekin agar doim eslatib turmasangiz, tez unutib qo‘yishi mumkin.
📌Pull Marketing: "Mijoz mahsulotni o‘zi izlab topadigan" usul
Bu strategiyada siz mijozga mahsulotni zo‘r deb majburlab ko‘rsatishingiz shart emas. Uning o‘zi sizni topadi, qiziqadi va keyin sotib oladi.
Qayerda ishlaydi?
🔖DV360,SEO va YouTube videolar – kimdir Googlega "Eng yaxshi televizor modeli " deb yozganida, sizning contentiz yoki videongiz chiqsa, u organik ravishda sizga keladi.
🔖Blog va hikoyalar (Storytelling) – Mijozlar real hayotiy misollar va tajribalar orqali sizning mahsulotingiz haqida bilib oladi.
🔖Networking yaratish – Odamlar bir-biriga tavsiya qiladi, shuning uchun brend tabiiy ravishda ommalashadi.
🔖Mijozlarning sharhlari va tajribasi (User Generated Content) – Mijozlar o‘zlari mahsulot haqida video yoki sharh yozib, sizga reklama qilib beradi.
❌Kamchiligi: Bu jarayon uzoq ketadi. Bugun blog yozasiz, lekin natijasi 6 oyda sezilishi mumkin.
⚠️Push va Pull qachon ishlaydi?
Push kerak:
– Yangi mahsulot chiqqan bo‘lsa;
– Brend hali mashhur bo‘lmasa;
– Sotuvlarni tez oshirish kerak bo‘lsa;
Pull kerak:
– Mijozlarni uzoq muddatga bog‘lash kerak bo‘lsa;
– SEO va organik mijozlarni jalb qilish kerak bo‘lsa;
✔️Misol:
Yangi brend yoki mahsulot chiqarayotgan bo‘lsangiz – Push marketing qiling. Hamma bilsin, hamma ko‘rsin, harakat boshlansin;
Brendingiz allaqachon tanilgan bo‘lsa – Pull marketing bilan uzoq muddatli sodiq mijozlar yarating;
Endi Asosiy Savol: Qaysi biri yaxshiroq?
To‘g‘ri javob: Ikkalasini ham ishlatish kerak!
✔️Dastlab Push marketing orqali odamlarni jalb qiling.
✔️Keyin Pull marketing bilan ularni brendga bog‘lab, tabiiy mijoz oqimini yarating.
@scaleupuz
29.01.202503:27
ℹ️Mijozlar mahsulot emas, o‘zlariga mos brend xarakterini tanlashadi. Sizning brendingiz qaysi xarakterga mos?
Yaponiyaning katta reklama va kommunikatsiya holdingi Dentsu tadqiqotiga ko‘ra, xaridorlar ongli ravishda yoki emotsional o‘z shaxsiyatiga mos brendlarni tanlaydi:
🔖62% mijozlar o‘z qadriyatlariga mos kelmagan brendlardan voz kechadi;
🔖45% iste’molchilar brend o‘z g‘oyalari bilan ilhomlantirsa, sodiq mijozga aylanadi;
🔖72% xaridorlar mahsulot emas, brendning o‘ziga bo‘lgan ishonchi asosida xarid qiladi;
@scaleupuz
Yaponiyaning katta reklama va kommunikatsiya holdingi Dentsu tadqiqotiga ko‘ra, xaridorlar ongli ravishda yoki emotsional o‘z shaxsiyatiga mos brendlarni tanlaydi:
🔖62% mijozlar o‘z qadriyatlariga mos kelmagan brendlardan voz kechadi;
🔖45% iste’molchilar brend o‘z g‘oyalari bilan ilhomlantirsa, sodiq mijozga aylanadi;
🔖72% xaridorlar mahsulot emas, brendning o‘ziga bo‘lgan ishonchi asosida xarid qiladi;
@scaleupuz
Медиа контентке кире албай жатабыз
27.01.202512:47
🔥"Kliplar,tadbirlar,kafe,hususiy maktab va maishiy texnika – sohalar qanchalik farq qilmasin, ularni nima birlashitiradi? "
(Oxirida berilgan testdan o'tishni unutmang va natijani ulashing 🔖)
📊Har bir muvaffaqiyat ortida qanday raqamlar va kechinmalar yotadi? Mening tajribamda bular nafaqat muvaffaqiyatlarni, balki muvaffaqiyatsizliklarni ham aks ettiradi. Keling, ular haqida qisqacha aytib o’taman:
✔️Video production (2015–2021): Bu sohada sekin astalik bilan yillik 450,000$ aylanmaga erishganmiz. Bir dona musiqiy klipning 15.000$ , bir dona tadbir narxi esa 9.000$, bir dona commercial video esa 23.000$ narxga sotishga erishdik. Har bir loyiha ijodiy yondashuv, qat’iyat va doimiy o‘zgarishlarga moslashishni talab qilgan.
✔️Umumiy ovqatlanish (2019 - h.k.): Hozirgi brendimizning yillik aylanmasi 400,000$ ga yetdi. Ammo bu yo‘lda 170,000$ dan ortiq omadsiz yopilgan loyihalar va hozirda ushbu aylanma qilib berayotgan kafe uchun 150,000$ investitsiya kiritilgani sabab. Bugungi muvaffaqiyat ana o‘sha xatolar va saboqlardan shakllangan.
✔️Ta’lim (2021 - h.k.): Hususiy maktab loyihamiz yillik 2,000,000$ aylanmaga ega va o‘z segmentida eng yuqori narxdagi hususiy maktablardan biri hisoblanadi. Bu loyiha kuchli USP (unikal savdo taklifi) va jamoaning professional yondashuvi tufayli bozorda yillar davomida o‘z o‘rnini saqlab qolmoqda.
✔️Maishiy texnika (2024 - h.k.): Bugungi kunda loyihamizda yillik 2,200,000$ marketing budjetni kuchli jamoa bilan boshqarib, raqobatbardosh strategiyalarni amalga oshirib, har xil gipotezalarni qilib kelmoqdamiz. Har bir loyiha yangi bilimlar va ko‘nikmalarni olib kelmoqda.
Ushbu tajribalar nafaqat kasbiy o‘sishimga, balki shaxs sifatida shakllanishimga ham katta hissa qo‘shdi.
🔖Siz bilan bo‘lishmoqchi bo‘lganim:
Bu postda o‘zimning tajribalarimni sizlarga yetkazishni istadim. Mening maqsadim – raqamlar va natijalar ortidagi real hayot saboqlari, strategiyalar, o’sish nuqtalari va xatolarni siz bilan bo‘lishishdir. Shu orqali siz o‘z yo‘lingizda bu bilimlardan foydalanishingiz mumkin.
🔥P.S.: Men "X" avlod vakiliman,"Komandir" (ENTJ-A) tipidagi shaxsman – ya’ni, tabiatan boshqaruvchi va lider. Har bir loyihaga yondashuvim quyidagi kuchli fazilatlarimga tayanadi:
❗️Ekstravert (72%) – Men energiyamni odamlar bilan muloqot qilishdan olaman. Jamoa bilan ishlash, g‘oyalarni birlashtirish va yangi loyihalarni hayotga tatbiq etish menga energiya beradi.
❗️Intuitsiya (59%) – Men har bir qarorimda kichik detallarni emas, katta «картина» ni ko‘raman. Bu esa har bir loyihaning kelajagini o‘ylab, uzoq muddatli strategiyalarni ishlab chiqishga yordam beradi.
❗️Mantiqiy tahlil (58%) – Men uchun har bir harakat faktlar va asosli dalillar bilan mustahkamlanishi kerak. Emotsiyaga asoslangan qarorlarni emas, o‘zaro muvozanatli va aniq yondashuvni tanlayman.
❗️Rejalash (56%) – Mening kuchim strategiya tuzishda. Loyihalarimda hamma narsa oldindan rejalashtirilgan: har bir qadam, har bir bosqich aniq belgilangan.
❗️Ishonch (61%) – To‘g‘ri qaror qabul qilishga va oldinga borish qobiliyatimga ishonaman. Bu ishonch menda qo‘rquvni kamaytiradi va muammolarni hal qilishga undaydi.
Ha aytgancha, sizning shaxsiy tipingizni aniqlash qiziqmi?
Mening "Komandir" (ENTJ-A) sifatidagi xarakterim mening yutuqlarimga qanday ta’sir qilgani haqida gapirdim. Endi navbat sizda!
Siz ham ushbu testdan o‘tib ko‘ring va natijangizni izohlarda ulashing. Balki siz jamoangizning asosiy qadr-qimmatlarini yoki to‘g‘ri rolda ishlamayotgan xodimlaringizni aniqlash imkoniga ega bo‘larsiz. Test nafaqat o‘zingizni, balki jamoangizni ham yaxshiroq tushunish uchun ajoyib vosita.
Unutmang: Hayotda hech narsa o‘z-o‘zidan sodir bo‘lmaydi. Har bir muvaffaqiyat mantiqan tuzilgan strategiya va chuqur tahlil natijasi. Keling, har birimiz o‘zimizni yaxshiroq tushunaylik va o‘z imkoniyatlarimizni to‘liq ishga solaylik!
@scaleupuz
(Oxirida berilgan testdan o'tishni unutmang va natijani ulashing 🔖)
📊Har bir muvaffaqiyat ortida qanday raqamlar va kechinmalar yotadi? Mening tajribamda bular nafaqat muvaffaqiyatlarni, balki muvaffaqiyatsizliklarni ham aks ettiradi. Keling, ular haqida qisqacha aytib o’taman:
✔️Video production (2015–2021): Bu sohada sekin astalik bilan yillik 450,000$ aylanmaga erishganmiz. Bir dona musiqiy klipning 15.000$ , bir dona tadbir narxi esa 9.000$, bir dona commercial video esa 23.000$ narxga sotishga erishdik. Har bir loyiha ijodiy yondashuv, qat’iyat va doimiy o‘zgarishlarga moslashishni talab qilgan.
✔️Umumiy ovqatlanish (2019 - h.k.): Hozirgi brendimizning yillik aylanmasi 400,000$ ga yetdi. Ammo bu yo‘lda 170,000$ dan ortiq omadsiz yopilgan loyihalar va hozirda ushbu aylanma qilib berayotgan kafe uchun 150,000$ investitsiya kiritilgani sabab. Bugungi muvaffaqiyat ana o‘sha xatolar va saboqlardan shakllangan.
✔️Ta’lim (2021 - h.k.): Hususiy maktab loyihamiz yillik 2,000,000$ aylanmaga ega va o‘z segmentida eng yuqori narxdagi hususiy maktablardan biri hisoblanadi. Bu loyiha kuchli USP (unikal savdo taklifi) va jamoaning professional yondashuvi tufayli bozorda yillar davomida o‘z o‘rnini saqlab qolmoqda.
✔️Maishiy texnika (2024 - h.k.): Bugungi kunda loyihamizda yillik 2,200,000$ marketing budjetni kuchli jamoa bilan boshqarib, raqobatbardosh strategiyalarni amalga oshirib, har xil gipotezalarni qilib kelmoqdamiz. Har bir loyiha yangi bilimlar va ko‘nikmalarni olib kelmoqda.
Ushbu tajribalar nafaqat kasbiy o‘sishimga, balki shaxs sifatida shakllanishimga ham katta hissa qo‘shdi.
🔖Siz bilan bo‘lishmoqchi bo‘lganim:
Bu postda o‘zimning tajribalarimni sizlarga yetkazishni istadim. Mening maqsadim – raqamlar va natijalar ortidagi real hayot saboqlari, strategiyalar, o’sish nuqtalari va xatolarni siz bilan bo‘lishishdir. Shu orqali siz o‘z yo‘lingizda bu bilimlardan foydalanishingiz mumkin.
🔥P.S.: Men "X" avlod vakiliman,"Komandir" (ENTJ-A) tipidagi shaxsman – ya’ni, tabiatan boshqaruvchi va lider. Har bir loyihaga yondashuvim quyidagi kuchli fazilatlarimga tayanadi:
❗️Ekstravert (72%) – Men energiyamni odamlar bilan muloqot qilishdan olaman. Jamoa bilan ishlash, g‘oyalarni birlashtirish va yangi loyihalarni hayotga tatbiq etish menga energiya beradi.
❗️Intuitsiya (59%) – Men har bir qarorimda kichik detallarni emas, katta «картина» ni ko‘raman. Bu esa har bir loyihaning kelajagini o‘ylab, uzoq muddatli strategiyalarni ishlab chiqishga yordam beradi.
❗️Mantiqiy tahlil (58%) – Men uchun har bir harakat faktlar va asosli dalillar bilan mustahkamlanishi kerak. Emotsiyaga asoslangan qarorlarni emas, o‘zaro muvozanatli va aniq yondashuvni tanlayman.
❗️Rejalash (56%) – Mening kuchim strategiya tuzishda. Loyihalarimda hamma narsa oldindan rejalashtirilgan: har bir qadam, har bir bosqich aniq belgilangan.
❗️Ishonch (61%) – To‘g‘ri qaror qabul qilishga va oldinga borish qobiliyatimga ishonaman. Bu ishonch menda qo‘rquvni kamaytiradi va muammolarni hal qilishga undaydi.
Ha aytgancha, sizning shaxsiy tipingizni aniqlash qiziqmi?
Mening "Komandir" (ENTJ-A) sifatidagi xarakterim mening yutuqlarimga qanday ta’sir qilgani haqida gapirdim. Endi navbat sizda!
Siz ham ushbu testdan o‘tib ko‘ring va natijangizni izohlarda ulashing. Balki siz jamoangizning asosiy qadr-qimmatlarini yoki to‘g‘ri rolda ishlamayotgan xodimlaringizni aniqlash imkoniga ega bo‘larsiz. Test nafaqat o‘zingizni, balki jamoangizni ham yaxshiroq tushunish uchun ajoyib vosita.
Unutmang: Hayotda hech narsa o‘z-o‘zidan sodir bo‘lmaydi. Har bir muvaffaqiyat mantiqan tuzilgan strategiya va chuqur tahlil natijasi. Keling, har birimiz o‘zimizni yaxshiroq tushunaylik va o‘z imkoniyatlarimizni to‘liq ishga solaylik!
@scaleupuz
24.01.202513:14
🔥Emotsiya tufayli 80 000$ yo‘qotdim...
🔖2023-yilda vaznim 101,5 kg edi. Atrofimdagi hamma “ozish” haqida gapirardi, men ham emotsiyaga berilib, 3 oy ichida 84 kg bo‘ldim. Shu ruhda sheriklar bilan sog‘lom ovqatlanish kafe ochishga qaror qildik. “Hamma dietada, demak katta bozor!” deb o‘yladik-da, 300 000$ investitsiya kiritdik. Kafe, shakarsiz va glyutensiz mahsulotlar do‘koni, 5 mahalik taom yetkazib berish, o‘z distribyutsiyamiz — barchasini birdaniga boshladik.
Lekin bozor real tahlili boshqacha chiqdi: “Hammaning gapirayotgani” — aslida kichik bir network ekan. Xarajat katta, foydaga chiqish muddati uzoq, yana qo‘shimcha sarmoya kerak bo‘lib qoldi. Oxir-oqibat barchasini yopishga majbur bo‘ldik.
❗️Menga saboq bo‘ldi:
Barcha aytayotgan “trend”ni sinovdan o‘tkazmasdan ish boshlash — xatolik.
Katta investitsiya kiritishdan oldin avval MVP qilish, haqiqiy talabni tekshirish kerak.
Emotsiya biznesda qimmatga tushadi, lekin ratsional yondashuv va aniq bozor tahlili — eng yaxshi himoya.
Siz-chi?
Shu kunlarda yangi g‘oya boshingizni qotiryaptimi? Kichik test qiling, xarajatlar va foyda kutilishini hisoblang. Emotsiya sizga ilhom berishi mumkin, ammo qarorni aql bilan qabul qiling!
📊Bugunoq rejangizni qayta ko‘rib chiqing va “bozor + mahsulot + investitsiya” uchligini sinchiklab o‘rganing. Xatoni keyin tuzatishdan ko‘ra, boshida oldini olgan yaxshi!
👀Oldingi Postlarni ko'ring:
Narx va qimmat sotish;
G'oya vs. Instrument;
1 soatingiz nech pul turadi ?
@scaleupuz
🔖2023-yilda vaznim 101,5 kg edi. Atrofimdagi hamma “ozish” haqida gapirardi, men ham emotsiyaga berilib, 3 oy ichida 84 kg bo‘ldim. Shu ruhda sheriklar bilan sog‘lom ovqatlanish kafe ochishga qaror qildik. “Hamma dietada, demak katta bozor!” deb o‘yladik-da, 300 000$ investitsiya kiritdik. Kafe, shakarsiz va glyutensiz mahsulotlar do‘koni, 5 mahalik taom yetkazib berish, o‘z distribyutsiyamiz — barchasini birdaniga boshladik.
Lekin bozor real tahlili boshqacha chiqdi: “Hammaning gapirayotgani” — aslida kichik bir network ekan. Xarajat katta, foydaga chiqish muddati uzoq, yana qo‘shimcha sarmoya kerak bo‘lib qoldi. Oxir-oqibat barchasini yopishga majbur bo‘ldik.
❗️Menga saboq bo‘ldi:
Barcha aytayotgan “trend”ni sinovdan o‘tkazmasdan ish boshlash — xatolik.
Katta investitsiya kiritishdan oldin avval MVP qilish, haqiqiy talabni tekshirish kerak.
Emotsiya biznesda qimmatga tushadi, lekin ratsional yondashuv va aniq bozor tahlili — eng yaxshi himoya.
Siz-chi?
Shu kunlarda yangi g‘oya boshingizni qotiryaptimi? Kichik test qiling, xarajatlar va foyda kutilishini hisoblang. Emotsiya sizga ilhom berishi mumkin, ammo qarorni aql bilan qabul qiling!
📊Bugunoq rejangizni qayta ko‘rib chiqing va “bozor + mahsulot + investitsiya” uchligini sinchiklab o‘rganing. Xatoni keyin tuzatishdan ko‘ra, boshida oldini olgan yaxshi!
👀Oldingi Postlarni ko'ring:
Narx va qimmat sotish;
G'oya vs. Instrument;
1 soatingiz nech pul turadi ?
@scaleupuz
Медиа контентке кире албай жатабыз
21.01.202513:49
SWOT analizi bilan bog’liq qiziq faktlar (Oxirida savollar to'plami mavjud):
☄️Strengths
Fakt:
Apple o‘z kuchli tomonlaridan biri sifatida mijozlarga yuqori darajada qulaylik va mukammal tajriba yaratishni belgilagan. 2022-yilda o‘tkazilgan tadqiqotlarda shuni aniqlashdi: mijozlarning 92% Apple’ni boshqa brendlardan yuqori baholagan, chunki ular mahsulot sifatiga 100% ishonishadi.
O‘ylab ko‘ring:
Sizning kompaniyangiz mahsulot yoki xizmatga bo‘lgan ishonchni qanday oshirishi mumkin ?
🚨Weaknesses
Fakt:
Tesla kompaniyasi 2017-yilda o‘zining zaif tomoni – ishlab chiqarish hajmini oshira olmaslik muammosiga duch keldi. Elon Musk bu muammoni “ishlab chiqarish do‘zaxi” deb atagan. Ammo ular bu muammoni robotlashtirish orqali hal qilib, 2020-yilda yirik yetkazib beruvchilardan biriga aylanishdi.
O‘ylab ko‘ring:
Sizning kompaniyangiz zaif tomonni qanday strategiya bilan kuchli tomonlarga aylantira oladi?
⚠️Opportunities
Fakt:
Netflix DVD-distribyutordan onlayn striming platformaga aylanish orqali imkoniyatlardan foydalandi. Ular 2007-yilda onlayn strimingga o‘tishni boshladi, bu esa kompaniyani dunyodagi eng katta ko‘ngilochar platformaga aylantirdi.
O‘ylab ko‘ring:
Sizning kompaniyangiz yangi texnologiyalardan qanday imkoniyatlar yaratib, foydalanishi mumkin?
⚠️Threats
Fakt:
Coca-Cola uchun eng katta tahdid – shakar iste’molining zararli ekanligi haqidagi global kampaniyalar. Shu sababli, kompaniya o‘z ichimliklarining kaloriya miqdorini kamaytirgan va sog‘lom mahsulotlar segmentiga kirib, “Coca-Cola Zero” kabi ichimliklarni yaratgan.
O‘ylab ko‘ring:
Sizning kompaniyangiz uchun hozirgi eng katta tahdid nima va bu tahdidni qanday qilib imkoniyatga aylantirishingiz mumkin?
‼️Bu yerda esa savollar to’plami siz o’z korxonangizni ushbu savollar qiyosida tahlil qilishingiz va strategiya tuzishingiz mumkun !
☄️Strengths
Fakt:
Apple o‘z kuchli tomonlaridan biri sifatida mijozlarga yuqori darajada qulaylik va mukammal tajriba yaratishni belgilagan. 2022-yilda o‘tkazilgan tadqiqotlarda shuni aniqlashdi: mijozlarning 92% Apple’ni boshqa brendlardan yuqori baholagan, chunki ular mahsulot sifatiga 100% ishonishadi.
O‘ylab ko‘ring:
Sizning kompaniyangiz mahsulot yoki xizmatga bo‘lgan ishonchni qanday oshirishi mumkin ?
🚨Weaknesses
Fakt:
Tesla kompaniyasi 2017-yilda o‘zining zaif tomoni – ishlab chiqarish hajmini oshira olmaslik muammosiga duch keldi. Elon Musk bu muammoni “ishlab chiqarish do‘zaxi” deb atagan. Ammo ular bu muammoni robotlashtirish orqali hal qilib, 2020-yilda yirik yetkazib beruvchilardan biriga aylanishdi.
O‘ylab ko‘ring:
Sizning kompaniyangiz zaif tomonni qanday strategiya bilan kuchli tomonlarga aylantira oladi?
⚠️Opportunities
Fakt:
Netflix DVD-distribyutordan onlayn striming platformaga aylanish orqali imkoniyatlardan foydalandi. Ular 2007-yilda onlayn strimingga o‘tishni boshladi, bu esa kompaniyani dunyodagi eng katta ko‘ngilochar platformaga aylantirdi.
O‘ylab ko‘ring:
Sizning kompaniyangiz yangi texnologiyalardan qanday imkoniyatlar yaratib, foydalanishi mumkin?
⚠️Threats
Fakt:
Coca-Cola uchun eng katta tahdid – shakar iste’molining zararli ekanligi haqidagi global kampaniyalar. Shu sababli, kompaniya o‘z ichimliklarining kaloriya miqdorini kamaytirgan va sog‘lom mahsulotlar segmentiga kirib, “Coca-Cola Zero” kabi ichimliklarni yaratgan.
O‘ylab ko‘ring:
Sizning kompaniyangiz uchun hozirgi eng katta tahdid nima va bu tahdidni qanday qilib imkoniyatga aylantirishingiz mumkin?
‼️Bu yerda esa savollar to’plami siz o’z korxonangizni ushbu savollar qiyosida tahlil qilishingiz va strategiya tuzishingiz mumkun !
Медиа контентке кире албай жатабыз
21.01.202503:00
“Ko‘proq chegirma – kamroq daromad?”
Chegirmalar mijozlarni jalb qiladi, lekin mahsulot qiymatini pasaytirishi mumkin.
💭Gipoteza: Doimiy chegirmalar mijozlarda mahsulot sifatiga shubha uyg‘otadi.
💡Sinov: Chegirma o‘rniga qo‘shimcha xizmat taklif qilib ko‘ring.
@scaleupuz
Chegirmalar mijozlarni jalb qiladi, lekin mahsulot qiymatini pasaytirishi mumkin.
💭Gipoteza: Doimiy chegirmalar mijozlarda mahsulot sifatiga shubha uyg‘otadi.
💡Sinov: Chegirma o‘rniga qo‘shimcha xizmat taklif qilib ko‘ring.
@scaleupuz
Медиа контентке кире албай жатабыз
20.01.202513:54
Bir tugma orqasidagi million dollarlik g‘oya
(“Maishiy texnika” sohasidagi tajribamdan)
💬Taklif va dastlabki muammolar
2024-yil keng qamrovli reklama kampaniyasi bo‘yicha strategik hamkorlik rejasi tug’ildi. Ushbu kompaniya bilan birgalikda bizning mahsulotni olgan mijozlar uchun 3 oydan 12 oylik tarif asosida bepul online ilova, ya’ni ular uchun bu “Data” biz uchun esa “Qulaylik”. Taklif dastlab jozibador tuyuldi, lekin ular har bir mahsulot uchun 4 dollardan servis to‘lovini talab qilishdi. Bu esa mahsulotning tannarxini ko’tarib yuborar edi. Natijada bir necha marta muzokara o‘tkazishga to‘g‘ri keldi. Har safar muzokaradan chiqib, “Qanday qilib bu xarajatni kamaytirsak bo‘ladi?” degan savol tug‘ilar edi.
❓Muammo yechimi
Muzokaralar davomida innovatsion yechim taklif qilindi: brendni televizor pultidagi asosiy tugmalardan biriga joylashtirish. Ushbu taklif orqali kompaniya servis to‘lovidan voz kechib, uzoq muddatda foydalanuvchilarni o‘z platformasiga jalb qilish imkoniyatiga ega bo‘ldi. Bu strategik yondashuv qisqa muddatli daromadni cheklasa ham, uzoq muddatda barqaror marketing afzalligini ta'minladi.
Bir tugma = Brendni mustahkamlash
Statistik ma'lumotlarga ko‘ra, 2024-yil Sentabr-Oktabr oylarida har 100 ta oila uchun 177 ta televizor to‘g‘ri kelgan, bu esa aksariyat oilalarda kamida 2 ta televizor borligini anglatadi. O‘rtacha televizor almashtirish muddati 8-10 yil bo‘lib, bu vaqt davomida brendning iste'molchi ongida saqlanib qolishi ta'minlanadi.
Pult tugmasining joylashuvi orqali quyidagi afzalliklar yaratildi:
📌Brend logotipi muntazam ravishda foydalanuvchi ko‘z oldida bo‘ladi.
📌Tugma orqali foydalanuvchilar to‘g‘ridan-to‘g‘ri platformaga o‘tish imkoniga ega bo‘ladi.
Bu strategiya ularga qisqa muddatli moliyaviy foydadan voz kechgan holda, uzoq muddatda yuqori samarali marketing imkoniyatini yaratib berdi. 1,300,000$ miqdoridagi servis to‘lovini yo‘q qilish evaziga ular millionlab uy xo‘jaliklarida o‘z brendini mustahkamlash imkoniyatini qo‘lga kiritishdi.
✔️Asosiy saboq
Mahsulot tannarxi saqlanib qolganligi sababli, xaridorlar uchun narx qulay bo‘lib qoldi. Kompaniya esa pultdagi tugma orqali uzoq muddatli reklama maydonini qo‘lga kiritdi. Ushbu yondashuv ikki tomon uchun ham foydali bo‘ldi.
‼️Tavsiyalar
🔔Muzokaralar jarayonida quyidagilarni hisobga olish tavsiya etiladi:
📌Hamkor tomonning qiziqishlarini aniqlash va ularga mos takliflar ishlab chiqish.
📌Ularning investitsiya maqsadlarini aniqlash va uzoq muddatli strategik rejalarga moslashish.
📌O‘zaro manfaatli yechimlar ishlab chiqish orqali resurslarni optimallashtirish.
Innovatsion yondashuv va ratsional qarorlar bilan moliyaviy resurslarni tejash va bozorda uzoq muddatli ustunlikni qo‘lga kiritish mumkin. Televizor pulti oddiy aksessuar emas, balki samarali marketing platformasi sifatida o‘zini isbotladi.
@scaleupuz
(“Maishiy texnika” sohasidagi tajribamdan)
💬Taklif va dastlabki muammolar
2024-yil keng qamrovli reklama kampaniyasi bo‘yicha strategik hamkorlik rejasi tug’ildi. Ushbu kompaniya bilan birgalikda bizning mahsulotni olgan mijozlar uchun 3 oydan 12 oylik tarif asosida bepul online ilova, ya’ni ular uchun bu “Data” biz uchun esa “Qulaylik”. Taklif dastlab jozibador tuyuldi, lekin ular har bir mahsulot uchun 4 dollardan servis to‘lovini talab qilishdi. Bu esa mahsulotning tannarxini ko’tarib yuborar edi. Natijada bir necha marta muzokara o‘tkazishga to‘g‘ri keldi. Har safar muzokaradan chiqib, “Qanday qilib bu xarajatni kamaytirsak bo‘ladi?” degan savol tug‘ilar edi.
❓Muammo yechimi
Muzokaralar davomida innovatsion yechim taklif qilindi: brendni televizor pultidagi asosiy tugmalardan biriga joylashtirish. Ushbu taklif orqali kompaniya servis to‘lovidan voz kechib, uzoq muddatda foydalanuvchilarni o‘z platformasiga jalb qilish imkoniyatiga ega bo‘ldi. Bu strategik yondashuv qisqa muddatli daromadni cheklasa ham, uzoq muddatda barqaror marketing afzalligini ta'minladi.
Bir tugma = Brendni mustahkamlash
Statistik ma'lumotlarga ko‘ra, 2024-yil Sentabr-Oktabr oylarida har 100 ta oila uchun 177 ta televizor to‘g‘ri kelgan, bu esa aksariyat oilalarda kamida 2 ta televizor borligini anglatadi. O‘rtacha televizor almashtirish muddati 8-10 yil bo‘lib, bu vaqt davomida brendning iste'molchi ongida saqlanib qolishi ta'minlanadi.
Pult tugmasining joylashuvi orqali quyidagi afzalliklar yaratildi:
📌Brend logotipi muntazam ravishda foydalanuvchi ko‘z oldida bo‘ladi.
📌Tugma orqali foydalanuvchilar to‘g‘ridan-to‘g‘ri platformaga o‘tish imkoniga ega bo‘ladi.
Bu strategiya ularga qisqa muddatli moliyaviy foydadan voz kechgan holda, uzoq muddatda yuqori samarali marketing imkoniyatini yaratib berdi. 1,300,000$ miqdoridagi servis to‘lovini yo‘q qilish evaziga ular millionlab uy xo‘jaliklarida o‘z brendini mustahkamlash imkoniyatini qo‘lga kiritishdi.
✔️Asosiy saboq
Mahsulot tannarxi saqlanib qolganligi sababli, xaridorlar uchun narx qulay bo‘lib qoldi. Kompaniya esa pultdagi tugma orqali uzoq muddatli reklama maydonini qo‘lga kiritdi. Ushbu yondashuv ikki tomon uchun ham foydali bo‘ldi.
‼️Tavsiyalar
🔔Muzokaralar jarayonida quyidagilarni hisobga olish tavsiya etiladi:
📌Hamkor tomonning qiziqishlarini aniqlash va ularga mos takliflar ishlab chiqish.
📌Ularning investitsiya maqsadlarini aniqlash va uzoq muddatli strategik rejalarga moslashish.
📌O‘zaro manfaatli yechimlar ishlab chiqish orqali resurslarni optimallashtirish.
Innovatsion yondashuv va ratsional qarorlar bilan moliyaviy resurslarni tejash va bozorda uzoq muddatli ustunlikni qo‘lga kiritish mumkin. Televizor pulti oddiy aksessuar emas, balki samarali marketing platformasi sifatida o‘zini isbotladi.
@scaleupuz
Медиа контентке кире албай жатабыз
18.01.202515:48
💡"Work-Life Balance: Benjamin Franklin usulining realistik talqini"
🔖Kecha Benjamin Franklinning kun tartibiga ko’zim tushib, uni o’z kunimga moslashtirish haqida o’ylab qoldim. Lekin hozirgi holatimiz bilan bu jadval qanchalik real ?
Bugungi hayot va Franklinning kun tartibi o’rtasidagi jang:
Franklinning kun tartibi ideal ko’rinadi: tongdan mulohaza, kunduzi natija, kechqurun esa dam olish va o’z-o’zini tahlil qilish. Lekin bugun-chi? Bizning hayotimizda uyg’onishimiz bilanoq telefonlar ovozi, shoshilinch ishlar va oxiri ko’rinmaydigan majburiyatlar bor.
Men Franklinning kun tartibiga nazar solib, savol berdim: buni qanday qilib o’z hayotimga moslashtira olaman?
Javob shunday: yaxshi tartib, mukammal emas, balki ishlaydi va balki hayotiy tartibga solish kerak.
⚡️Shahsiy hayotim bilan moslashtiramiz:
Kun tartibini ko’rib, uni o’z hayotimga qanday moslaganimni siz bilan bo’lishaman. Bu nafaqat ishlash, balki yashash uchun ham samarali tizim yaratish haqida.
🔴Ertalab: Tongni qadriga yetish (5:00-8:00)
Franklin ertalabni savol bilan boshlaydi: “Bugun yaxshilik uchun nima qilaman?” Bu kuchli savol, lekin zamonaviy hayotda 5:00 da uyg’onish har kimga ham mos emas. Siz uchun qulay bo’lgan vaqtni tanlang. Mening versiyam:
• 6:30 – Uyg’onish.
• 6:45 – Qahva yoki choy bilan tonggi rejalarni ko’zdan kechirish.
• 7:00 – 10 daqiqalik mashqlar yoki yurish yoki bir joyda tinch holatda o’tirish (shunchaki aqliy uyg’onish uchun).
Tavsiya : Ertalabki 15-20 daqiqani ongli ravishda reja tuzishga ajrating. Bu sizni kun davomida tartibda ushlab turadi.
🔴Kunduzi: Ishni qoidalar bo’yicha boshlash (9:00-18:00)
Franklin kun tartibi bo’yicha ishlash aniq vaqt oralig’ida bo’lib o’tadi. Lekin bizning real hayotda vazifalar shoshilinch, tezkor qarorlar esa kundalik normadir. Mening moslashgan yondashuvim:
• Ishingizni 90 daqiqalik segmentlarga bo’ling (fokus vaqt).
• Kichik tanaffuslarni rejalashtiring (5-10 daqiqa).
• Muhim ishlarni ertalabki soatlarga belgilang.
Tavsiya : Har bir vazifa uchun oldindan vaqt ajrating va o’zingizga cheklov qo’ying. Har narsaga vaqt topish shart emas – prioritet muhim.
🔴Kechqurun: Chegarani O’rnating (18:00-22:00)
Franklin kun tartibiga ko’ra “dam olish va mulohaza” davrini zamonaviy ish hayotiga qanday moslashtirish mumkin?
Mening usulim:
• 18:30 – Ish kunini tugatish (haqiqatan “yopish”).
• 19:00 – Oila bilan vaqt o’tkazish yoki sevimli mashg’ulot (men uchun bu Toshkent City maydonida sayr qilish).
• 21:30 – Kunni qisqacha tahlil qilish: “Bugun qanday yutuqqa erishdim? Ertaga nimani yaxshilayman?”
Tavsiya: Ish va shaxsiy hayot o’rtasida chegarani torting. Ishni uyga olib kelmang. Va kechki vaqtni texnologiyalardan uzoqroq, o’zingiz uchun ajrating.Ushbu tavsiyani o’zim ham intizom bilan ushlab tura olmayman. Bu mening kunim qanday stress va mashg’ulotlarga boyligidan kelib chiqadi; Lekin intizom bilan yondashgan paytim albatta ruhim atrofdagi emotsiyalardan ozuqa oladi.
⚡️Xulosa:
Franklinning jadvali menga shuni ko’rsatdiki: vaqtni boshqarish nafaqat maqsadga erishish uchun, balki hayotning o’zidan zavq olish uchun ham muhim. Biz ko’pincha ishda shunchaki “tirikchilik qilamiz”, lekin o’z hayotimizga vaqt ajratishni unutamiz. Har kuni kichik qadamlar bilan mukammallikka yaqinlashish mumkin.
❗️Bugundan Boshlang!
Bugun Franklin usulining bitta qismini sinab ko’ring.
Masalan:
• Tongda 10 daqiqa o’zingizga vaqt ajrating.
• Ish vaqtida shoshilinchni emas, muhimni bajaring.
• Kechqurun texnologiyadan tanaffus oling va kunni mulohaza bilan tugating.
Bu shahsiy o’sish nuqtangiz !
@scaleupuz
🔖Kecha Benjamin Franklinning kun tartibiga ko’zim tushib, uni o’z kunimga moslashtirish haqida o’ylab qoldim. Lekin hozirgi holatimiz bilan bu jadval qanchalik real ?
Bugungi hayot va Franklinning kun tartibi o’rtasidagi jang:
Franklinning kun tartibi ideal ko’rinadi: tongdan mulohaza, kunduzi natija, kechqurun esa dam olish va o’z-o’zini tahlil qilish. Lekin bugun-chi? Bizning hayotimizda uyg’onishimiz bilanoq telefonlar ovozi, shoshilinch ishlar va oxiri ko’rinmaydigan majburiyatlar bor.
Men Franklinning kun tartibiga nazar solib, savol berdim: buni qanday qilib o’z hayotimga moslashtira olaman?
Javob shunday: yaxshi tartib, mukammal emas, balki ishlaydi va balki hayotiy tartibga solish kerak.
⚡️Shahsiy hayotim bilan moslashtiramiz:
Kun tartibini ko’rib, uni o’z hayotimga qanday moslaganimni siz bilan bo’lishaman. Bu nafaqat ishlash, balki yashash uchun ham samarali tizim yaratish haqida.
🔴Ertalab: Tongni qadriga yetish (5:00-8:00)
Franklin ertalabni savol bilan boshlaydi: “Bugun yaxshilik uchun nima qilaman?” Bu kuchli savol, lekin zamonaviy hayotda 5:00 da uyg’onish har kimga ham mos emas. Siz uchun qulay bo’lgan vaqtni tanlang. Mening versiyam:
• 6:30 – Uyg’onish.
• 6:45 – Qahva yoki choy bilan tonggi rejalarni ko’zdan kechirish.
• 7:00 – 10 daqiqalik mashqlar yoki yurish yoki bir joyda tinch holatda o’tirish (shunchaki aqliy uyg’onish uchun).
Tavsiya : Ertalabki 15-20 daqiqani ongli ravishda reja tuzishga ajrating. Bu sizni kun davomida tartibda ushlab turadi.
🔴Kunduzi: Ishni qoidalar bo’yicha boshlash (9:00-18:00)
Franklin kun tartibi bo’yicha ishlash aniq vaqt oralig’ida bo’lib o’tadi. Lekin bizning real hayotda vazifalar shoshilinch, tezkor qarorlar esa kundalik normadir. Mening moslashgan yondashuvim:
• Ishingizni 90 daqiqalik segmentlarga bo’ling (fokus vaqt).
• Kichik tanaffuslarni rejalashtiring (5-10 daqiqa).
• Muhim ishlarni ertalabki soatlarga belgilang.
Tavsiya : Har bir vazifa uchun oldindan vaqt ajrating va o’zingizga cheklov qo’ying. Har narsaga vaqt topish shart emas – prioritet muhim.
🔴Kechqurun: Chegarani O’rnating (18:00-22:00)
Franklin kun tartibiga ko’ra “dam olish va mulohaza” davrini zamonaviy ish hayotiga qanday moslashtirish mumkin?
Mening usulim:
• 18:30 – Ish kunini tugatish (haqiqatan “yopish”).
• 19:00 – Oila bilan vaqt o’tkazish yoki sevimli mashg’ulot (men uchun bu Toshkent City maydonida sayr qilish).
• 21:30 – Kunni qisqacha tahlil qilish: “Bugun qanday yutuqqa erishdim? Ertaga nimani yaxshilayman?”
Tavsiya: Ish va shaxsiy hayot o’rtasida chegarani torting. Ishni uyga olib kelmang. Va kechki vaqtni texnologiyalardan uzoqroq, o’zingiz uchun ajrating.Ushbu tavsiyani o’zim ham intizom bilan ushlab tura olmayman. Bu mening kunim qanday stress va mashg’ulotlarga boyligidan kelib chiqadi; Lekin intizom bilan yondashgan paytim albatta ruhim atrofdagi emotsiyalardan ozuqa oladi.
⚡️Xulosa:
Franklinning jadvali menga shuni ko’rsatdiki: vaqtni boshqarish nafaqat maqsadga erishish uchun, balki hayotning o’zidan zavq olish uchun ham muhim. Biz ko’pincha ishda shunchaki “tirikchilik qilamiz”, lekin o’z hayotimizga vaqt ajratishni unutamiz. Har kuni kichik qadamlar bilan mukammallikka yaqinlashish mumkin.
❗️Bugundan Boshlang!
Bugun Franklin usulining bitta qismini sinab ko’ring.
Masalan:
• Tongda 10 daqiqa o’zingizga vaqt ajrating.
• Ish vaqtida shoshilinchni emas, muhimni bajaring.
• Kechqurun texnologiyadan tanaffus oling va kunni mulohaza bilan tugating.
Bu shahsiy o’sish nuqtangiz !
@scaleupuz
Медиа контентке кире албай жатабыз
17.01.202513:02
💡"6000$ reklama kompaniyasi → 220 ta yangi o‘quvchi va 1690% ROAS!"
To'g'ri “Influence marketing” har doim ketgan harajatdan kamida 10x foyda olib keladi!
Har ro‘yxatdan o‘tgan 4 odamdan 3 tasi bizni tanladi – qanday qilib o‘z segmentimizdagi eng qimmat maktab bo‘lsak-da, bu natijaga erishdik?
2023-yilda hususiy maktab loyihamiz uchun 6000$ reklama kompaniya orqali:
‼️220 ta yangi o‘quvchi jalb qilindi, bu yil davomida o‘quv sig‘imining 105% to‘lishini ta’minladi.
‼️75% konversiya: Ro’yhatdan o’tgan har 4 mijozdan 3 tasi o‘quvchimizga aylandi.
‼️ROAS 1690% (Return on Advertising Spend): Segmentimizdagi eng qimmat maktab bo‘lsak-da, bunday samarali natijaga erishdik!
‼️YoY (Year over Year) 25% narx oshirilgan bo‘lsa-da, qo‘shimcha 100$ deposit fee to‘lovlariga qaramay mijozlar sodiqligini saqlab qolindi.
Bu strategiya va triggerlarni bilishni xohlaysizmi?
P.S: Yoki haliyam uzun videolar mahsulotni sotmaydi deb o'ylaysizmi ?🤯
To'g'ri “Influence marketing” har doim ketgan harajatdan kamida 10x foyda olib keladi!
Har ro‘yxatdan o‘tgan 4 odamdan 3 tasi bizni tanladi – qanday qilib o‘z segmentimizdagi eng qimmat maktab bo‘lsak-da, bu natijaga erishdik?
2023-yilda hususiy maktab loyihamiz uchun 6000$ reklama kompaniya orqali:
‼️220 ta yangi o‘quvchi jalb qilindi, bu yil davomida o‘quv sig‘imining 105% to‘lishini ta’minladi.
‼️75% konversiya: Ro’yhatdan o’tgan har 4 mijozdan 3 tasi o‘quvchimizga aylandi.
‼️ROAS 1690% (Return on Advertising Spend): Segmentimizdagi eng qimmat maktab bo‘lsak-da, bunday samarali natijaga erishdik!
‼️YoY (Year over Year) 25% narx oshirilgan bo‘lsa-da, qo‘shimcha 100$ deposit fee to‘lovlariga qaramay mijozlar sodiqligini saqlab qolindi.
Bu strategiya va triggerlarni bilishni xohlaysizmi?
P.S: Yoki haliyam uzun videolar mahsulotni sotmaydi deb o'ylaysizmi ?🤯
27.01.202512:47
🔥"Kliplar,tadbirlar,kafe,hususiy maktab va maishiy texnika – sohalar qanchalik farq qilmasin, ularni nima birlashitiradi? "
(Oxirida berilgan testdan o'tishni unutmang va natijani ulashing 🔖)
📊Har bir muvaffaqiyat ortida qanday raqamlar va kechinmalar yotadi? Mening tajribamda bular nafaqat muvaffaqiyatlarni, balki muvaffaqiyatsizliklarni ham aks ettiradi. Keling, ular haqida qisqacha aytib o’taman:
✔️Video production (2015–2021): Bu sohada sekin astalik bilan yillik 450,000$ aylanmaga erishganmiz. Bir dona musiqiy klipning 15.000$ , bir dona tadbir narxi esa 9.000$, bir dona commercial video esa 23.000$ narxga sotishga erishdik. Har bir loyiha ijodiy yondashuv, qat’iyat va doimiy o‘zgarishlarga moslashishni talab qilgan.
✔️Umumiy ovqatlanish (2019 - h.k.): Hozirgi brendimizning yillik aylanmasi 400,000$ ga yetdi. Ammo bu yo‘lda 170,000$ dan ortiq omadsiz yopilgan loyihalar va hozirda ushbu aylanma qilib berayotgan kafe uchun 150,000$ investitsiya kiritilgani sabab. Bugungi muvaffaqiyat ana o‘sha xatolar va saboqlardan shakllangan.
✔️Ta’lim (2021 - h.k.): Hususiy maktab loyihamiz yillik 2,000,000$ aylanmaga ega va o‘z segmentida eng yuqori narxdagi hususiy maktablardan biri hisoblanadi. Bu loyiha kuchli USP (unikal savdo taklifi) va jamoaning professional yondashuvi tufayli bozorda yillar davomida o‘z o‘rnini saqlab qolmoqda.
✔️Maishiy texnika (2024 - h.k.): Bugungi kunda loyihamizda yillik 2,200,000$ marketing budjetni kuchli jamoa bilan boshqarib, raqobatbardosh strategiyalarni amalga oshirib, har xil gipotezalarni qilib kelmoqdamiz. Har bir loyiha yangi bilimlar va ko‘nikmalarni olib kelmoqda.
Ushbu tajribalar nafaqat kasbiy o‘sishimga, balki shaxs sifatida shakllanishimga ham katta hissa qo‘shdi.
🔖Siz bilan bo‘lishmoqchi bo‘lganim:
Bu postda o‘zimning tajribalarimni sizlarga yetkazishni istadim. Mening maqsadim – raqamlar va natijalar ortidagi real hayot saboqlari, strategiyalar, o’sish nuqtalari va xatolarni siz bilan bo‘lishishdir. Shu orqali siz o‘z yo‘lingizda bu bilimlardan foydalanishingiz mumkin.
🔥P.S.: Men "X" avlod vakiliman,"Komandir" (ENTJ-A) tipidagi shaxsman – ya’ni, tabiatan boshqaruvchi va lider. Har bir loyihaga yondashuvim quyidagi kuchli fazilatlarimga tayanadi:
❗️Ekstravert (72%) – Men energiyamni odamlar bilan muloqot qilishdan olaman. Jamoa bilan ishlash, g‘oyalarni birlashtirish va yangi loyihalarni hayotga tatbiq etish menga energiya beradi.
❗️Intuitsiya (59%) – Men har bir qarorimda kichik detallarni emas, katta «картина» ni ko‘raman. Bu esa har bir loyihaning kelajagini o‘ylab, uzoq muddatli strategiyalarni ishlab chiqishga yordam beradi.
❗️Mantiqiy tahlil (58%) – Men uchun har bir harakat faktlar va asosli dalillar bilan mustahkamlanishi kerak. Emotsiyaga asoslangan qarorlarni emas, o‘zaro muvozanatli va aniq yondashuvni tanlayman.
❗️Rejalash (56%) – Mening kuchim strategiya tuzishda. Loyihalarimda hamma narsa oldindan rejalashtirilgan: har bir qadam, har bir bosqich aniq belgilangan.
❗️Ishonch (61%) – To‘g‘ri qaror qabul qilishga va oldinga borish qobiliyatimga ishonaman. Bu ishonch menda qo‘rquvni kamaytiradi va muammolarni hal qilishga undaydi.
Ha aytgancha, sizning shaxsiy tipingizni aniqlash qiziqmi?
Mening "Komandir" (ENTJ-A) sifatidagi xarakterim mening yutuqlarimga qanday ta’sir qilgani haqida gapirdim. Endi navbat sizda!
Siz ham ushbu testdan o‘tib ko‘ring va natijangizni izohlarda ulashing. Balki siz jamoangizning asosiy qadr-qimmatlarini yoki to‘g‘ri rolda ishlamayotgan xodimlaringizni aniqlash imkoniga ega bo‘larsiz. Test nafaqat o‘zingizni, balki jamoangizni ham yaxshiroq tushunish uchun ajoyib vosita.
Unutmang: Hayotda hech narsa o‘z-o‘zidan sodir bo‘lmaydi. Har bir muvaffaqiyat mantiqan tuzilgan strategiya va chuqur tahlil natijasi. Keling, har birimiz o‘zimizni yaxshiroq tushunaylik va o‘z imkoniyatlarimizni to‘liq ishga solaylik!
@scaleupuz
(Oxirida berilgan testdan o'tishni unutmang va natijani ulashing 🔖)
📊Har bir muvaffaqiyat ortida qanday raqamlar va kechinmalar yotadi? Mening tajribamda bular nafaqat muvaffaqiyatlarni, balki muvaffaqiyatsizliklarni ham aks ettiradi. Keling, ular haqida qisqacha aytib o’taman:
✔️Video production (2015–2021): Bu sohada sekin astalik bilan yillik 450,000$ aylanmaga erishganmiz. Bir dona musiqiy klipning 15.000$ , bir dona tadbir narxi esa 9.000$, bir dona commercial video esa 23.000$ narxga sotishga erishdik. Har bir loyiha ijodiy yondashuv, qat’iyat va doimiy o‘zgarishlarga moslashishni talab qilgan.
✔️Umumiy ovqatlanish (2019 - h.k.): Hozirgi brendimizning yillik aylanmasi 400,000$ ga yetdi. Ammo bu yo‘lda 170,000$ dan ortiq omadsiz yopilgan loyihalar va hozirda ushbu aylanma qilib berayotgan kafe uchun 150,000$ investitsiya kiritilgani sabab. Bugungi muvaffaqiyat ana o‘sha xatolar va saboqlardan shakllangan.
✔️Ta’lim (2021 - h.k.): Hususiy maktab loyihamiz yillik 2,000,000$ aylanmaga ega va o‘z segmentida eng yuqori narxdagi hususiy maktablardan biri hisoblanadi. Bu loyiha kuchli USP (unikal savdo taklifi) va jamoaning professional yondashuvi tufayli bozorda yillar davomida o‘z o‘rnini saqlab qolmoqda.
✔️Maishiy texnika (2024 - h.k.): Bugungi kunda loyihamizda yillik 2,200,000$ marketing budjetni kuchli jamoa bilan boshqarib, raqobatbardosh strategiyalarni amalga oshirib, har xil gipotezalarni qilib kelmoqdamiz. Har bir loyiha yangi bilimlar va ko‘nikmalarni olib kelmoqda.
Ushbu tajribalar nafaqat kasbiy o‘sishimga, balki shaxs sifatida shakllanishimga ham katta hissa qo‘shdi.
🔖Siz bilan bo‘lishmoqchi bo‘lganim:
Bu postda o‘zimning tajribalarimni sizlarga yetkazishni istadim. Mening maqsadim – raqamlar va natijalar ortidagi real hayot saboqlari, strategiyalar, o’sish nuqtalari va xatolarni siz bilan bo‘lishishdir. Shu orqali siz o‘z yo‘lingizda bu bilimlardan foydalanishingiz mumkin.
🔥P.S.: Men "X" avlod vakiliman,"Komandir" (ENTJ-A) tipidagi shaxsman – ya’ni, tabiatan boshqaruvchi va lider. Har bir loyihaga yondashuvim quyidagi kuchli fazilatlarimga tayanadi:
❗️Ekstravert (72%) – Men energiyamni odamlar bilan muloqot qilishdan olaman. Jamoa bilan ishlash, g‘oyalarni birlashtirish va yangi loyihalarni hayotga tatbiq etish menga energiya beradi.
❗️Intuitsiya (59%) – Men har bir qarorimda kichik detallarni emas, katta «картина» ni ko‘raman. Bu esa har bir loyihaning kelajagini o‘ylab, uzoq muddatli strategiyalarni ishlab chiqishga yordam beradi.
❗️Mantiqiy tahlil (58%) – Men uchun har bir harakat faktlar va asosli dalillar bilan mustahkamlanishi kerak. Emotsiyaga asoslangan qarorlarni emas, o‘zaro muvozanatli va aniq yondashuvni tanlayman.
❗️Rejalash (56%) – Mening kuchim strategiya tuzishda. Loyihalarimda hamma narsa oldindan rejalashtirilgan: har bir qadam, har bir bosqich aniq belgilangan.
❗️Ishonch (61%) – To‘g‘ri qaror qabul qilishga va oldinga borish qobiliyatimga ishonaman. Bu ishonch menda qo‘rquvni kamaytiradi va muammolarni hal qilishga undaydi.
Ha aytgancha, sizning shaxsiy tipingizni aniqlash qiziqmi?
Mening "Komandir" (ENTJ-A) sifatidagi xarakterim mening yutuqlarimga qanday ta’sir qilgani haqida gapirdim. Endi navbat sizda!
Siz ham ushbu testdan o‘tib ko‘ring va natijangizni izohlarda ulashing. Balki siz jamoangizning asosiy qadr-qimmatlarini yoki to‘g‘ri rolda ishlamayotgan xodimlaringizni aniqlash imkoniga ega bo‘larsiz. Test nafaqat o‘zingizni, balki jamoangizni ham yaxshiroq tushunish uchun ajoyib vosita.
Unutmang: Hayotda hech narsa o‘z-o‘zidan sodir bo‘lmaydi. Har bir muvaffaqiyat mantiqan tuzilgan strategiya va chuqur tahlil natijasi. Keling, har birimiz o‘zimizni yaxshiroq tushunaylik va o‘z imkoniyatlarimizni to‘liq ishga solaylik!
@scaleupuz
26.02.202505:59
🔈Push vs Pull Marketing: Qaysi biri samaraliroq?
Bugun hamma sotmoqchi, hamma mijozni jalb qilmoqchi. Lekin qanday qilib odamlar o‘zi kelib sizdan xarid qiladi? Bugun Push va Pull marketing usullarini tahlil qilamiz!
📣Push Marketing: "Mijozga mahsulotni tiqish" usuli
Bu strategiyada siz mijozga o‘ylashga vaqt qoldirmaysiz. "Mana mahsulot, mana chegirma, hoziroq ol!" deb e’tiborini tortasiz va sotuvni oshirasiz.
Qayerda ishlaydi ?
🔖Instagram / Facebook reklamalari – foydalanuvchi reels yoki stories tomosha qilayotganida, oldiga reklamani chiqarib, mahsulot haqida xabar berasiz.
🔖Telegram kanallari va botlar – yangilik yoki takliflarni muntazam jo‘natib, mijoz e’tiborini jalb qilasiz.
🔖Chegirma va aksiyalar – "Bugun so‘nggi kun, 50% chegirma!" – odamlarning xarid qilish qarorini tezlashtirasiz.
🔖Blogerlar orqali reklama – celebrity,influencerlar mahsulotingizni tavsiya qiladi va odamlar unga ishonadi.
❌Kamchiligi: Mijoz tezda xarid qiladi, lekin agar doim eslatib turmasangiz, tez unutib qo‘yishi mumkin.
📌Pull Marketing: "Mijoz mahsulotni o‘zi izlab topadigan" usul
Bu strategiyada siz mijozga mahsulotni zo‘r deb majburlab ko‘rsatishingiz shart emas. Uning o‘zi sizni topadi, qiziqadi va keyin sotib oladi.
Qayerda ishlaydi?
🔖DV360,SEO va YouTube videolar – kimdir Googlega "Eng yaxshi televizor modeli " deb yozganida, sizning contentiz yoki videongiz chiqsa, u organik ravishda sizga keladi.
🔖Blog va hikoyalar (Storytelling) – Mijozlar real hayotiy misollar va tajribalar orqali sizning mahsulotingiz haqida bilib oladi.
🔖Networking yaratish – Odamlar bir-biriga tavsiya qiladi, shuning uchun brend tabiiy ravishda ommalashadi.
🔖Mijozlarning sharhlari va tajribasi (User Generated Content) – Mijozlar o‘zlari mahsulot haqida video yoki sharh yozib, sizga reklama qilib beradi.
❌Kamchiligi: Bu jarayon uzoq ketadi. Bugun blog yozasiz, lekin natijasi 6 oyda sezilishi mumkin.
⚠️Push va Pull qachon ishlaydi?
Push kerak:
– Yangi mahsulot chiqqan bo‘lsa;
– Brend hali mashhur bo‘lmasa;
– Sotuvlarni tez oshirish kerak bo‘lsa;
Pull kerak:
– Mijozlarni uzoq muddatga bog‘lash kerak bo‘lsa;
– SEO va organik mijozlarni jalb qilish kerak bo‘lsa;
✔️Misol:
Yangi brend yoki mahsulot chiqarayotgan bo‘lsangiz – Push marketing qiling. Hamma bilsin, hamma ko‘rsin, harakat boshlansin;
Brendingiz allaqachon tanilgan bo‘lsa – Pull marketing bilan uzoq muddatli sodiq mijozlar yarating;
Endi Asosiy Savol: Qaysi biri yaxshiroq?
To‘g‘ri javob: Ikkalasini ham ishlatish kerak!
✔️Dastlab Push marketing orqali odamlarni jalb qiling.
✔️Keyin Pull marketing bilan ularni brendga bog‘lab, tabiiy mijoz oqimini yarating.
@scaleupuz
Bugun hamma sotmoqchi, hamma mijozni jalb qilmoqchi. Lekin qanday qilib odamlar o‘zi kelib sizdan xarid qiladi? Bugun Push va Pull marketing usullarini tahlil qilamiz!
📣Push Marketing: "Mijozga mahsulotni tiqish" usuli
Bu strategiyada siz mijozga o‘ylashga vaqt qoldirmaysiz. "Mana mahsulot, mana chegirma, hoziroq ol!" deb e’tiborini tortasiz va sotuvni oshirasiz.
Qayerda ishlaydi ?
🔖Instagram / Facebook reklamalari – foydalanuvchi reels yoki stories tomosha qilayotganida, oldiga reklamani chiqarib, mahsulot haqida xabar berasiz.
🔖Telegram kanallari va botlar – yangilik yoki takliflarni muntazam jo‘natib, mijoz e’tiborini jalb qilasiz.
🔖Chegirma va aksiyalar – "Bugun so‘nggi kun, 50% chegirma!" – odamlarning xarid qilish qarorini tezlashtirasiz.
🔖Blogerlar orqali reklama – celebrity,influencerlar mahsulotingizni tavsiya qiladi va odamlar unga ishonadi.
❌Kamchiligi: Mijoz tezda xarid qiladi, lekin agar doim eslatib turmasangiz, tez unutib qo‘yishi mumkin.
📌Pull Marketing: "Mijoz mahsulotni o‘zi izlab topadigan" usul
Bu strategiyada siz mijozga mahsulotni zo‘r deb majburlab ko‘rsatishingiz shart emas. Uning o‘zi sizni topadi, qiziqadi va keyin sotib oladi.
Qayerda ishlaydi?
🔖DV360,SEO va YouTube videolar – kimdir Googlega "Eng yaxshi televizor modeli " deb yozganida, sizning contentiz yoki videongiz chiqsa, u organik ravishda sizga keladi.
🔖Blog va hikoyalar (Storytelling) – Mijozlar real hayotiy misollar va tajribalar orqali sizning mahsulotingiz haqida bilib oladi.
🔖Networking yaratish – Odamlar bir-biriga tavsiya qiladi, shuning uchun brend tabiiy ravishda ommalashadi.
🔖Mijozlarning sharhlari va tajribasi (User Generated Content) – Mijozlar o‘zlari mahsulot haqida video yoki sharh yozib, sizga reklama qilib beradi.
❌Kamchiligi: Bu jarayon uzoq ketadi. Bugun blog yozasiz, lekin natijasi 6 oyda sezilishi mumkin.
⚠️Push va Pull qachon ishlaydi?
Push kerak:
– Yangi mahsulot chiqqan bo‘lsa;
– Brend hali mashhur bo‘lmasa;
– Sotuvlarni tez oshirish kerak bo‘lsa;
Pull kerak:
– Mijozlarni uzoq muddatga bog‘lash kerak bo‘lsa;
– SEO va organik mijozlarni jalb qilish kerak bo‘lsa;
✔️Misol:
Yangi brend yoki mahsulot chiqarayotgan bo‘lsangiz – Push marketing qiling. Hamma bilsin, hamma ko‘rsin, harakat boshlansin;
Brendingiz allaqachon tanilgan bo‘lsa – Pull marketing bilan uzoq muddatli sodiq mijozlar yarating;
Endi Asosiy Savol: Qaysi biri yaxshiroq?
To‘g‘ri javob: Ikkalasini ham ishlatish kerak!
✔️Dastlab Push marketing orqali odamlarni jalb qiling.
✔️Keyin Pull marketing bilan ularni brendga bog‘lab, tabiiy mijoz oqimini yarating.
@scaleupuz
Көбүрөөк функцияларды ачуу үчүн кириңиз.