Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Труха⚡️Україна

Қарау

Николаевский Ванёк

Қарау

Труха⚡️Україна

Қарау

Николаевский Ванёк

Қарау

Лёха в Short’ах Long’ует

Қарау

Скворцов про выступления

Это авторский канал Андрея Скворцова @AndrSkv про публичные выступления, переговоры, аргументацию, юмор и другие инструменты бизнес-коммуникации.
Устраняем преимущества природных харизматиков перед скромными людьми,
которым тоже есть, что сказать.

TGlist рейтингі

ТүріҚоғамдық

Растау

Расталмаған

Сенімділік

Сенімсіз

Орналасқан жеріРосія

ТілБасқа

Канал құрылған күніЛют 07, 2025

TGlist-ке қосылған күні

Жовт 31, 2024

Мен каналдың иесімін

Өзгерістер тарихы

Қосылған топ

СП

Скворцов про выступления

Telegram арнасы Скворцов про выступления статистикасы

Толығырақ

Жазылушылар

4 312

24 сағат

10%Апта

190.4%Ай

2185.3%

Дәйексөз индексі

0

Ескертулер0Каналдарда қайта жазылу0Каналдарда ескерту0

1 жазбаның орташа қамтуы

664

12 сағат970%24 сағат6640%48 сағат6900%

Қатысу деңгейі (ER)

2.56%

Қайта жазылды10Пікірлер7Реакциялар0

Қамту бойынша қатысу деңгейі (ERR)

15.4%

24 сағат0%Апта0%Ай0%

1 жарнамалық жазбаның қамтуы

664

1 сағат00%1 – 4 сағат00%4 - 24 сағат00%

Толығырақ

Каналға біздің ботымызды қосып, осы каналдың аудиториясын біліңіз.

24 сағаттағы жазбалар саны

1

Динамика

"Скворцов про выступления" тобындағы соңғы жазбалар

Барлық жазбалар

15.02.202508:17

Итак, я сделал чат-GPT-бота по подготовке выступлений

❗️Нужен эккаунт в OpenAI!

Загружены все мои статьи, композиционные схемы, а также фрейм того, как я провожу консультации

Может помочь приготовить мастер-класс, выступление для конференции, помочь сделать интересную историю, или просто поговорить на тему выступлений

Можно загрузить ему текст, расшифровку, структуру, слайды — он даст советы, как улучшить (кроме дизайна)

Лучше всего он помогает начать — то есть сделать самое трудное :)

Работает он пока ещё сыровато (и многословен, как я :)) Но вы болтайте с ним, и не стесняйтесь просить исправить то, что не нравится — он будет предлагать другие варианты в рамках фрейма

❗️Он может сочинять какие-то цифры "для примера" (типа "Гарвардское исследование: у 90% людей есть эта проблема") — отучить пока не получается. Но можно попросить его поискать конкретные исследования по этой теме, если вам нравится заход. Проверяйте данные!

❗️Иногда глючит, если открывать в приложении (это проблема всех ботов!). Если такое происходит и пишет "not found" — откройте ещё раз и начните диалог любым текстом. В браузере работает всегда

Начать: вот ссылка!

Обязательно делитесь отзывами и впечатлениями — можно лично, можно в комментариях, что понравилось, что бесило, и помог ли он вообще

13.02.202513:36

Отписки, как и невнимание в зале

Отписки — неприятное (по крайней мере мне)

Похоже на то, когда человек выходит из зала во время выступления — приятного мало

Даже если в туалет — Константин Райкин называет эту ситуацию «моё искусство оказалось слабее его мочевого пузыря» 🙂

Я за абсолютную свободу аудитории (при условии, что она не мешает другим)

По мне, так каждый имеет право отвлекаться, читать постороннее (на конференциях), и выходить из зала (в театре)

Отписываться — само собой

Но для тех, кто остаётся, я стараюсь перед каждым постом (и выступлением) ответить на три вопроса:
— будет ли это полезно? (решает ли проблему?)
— будет ли это увлекательно/интересно/забавно?
— будет ли это обоснованно (факты/истории/исследования)

Если да — контент попадает в канал, если нет, скорее всего остается в Ворде (у меня такого уже 100 страниц).

А если уж и после этого уходят — ну что же, до новых встреч :)

(Я тут провел анализ отписок своего канала — у меня 3-4% в месяц — в средним нормой считается 8-13% (по оценке вот этого маркетолога, или 6-8% в мес по оценке другого) — так что вроде мне удается следовать принципам :)

12.02.202505:35

С 2009-го года я — совладелец компании, делающей потрясающие исследования команд.

Да, внизу её реклама, но это и моя личная рекомендация — как директор Меркатора, я 10 лет пользовался её услугами.

В общем, HRD, CEO — обратите внимание, это реально увеличивает эффективность!

ONA — Организационно-сетевой анализ — наверное, самый недооцененный HR-инструмент!

В чем его «суперсила»?

В том, что он дает ответ на вопрос «Что происходит», а это гораздо ценнее ответа на «Кто и насколько молодец», на который отвечают большинство диагностических методик.

Что могут методы ONA:

— помочь руководителю быстро понять, как работает команда;

— увидеть сложившиеся в коллективе «центры силы» и узкие места во взаимодействии;

— найти неформальных лидеров и ключевых сотрудников, не погружаясь во все детали рабочего процесса;

— узнать, есть ли проблемы во взаимодействиях между командами или сотрудниками;

— ответить на вопрос «что будет, если уйдет конкретный сотрудник»

Мы, компания BSSL, создали бизнес-социометрическую методику «Азимут», которая с 2009 года помогает командам и их лидерам становиться эффективнее.

«Азимут», зная о реальных рабочих связях и отношении сотрудников друг к другу, выделяет из шума социометрических ответов самые достоверные сигналы!

Здесь используются более нейтральные вопросы, чем в оценке «360 градусов» — это еще и фактор снижения сопротивления среди участников исследования.

Что в результате?

— Схемы взаимодействия — социограммы по любому коллективу;

— Индивидуальные схемы взаимодействия для каждого участника (с анализом которых мы с удовольствием вам поможем);

— Рейтинги сотрудников по разным видам влияния, включая «сетевую центральность», «экспертное лидерство» и многие другие показатели, в том числе — в конкретном проекте;

Инсайты будут особенно ценными, если дополнить «Азимут» исследованием командных ролей по Белбину, другой тестовой методикой или оценкой «360 градусов» (это всё может быть в одном проекте)

Сколько стоит исследование? Это зависит от количества участников и от выбранных блоков вопросов. Мы проводим исследования уже больше 15 лет и сделали цену доступной для компании любого размера.

Свяжитесь с нами — через сайт, по телефону, или по почте, и мы с удовольствием расскажем об «Азимуте» подробнее:
https://azimuth.team
+7 (495) 796-55-99
hi@bssl.ru

Телеграм-канал Александра Ларионова, руководителя BSSL, разработчика «Азимута»:
https://t.me/azimuth_insights

Erid:2VtzqvY8BAm

10.02.202505:27

Как сказки влияют на экономику

В статье с лаконичным названием "Folklore" авторы с веселыми именами Michalopoulos & Xue провели экономический анализ 1000+ сообществ, используя каталог фольклора антрополога Юрия Берёзкина (2564 сказок из 958 обществ по всему миру: из России 8%, из Северной Америки 7%, все страны Африки — 12%, страны Европы — 15% — в конце поста ссылка на каталог, это чума!).

И вот оно что:

📌 О женщинах: если в сказках женщины показаны покорными, то и в реальности женщины исторически занимали менее влиятельные позиции. Корреляция r = 0.42 между изображением женщин в сказках и индексом гендерного равенства

Интересно, что по данным статьи, народы и с максимальным, и с минимальным мужским доминировавшем в сказках живут в России:
Чеченцы заняли первое место (индекс 0,25 балла), а кеты (енисейский народ в Сибири)— последнее (0,05 балла)

📌 О бизнесе: В обществах, где сказки учат, что трудности ведут к победам, люди на 15% чаще выбирают предпринимательство и имеют на 10% более высокий индекс склонности к риску (при p < 0.01)

Там, где в сказках конкуренция изображена как опасность, предпринимательская активность ниже

📌 О доверии и ВВП: там, где в сказках трикстеры (обманщики-мошенники) получают наказание, уровень доверия к незнакомцам выше на 8% по сравнению с культурами, где трикстеры остаются безнаказанными. А ВВП на душу населения в первых — на 20-25% выше!

Выбирайте сказки внимательно! Как и истории для ваших компаний

...А вот крышесносный и залипательный (осторожно!) каталог Березкина, на который ссылаются в статье: https://www.ruthenia.ru/folklore/berezkin/ (он же на английском: http://www.mythologydatabase.com/bd/

07.02.202505:33

Как искать и находить интересное?

Снимали мы фильм для компании ИнтерРАО (вместе с профессором РАНХиГС Антоном Назаровым, который в ту пору возглавлял коммуникации ИнтерРАО).

Приезжаем на самую, значит, современную электростанцию недалеко от поселка Джубга (а он, в свою очередь, недалеко от Туапсе).

Мне, ведущему фильма, дают текст (я тут не сценарист, не режиссер)

Текст такой, что мол, раньше подстанции были огромные, а в Джубге построили супер-компактную, и это круто!

Позвольте, говорю я, но ведь это скучно же! Подумаешь, построили маленькую. А почему это важно?

И почему раньше таких не строили?

Начинаю задавать вопросы местным специалистам — и выясняется... всё, что в итоге показано в этом маленьком сюжете.

И даже прикол с дугой придумался!

В итоге получается маленькая (всего 30 секунд!) история: с завязкой, преодолением и развязкой.

В идеале, только такой материал и должен попадать в техно-популярные фильмы (и в выступления!).

А сделать его можно, только если проявлять искренний интерес, и задавать простые, но такие сущностные вопросы:

— почему это важно?
— почему это получилось?
— почему раньше было невозможно?

И потом уже можно подумать, как прикольно изобразить ответы на эти "как" и "почему"

04.02.202504:34

..а заодно устроить фестиваль идей?

Ежегодно сотрудники пропускают в среднем 7 часов работы из-за страха и волнения, связанного с проведением презентации,
а ROI хорошего тренинга может достигать 2700%!

Короткое описание моего тренинга для корпоративных клиентов

Первый день (или онлайн, что ещё лучше):

Теория и упражнения, все 50 участников готовят выступления

Темы — свои идеи по улучшению бизнеса

Учимся, как структурно излагать, аргументированно защищать, и харизматично подавать свои идеи

Второй день: Выступления

Сначала все работают в тройках, и получают обратную связь от коллег (по критериям)

После доработки и индивидуальных репетиций делимся на семь групп по 7 человек (это 49 — остается один лишний, его выгоняем, зачем нам неудачники? ...ну или с почетом добавляем восьмым в мою группу)

В группах выступают все участники, получают обратную связь от коллег.

В каждой группе работает модератор: это могут быть сотрудники Компании, или даже участники групп — я даю все необходимые инструкции, там не сложно

Нехитрым голосованием каждая группа выбирает лучшее выступление, которое прозвучит в Финале.
Но и остальные ценные идеи не пропадают, а фиксируются.

Финал проходит во второй половине второго дня, а перед этим на разогрев я делаю урок юмора

Выступают восемь спикеров — по одному от каждой группы, плюс ещё одно место на всякий случай — скажем, личная номинация от генерального директора

Финалистов анонимно оценивают ВСЕ участники тренинга, при помощи онлайн инструмента (интерфейс)

Каждый финалист получает про себя клевенький отчет со статистикой оценок, и с анонимными отзывами

Кроме того, есть десять минут на небольшое обсуждение и обратную связь по каждому выступлению

Наконец, объявляются 3-4 победителя дня и глав-победитель дня!

На таких ивентах, конечно, надо присутствовать руководителю, и он дает обратную связь, и, конечно, выбирает идеи, которые могут быть реализованы

Кейс: как это прошло в компании Ирбис

В итоге:

1️⃣Все учатся выступать живо и искренне

2️⃣Все учатся грамотно объяснять проблемы, формулировать и аргументировать решения

3️⃣ Все учатся слушать (!) и давать обратную связь

4️⃣Получаем набор идей для бизнеса

5️⃣Выгода: цена обучения 50 человек такая же, как за стандартный тренинг на 12-15 человек

За КП с подробной программой обращайтесь в личку! (хотя КП — правда, без цен — живет здесь :))

<Как обучить выступлениям 50 сотрудников>

20.01.202504:33

Красота лица и доходы спикеров
(не всё так однозначно!)

Сразу суть: У красивых науч-поп спикеров гонорары значимо выше в социальных науках, и ниже — в естественных науках!

Статья из nature.com.
У спикерских агентств взяли данные о гонорарах 734 спикеров — в области социальных наук, бизнеса, и естественных наук

Оценивали привлекательность их лиц (другие части тела, очевидно, ещё ждут своих исследователей) при помощи anaface.com
(почему-то он сейчас не работает, но ещё недавно был популярен)

Привлекательность лиц считалась по симметрии, пропорциям, мнению большинства, состоянию кожи, и много чему ещё.

Далее исследователи «зафиксировали» зависимость гонорара от академического успеха спикера (чтобы объективное качество не влияло), и увидели заметные корреляции!

✏️ В социальных науках связь прямая и довольно строгая (b = 0.364, P< 0.001) — больше платят красивым!

🗳 В бизнесе связь есть, не такая устойчивая (b = 0.204, P = 0.034 — даже на графике виден разброс для лиц разного качества),

🌲 В естественных науках — наоборот, выгоднее быть страшненьким (на 19% в среднем)

Мораль: во всем свои плюсы! :))