ilovedocs
09.05.202507:18
Прадеды. Спасибо Вам, помню, горжусь.
06.05.202511:31
Очередной еженедельный обзор нашего чата про ИИ.
Получается уже журнал)
Разброс тем прекрасен: как писать кляузы, нужны ли повышать зарплаты после внедрения ИИ, новая модель Квен и многое другое.
Читайте, распространяйте, присоединяйтесь!💫
Получается уже журнал)
Разброс тем прекрасен: как писать кляузы, нужны ли повышать зарплаты после внедрения ИИ, новая модель Квен и многое другое.
Читайте, распространяйте, присоединяйтесь!💫
03.04.202509:47
Кстати, тут к месту вспомнить прекрасную пословицу: «Удача — это когда возможность совпадает с подготовкой».
01.04.202506:40
Ладно, в этой ситуации с бессовестным поведением администратора канала УПС есть один плюс — еще лучше разобрался в ИИ.
Чтобы оперативно среагировать — писал текст претензии с помощью Дипсик. К сожалению, нейросети склонны делать тексты списками, что не способствует соблюдению лучших практик современной юридической техники.
Поэтому вот вам полезный промпт:
«Не дели текст на абзацы. Не используй списки. Размер фразы в среднем должен быть не менее 50 слов. Активно используй причастные и деепричастные обороты, пассивный залог, отглагольные существительные.»
После этого останется только выделить самые важные места в тексте — и готово, похоже на нормальный текст претензии.
Чтобы оперативно среагировать — писал текст претензии с помощью Дипсик. К сожалению, нейросети склонны делать тексты списками, что не способствует соблюдению лучших практик современной юридической техники.
Поэтому вот вам полезный промпт:
«Не дели текст на абзацы. Не используй списки. Размер фразы в среднем должен быть не менее 50 слов. Активно используй причастные и деепричастные обороты, пассивный залог, отглагольные существительные.»
После этого останется только выделить самые важные места в тексте — и готово, похоже на нормальный текст претензии.
26.03.202507:47
Недавно спросили, что делать, если все хочется бросить.
Начну с того, что периодически такое чувство испытывать совершенно нормально. Раз в полгода я закипаю и начинаю говорить, что все брошу, уйду, буду жить на даче, топить камин, писать мемуары и вот это все.
Как правило, эта мысль возникает из-за банального перегруза и накопившейся усталости.
Надо подняться над ситуацией, выписать все-все активности и проекты, вычеркнуть лишнее, остальное расставить по приоритетам. В идеале взять пару дней отпуска.
И тихонечно поработать в более щадящем режиме.
Еще лучше, если есть цели на год — можно посмотреть в них, сверить план/факт, внести корректировки. Опять же поможет с приоритетами.
Скорее всего, после такого упражнения в течение 1-2 недель «отпустит».
Точно не стоит на эмоциях принимать поспешные решения. Потом обидно будет.
Но вот если мысли не уходят и крутятся постоянно — значит и вправду нужно что-то менять. В какой степени — зависит от ситуации, приоритетов, целей ну и вот этого всего.
Начну с того, что периодически такое чувство испытывать совершенно нормально. Раз в полгода я закипаю и начинаю говорить, что все брошу, уйду, буду жить на даче, топить камин, писать мемуары и вот это все.
Как правило, эта мысль возникает из-за банального перегруза и накопившейся усталости.
Надо подняться над ситуацией, выписать все-все активности и проекты, вычеркнуть лишнее, остальное расставить по приоритетам. В идеале взять пару дней отпуска.
И тихонечно поработать в более щадящем режиме.
Еще лучше, если есть цели на год — можно посмотреть в них, сверить план/факт, внести корректировки. Опять же поможет с приоритетами.
Скорее всего, после такого упражнения в течение 1-2 недель «отпустит».
Точно не стоит на эмоциях принимать поспешные решения. Потом обидно будет.
Но вот если мысли не уходят и крутятся постоянно — значит и вправду нужно что-то менять. В какой степени — зависит от ситуации, приоритетов, целей ну и вот этого всего.
17.02.202510:10
Большое обновление Noroots: февраль 2025
Команда сервиса для быстрой проверки договоров Noroots выпустила новые функции, благодаря которым договорная работа станет еще проще. Вот что изменилось в сервисе и какие возможности это дает.
Плейбуки: пользовательские и от Noroots
Плейбук — это набор формулировок, правил и алгоритмов, которые помогают решать юридические задачи. Например, если в договоре встречается спорный пункт, он подскажет, как его исправить или адаптировать. Этот инструмент помогает систематизировать знания и оптимизировать договорную работу, а с помощью Noroots еще и автоматизировать.
В Noroots плейбуки привязаны к типам договоров, например, купли-продажи жилого помещения. Вы можете использовать плейбуки, подготовленные юристами Noroots, а можете составить свои на основе собственного опыта или регламентов вашей организации.
Сервис с помощью ИИ проверяет договор на соответствие законодательству и правилам из выбранного плейбука. В результате вы получаете комплексный набор рекомендаций по улучшению документа, а также представление о событиях, которые могут привести к рискам.
Команда будет регулярно пополнять каталог своих плейбуков, а уже сейчас можно использовать плейбуки для:
1️⃣ Договоров купли-продажи жилого помещения
2️⃣ Договоров купли-продажи земельных участков
3️⃣ Соглашений о неразглашении (NDA)
4️⃣ Договоров возмездного оказания услуг
5️⃣ Лицензионных договоров
Надстройка Noroots для Microsoft Word
Теперь сервис можно использовать не только в браузере, но и в привычной рабочей среде. После завершения проверки через надстройку рекомендации от сервиса можно будет переносить в текст в формате комментариев к конкретным пунктам договора. Так вы сможете видеть слабые места договора прямо в тексте, сразу дорабатывать его или передавать файл с рекомендациями на доработку коллегам и контрагентам.
Переходите по ссылке и пробуйте новые возможности Noroots
Реклама. ООО «Ноурутс».
erid: 2W5zFHbVcW4
Команда сервиса для быстрой проверки договоров Noroots выпустила новые функции, благодаря которым договорная работа станет еще проще. Вот что изменилось в сервисе и какие возможности это дает.
Плейбуки: пользовательские и от Noroots
Плейбук — это набор формулировок, правил и алгоритмов, которые помогают решать юридические задачи. Например, если в договоре встречается спорный пункт, он подскажет, как его исправить или адаптировать. Этот инструмент помогает систематизировать знания и оптимизировать договорную работу, а с помощью Noroots еще и автоматизировать.
В Noroots плейбуки привязаны к типам договоров, например, купли-продажи жилого помещения. Вы можете использовать плейбуки, подготовленные юристами Noroots, а можете составить свои на основе собственного опыта или регламентов вашей организации.
Сервис с помощью ИИ проверяет договор на соответствие законодательству и правилам из выбранного плейбука. В результате вы получаете комплексный набор рекомендаций по улучшению документа, а также представление о событиях, которые могут привести к рискам.
Команда будет регулярно пополнять каталог своих плейбуков, а уже сейчас можно использовать плейбуки для:
1️⃣ Договоров купли-продажи жилого помещения
2️⃣ Договоров купли-продажи земельных участков
3️⃣ Соглашений о неразглашении (NDA)
4️⃣ Договоров возмездного оказания услуг
5️⃣ Лицензионных договоров
Надстройка Noroots для Microsoft Word
Теперь сервис можно использовать не только в браузере, но и в привычной рабочей среде. После завершения проверки через надстройку рекомендации от сервиса можно будет переносить в текст в формате комментариев к конкретным пунктам договора. Так вы сможете видеть слабые места договора прямо в тексте, сразу дорабатывать его или передавать файл с рекомендациями на доработку коллегам и контрагентам.
Переходите по ссылке и пробуйте новые возможности Noroots
Реклама. ООО «Ноурутс».
erid: 2W5zFHbVcW4
08.05.202509:27
Если на праздниках хотите немного образовательной части, то стоит присмотреться к вебинару Ирины Панковой об опыте с автоматизацией юр. задач.
05.05.202512:31
Спасибо большое за такое количество классных советов в комментариях! Забрал себе, буду пробовать, соберу свою систему)
Кстати, вот и ответ, где ИИ не может заменить людей.
Где есть сообщество открытых, эмпатичных и рефлексивных людей, которые могут поделиться своим реальным опытом🙂
Конечно, ГПТ, Клод, Джемини, Дипсик могут выдать подробный список советов. Конечно, этим можно тоже пользоваться. Но опыт конкретных людей мне здесь на порядок важней и вызывает большее доверие.
Кстати, вот и ответ, где ИИ не может заменить людей.
Где есть сообщество открытых, эмпатичных и рефлексивных людей, которые могут поделиться своим реальным опытом🙂
Конечно, ГПТ, Клод, Джемини, Дипсик могут выдать подробный список советов. Конечно, этим можно тоже пользоваться. Но опыт конкретных людей мне здесь на порядок важней и вызывает большее доверие.
03.04.202509:19
Я за этот год уже раз 5 видел в разных вариациях вопрос: «Если я стал делать работу быстрее благодаря ИИ, то правильно ли брать за это столько же денег?»
Считаю, что сама постановка вопроса не совсем корректна.
Те, кто делает работу быстрее за счет освоения инноваций, получают конкурентное преимущество. Это не грех. Это сила!
Дальше, можно выбрать стратегию:
1. Снижаем цену на услугу, потому что мы можем делать теперь больше задач и выигрываем конкуренцию у коллег за счет объема.
2. Оставляем цену на услугу, повышая маржинальность. Зарабатываем больше.
3. Повышаем цену на услугу, если клиенту нужна скорость, например. Никто не может, а вы можете и столь же качественно. За скорость надо платить.
Тоже зарабатываем больше.
Конкурентное преимущество не остается надолго. Вы, в отличие от других, вложили силы и время, рискнули, научились. Пользуйтесь окном возможностей в своих интересах.
Считаю, что сама постановка вопроса не совсем корректна.
Те, кто делает работу быстрее за счет освоения инноваций, получают конкурентное преимущество. Это не грех. Это сила!
Дальше, можно выбрать стратегию:
1. Снижаем цену на услугу, потому что мы можем делать теперь больше задач и выигрываем конкуренцию у коллег за счет объема.
2. Оставляем цену на услугу, повышая маржинальность. Зарабатываем больше.
3. Повышаем цену на услугу, если клиенту нужна скорость, например. Никто не может, а вы можете и столь же качественно. За скорость надо платить.
Тоже зарабатываем больше.
Конкурентное преимущество не остается надолго. Вы, в отличие от других, вложили силы и время, рискнули, научились. Пользуйтесь окном возможностей в своих интересах.
01.04.202506:25
Администратору Telegram-канала "Уголок правовой словесности" в связи с публикацией поста https://t.me/upslegal/156
Я, Мищенко Павел Андреевич, действуя в защиту своих нарушенных прав, гарантированных положениями действующего законодательства Российской Федерации, в частности статьями 19, 23, 152 Гражданского кодекса РФ, а также международными нормами о защите чести, достоинства и деловой репутации, настоящим заявляю требование о незамедлительном прекращении противоправных действий, выразившихся в распространении посредством указанного информационного ресурса видеоматериалов, содержащих заведомо ложные сведения, порочащие мою честь, достоинство и деловую репутацию, что подтверждается приложенной ссылкой на пост.
Учитывая, что распространение указанных материалов осуществлялось без моего согласия, что является прямым нарушением положений статьи 152.1 Гражданского кодекса РФ, регулирующей охрану изображения гражданина, а также принимая во внимание тот факт, что содержащаяся в них информация не соответствует действительности и формирует у третьих лиц искаженное представление о моей профессиональной деятельности и личных качествах, что причиняет существенный вред моей репутации и может повлечь негативные последствия в виде утраты деловых связей и упущенной выгоды, мной принято решение о необходимости защиты своих прав всеми предусмотренными законом способами.
В связи с изложенным, руководствуясь нормами гражданского, информационного и административного законодательства, а также судебной практикой, сложившейся по делам о защите чести, достоинства и деловой репутации, требую в срок, не превышающий 24 часов с момента получения настоящего уведомления, обеспечить удаление всех материалов, содержащих моё изображение и порочащие сведения, а также опубликовать опровержение, составленное в форме, согласованной со мной или моим представителем, с размещением его в том же Telegram-канале, который использовался для распространения недостоверной информации.
Одновременно с этим, учитывая причинённый моральный вред, выразившийся в нравственных страданиях, вызванных распространением порочащих сведений, а также потенциальный материальный ущерб, связанный с подрывом деловой репутации, предлагаю в добровольном порядке обсудить вопрос о компенсации причинённого вреда, в противном случае оставляю за собой право обратиться в судебные инстанции с соответствующим исковым заявлением, в рамках которого будут заявлены требования не только о взыскании компенсации морального вреда и возмещении убытков, но и о привлечении виновных лиц к ответственности, предусмотренной действующим законодательством, включая уголовную, в случае наличия в действиях нарушителей признаков состава преступления, предусмотренного статьёй 128.1 Уголовного кодекса РФ.
Я, Мищенко Павел Андреевич, действуя в защиту своих нарушенных прав, гарантированных положениями действующего законодательства Российской Федерации, в частности статьями 19, 23, 152 Гражданского кодекса РФ, а также международными нормами о защите чести, достоинства и деловой репутации, настоящим заявляю требование о незамедлительном прекращении противоправных действий, выразившихся в распространении посредством указанного информационного ресурса видеоматериалов, содержащих заведомо ложные сведения, порочащие мою честь, достоинство и деловую репутацию, что подтверждается приложенной ссылкой на пост.
Учитывая, что распространение указанных материалов осуществлялось без моего согласия, что является прямым нарушением положений статьи 152.1 Гражданского кодекса РФ, регулирующей охрану изображения гражданина, а также принимая во внимание тот факт, что содержащаяся в них информация не соответствует действительности и формирует у третьих лиц искаженное представление о моей профессиональной деятельности и личных качествах, что причиняет существенный вред моей репутации и может повлечь негативные последствия в виде утраты деловых связей и упущенной выгоды, мной принято решение о необходимости защиты своих прав всеми предусмотренными законом способами.
В связи с изложенным, руководствуясь нормами гражданского, информационного и административного законодательства, а также судебной практикой, сложившейся по делам о защите чести, достоинства и деловой репутации, требую в срок, не превышающий 24 часов с момента получения настоящего уведомления, обеспечить удаление всех материалов, содержащих моё изображение и порочащие сведения, а также опубликовать опровержение, составленное в форме, согласованной со мной или моим представителем, с размещением его в том же Telegram-канале, который использовался для распространения недостоверной информации.
Одновременно с этим, учитывая причинённый моральный вред, выразившийся в нравственных страданиях, вызванных распространением порочащих сведений, а также потенциальный материальный ущерб, связанный с подрывом деловой репутации, предлагаю в добровольном порядке обсудить вопрос о компенсации причинённого вреда, в противном случае оставляю за собой право обратиться в судебные инстанции с соответствующим исковым заявлением, в рамках которого будут заявлены требования не только о взыскании компенсации морального вреда и возмещении убытков, но и о привлечении виновных лиц к ответственности, предусмотренной действующим законодательством, включая уголовную, в случае наличия в действиях нарушителей признаков состава преступления, предусмотренного статьёй 128.1 Уголовного кодекса РФ.
25.03.202511:53
Неструктурированные мысли о команде на фоне своего обучения:
1. Не каждая группа становится командой.
2. Договоренность и открытость на старте – первый шаг к созданию команды.
3. Сколько не договаривайся — после начала работы придется передоговариваться. Нельзя пропустить этот момент.
4. Лидера не назначают сверху. Группа сама авторизует (и деавторизует)лидера.
5. Лидер – это роль. Но процесс лидерства более сложный. Им могут заниматься ряд людей, в том числе неформальные лидеры.
6. Однообразная команда — это плохо, мало энергии. Чересчур разнообразная команда – тоже плохо, слишком много противоречий.
Нужен микс.
7. Конфликты неизбежны. Вопрос, работают с ними, или загоняют под стол, делая вид, что их нет.
8. Конструктивный конфликт дает энергию. Избегание конфликтов рано или поздно приведет к раздраю или торможению.
9. Уход/приход хотя бы одного участника требует сонастройки группы.
10. В нас все еще очень много бессознательного, и это сильно влияет на индивидуальное и групповое поведение.
Хорошо бы знать свои бессознательные паттерны, чтобы отлавливать их.
1. Не каждая группа становится командой.
2. Договоренность и открытость на старте – первый шаг к созданию команды.
3. Сколько не договаривайся — после начала работы придется передоговариваться. Нельзя пропустить этот момент.
4. Лидера не назначают сверху. Группа сама авторизует (и деавторизует)лидера.
5. Лидер – это роль. Но процесс лидерства более сложный. Им могут заниматься ряд людей, в том числе неформальные лидеры.
6. Однообразная команда — это плохо, мало энергии. Чересчур разнообразная команда – тоже плохо, слишком много противоречий.
Нужен микс.
7. Конфликты неизбежны. Вопрос, работают с ними, или загоняют под стол, делая вид, что их нет.
8. Конструктивный конфликт дает энергию. Избегание конфликтов рано или поздно приведет к раздраю или торможению.
9. Уход/приход хотя бы одного участника требует сонастройки группы.
10. В нас все еще очень много бессознательного, и это сильно влияет на индивидуальное и групповое поведение.
Хорошо бы знать свои бессознательные паттерны, чтобы отлавливать их.
17.02.202506:45
Подготовка к курсу по нейросетям идет полным ходом.
Со всеми спикерами проговорили их части, родилась куча дополнительных интересных идей.
Завтра финализируем сайт и направим ссылочку всем, кто предзаписался (186 человек, каждому спасибо!). В конце недели уже откроем запись для всех.
Я тоже даром время не теряю и решил сделать приветственный ролик для участников курса) Он вышел небольшой, но есть нюанс – он не записан в студии, а сгенерирован нейросетью (все 26 секунд) Добро пожаловать в новый дивный мир, где за 2 часа с помощью цифрового аватара можно делать ролики.
Со всеми спикерами проговорили их части, родилась куча дополнительных интересных идей.
Завтра финализируем сайт и направим ссылочку всем, кто предзаписался (186 человек, каждому спасибо!). В конце недели уже откроем запись для всех.
Я тоже даром время не теряю и решил сделать приветственный ролик для участников курса) Он вышел небольшой, но есть нюанс – он не записан в студии, а сгенерирован нейросетью (все 26 секунд) Добро пожаловать в новый дивный мир, где за 2 часа с помощью цифрового аватара можно делать ролики.
07.05.202507:21
С понедельника (12 мая) начинается наш курс по ИИ.
Состав участников собирается солидный, уже больше <strike>120 130 140</strike> <strike>150 160</strike> 170(апдейт) человек.
Приятно видеть среди участников второго потока друзей: Алексея Никифорова, Юрия Донникова, Калоя Ахильгова и многих других прекрасных людей.
В чате, как и в тот раз, ожидаю отдельное образовательное пространство, где люди будут делиться своим опытом, удачами и неудачами, открытиями, поддержкой.
В предвкушении, осталось совсем чуть-чуть🤩
Состав участников собирается солидный, уже больше <strike>120 130 140</strike> <strike>150 160</strike> 170(апдейт) человек.
Приятно видеть среди участников второго потока друзей: Алексея Никифорова, Юрия Донникова, Калоя Ахильгова и многих других прекрасных людей.
В чате, как и в тот раз, ожидаю отдельное образовательное пространство, где люди будут делиться своим опытом, удачами и неудачами, открытиями, поддержкой.
В предвкушении, осталось совсем чуть-чуть🤩
05.05.202507:48
Друзья, нужен совет.
Как системно читать сложные книги? Как начинали? Какие лайфхаки/ритуалы используете? Сколько читаете?
Я спокойно могу проглотить на отдыхе пару детективов, а еще лучше фентези/фантастики. Но вот серьезные труды по праву, философии, бизнесу — даются со скрипом. Чем дальше, тем хуже — видео выигрывает конкуренцию.
А читать хочется. Понимаю, что чтение серьезной литературы — это навык, который можно натренировать. Поделитесь, плз.
Как системно читать сложные книги? Как начинали? Какие лайфхаки/ритуалы используете? Сколько читаете?
Я спокойно могу проглотить на отдыхе пару детективов, а еще лучше фентези/фантастики. Но вот серьезные труды по праву, философии, бизнесу — даются со скрипом. Чем дальше, тем хуже — видео выигрывает конкуренцию.
А читать хочется. Понимаю, что чтение серьезной литературы — это навык, который можно натренировать. Поделитесь, плз.
02.04.202509:53
На legal run уже открыли регистрацию🙂
А мы в чате бегунов ilovedocs как раз собрали базу знаний из советов участников.
Там же лежит ссылка на запись вебинара, где юристы-бегуны постарались ответить на волнующие начинающих вопросы.
Кстати, нас уже 80(апдейт, 100!)
Скоро постараемся организовать очную встречу-пробежку)
Всем бег!
А мы в чате бегунов ilovedocs как раз собрали базу знаний из советов участников.
Там же лежит ссылка на запись вебинара, где юристы-бегуны постарались ответить на волнующие начинающих вопросы.
Кстати, нас уже 80(апдейт, 100!)
Скоро постараемся организовать очную встречу-пробежку)
Всем бег!
27.03.202510:57
Пересобираем интенсив Рунетлекс.Академии по управлению – нужна ваша помощь
В июне стартует обновленный интенсив «Бери и управляй: навыки начинающего руководителя», и мы хотим учесть ваши запросы.
Как вы можете помочь?
1. Заполните небольшой опрос → https://forms.gle/u6iPE7VhzJmBiE3q7
За это получите 10% скидку на интенсив.
Важно: после заполнения формы появится промокод – сохраните его. Продажи откроем в апреле-мае.
2. Личная беседа
Ищем 5 руководителей, которые может быть планировали купить наш интенсив, но по каким-то причинам выбрали другой или отказались. Хотим поговорить с вами, узнать что стало причиной.
Чем мы с вами поделимся?
Записью 1 вебинара 2 потока «Бери и управляй: навыки начинающего руководителя»
«Границы новой роли и новая ответственность» (2 часа).
Если можете принять участие в беседе – пишите Валентине @ValentinaVinogradova
В июне стартует обновленный интенсив «Бери и управляй: навыки начинающего руководителя», и мы хотим учесть ваши запросы.
Как вы можете помочь?
1. Заполните небольшой опрос → https://forms.gle/u6iPE7VhzJmBiE3q7
За это получите 10% скидку на интенсив.
Важно: после заполнения формы появится промокод – сохраните его. Продажи откроем в апреле-мае.
2. Личная беседа
Ищем 5 руководителей, которые может быть планировали купить наш интенсив, но по каким-то причинам выбрали другой или отказались. Хотим поговорить с вами, узнать что стало причиной.
Чем мы с вами поделимся?
Записью 1 вебинара 2 потока «Бери и управляй: навыки начинающего руководителя»
«Границы новой роли и новая ответственность» (2 часа).
Если можете принять участие в беседе – пишите Валентине @ValentinaVinogradova
24.03.202510:58
Запускаем беговой клуб ilovedocs!
Цель:
вместе подготовиться и пробежать legal run
Условия участия:
– бесплатно;
– любой уровень бега;
– готовность делиться своими успехами и поддерживать других.
Формат:
– группа в телеграмме.
Активности:
– обмен опытом;
– совместные пробежки;
– вебинары;
– шеринг расходов на подготовку (например, скинуться на очную тренировку для начинающих);
– общий мерч для забега.
Моя роль и важный дисклеймер:
Человек, который любит бегать)
Физически не смогу запустить все активности. Если есть другие активисты, которые будут запускать/помогать с активностями, то подсоблю. Если нет – тащить в одного не буду точно, даже не планирую. Я создаю пространство, а дальше самовыражение участниками)
Если добавляетесь – пожалуйста пишите краткое представление:
– Имя
– Город
– Беговой стаж
– Что хотите от клуба
После того, как основные желающие добавятся и будут данные о желаниях от клуба – перейдем к организации активностей. Всем бег!
Цель:
вместе подготовиться и пробежать legal run
Условия участия:
– бесплатно;
– любой уровень бега;
– готовность делиться своими успехами и поддерживать других.
Формат:
– группа в телеграмме.
Активности:
– обмен опытом;
– совместные пробежки;
– вебинары;
– шеринг расходов на подготовку (например, скинуться на очную тренировку для начинающих);
– общий мерч для забега.
Моя роль и важный дисклеймер:
Человек, который любит бегать)
Физически не смогу запустить все активности. Если есть другие активисты, которые будут запускать/помогать с активностями, то подсоблю. Если нет – тащить в одного не буду точно, даже не планирую. Я создаю пространство, а дальше самовыражение участниками)
Если добавляетесь – пожалуйста пишите краткое представление:
– Имя
– Город
– Беговой стаж
– Что хотите от клуба
После того, как основные желающие добавятся и будут данные о желаниях от клуба – перейдем к организации активностей. Всем бег!
15.02.202507:40
У чата «нейросети и технологии» появился свой закреп с основной информацией. Спасибо Мише Тевсу!
По сути получилась хорошая «визитка».
Если будете рассказывать знакомым про чат — просто скиньте ссылочку.
Также ответы на вопросы внизу будут хорошим «входом» для тех, кто еще совсем не в теме. Будем пополнять.
По сути получилась хорошая «визитка».
Если будете рассказывать знакомым про чат — просто скиньте ссылочку.
Также ответы на вопросы внизу будут хорошим «входом» для тех, кто еще совсем не в теме. Будем пополнять.
06.05.202514:04
За последнее время нам 4 раза в той или иной форме предлагали монетизировать чат через закрытый клуб.
Вот есть открытый чат, а есть закрытый клуб за деньги. Там вебинары, больше экспертиза, база знаний, выжимка. Концентрация пользы.
Мне эта идея не откликается. Тогда уйдет уникальность открытого чата, все активисты перетекут в закрытый, или рассеются. И в открытом чате все темы сведутся к обсуждению новичка: «Почему не ищется судебная практика?» Не для этого все делалось. Теряется основная идея.
Доступ к знаниям должен быть свободный, и вебинары тоже.
При этом я слышу от знакомых запрос: «Чат ваш читать не готов, очень много сообщений, а вот выжимку было бы классно мониторить, готов за это платить».
Аля подписка на обзоры и на базу знаний. Как это делают в том же Бусти некоторые авторы. Или как это мы сейчас делаем бесплатно.
Как будто здесь есть польза, и как будто нет конкуренции чату. Ну и можно отбивать расходы на обзоры, которые сейчас несу только я.
Как думаете, стоит заморачиваться в эту сторону? Подписочная модель на еженедельные саммари + пополняемая общая база, где все по полочкам.
Вот есть открытый чат, а есть закрытый клуб за деньги. Там вебинары, больше экспертиза, база знаний, выжимка. Концентрация пользы.
Мне эта идея не откликается. Тогда уйдет уникальность открытого чата, все активисты перетекут в закрытый, или рассеются. И в открытом чате все темы сведутся к обсуждению новичка: «Почему не ищется судебная практика?» Не для этого все делалось. Теряется основная идея.
Доступ к знаниям должен быть свободный, и вебинары тоже.
При этом я слышу от знакомых запрос: «Чат ваш читать не готов, очень много сообщений, а вот выжимку было бы классно мониторить, готов за это платить».
Аля подписка на обзоры и на базу знаний. Как это делают в том же Бусти некоторые авторы. Или как это мы сейчас делаем бесплатно.
Как будто здесь есть польза, и как будто нет конкуренции чату. Ну и можно отбивать расходы на обзоры, которые сейчас несу только я.
Как думаете, стоит заморачиваться в эту сторону? Подписочная модель на еженедельные саммари + пополняемая общая база, где все по полочкам.
30.04.202510:47
Идеальный пример, как можно запутать читателя.
Так вороны или голуби?))
Так вороны или голуби?))
02.04.202507:36
Для эффективного совещания нужно много разных нюансов:
1. Заранее оговоренная тема
2. Точный тайминг
3. Подготовка участников
4. Правила коммуникации внутри
5. Выключенные гаджеты
6. Фиксация на теме
и пр.
Но есть еще один важный момент. Ее величество доска.
Это может быть флипчарт, стена, ватман, экран планшета.
В случае онлайна — Miro или аналог.
Если мысли участников не выкладываются в какое-то общее пространство, где все его видят — эффективность кратно падает.
Все запоминают что-то свое, и обсуждают свой кусочек.
Нет целостной картины. Очень легко свалиться в странный спор или обсуждать вторичные вещи.
Все ключевые тезисы заносятся на доску и раскрываются там.
Безусловно, на совещании важна роль модератора. Но столь же важна роль фиксатора информации на доске.
1. Заранее оговоренная тема
2. Точный тайминг
3. Подготовка участников
4. Правила коммуникации внутри
5. Выключенные гаджеты
6. Фиксация на теме
и пр.
Но есть еще один важный момент. Ее величество доска.
Это может быть флипчарт, стена, ватман, экран планшета.
В случае онлайна — Miro или аналог.
Если мысли участников не выкладываются в какое-то общее пространство, где все его видят — эффективность кратно падает.
Все запоминают что-то свое, и обсуждают свой кусочек.
Нет целостной картины. Очень легко свалиться в странный спор или обсуждать вторичные вещи.
Все ключевые тезисы заносятся на доску и раскрываются там.
Безусловно, на совещании важна роль модератора. Но столь же важна роль фиксатора информации на доске.
Reposted from:
Рунетлекс
26.03.202512:06
Запись вебинара «Как о вас узнает РКН» — на нашем канале (55 минут с таймкодами).
А также чек-листы, которым поделились спикеры:
1. Чек-лист соответствия сайта требованиям 152ФЗ
2. Чек-лист политики обработки персональных данных
Ответы на вопросы слушателей также скоро опубликуем.
А также чек-листы, которым поделились спикеры:
1. Чек-лист соответствия сайта требованиям 152ФЗ
2. Чек-лист политики обработки персональных данных
Ответы на вопросы слушателей также скоро опубликуем.
12.03.202510:19
На этой неделе первый раз буду в Калининграде, пригласили на тренинг)
Не упустил возможность заодно провести открытую лекцию для студентов и не только.
Подробности по дате, времени и месту здесь.
Не упустил возможность заодно провести открытую лекцию для студентов и не только.
Подробности по дате, времени и месту здесь.
14.02.202510:36
Запускаем в Академии интенсив по аккредитации ИТ-компаний!
Пройдет в формате двух вебинаров 25 и 28 февраля в 19:00 по мск.
Для кого этот интенсив:
1. Юристы, которые хотят научиться получать ИТ-аккредитации для своих клиентов;
2. Владельцы бизнесов и стартапов, которые хотят самостоятельно получить аккредитацию для своих компаний.
Формат:
Два насыщенных вебинара с фокусом на пошаговый разбор этапов получения аккредитации, критериев и ошибок. Мы собрали весь свой опыт и передаем его вам в удобном практическим формате.
В результате интенсива вы сможете освоить навык услуги по ИТ-аккредитации
Подробно посмотреть программу интенсива можно на сайте:
https://runetlex-academy.ru/accreditation
Пройдет в формате двух вебинаров 25 и 28 февраля в 19:00 по мск.
Для кого этот интенсив:
1. Юристы, которые хотят научиться получать ИТ-аккредитации для своих клиентов;
2. Владельцы бизнесов и стартапов, которые хотят самостоятельно получить аккредитацию для своих компаний.
Формат:
Два насыщенных вебинара с фокусом на пошаговый разбор этапов получения аккредитации, критериев и ошибок. Мы собрали весь свой опыт и передаем его вам в удобном практическим формате.
В результате интенсива вы сможете освоить навык услуги по ИТ-аккредитации
Подробно посмотреть программу интенсива можно на сайте:
https://runetlex-academy.ru/accreditation
Shown 1 - 24 of 36
Log in to unlock more functionality.