Бизнес Проект
06.05.202512:03
Райан Грейвс и Uber
В 2010 году Трэвис Каланик, основатель Uber, написал в Twitter: «Ищу CEO для стартапа в сфере мобильного транспорта». Райан Грейвс написал всего одно слово: «Here» («Я здесь»). Через несколько месяцев он возглавил Uber, а спустя годы стал миллиардером. В чем его секрет?
Скорость важнее идеальности
Грейвс не был лучшим топ-менеджером на рынке, но он оказался первым. В бизнесе часто побеждает не тот, кто идеален, а тот, кто действует быстрее других.
Без системности рост – хаос
Когда Грейвс пришел в Uber, это был хаотичный стартап. Он выстроил процессы: от запуска в новых городах до набора водителей. Без этого Uber мог остаться локальным проектом.
Доля лучше, чем зарплата
Грейвс не просто работал в Uber – он получил долю в компании. Когда Uber вышел на IPO, его акции стоили сотни миллионов. Если верите в проект, берите долю, а не просто деньги.
🔸Решительность, системность и стратегическое мышление – три ключевых навыка для предпринимателей.
Бизнес-проект // #Предприниматель
В 2010 году Трэвис Каланик, основатель Uber, написал в Twitter: «Ищу CEO для стартапа в сфере мобильного транспорта». Райан Грейвс написал всего одно слово: «Here» («Я здесь»). Через несколько месяцев он возглавил Uber, а спустя годы стал миллиардером. В чем его секрет?
Скорость важнее идеальности
Грейвс не был лучшим топ-менеджером на рынке, но он оказался первым. В бизнесе часто побеждает не тот, кто идеален, а тот, кто действует быстрее других.
Без системности рост – хаос
Когда Грейвс пришел в Uber, это был хаотичный стартап. Он выстроил процессы: от запуска в новых городах до набора водителей. Без этого Uber мог остаться локальным проектом.
Доля лучше, чем зарплата
Грейвс не просто работал в Uber – он получил долю в компании. Когда Uber вышел на IPO, его акции стоили сотни миллионов. Если верите в проект, берите долю, а не просто деньги.
🔸Решительность, системность и стратегическое мышление – три ключевых навыка для предпринимателей.
Бизнес-проект // #Предприниматель
Deleted06.05.202512:25
05.05.202512:19
Product-Market Fit
Product-Market Fit (PMF) — это момент, когда продукт идеально соответствует потребностям аудитории. Если клиенты сами рекомендуют вас, активно покупают и возвращаются — значит, вы его достигли.
🔹 Как понять, что у вас PMF?
Высокий спрос — продукт продается без агрессивного маркетинга
Положительные отзывы — пользователи рекомендуют вас друзьям
Низкий отток — клиенты не уходят к конкурентам
🔹 Как добиться PMF?
Говорите с клиентами — изучайте их потребности
Тестируйте MVP — выпускайте минимальную версию продукта
Оптимизируйте — улучшайте продукт на основе обратной связи
Без PMF бизнесу сложно расти, а с ним — масштабирование становится естественным процессом.
Бизнес-проект // #Бизнес
Product-Market Fit (PMF) — это момент, когда продукт идеально соответствует потребностям аудитории. Если клиенты сами рекомендуют вас, активно покупают и возвращаются — значит, вы его достигли.
🔹 Как понять, что у вас PMF?
Высокий спрос — продукт продается без агрессивного маркетинга
Положительные отзывы — пользователи рекомендуют вас друзьям
Низкий отток — клиенты не уходят к конкурентам
🔹 Как добиться PMF?
Говорите с клиентами — изучайте их потребности
Тестируйте MVP — выпускайте минимальную версию продукта
Оптимизируйте — улучшайте продукт на основе обратной связи
Без PMF бизнесу сложно расти, а с ним — масштабирование становится естественным процессом.
Бизнес-проект // #Бизнес
Deleted04.05.202513:19
03.05.202511:59
Метод четырех конвертов
Метод четырех конвертов работает не только в личных финансах, но и в бизнесе. Он помогает распределять доходы компании так, чтобы обеспечить стабильность и рост.
📌 Операционные расходы – аренда, зарплаты, налоги, сырье. Базовые траты, без которых бизнес не выживет.
📌 Резервный фонд – подушка безопасности на кризисы, сезонные спады и непредвиденные расходы.
📌 Маркетинг и развитие – реклама, обучение персонала, масштабирование. Без этого нет роста.
📌 Инвестиции – новые направления, технологии, активы. Деньги должны работать.
Такой подход помогает бизнесу сохранять баланс, избегать кассовых разрывов и уверенно двигаться вперед.
Бизнес-проект // #Финансы
Метод четырех конвертов работает не только в личных финансах, но и в бизнесе. Он помогает распределять доходы компании так, чтобы обеспечить стабильность и рост.
📌 Операционные расходы – аренда, зарплаты, налоги, сырье. Базовые траты, без которых бизнес не выживет.
📌 Резервный фонд – подушка безопасности на кризисы, сезонные спады и непредвиденные расходы.
📌 Маркетинг и развитие – реклама, обучение персонала, масштабирование. Без этого нет роста.
📌 Инвестиции – новые направления, технологии, активы. Деньги должны работать.
Такой подход помогает бизнесу сохранять баланс, избегать кассовых разрывов и уверенно двигаться вперед.
Бизнес-проект // #Финансы
01.05.202512:22
Break-even point
Точка безубыточности (Break-even point) — это момент, когда доходы компании полностью покрывают расходы, но еще не приносят прибыль.
📊 Формула расчета:
BEP = Фиксированные затраты / (Цена – Переменные затраты на единицу)
🔹 Как ускорить выход в плюс?
Сократите издержки — аренда, персонал, закупки
Поднимите маржу — повышайте цену или снижайте себестоимость
Увеличьте объем продаж — расширяйте каналы сбыта
Оптимизируйте ассортимент — продавайте товары с высокой наценкой
Чем быстрее бизнес достигает BEP, тем меньше риски и больше возможностей для роста.
Бизнес-проект // #Финансы
Точка безубыточности (Break-even point) — это момент, когда доходы компании полностью покрывают расходы, но еще не приносят прибыль.
📊 Формула расчета:
BEP = Фиксированные затраты / (Цена – Переменные затраты на единицу)
🔹 Как ускорить выход в плюс?
Сократите издержки — аренда, персонал, закупки
Поднимите маржу — повышайте цену или снижайте себестоимость
Увеличьте объем продаж — расширяйте каналы сбыта
Оптимизируйте ассортимент — продавайте товары с высокой наценкой
Чем быстрее бизнес достигает BEP, тем меньше риски и больше возможностей для роста.
Бизнес-проект // #Финансы
30.04.202513:01
CAC и LTV: как считать и почему это важно
CAC (Customer Acquisition Cost) — стоимость привлечения клиента. LTV (Lifetime Value) — доход, который клиент приносит за все время сотрудничества. Если CAC выше LTV, бизнес убыточен.
Как считать:
CAC = (Маркетинговые и продажные расходы) / Количество новых клиентов
LTV = Средний чек × Частота покупок × Время жизни клиента
Как применять:
Снижайте CAC — оптимизируйте рекламу, внедряйте реферальные программы
Увеличивайте LTV — работайте с лояльностью, запускайте подписки, допродажи
Держите баланс — LTV должен быть минимум в 3 раза больше CAC.
🔸Контроль этих метрик помогает масштабировать бизнес и увеличивать прибыль.
Бизнес-проект // #Финансы
CAC (Customer Acquisition Cost) — стоимость привлечения клиента. LTV (Lifetime Value) — доход, который клиент приносит за все время сотрудничества. Если CAC выше LTV, бизнес убыточен.
Как считать:
CAC = (Маркетинговые и продажные расходы) / Количество новых клиентов
LTV = Средний чек × Частота покупок × Время жизни клиента
Как применять:
Снижайте CAC — оптимизируйте рекламу, внедряйте реферальные программы
Увеличивайте LTV — работайте с лояльностью, запускайте подписки, допродажи
Держите баланс — LTV должен быть минимум в 3 раза больше CAC.
🔸Контроль этих метрик помогает масштабировать бизнес и увеличивать прибыль.
Бизнес-проект // #Финансы
29.04.202511:30
Железная рука или мягкая сила?
В бизнесе стиль управления мужчин и женщин часто различается. Мужчины склонны к авторитарному стилю – они стремятся к контролю и быстрому принятию решений. Женщины же чаще применяют кооперативный подход, стараясь достичь консенсуса в команде.
Исследование Discover показало: 77% мужчин-руководителей не доверяют принятие решений другим, среди женщин этот показатель – 72%. Однако женщины чаще советуются с коллегами (28% против 23% у мужчин), что делает их управление более гибким.
При этом главная причина предпринимательства у мужчин – независимость (27%), а у женщин – возможность гибкого графика (32%). Однако независимо от стиля управления, 81% бизнесменов довольны балансом между работой и личной жизнью.
Таким образом, разные подходы к управлению не означают разницу в эффективности – главное, чтобы стиль соответствовал целям бизнеса.
Бизнес-проект // #Предприниматель
В бизнесе стиль управления мужчин и женщин часто различается. Мужчины склонны к авторитарному стилю – они стремятся к контролю и быстрому принятию решений. Женщины же чаще применяют кооперативный подход, стараясь достичь консенсуса в команде.
Исследование Discover показало: 77% мужчин-руководителей не доверяют принятие решений другим, среди женщин этот показатель – 72%. Однако женщины чаще советуются с коллегами (28% против 23% у мужчин), что делает их управление более гибким.
При этом главная причина предпринимательства у мужчин – независимость (27%), а у женщин – возможность гибкого графика (32%). Однако независимо от стиля управления, 81% бизнесменов довольны балансом между работой и личной жизнью.
Таким образом, разные подходы к управлению не означают разницу в эффективности – главное, чтобы стиль соответствовал целям бизнеса.
Бизнес-проект // #Предприниматель
06.05.202510:00
Оскар Хартманн: миллионы на чужих идеях
Оскар Хартманн — один из самых успешных серийных предпринимателей России. Он не изобретал новых технологий, а брал работающие западные модели и адаптировал их. Так появились KupiVIP (flash-sale брендовой одежды) и CarPrice (онлайн-аукционы автомобилей). Главное — не придумать, а грамотно реализовать.
Хартманн не ждал идеальных условий. Он запускал проекты с минимальными ресурсами и тестировал гипотезы на практике. Когда CarPrice только появился, никто не верил, что люди будут продавать машины онлайн, но он доказал обратное.
Его ключ к успеху — масштабирование. Вместо того чтобы зацикливаться на одном бизнесе, он инвестировал и участвовал в создании более 30 компаний.
Не нужно гнаться за уникальной идеей. Посмотрите, что уже работает в мире, адаптируйте к своему рынку и действуйте быстро. Главное – правильная реализация и масштабирование.
Бизнес-проект // #Предприниматель
Оскар Хартманн — один из самых успешных серийных предпринимателей России. Он не изобретал новых технологий, а брал работающие западные модели и адаптировал их. Так появились KupiVIP (flash-sale брендовой одежды) и CarPrice (онлайн-аукционы автомобилей). Главное — не придумать, а грамотно реализовать.
Хартманн не ждал идеальных условий. Он запускал проекты с минимальными ресурсами и тестировал гипотезы на практике. Когда CarPrice только появился, никто не верил, что люди будут продавать машины онлайн, но он доказал обратное.
Его ключ к успеху — масштабирование. Вместо того чтобы зацикливаться на одном бизнесе, он инвестировал и участвовал в создании более 30 компаний.
Не нужно гнаться за уникальной идеей. Посмотрите, что уже работает в мире, адаптируйте к своему рынку и действуйте быстро. Главное – правильная реализация и масштабирование.
Бизнес-проект // #Предприниматель
05.05.202507:17
Onboarding
Онбординг — это процесс адаптации новых пользователей или сотрудников. Если первые шаги будут сложными, люди быстро уйдут к конкурентам.
🔹 Как улучшить клиентский онбординг?
Простота — минимизируйте количество шагов при регистрации
Подсказки — обучайте пользователей прямо в интерфейсе
Персонализация — показывайте релевантный контент
🔹 Как ускорить адаптацию сотрудников?
Четкий план — расписание вводных встреч и обучения
Наставник — помощь опытного коллеги снижает стресс
Обратная связь — регулярно уточняйте, все ли понятно
Хороший онбординг снижает отток клиентов и помогает новым сотрудникам быстрее приносить пользу бизнесу.
Бизнес-проект // #Бизнес
Онбординг — это процесс адаптации новых пользователей или сотрудников. Если первые шаги будут сложными, люди быстро уйдут к конкурентам.
🔹 Как улучшить клиентский онбординг?
Простота — минимизируйте количество шагов при регистрации
Подсказки — обучайте пользователей прямо в интерфейсе
Персонализация — показывайте релевантный контент
🔹 Как ускорить адаптацию сотрудников?
Четкий план — расписание вводных встреч и обучения
Наставник — помощь опытного коллеги снижает стресс
Обратная связь — регулярно уточняйте, все ли понятно
Хороший онбординг снижает отток клиентов и помогает новым сотрудникам быстрее приносить пользу бизнесу.
Бизнес-проект // #Бизнес
03.05.202507:12
MQL и конверсии в продажи
Маркетологи оценивают качество лидов через MQL (маркетингово квалифицированные лиды) и SAL (принятые отделом продаж лиды). Однако не менее важны две дополнительные метрики: конверсия воронки в доход и стоимость привлечения клиента (CAC).
Если маркетинг приводит много MQL, но они не переходят в продажи, значит, проблема в качестве лидов. Чтобы исправить ситуацию, важно тесное взаимодействие с отделом продаж: уточнять, какие клиенты действительно становятся покупателями, и оптимизировать стратегию привлечения.
Простой пример: реклама генерирует дешевые заявки, но 90% аудитории не готовы покупать. В этом случае лучше перераспределить бюджет на более дорогие, но целевые каналы. Баланс между MQL, конверсией и стоимостью привлечения – ключ к росту бизнеса.
Бизнес-проект // #Бизнес
Маркетологи оценивают качество лидов через MQL (маркетингово квалифицированные лиды) и SAL (принятые отделом продаж лиды). Однако не менее важны две дополнительные метрики: конверсия воронки в доход и стоимость привлечения клиента (CAC).
Если маркетинг приводит много MQL, но они не переходят в продажи, значит, проблема в качестве лидов. Чтобы исправить ситуацию, важно тесное взаимодействие с отделом продаж: уточнять, какие клиенты действительно становятся покупателями, и оптимизировать стратегию привлечения.
Простой пример: реклама генерирует дешевые заявки, но 90% аудитории не готовы покупать. В этом случае лучше перераспределить бюджет на более дорогие, но целевые каналы. Баланс между MQL, конверсией и стоимостью привлечения – ключ к росту бизнеса.
Бизнес-проект // #Бизнес
Deleted02.05.202515:02
01.05.202507:05
Бренд-капитал
Бренд-капитал — это нематериальный актив, который увеличивает стоимость компании. Например, Patagonia продает одежду дороже конкурентов благодаря репутации экологичного бренда, а Dyson удерживает премиальные цены на бытовую технику за счет инновационного имиджа.
Что формирует бренд-капитал:
Репутация — доверие клиентов снижает затраты на маркетинг
Уникальность — бренд с сильной идеей не конкурирует ценой
Лояльность — покупатели возвращаются, даже если есть более дешевые аналоги
Расширение возможностей — известный бренд легко запускает новые продукты
Компании, инвестирующие в бренд, не зависят от скидок и кризисов — их ценят за ценности, а не за цену.
Бизнес-проект // #Бизнес
Бренд-капитал — это нематериальный актив, который увеличивает стоимость компании. Например, Patagonia продает одежду дороже конкурентов благодаря репутации экологичного бренда, а Dyson удерживает премиальные цены на бытовую технику за счет инновационного имиджа.
Что формирует бренд-капитал:
Репутация — доверие клиентов снижает затраты на маркетинг
Уникальность — бренд с сильной идеей не конкурирует ценой
Лояльность — покупатели возвращаются, даже если есть более дешевые аналоги
Расширение возможностей — известный бренд легко запускает новые продукты
Компании, инвестирующие в бренд, не зависят от скидок и кризисов — их ценят за ценности, а не за цену.
Бизнес-проект // #Бизнес
Deleted01.05.202513:01
30.04.202512:01
Искусственный интеллект теперь сам создаёт полноценные и продающие сайты.
В Битрикс24 появился AI-помощник, который за пару минут генерирует страницы с контентом и дизайном.
А за подробностями переходите по ссылке!
В Битрикс24 появился AI-помощник, который за пару минут генерирует страницы с контентом и дизайном.
А за подробностями переходите по ссылке!
Deleted30.04.202512:32
29.04.202510:03
Тишина как роскошь
В современном мире шум стал неизбежным спутником городской жизни. Это породило новый сегмент рынка — отели, предлагающие идеальную тишину. В Японии и скандинавских странах такие гостиницы уже стали востребованными среди бизнесменов и творческих людей.
Полная звукоизоляция номеров, отсутствие телевизоров и телефонов, минималистичный дизайн — всё это позволяет гостям максимально расслабиться и перезагрузиться. Такие отели предлагают премиальный сервис, а значит, могут устанавливать более высокие цены.
Тренд на тишину выходит за пределы гостиничного бизнеса. Люксовые офисы, рестораны и даже медицинские клиники внедряют акустические технологии, привлекая состоятельных клиентов. Тишина становится не просто удобством, а настоящей валютой.
Бизнес-проект // #Бизнес
В современном мире шум стал неизбежным спутником городской жизни. Это породило новый сегмент рынка — отели, предлагающие идеальную тишину. В Японии и скандинавских странах такие гостиницы уже стали востребованными среди бизнесменов и творческих людей.
Полная звукоизоляция номеров, отсутствие телевизоров и телефонов, минималистичный дизайн — всё это позволяет гостям максимально расслабиться и перезагрузиться. Такие отели предлагают премиальный сервис, а значит, могут устанавливать более высокие цены.
Тренд на тишину выходит за пределы гостиничного бизнеса. Люксовые офисы, рестораны и даже медицинские клиники внедряют акустические технологии, привлекая состоятельных клиентов. Тишина становится не просто удобством, а настоящей валютой.
Бизнес-проект // #Бизнес
06.05.202509:00
Доходы по ключевой ставке
Вы хотели бы попробовать финансовый инструмент, который объединяет несколько функций одновременно? Представьте: страхование жизни, инвестиции и доход, который зависит от ключевой ставки, — такое комбо ВТБ предлагает в программе «Ключевой выбор».
Клиент заключает договор с банком на 5 лет и вносит сумму от 1,5 млн рублей, а доход может как получить в конце срока, так и забирать ежегодно. От этого будет зависеть конечный размер выплат, а в основе будет ключевая ставка. Просто прибавьте к ней 1%, если решите забрать доход через 5 лет, либо отнимите от неё 1,5%, если комфортнее получать выплаты каждый год.
Оформив программу, вы будете наращивать капитал, а помимо этого:
1️⃣ Обеспечите близких финансовой помощью при неблагоприятных обстоятельствах.
2️⃣ Защитите вложения от ареста, конфискации и раздела при имущественных спорах.
3️⃣ Сможете передать капитал по собственному решению, не дожидаясь срока наследования.
Особые условия ВТБ предлагает клиентам «Прайма». Для них в банке разработана программа «Ключевой выбор Ультра».
«Ключевой выбор» — правильная инвестиция для тех, кому важна уверенность в завтрашнем дне.
Вы хотели бы попробовать финансовый инструмент, который объединяет несколько функций одновременно? Представьте: страхование жизни, инвестиции и доход, который зависит от ключевой ставки, — такое комбо ВТБ предлагает в программе «Ключевой выбор».
Клиент заключает договор с банком на 5 лет и вносит сумму от 1,5 млн рублей, а доход может как получить в конце срока, так и забирать ежегодно. От этого будет зависеть конечный размер выплат, а в основе будет ключевая ставка. Просто прибавьте к ней 1%, если решите забрать доход через 5 лет, либо отнимите от неё 1,5%, если комфортнее получать выплаты каждый год.
Оформив программу, вы будете наращивать капитал, а помимо этого:
1️⃣ Обеспечите близких финансовой помощью при неблагоприятных обстоятельствах.
2️⃣ Защитите вложения от ареста, конфискации и раздела при имущественных спорах.
3️⃣ Сможете передать капитал по собственному решению, не дожидаясь срока наследования.
Особые условия ВТБ предлагает клиентам «Прайма». Для них в банке разработана программа «Ключевой выбор Ультра».
«Ключевой выбор» — правильная инвестиция для тех, кому важна уверенность в завтрашнем дне.
Deleted05.05.202512:16
04.05.202512:18
Меняйте мышление – меняйте бизнес
Мышление предпринимателя определяет его успех. Если бизнес буксует, попробуйте изменить подход.
📌 Фокус на возможностях
Вместо «кризис мешает» думайте «где новые ниши?». Лидеры видят возможности там, где другие видят проблемы.
📌 Учитесь на ошибках
Неудачи – не конец, а урок. Анализируйте ошибки и используйте их для развития.
📌 Перепрограммируйте мышление
Аффирмации и визуализация помогают держать курс на успех. Верьте в результат – и он придет.
📌 Будьте благодарны
Отмечайте достижения, хвалите команду, цените клиентов. Позитив притягивает успех.
🔸Измените мышление – и бизнес начнет расти.
Бизнес-проект // #Предприниматель
Мышление предпринимателя определяет его успех. Если бизнес буксует, попробуйте изменить подход.
📌 Фокус на возможностях
Вместо «кризис мешает» думайте «где новые ниши?». Лидеры видят возможности там, где другие видят проблемы.
📌 Учитесь на ошибках
Неудачи – не конец, а урок. Анализируйте ошибки и используйте их для развития.
📌 Перепрограммируйте мышление
Аффирмации и визуализация помогают держать курс на успех. Верьте в результат – и он придет.
📌 Будьте благодарны
Отмечайте достижения, хвалите команду, цените клиентов. Позитив притягивает успех.
🔸Измените мышление – и бизнес начнет расти.
Бизнес-проект // #Предприниматель
02.05.202511:38
Охват, лиды и главный KPI
Как определить ключевой показатель успеха? В бизнесе есть три варианта: доход, охват или их комбинация. Однако главный KPI всегда связан с планом его достижения.
Допустим, компания хочет снизить отток клиентов. Это значит, что приоритет – удержание аудитории и улучшение отношения к бренду. Ошибка многих – равнозначно оценивать все метрики.
По мнению Джона Дика, вице-президента по маркетинговым исследованиям в HubSpot, избыточный анализ множества факторов снижает эффективность работы. Вместо этого он советует выделять один главный KPI и ограничивать его парой субметрик, чтобы сотрудники не распыляли усилия.
Например, если ваш бизнес – рекламные рассылки, ключевой показатель – доход от рекламы. Две дополнительные метрики – количество открытий и прирост подписчиков. Такой подход позволяет не распыляться и уверенно расти.
Бизнес-проект // #Бизнес
Как определить ключевой показатель успеха? В бизнесе есть три варианта: доход, охват или их комбинация. Однако главный KPI всегда связан с планом его достижения.
Допустим, компания хочет снизить отток клиентов. Это значит, что приоритет – удержание аудитории и улучшение отношения к бренду. Ошибка многих – равнозначно оценивать все метрики.
По мнению Джона Дика, вице-президента по маркетинговым исследованиям в HubSpot, избыточный анализ множества факторов снижает эффективность работы. Вместо этого он советует выделять один главный KPI и ограничивать его парой субметрик, чтобы сотрудники не распыляли усилия.
Например, если ваш бизнес – рекламные рассылки, ключевой показатель – доход от рекламы. Две дополнительные метрики – количество открытий и прирост подписчиков. Такой подход позволяет не распыляться и уверенно расти.
Бизнес-проект // #Бизнес
30.04.202516:00
Операционный рычаг
Операционный рычаг — это соотношение постоянных и переменных расходов, которое влияет на прибыль при изменении выручки. Чем выше доля постоянных затрат, тем сильнее рост прибыли при увеличении продаж.
Как это использовать?
Автоматизируйте процессы — снижайте переменные расходы с помощью CRM, чат-ботов, AI
Оптимизируйте штат — обучайте сотрудников работать эффективнее вместо найма новых
Используйте масштабируемые модели — подписки, франшизы, цифровые продукты
Повышайте средний чек — предлагая допродажи или премиум-версии товаров.
Бизнес с высоким операционным рычагом при росте выручки получает прибыль кратно, а не линейно. Главное — грамотно управлять затратами!
Бизнес-проект // #Финансы
Операционный рычаг — это соотношение постоянных и переменных расходов, которое влияет на прибыль при изменении выручки. Чем выше доля постоянных затрат, тем сильнее рост прибыли при увеличении продаж.
Как это использовать?
Автоматизируйте процессы — снижайте переменные расходы с помощью CRM, чат-ботов, AI
Оптимизируйте штат — обучайте сотрудников работать эффективнее вместо найма новых
Используйте масштабируемые модели — подписки, франшизы, цифровые продукты
Повышайте средний чек — предлагая допродажи или премиум-версии товаров.
Бизнес с высоким операционным рычагом при росте выручки получает прибыль кратно, а не линейно. Главное — грамотно управлять затратами!
Бизнес-проект // #Финансы
30.04.202511:39
Идеальный логист для e-commerce
Логистика — ключевой фактор успеха интернет-магазина. Ошибки в расчетах, задержки доставки и неэффективное управление складом могут стоить бизнесу клиентов. Как понять, что ваш логист действительно профессионал?
Системное мышление — видит всю цепочку поставок и управляет ею без сбоев
Знание современных сервисов — использует WMS, TMS, ERP для автоматизации
Работа с аналитикой — прогнозирует спрос, снижает издержки
Гибкость — быстро решает форс-мажоры и предлагает альтернативные маршруты
Опыт в переговорных навыках — договаривается с поставщиками на лучших условиях
Контроль сроков — минимизирует задержки и штрафы.
Оптимизация складских процессов — снижает расходы на хранение.
Клиентоориентированность — понимает, что быстрая доставка = лояльные покупатели.
Без грамотного логиста интернет-магазин теряет деньги и репутацию. Выбирайте профессионалов!
Бизнес-проект // #Бизнес
Логистика — ключевой фактор успеха интернет-магазина. Ошибки в расчетах, задержки доставки и неэффективное управление складом могут стоить бизнесу клиентов. Как понять, что ваш логист действительно профессионал?
Системное мышление — видит всю цепочку поставок и управляет ею без сбоев
Знание современных сервисов — использует WMS, TMS, ERP для автоматизации
Работа с аналитикой — прогнозирует спрос, снижает издержки
Гибкость — быстро решает форс-мажоры и предлагает альтернативные маршруты
Опыт в переговорных навыках — договаривается с поставщиками на лучших условиях
Контроль сроков — минимизирует задержки и штрафы.
Оптимизация складских процессов — снижает расходы на хранение.
Клиентоориентированность — понимает, что быстрая доставка = лояльные покупатели.
Без грамотного логиста интернет-магазин теряет деньги и репутацию. Выбирайте профессионалов!
Бизнес-проект // #Бизнес
Deleted30.04.202512:32
29.04.202509:03
Хотите масштабировать бизнес и расширить стратегическое видение?
22 мая стартует образовательная программа Executive MBA от «Синергии» для опытных управленцев:
➖ 60+ преподавателей, из которых 30 — профессора практик: ведущие управленцы и предприниматели.
➖ Русская школа управления: программа построена на кейсах отечественных компаний и русском культурном коде.
➖ 16 образовательных модулей и бизнес-миссии в 6 стран (Китай, Индия, ОАЭ, КСА, Бразилия, Аргентина).
➖ Личный бренд: создание репутации управленца и стратегия ее развития.
➖ EMBA Club: нетворкинг с успешными предпринимателями с оборотом от 2 млрд рублей, обмен опытом.
➖ Культурный трек: 6 мероприятий по культуре и искусству.
➖ Здоровье: занятия с тренерами и нутрициологами.
В программе — актуальные для современного лидера курсы: цифровая трансформация, GR-коммуникации, методики развития креативности, предпринимательское мышление и другие.
Старт 22 мая.
Оставить заявку на программу
22 мая стартует образовательная программа Executive MBA от «Синергии» для опытных управленцев:
➖ 60+ преподавателей, из которых 30 — профессора практик: ведущие управленцы и предприниматели.
➖ Русская школа управления: программа построена на кейсах отечественных компаний и русском культурном коде.
➖ 16 образовательных модулей и бизнес-миссии в 6 стран (Китай, Индия, ОАЭ, КСА, Бразилия, Аргентина).
➖ Личный бренд: создание репутации управленца и стратегия ее развития.
➖ EMBA Club: нетворкинг с успешными предпринимателями с оборотом от 2 млрд рублей, обмен опытом.
➖ Культурный трек: 6 мероприятий по культуре и искусству.
➖ Здоровье: занятия с тренерами и нутрициологами.
В программе — актуальные для современного лидера курсы: цифровая трансформация, GR-коммуникации, методики развития креативности, предпринимательское мышление и другие.
Старт 22 мая.
Оставить заявку на программу
06.05.202507:19
Чип Уилсон и Lululemon: культ йоги как бизнес
В 1998 году Чип Уилсон заметил, что одежда для йоги неудобна и некрасива. Он создал Lululemon — не просто бренд, а комьюнити. Магазины стали клубами для единомышленников, а ограниченные коллекции создавали ажиотаж. Покупатели чувствовали себя частью элитного движения.
Компания сделала ставку на качество, амбассадоров и философию осознанности. Lululemon не тратила миллионы на рекламу — клиенты сами продвигали бренд. Сейчас компания стоит $50 млрд.
Бренд — это не только товар, но и идея, которая объединяет людей. Создавайте культуру, а не просто продавайте вещи.
Бизнес-проект // #Предприниматель
В 1998 году Чип Уилсон заметил, что одежда для йоги неудобна и некрасива. Он создал Lululemon — не просто бренд, а комьюнити. Магазины стали клубами для единомышленников, а ограниченные коллекции создавали ажиотаж. Покупатели чувствовали себя частью элитного движения.
Компания сделала ставку на качество, амбассадоров и философию осознанности. Lululemon не тратила миллионы на рекламу — клиенты сами продвигали бренд. Сейчас компания стоит $50 млрд.
Бренд — это не только товар, но и идея, которая объединяет людей. Создавайте культуру, а не просто продавайте вещи.
Бизнес-проект // #Предприниматель
04.05.202507:15
Как удержать клиентов
Удержание клиентов обходится дешевле, чем их привлечение. Один из способов контроля – KPI по удержанию, но что делать, чтобы клиенты не уходили?
🔹 Индивидуальный подход
Клиенты ценят внимание. Напоминайте о себе: персональные предложения, скидки, бонусы. Простая pop-up фраза «Вы наш постоянный клиент? Получите -20%» может сделать чудо.
🔹 Доверительные отношения
Менеджеры должны быть на связи, помогать, консультировать. Главное – баланс, чтобы клиент чувствовал заботу, а не навязчивость.
🔹 Обратная связь
Настройте систему сбора мнений. Анализируйте отзывы, улучшайте сервис, предлагайте бонусы за участие в опросах.
📍Лояльные клиенты – это стабильный доход и лучший маркетинг.
Бизнес-проект // #Бизнес
Удержание клиентов обходится дешевле, чем их привлечение. Один из способов контроля – KPI по удержанию, но что делать, чтобы клиенты не уходили?
🔹 Индивидуальный подход
Клиенты ценят внимание. Напоминайте о себе: персональные предложения, скидки, бонусы. Простая pop-up фраза «Вы наш постоянный клиент? Получите -20%» может сделать чудо.
🔹 Доверительные отношения
Менеджеры должны быть на связи, помогать, консультировать. Главное – баланс, чтобы клиент чувствовал заботу, а не навязчивость.
🔹 Обратная связь
Настройте систему сбора мнений. Анализируйте отзывы, улучшайте сервис, предлагайте бонусы за участие в опросах.
📍Лояльные клиенты – это стабильный доход и лучший маркетинг.
Бизнес-проект // #Бизнес
02.05.202507:02
User Experience (UX)
UX (User Experience) — это пользовательский опыт, то, как клиент взаимодействует с продуктом и насколько ему удобно. Чем проще и приятнее пользоваться сервисом, тем выше продажи и лояльность.
🔹 Что влияет на UX?
Простота — чем меньше кликов до цели, тем лучше
Скорость — медленные сайты и приложения теряют клиентов
Интуитивность — пользователь должен сразу понимать, куда нажимать
Дизайн — удобные шрифты, цвета и кнопки повышают конверсию
Компании с сильным UX (например, Airbnb, Notion) растут быстрее конкурентов, ведь довольные клиенты возвращаются.
Бизнес-проект // #Бизнес
UX (User Experience) — это пользовательский опыт, то, как клиент взаимодействует с продуктом и насколько ему удобно. Чем проще и приятнее пользоваться сервисом, тем выше продажи и лояльность.
🔹 Что влияет на UX?
Простота — чем меньше кликов до цели, тем лучше
Скорость — медленные сайты и приложения теряют клиентов
Интуитивность — пользователь должен сразу понимать, куда нажимать
Дизайн — удобные шрифты, цвета и кнопки повышают конверсию
Компании с сильным UX (например, Airbnb, Notion) растут быстрее конкурентов, ведь довольные клиенты возвращаются.
Бизнес-проект // #Бизнес
Deleted02.05.202515:02
30.04.202515:00
Хочешь туда, где обсуждают партнёрки, инвестиции и рост?
А не сливы, нытьё и мемы.
Здесь уровень — C-lvl.
Ты либо в iGaming Chat, либо вне игры.
➡️ @iGaming_chat
А не сливы, нытьё и мемы.
Здесь уровень — C-lvl.
Ты либо в iGaming Chat, либо вне игры.
➡️ @iGaming_chat
Deleted01.05.202513:01
30.04.202507:08
41 оттенок синего от Google
В 2009 году Google запустила масштабный эксперимент: протестировала 41 оттенок синего для ссылок в рекламных объявлениях. Цель была проста — выяснить, какой цвет повысит кликабельность.
Результат оказался впечатляющим: пользователи чаще кликали на определённый оттенок, что привело к увеличению доходов на $200 млн в год. Этот эксперимент стал классическим примером data-driven маркетинга, когда решения принимаются на основе точных данных, а не субъективных предпочтений.
Вывод прост: даже минимальные изменения, основанные на аналитике, могут приносить миллионы. Компании, которые тестируют гипотезы и учитывают поведенческие факторы, получают значительное конкурентное преимущество.
Бизнес-проект // #Бизнес
В 2009 году Google запустила масштабный эксперимент: протестировала 41 оттенок синего для ссылок в рекламных объявлениях. Цель была проста — выяснить, какой цвет повысит кликабельность.
Результат оказался впечатляющим: пользователи чаще кликали на определённый оттенок, что привело к увеличению доходов на $200 млн в год. Этот эксперимент стал классическим примером data-driven маркетинга, когда решения принимаются на основе точных данных, а не субъективных предпочтений.
Вывод прост: даже минимальные изменения, основанные на аналитике, могут приносить миллионы. Компании, которые тестируют гипотезы и учитывают поведенческие факторы, получают значительное конкурентное преимущество.
Бизнес-проект // #Бизнес
Deleted30.04.202512:32
29.04.202507:10
Экология в ДНК Škoda
Чешский автопроизводитель Škoda не просто следует трендам – он формирует их. В ответ на глобальные экологические вызовы компания внедряет инновации, которые делают производство не только «зеленым», но и экономически выгодным.
Škoda использует переработанные материалы: обивка из ПЭТ-бутылок, ковры из старых матрасов, а автобамперы — из использованного масла для жарки. Это не просто маркетинговый ход, а сокращение затрат и зависимостей от первичного сырья.
Еще один прорыв — мономатериалы, облегчающие переработку. Дверные уплотнители делают из вторичной резины, а панели — из переработанных пластиков.
Результат? Экологичность становится конкурентным преимуществом. Škoda доказывает, что устойчивое производство — это не мода, а бизнес-стратегия будущего.
Бизнес-проект // #Бизнес
Чешский автопроизводитель Škoda не просто следует трендам – он формирует их. В ответ на глобальные экологические вызовы компания внедряет инновации, которые делают производство не только «зеленым», но и экономически выгодным.
Škoda использует переработанные материалы: обивка из ПЭТ-бутылок, ковры из старых матрасов, а автобамперы — из использованного масла для жарки. Это не просто маркетинговый ход, а сокращение затрат и зависимостей от первичного сырья.
Еще один прорыв — мономатериалы, облегчающие переработку. Дверные уплотнители делают из вторичной резины, а панели — из переработанных пластиков.
Результат? Экологичность становится конкурентным преимуществом. Škoda доказывает, что устойчивое производство — это не мода, а бизнес-стратегия будущего.
Бизнес-проект // #Бизнес
Shown 1 - 24 of 235
Log in to unlock more functionality.